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Le 13 novembre 2017, les ministres de 23 États membres ont signé une notification conjointe sur la coopération structurée permanente (CSP) et l'ont remise à la haute représentante et au Conseil. La possibilité de mettre en place une coopération structurée permanente dans le domaine de la politique de sécurité et de défense a été introduite par le traité de Lisbonne. Il s'agit de la possibilité pour un certain nombre d'États membres de l'UE de renforcer leur coopération dans le domaine de la sécurité et de la défense. Ce cadre permanent de coopération en matière de défense permettra aux États membres qui le souhaitent et qui le peuvent de développer conjointement des capacités de défense, d'investir dans des projets communs ou de renforcer l'état de préparation opérationnelle et la contribution de leurs forces armées. Les États membres qui ont signé cette notification conjointe sont les suivants: l'Allemagne, l'Autriche, la Belgique, la Bulgarie, Chypre, la Croatie, l'Espagne, l'Estonie, la Finlande, la France, la Grèce, la Hongrie, l'Italie, la Lettonie, la Lituanie, le Luxembourg, les Pays-Bas, la Pologne, la République tchèque, la Roumanie, la Slovaquie, la Slovénie et la Suède. D'autres États membres peuvent s'y associer ultérieurement. La notification conjointe est la première étape formelle de la mise en place de la CSP. Y figurent: les principes de la CSP, qui soulignent notamment que la "CSP est un cadre juridique européen ambitieux, contraignant et inclusif pour les investissements dans la sécurité et la défense du territoire de l'UE et de ses citoyens" la liste des "engagements communs ambitieux et plus contraignants" pris par les États membres, y compris "l'augmentation régulière, en termes réels, des budgets consacrés à la défense afin d'atteindre les objectifs convenus" des propositions concernant la gouvernance de la CSP, avec un niveau global permettant de maintenir la cohérence et l'ambition de la CSP, complétées par des procédures de gouvernance spécifiques au niveau des projets. Notification conjointe adressée par les États membres à la haute représentante et au Conseil concernant la CSP Prochaines étapes Le Conseil doit désormais adopter à la majorité qualifiée renforcée une décision établissant la CSP, ce qui pourrait être le cas lors de la prochaine session du Conseil des affaires étrangères (le 11 décembre). Une première liste de projets à mener dans le cadre de la CSP devrait être arrêtée par les États membres participants une fois que la CSP aura été établie. Ces projets pourraient porter sur des domaines tels que la formation, le développement des capacités et l'état de préparation opérationnelle en matière de défense. http://www.consilium.europa.eu/fr/press/press-releases/2017/11/13/defence-cooperation-23-member-states-sign-joint-notification-on-pesco/ Factsheet: https://eeas.europa.eu/sites/eeas/files/pesco_factsheet_13-12-2017_final.pdf

The Canadian government and Irving Shipbuilding Inc. are extending the submission deadline for the request for proposals for the design of the Canadian Surface Combatant (CSC) fleet to November 30. The previous deadline had been Nov. 17. The Canadian Surface Combatant is the largest, most complex procurement undertaken by the government, according to Public Services and Procurement Canada. The ships being built will form the backbone of the Royal Canadian Navy. A winning bidder will be announced sometime in 2018 and the start of ship construction remains scheduled for the early 2020s, the government noted in a statement Friday. Bidding has been delayed a number of times now. At one point, construction of the vessels was supposed to start in 2018. http://ottawacitizen.com/news/national/defence-watch/submission-of-bids-delayed-again-on-canadian-surface-combatant-program

(Montreal, QC and Calgary, AB, Canada, November 7, 2017) - Esterline CMC Electronics and NovAtel Inc. (NovAtel) are pleased to announce a new strategic partnership, extending their collaboration in Global Navigation Satellite System (GNSS) positioning technology that started in the late 1990s. The partnership will see NovAtel's industry-leading GNSS measurement technology integrated into a new Esterline CMC-designed multi-constellation, multi-frequency (MCMF) chipset for certified aviation use. The DO-254 Level A certified chipset will allow both companies to develop new GNSS receiver solutions for use in a variety of safety critical applications, including DO-178C Level A certified products designed for commercial aviation, military and unmanned aerial systems (UAS). Combining the world-class capabilities of NovAtel's GNSS expertise with Esterline CMC's aviation and certification experience will allow the companies to bring innovative solutions to the market, meeting the requirements of new and evolving industry standards as the modern age of MCMF GNSS positioning in aviation is ushered in. As two industry-leading technology companies, NovAtel and Esterline CMC will combine their complementary resources to deliver competitive solutions that will establish a new standard for excellence in this exciting application space. John Studenny, Director Aviation GPS Products at Esterline CMC Electronics, said: Esterline CMC and NovAtel have a highly successful and growing relationship built on the strengths of both companies often described as “1+1 yields 3!”. While Esterline CMC Electronics is an acknowledged industry leader with its reliable, dependable, DAL-A certified CMA-5024 and CMA-6024 landing system receivers, our company will usher in a new generation of high-performance Multi-Constellation-Multi-Frequency (MCMF) GNSS products certified to the highest levels, supporting current and new aircraft GNSS precision approach.” Jonathan Auld, Vice President of Engineering and Safety Critical Systems at NovAtel said “We are proud to extend our long-standing and successful collaboration with Esterline CMC Electronics. We believe that this partnership will strengthen the technology portfolio of both companies. NovAtel is a major supplier of precise GNSS technology to mission-critical military and civilian UAS, for example, and with this new, certified chipset we will extend our solution portfolio with assured positioning solutions to meet the emerging industry standards.” https://www.novatel.com/about-us/news-releases/news-releases-2017/esterline-cmc-electronics-and-novatel-partner-on-new-aviation-certified-gnss-receiver/

If the Canadian government is to inject billions of dollars into military procurement over the next decade and successfully deliver on dozens of major capital projects, the defence industry must play a critical role. When the new defence policy was released in June 2017, the Liberal government committed to increase the Department of National Defence (DND) budget from $18.9 billion to $32.7 billion by 2026-27 and provide up to $62 billion for the military over the next 20 years. Experience has shown, however, that increased spending can strain government and industry capacity to meet the requirements and schedules for multiple projects. Industry is up for the challenge providing it has predictability in the programs and the process, said Mike Greenley, president of Burlington, Ont.-based L3 WESCAM and a former chair of the board for the Canadian Association of Defence and Security Industries (CADSI). “Industry capacity to respond and surge is obviously greater the more horizon you can give it,” Greenley said at a recent Ottawa conference, hosted by the Canadian Global Affairs Institute, examining the implications of Canada's Defence Policy: Strong, Secure, Engaged. Greenley–a former executive with General Dynamics and CAE and a veteran of many procurement programs–said large foreign and Canadian manufacturers would make the necessary investments in smaller Canadian companies and production capacity if they have confidence in the opportunity. “If we talk about these things far enough ahead of time, I think people will invest and have Canadian content ready,” he added. MGen Jean-Marc Lanthier, chief of program, said the new policy had generated almost four dozen projects, but he cautioned that the government and military could not succeed if “we don't tap into innovation.” One way to encourage early industry engagement might be to run competitions at the research and development (R&D) phase of certain projects, rather than waiting until after the statement of requirements (SOR) has been fully defined. “If [you wait] for the SOR and everyone fights to the death for that thing, then your ability to respond and scale up is obviously diminished because you are not going to believe in it until, for sure, you absolutely have [it],” Greenley stated. “Industry can do a lot more if they are engaged earlier.” As an example, he pointed to the process to replace the current fleet of CP-140 Aurora aircraft, which is undergoing a series of block upgrades to extend service life into the 2030s. If, as the commander of the Royal Canadian Air Force (RCAF) has suggested, the goal is a Canadian-built maritime patrol platform with Canadian-developed anti-submarine warfare and other capabilities, “while we modernize the CP-140s today, we could run a competition tomorrow [to get] an industrial team together for next generation maritime patrol.” That would “allow things to happen easier and quicker, engage the whole base sooner, in addition to giving them stability” to survive a change in government or government priorities, he said. “We wouldn't normally do that in Canada. But to [earlier] points about how do you connect industrial capacity with innovation, with trying to get more done with less people with more money, we could [do it].” Defence policies rarely survive as economic blueprints beyond their first few years. In a panel on framing the government's challenge, several former senior public executives noted how quickly a shift in the domestic financial picture or international circumstances forced previous governments to change course. Still, current government officials were optimistic about the policy, noting it is still early days. Andre Fillion–chief of staff, Materiel, and a former RCAF officer who led the acquisition programs for the CC-177 Globemaster, CC-130J Hercules, CH-147F Chinook and CH-148 Cyclone–acknowledged that more certified project managers are needed, as are improvements to streamline the procurement process. An increase in contracting authority to $5 million would allow the Army, Navy, Air Force and special operations forces to directly manage about 80 per cent of DND's procurement projects, freeing up resources and staff for the larger, more challenging and riskier programs. The department will look more holistically at projects, factoring in infrastructure requirements, like hangars, when it acquires an aircraft, and it will place greater reliance on analytics using data to drive decisions on complex programs, said Jody Thomas, deputy minister of National Defence. The department also added two new associate deputy ministers with extensive experience in government and procurement. “We are restructuring the department to deliver,” concluded Thomas. https://www.skiesmag.com/news/oems-will-invest-canadian-content-procurement-program-stability/

Ville de Québec, lundi le 16 octobre 2017 – Chantier Davie Canada inc. a annoncé aujourd'hui que la fin de semaine dernière, l'entreprise a procédé au lancement du plus grand navire militaire jamais livré par un chantier naval canadien, et ce, en respectant les délais et le budget, à un coût concurrentiel à l'échelle internationale. La mise en service de tous les systèmes à bord a commencé au début du mois de septembre. Le 16 novembre 2017, le navire sera soumis aux essais en mer en vue d'atteindre la capacité opérationnelle totale (FOC). Lors des essais en mer supervisés par Lloyd's Register, des éléments tels que la sécurité, la qualité, les systèmes ainsi que la fonctionnalité du navire seront testés afin de s'assurer qu'ils satisfont aux spécifications et aux normes militaires élevées selon lesquelles le navire a été construit. La qualité de la construction et la conception moderne de ce navire, muni des systèmes navals canadiens les plus récents, témoignent non seulement de l'expérience, de l'infrastructure et de l'expertise hors pair de Davie, mais également de l'incroyable contribution de centaines de fournisseurs canadiens. Plus de 900 entreprises canadiennes ont participé à la construction du navire, notamment en fournissant des équipements militaires spécifiques essentiels comme le système tactique et de navigation intégré (INTS), le système de ravitaillement en mer (REM) conforme aux normes de l'OTAN, ainsi que le système naval de contrôle intégré de plateforme. Alex Vicefield, Président de Chantier Davie Canada inc., a affirmé : « La livraison de ce navire montre clairement qu'il existe un chantier naval canadien ayant la capacité de fournir des plateformes navales complexes en respectant les délais et le budget, et ce, à un coût concurrentiel à l'échelle internationale. Sachant que la Marine royale canadienne avait besoin de ce navire de façon urgente, nos 1 400 employés ont travaillé jour et nuit pour qu'il soit livré non seulement dans les temps, mais aussi en répondant aux exigences de qualité lui permettant de servir le Canada fièrement pendant des décennies. Le succès de cette conception multifonctionnelle, rendant le navire apte autant à des opérations de combat qu'à des opérations humanitaires, a suscité l'intérêt des marines du monde entier. » Spencer Fraser, Chef de la direction de Federal Fleet Services, a ajouté : « Les membres de notre équipage canadien sont tous à bord, prêts à débuter les opérations aux côtés des marins de la Marine royale canadienne. Nous nous préparons pour ce moment depuis deux ans et, très prochainement, nous serons prêts à soutenir les Forces canadiennes lors de tout thé'tre d'opérations, partout dans le monde et à pied levé. » http://www.davie.ca/fr/news/tous-les-voyants-sont-au-vert-regle-au-quart-de-tour-le-navire-de-soutien-militaire-de-la-classe-resolve-est-lance/

OSI Maritime Systems is pleased to announce that the Royal Canadian Navy (RCN) will deploy ECPINS® Warship 6.2 on all ships and submarines. ECPINS is recognized as the most advanced Warship Electronic Chart Display and Information System (WECDIS), with military capabilities well beyond NATO WECDIS STANAG 4564. STANAG 4564 defines the primary function of WECDIS, which is to contribute to safe navigation and to enhance the conduct of warfare. Further, OSI has received Marine Equipment Directive (MED) Type Approval certification from DNV GL for ECPINS against new International Hydrographic Organization (IHO) and International Electrotechnical Commission (IEC) standards for ECDIS. These international maritime standards are a requirement of NATO WECDIS STANAG 4564. “We are proud of our relationship with the RCN which began in 2001 with a fleet-wide installation of ECPINS,” said Ken Kirkpatrick, President & CEO. “We attribute that beginning with where OSI is today, a leading provider of integrated navigation and tactical solutions to many of the NATO and Allied navies. In addition, OSI is now a major player in the warship Integrated Bridge System (IBS) market – in fact, we are presently delivering IBS to the Arctic Offshore Patrol Ship project.” Headquartered in Burnaby, BC, OSI is the only 100 percent Canadian company that produces and delivers a complete range of naval integrated navigation and tactical solutions across four continents. For more information: Simon Wills +1 778-373-4655 simon.wills@osimaritime.com http://osimaritime.com/mediaReleases/OSI_release20171024_RCN_ECPINS_Upgrade.pdf

Thales annonce la création du Centre de Recherche et Technologie spécialisé en intelligence artificielle (IA), nommé cortAIx. Conduit par Thales, en collaboration avec l'Institut Québécois d'Intelligence Artificielle (MILA), l'IVADO (Institute of Data Valorization), l'Institut d'Intelligence Artificielle du Québec et l'Institut Vector de Toronto, le centre cortAIx sera situé à Montréal, au cœur de l'un des principaux écosystèmes d'intelligence artificielle au monde. Points clés cortAIx est une nouvelle brique de la stratégie numérique de Thales qui constitue une des initiatives clés de la croissance 50 nouveaux experts en intelligence artificielle travailleront ensemble pour développer l'utilisation de l'IA dans les systèmes Thales. Ce centre permettra la mise au point des meilleurs outils de prise de décision au service de nos clients. cortAIx prévoit la création d'une cinquantaine d'emplois de chercheurs et de développeurs experts en IA. Leur mission est de promouvoir des applications sûres et éthiques d'intelligence artificielle pour le vaste portefeuille de produits Thales. Ce centre de Recherche et Technologie se concentre sur la création de solutions pour aider les compagnies aériennes, les opérateurs de satellites, les contrôleurs aériens, les opérateurs de transport, les forces armées et les gestionnaires d'infrastructures, à prendre les meilleures décisions dans des moments décisifs, du fond des océans aux confins de l'espace et du cyberespace. Le centre cortAIx renforce l'ambition de Thales de devenir un leader mondial de l'IA, tout en apportant au Canada des bénéfices économiques. La proximité de l'expertise combinée de MILA (Institut Québécois d'Intelligence Artificielle), d'IVADO (Institut de valorisation des données) et du riche écosystème des universités et laboratoires d'IA, font de Montréal et du Canada un environnement idéal pour développer cortAIx. Gr'ce au leadership de Thales et au soutien de nos partenaires, nous mettrons à profit l'écosystème unique de Montréal qui rassemble des talents et une créativité de classe mondiale afin de promouvoir les applications d'intelligence artificielle éthiques dans le monde entier. Patrice Caine, Président-directeur général de Thales Le plus grand défi rencontré par les experts d'IA aujourd'hui est d'améliorer la compréhension des mécanismes au-delà des développements de l'IA, en évaluant les comportements humains au fur et à mesure que les personnes interagissent avec ces nouveaux systèmes. La mission clé du centre cortAIx est de construire des solutions fondées sur l'IA, qui soient sûres et éthiques, tout en garantissant que le pouvoir de décision demeure sous le contrôle de l'homme. Après les acquisitions récentes de Guavus et de Vormetric, la création de cortAIx illustre la façon dont Thales renforce son positionnement dans l'une des technologies clés de sa transformation numérique. Au cours des trois dernières années, Thales a investi plus d'un milliard d'euros dans les technologies numériques clés et a récemment annoncé le lancement de sa Digital Factory à Paris. Cette activité regroupe des experts en technologie de pointe qui soutiennent l'apport de données massives et d'intelligence artificielle dans les solutions de Thales, tout en assurant la sécurité des données - une exigence fondamentale de l'économie numérique moderne. https://www.thalesgroup.com/fr/monde/groupe/press-release/thales-choisit-le-canada-pour-son-hub-mondial-en-intelligence

QinetiQ Target Systems has received a new order from the Royal Canadian Navy (RCN) to deliver more than 40 units of Hammerhead unmanned surface vehicle (USV) targets and several payloads. The latest C$4.7m ($3.86m) order is part of an existing C$35m ($28.75m) framework contract with the Canadian Department of National Defence. http://www.naval-technology.com/news/newsqinetiq-target-systems-to-supply-over-40-hammerhead-targets-to-canadian-navy-5925606

The Quebecois company Advanced Powders and Coatings (AP&C), which is owned by 3D printing giant Arcam AB, has now officially opened this second factory in Saint-Eustache. It is expected to create over 100 new jobs, and at least half of these positions should be filled by the end of the year. http://www.3ders.org/articles/20170914-ap-and-c-opens-new-am-factory-in-quebec-to-meet-demand-for-its-3d-printing-materials.html