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  30 mai 2023 | Local, Autre défense

  Analysis: Time to make defence firms pay for their failures to deliver equipment

  Defence firms are failing the Canadian Forces on military procurement. They should face consequences.

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  3 septembre 2019 | Local, Aérospatial

  Airbus se retire de la course pour remplacer les CF-18 canadiens

  Par LEE BERTHIAUME La division Airbus Defence and Space, en partenariat avec le gouvernement britannique, était l'une des quatre entreprises qui devaient selon toute vraisemblance soumissionner pour ce contrat de 19 milliards portant sur la construction des 88 nouveaux avions de chasse qui doivent remplacer les CF-18 vieillissants de l'Aviation royale canadienne. Mais dans un communiqué publié vendredi, Airbus annonce qu'elle a informé le gouvernement canadien de sa décision de retirer de la course son « Eurofighter Typhoon » pour deux motifs — déjà évoqués par ailleurs avant même le lancement officiel de l'appel d'offres en juillet. Le premier motif concerne l'obligation pour les soumissionnaires de préciser comment ils comptent s'assurer que leurs avions pourront s'intégrer au réseau canado-américain ultra-secret de renseignement, connu sous le nom de « Two Eyes », qui est utilisé pour coordonner la défense commune de l'Amérique du Nord. Airbus conclut que cette exigence fait peser « un coût trop lourd » sur les avions qui ne sont pas américains. Le géant européen explique qu'il aurait été tenu de démontrer comment il envisageait d'intégrer son Typhoon au système « Two-Eyes » sans même connaître les détails techniques de ce système ultra-secret de renseignement. Le deuxième facteur a été la décision du gouvernement libéral de modifier la politique qui obligeait traditionnellement les soumissionnaires à s'engager légalement à investir autant d'argent dans des produits et activités au Canada que ce qu'ils tirent des contrats militaires décrochés. En vertu du nouveau mécanisme, les soumissionnaires peuvent plutôt établir des « objectifs industriels » et signer des accords non contraignants promettant de tout mettre en œuvre pour les atteindre. Ces soumissionnaires perdent des points dans l'appel d'offres, mais ils ne sont plus écartés d'emblée de la course. Les États-Unis soutenaient que la politique précédente violait un accord signé par le Canada en 2006 pour devenir l'un des neuf pays partenaires dans le développement du F-35 de Lockheed Martin. Or, cet accord prévoit que les entreprises des pays partenaires se feront toutes concurrence pour obtenir des contrats en sous-traitance. Deuxième retrait Dans son annonce, vendredi, Airbus soutient que la nouvelle approche ne valorise pas suffisamment les engagements contraignants qu'elle était prête à offrir et qui constituaient l'un de ses principaux arguments. La ministre des Services publics et de l'Approvisionnement, Carla Qualtrough, a défendu à nouveau l'approche de son gouvernement dans ce dossier. Dans une déclaration écrite publiée après l'annonce du retrait d'Airbus, elle a estimé que cette nouvelle approche « assurera une participation maximale des fournisseurs ». « Notre gouvernement priorise les retombées économiques solides dans ce projet, a soutenu Mme Qualtrough. Nous sommes convaincus que cet investissement soutiendra la croissance de la main-d'œuvre canadienne hautement qualifiée dans les industries de l'aérospatiale et de la défense pour les décennies à venir et créera d'importantes retombées économiques et industrielles dans l'ensemble du pays. » Airbus devient la deuxième entreprise à retirer son chasseur de l'appel d'offres canadien, après le retrait du « Rafale » de la société française Dassault en novembre dernier. Il ne reste plus maintenant comme prétendants que le « F-35 » de Lockheed Martin, le « Super Hornet » de son concurrent américain Boeing et le « Gripen » du suédois Saab. Boeing et Saab ont déjà exprimé leurs préoccupations au sujet de la nouvelle politique en matière d'exigences industrielles, affirmant que ces changements ne profiteront pas aux contribuables et à l'industrie canadienne de l'aérospatiale et de la défense. Les entreprises devraient soumettre leurs offres l'hiver prochain et le contrat final doit être signé en 2022 ; le premier avion ne sera pas livré avant au moins 2025. Les gouvernements fédéraux successifs s'emploient à remplacer les CF-18 depuis plus de dix ans. Selon le porte-parole conservateur en matière de défense, James Bezan, le retrait d'Airbus prouve que le gouvernement libéral a mal géré tout ce dossier pendant son mandat — notamment en attendant quatre ans avant de lancer l'appel d'offres promis en campagne électorale en 2015. « Alors que d'autres pays ont choisi des avions de combat en moins de deux ans, le bilan du premier ministre Justin Trudeau en matière d'achats militaires en est un de retards et d'échecs », a estimé M. Bezan. Le gouvernement conservateur précédent avait annoncé en 2010 un plan pour acheter des F-35 de Lockheed Martin sans appel d'offres, mais il y a renoncé deux ans plus tard à la suite de préoccupations concernant les coûts et les capacités de ce chasseur furtif. https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/201908/30/01-5239279-airbus-se-retire-de-la-course-pour-remplacer-les-cf-18-canadiens.php

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  3 mars 2020 | Local, Aérospatial

  Saab partners for Canada’s FFCP bid

  Saab today confirmed the four corporate partners that will be part of its bid for Canada's Future Fighter Capability Project (FFCP), which aims to replace the Royal Canadian Air Force's ageing fleet of CF-188 Hornet's with 88 new-generation fighters. Saab is leading one of three supplier teams currently involved in the procurement competition, which centres around the Saab Gripen E, Boeing F/A-18 Super Hornet and Lockheed Martin F-35 Lightning II fighter jets. Branded as Gripen for Canada Team, Saab's corporate team members for the bid include IMP Aerospace & Defence, CAE, Peraton Canada and GE Aviation. “We have assembled a dynamic roster of innovative leaders within Canada's aerospace industry, across multiple regions to offer the best solution for Canada's future fighter,” said Jonas Hjelm, senior VP and head of Business Area Aeronautics. “Saab is committed to securing long-term relationships in Canada that will create a significant number of highly skilled, sustainable jobs for Canadians within domestic and international supply chains.” Canada's evaluation criteria for its Future Fighter procurement is based on technical merit (60 per cent), cost (20 per cent) and economic benefits (20 per cent). In late-February 2020, the federal government announced it would extend the FFCP submission deadline from March 30 to June 30, but maintained its schedule to choose the winning bid in 2022 and have the first aircraft delivered by 2025. The 20 per cent weighting toward economic benefits is ultimately defined by dollar-for-dollar obligations – meaning, the fighter supplier provides Canadian companies with revenue opportunities equal to value of the purchased fighters. Defence Investment: Strong, Secure and Engaged Saab explains IMP Aerospace & Defence would contribute with in-country production and in-service support for the life of the Canadian Gripen fleet. CAE would provide training and mission systems solutions, while Peraton Canada would provide avionic and test equipment component maintenance, repair and overhaul, and material management. GE Aviation would provide and sustain the fighter's engines in Canada. https://www.wingsmagazine.com/saab-partners-for-canadas-ffcp-bid/