Charlie Bouchard steps down from Lockheed Martin Canada’s top job

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  2 novembre 2018 | Local, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

  Defence Business Planning in Canada

  by Ross Fetterly CGAI Fellow October 2018 “Running any complex organization during a period of major change, especially large and complex organizations, requires careful attention to the essentials of management.”1 The history of defence reform in Canada has been one of a constant struggle to renew both core military capabilities and personnel strengths, while searching for increased efficiency within a limited budget. Indeed, the Canadian Armed Forces/Department of National Defence (DND/CAF) operates on a magnitude and complexity across a broad range of diverse responsibilities unique in Canada. At a time when global security demands our constant attention, and when the CAF operates outside Canada in a less permissive and uncertain environment, resource management is important. The environment is increasingly one of unilateralism and multi-dimensional conflict, with unconventional means used to disrupt both national institutions and long-standing multi-national arrangements. While state organizations commit many non-military actions such as cyber-security attacks, defence organizations have a significant role to play in this domain. This requires resourcing defence to build capacities that support whole-of-government initiatives which enhance the Canadian government's resiliency in response to the multi-dimensional actions taken by illiberal or non-democratic states. Defence business planning has a key role in realigning resources and activities in response to shifting geopolitical realities. Management of defence resources is about transforming them into military capabilities in a relevant manner and in accordance with government policy. Defence establishments are unique within national government institutions, as well as in organizations in general. Nevertheless, they are required to produce certain outputs and are given a range of resources to achieve that. To accomplish assigned tasks, those resources need to be put through a deliberate business-process mechanism. The objective of the defence business planning process is to provide a pragmatic method of documenting organizational priorities and objectives, and communicating them internally while highlighting and addressing any constraints. Business planning is well established within the Canadian defence establishment. In recent years, the business planning approval process has become a key focal point in the departmental Investment Resource Management Committee (IRMC) leading up to the start of a fiscal year. Yet, the 2017 defence policy, Strong, Secure, Engaged (SSE), has dramatically changed the dynamics of resource management at National Defence Headquarters (NDHQ). From a relatively stable status quo, to an environment where programmed personnel, equipment and funding increases are significant, managing change and the new initiatives as articulated in SSE, becomes a central institutional priority. Business planning is the primary process to manage implementation and execution of this relatively ambitious program. The discussion of defence business planning will begin with its challenges, and then provide an overview of factors inherent in resource demands. The third section will examine defence resource management reforms and the impact on implementing SSE, and then address factors affecting change in business planning, as well as consideration of enduring challenges. The final section will highlight that defence business planning is the bridge between near- and long-term planning and then articulate why it will need to act as a primary enabler in implementing SSE-directed activities. Full report: https://www.cgai.ca/defence_business_planning_in_canada

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  9 juin 2023 | Local, Autre défense

  Le gouvernement du Canada investit dans la recherche sur l’utilisation responsable de l’intelligence artificielle menée à l’Université de Montréal

  Cet investissement consolidera la position de chef de file mondial du Canada dans les domaines de la recherche et de l’innovation en intelligence artificielle Le 9 juin 2023 – Montréal (Québec) L’intelligence artificielle (IA) est l’une des plus grandes avancées technologiques de notre génération, et son influence est déjà considérable sur le quotidien des Canadiens. Le gouvernement du Canada est pleinement conscient qu’il doit promouvoir le développement et l’utilisation responsables de l’IA. Il continue donc de faire appel à d’éminents spécialistes de l’IA issus de l’industrie, de la société civile et du milieu universitaire et qui siègent au Conseil consultatif en matière d’IA. Nous redoublons d’efforts pour favoriser une utilisation responsable de l’IA afin de stimuler la croissance économique, d’assurer la protection des Canadiens en cette ère du numérique et de permettre au Canada de demeurer à l’avant-scène de l’économie de demain. Le gouvernement travaille activement avec ses partenaires étrangers au développement et à l’utilisation responsables de l’IA. Le Canada s’est forgé, à l’échelle internationale, une excellente réputation de chef de file en matière de développement éthique et responsable de l’IA et il continue de collaborer avec ses partenaires, particulièrement ceux du G7 et de l’Organisation de coopération et de développement économiques, pour favoriser l’adoption d’approches prudentes et interopérables en matière de réglementation touchant l’IA. Le Canada a participé étroitement à la création du Partenariat mondial sur l’intelligence artificielle, composé de 29 pays membres qui collaborent pour orienter le développement de technologies fondées sur l’IA en fonction de valeurs communes. Le gouvernement a, en outre, entrepris des discussions avec des pays qui partagent la même vision en ce qui concerne l’avenir de la réglementation régissant l’IA à l’échelle mondiale. Le gouvernement a de sérieuses préoccupations concernant les risques possibles liés à un déploiement rapide et à grande échelle de systèmes générateurs d’IA de pointe et il entend bien atténuer le plus possible ces risques. Voilà pourquoi le gouvernement a proposé la nouvelle Loi sur l’intelligence artificielle et les données, qui vise à atténuer les risques possibles liés à l’IA, à établir la confiance envers l’industrie canadienne de l’IA et à protéger les Canadiens contre toute une variété de menaces. Ainsi, on s’assurera que le Canada est l’endroit au monde où l’IA est utilisée de la façon la plus responsable et fiable qui soit. Aujourd’hui, la secrétaire parlementaire du ministre du Tourisme et ministre associé des Finances, Rachel Bendayan, a souligné, au nom du ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, l’honorable François-Philippe Champagne, l’octroi de plus de 124 millions de dollars à l’Université de Montréal, par l’entremise du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada (le fonds Apogée), pour l’initiative IAR3 : nouveaux paradigmes pour une intelligence artificielle robuste, raisonnante et responsable et son adoption. Cet octroi s’inscrit dans l’investissement de 1,4 milliard de dollars visant à soutenir 11 initiatives de recherche d’envergure. Il permettra à des chercheurs universitaires canadiens de mettre à profit les forces de leurs secteurs de recherche et d’attirer des capitaux ainsi que des talents de calibre international. L’initiative IAR3 donnera lieu à la mise en place de nouvelles stratégies quant à la conception et à l’adoption responsables de l’IA dans des domaines d’importance pour le Canada, comme la découverte de molécules, l’amélioration des systèmes de santé et l’atténuation des changements climatiques. En soutenant des initiatives qui visent, entre autres, à traiter et à prévenir les maladies cérébrales et cardiaques, à réduire les émissions de carbone dans nos communautés ainsi qu’à faire des découvertes grâce à l’utilisation responsable de l’IA, à la robotique et à l’informatique de pointe, le fonds Apogée aide les chercheurs canadiens à faire œuvre de pionniers dans le monde entier et à renforcer les écosystèmes d’innovation sociale et technologique du Canada. Citations « La recherche actuelle donnera lieu aux innovations de demain. Dans le domaine de l’intelligence artificielle, le Canada peut compter sur quelques-uns des meilleurs chercheurs de la planète. Notre pays est aussi l’un des premiers à s’être doté d’une stratégie en matière d’IA entièrement financée. C’est avec grande fierté que notre gouvernement, par l’entremise du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada, est en mesure de se démarquer encore plus en investissant 124 millions de dollars dans la recherche pour une intelligence artificielle responsable. Le Canada poursuivra ses efforts pour maintenir sa position de chef de file de la recherche, de la gouvernance et de l’innovation en matière d’intelligence artificielle, notamment dans les domaines de la mise au point de médicaments, des technologies de la santé et de l’atténuation des changements climatiques. » – Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, l’honorable François-Philippe Champagne « Les recherches menées à l’Université de Montréal sont déterminantes pour ce qui est de l’adoption responsable de l’intelligence artificielle. Le gouvernement du Canada est fier d’apporter son soutien à des chercheurs et à des universités locales dont les projets génèrent des retombées socioéconomiques importantes pour toute la population canadienne. » – La secrétaire parlementaire du ministre du Tourisme et ministre associé des Finances, Rachel Bendayan « Les établissements d’enseignement postsecondaire du Canada regorgent d’idées et de talents, et ils s’emploient à créer des collectivités plus prospères, plus durables, plus inclusives et en meilleure santé. Grâce à l’aide apportée par le Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada du gouvernement fédéral, ils pourront optimiser encore plus ces atouts pour mettre sur pied des programmes de recherche de pointe qui mettent en valeur le talent canadien. Les établissements pourront aussi demeurer des chefs de file mondiaux de la mise au point de solutions aux défis cruciaux auxquels notre planète est confrontée, qu’il s’agisse de la durabilité environnementale, de la demande en produits biothérapeutiques de pointe, des soins de santé aux enfants ou encore des enjeux migratoires. » – Le président du comité directeur du Secrétariat des programmes interorganismes à l’intention des établissements, président du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada et président du Comité de coordination de la recherche au Canada, Ted Hewitt « Pour réaliser notre projet IAR3, nous n’avions qu’une voie possible, celle d’une approche résolument interdisciplinaire pour développer une intelligence artificielle raisonnante, robuste et totalement responsable qui sera au service du bien commun. Grâce à la subvention du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada, l’Université de Montréal et ses partenaires seront en mesure de consolider le leadership qu’ils se sont bâti au fil des années. » – Le recteur de l’Université de Montréal, Daniel Jutras Faits en bref Créé en 2014, le Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada appuie les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens pour qu’ils deviennent des chefs de file mondiaux en recherche. Il aide les universités, les collèges et les écoles polytechniques du Canada à rivaliser avec les meilleurs établissements au monde pour attirer des talents et former des partenariats. Il les aide également à faire des découvertes révolutionnaires, à saisir de nouvelles occasions et à promouvoir leurs meilleurs atouts sur la scène internationale, ainsi qu’à mettre à exécution des stratégies institutionnelles avant-gardistes et transformatrices d’envergure. Au moyen d’un processus d’évaluation par les pairs des plus concurrentiels tenu tous les sept ans, le fonds Apogée investit environ 200 millions de dollars par année pour aider les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens qui ont été sélectionnés à transformer leurs principales forces en atouts de calibre mondial. Le fonds Apogée est un programme interorganismes géré par le Secrétariat des programmes interorganismes à l’intention des établissements, qui relève du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, pour le compte des trois organismes fédéraux de financement de la recherche : le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada, et les Instituts de recherche en santé du Canada. Les initiatives financées au titre du fonds Apogée sont sélectionnées à l’issue d’un processus indépendant, multidisciplinaire, international et concurrentiel d’évaluation par les pairs. La première phase de la Stratégie pancanadienne en matière d’intelligence artificielle a été lancée en 2017 en partenariat avec l’Institut canadien de recherches avancées (CIFAR) à la suite d’un investissement de 125 millions de dollars visant à créer un important bassin et un dynamique écosystème de talents canadiens. Cette phase comprenait la création de centres de recherches, d’innovation et de formation au sein des instituts nationaux d’IA. Dans le cadre du budget de 2021, le Canada a investi plus de 443 millions de dollars dans la deuxième phase de la Stratégie pour favoriser la commercialisation de l’IA et la recherche, établir des normes et attirer des personnes de talent. Depuis 2017, plus de 125 chercheurs de renom ont été recrutés dans le cadre du programme des chaires en IA Canada-CIFAR, la moitié d’entre eux provenant de l’étranger et ayant été attirés par la stratégie et les investissements du Canada. De plus, les instituts nationaux d’IA ont formé plus de 1600 étudiants de cycle supérieur et boursiers de recherches postdoctorales. Plusieurs sont des étudiants étrangers qui ont été attirés au Canada en raison de la renommée des instituts. Liens connexes Au sujet du fonds Apogée Résultats du concours 2022 du fonds Apogée Résultats du deuxième concours du fonds Apogée tenu en 2016 Résultats du premier concours du fonds Apogée tenu en 2015 https://www.canada.ca/fr/innovation-sciences-developpement-economique/nouvelles/2023/06/le-gouvernement-du-canada-investit-dans-la-recherche-sur-lutilisation-responsable-de-lintelligence-artificielle-menee-a-luniversite-de-montreal.html

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  18 janvier 2021 | Local, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

  20 M$ de financement disponibles pour les prototypes innovants

  Volet mise à l'essai maintenant ouvert Nous sommes heureux d'annoncer que notre volet mise à l'essai accepte maintenant les candidatures. Nous disposons d'un budget de 20 millions de dollars pour tester vos innovations pré-commerciales en phase finale dans des conditions réelles avec des partenaires gouvernementaux. Vous pouvez recevoir jusqu'à 550 000 dollars pour tester votre innovation standard (non militaire), ou jusqu'à 1,15 million de dollars pour tester votre innovation militaire. Cet appel à propositions du volet mise à l'essai se termine le 5 février 2021 à 14h HNE. En savoir plus Qui est admissible ? Nous recherchons des produits et services innovants aux niveaux de maturité technologique (NMT) 7 à 9. Nous avons lancé deux appels à propositions simultanés pour les : PME canadiennes Non-PME : un propriétaire unique, un individu, une grande entreprise, un organisme à but non lucratif ou une institution universitaire Lisez tous les critères d'éligibilité ici. Ventes directes pour les PME Nous introduisons une nouvelle fonctionnalité du programme pour les PME ! Les PME qui réalisent un premier contrat de test peuvent être admissibles à notre liste de sources d'innovation. Les PME qui se qualifient pour notre liste de sources d'innovation: seront admissibles à vendre au gouvernement du Canada sans autre concurrence pendant une période de 3 ans seront admissibles pour des contrats supplémentaires (jusqu'à un maximum de 8 millions de dollars par contrat) Visitez notre site web pour tous les détails concernant les appels à propositions du volet mise à l'essai.