20 janvier 2022 | International, Terrestre, C4ISR
Throw away those caffeine pills and that DFAC coffee - better brain stimulation may be on the way from the Army and Air Force.
5 octobre 2023 | International, Aérospatial
"Congress needs to do its job" and pass budgets on time, Rep. Rob Wittman, R-Va., said. “If we did our jobs, you wouldn’t need quickstart provisions.”
16 août 2019 | International, Terrestre
By: Jen Judson HUNTSVILLE, Ala. — The new U.S. Missile Defense Agency director is opposed to the transfer of the Terminal High Altitude Area Defense System, or THAAD, to the Army — something Senate authorizers want to do this year in the fiscal 2020 authorization bill. Talk of transferring THAAD to the Army has been ongoing for roughly a decade. The Army officially operates the system, but the MDA conducts its development and continued modernization. Both MDA and Army leadership have said if Congress were to authorize a transfer, they would not oppose the move as long as the necessary funding is made available and not taken from other portfolios within the service. But there's still a fear that programs transferred to the services is where they go to die, either in their entirety or at least the chance of continued system modernization. For instance, there could be a plan down the road to extend the range of the THAAD interceptor. Historically, at times, when programs are transferred, funding meant to further improve systems has been cannibalized for more pressing, immediate needs within the armed services. “Why would we hand that off to the Army or Air Force, that sort of transfer to a service where it won't be prioritized? They have many other priorities,” MDA Director Vice Adm. Jon Hill told Defense News in an exclusive interview at the Space and Missile Defense Symposium in Huntsville, Alabama. “I don't like organizational experiments on programs that are delivering more fighting capability,” he added. The challenge Before Congress, the military or the MDA consider transferring such a capability, a better definition for “transfer of services” must be ironed out, Hill said. He considers defining this one of his top challenges. “It gets suspicious when we don't have a fully defined term because all it really results in is fracturing of a program during a time where it's most critical to have those programs stable and taking care of the war fighter,” Hill said. “There's been a lot of discussion about the THAAD and the SM-3 [missile] transfer to the services. What does that mean?” The definition of transfer “ranges everything from a full-up transfer of the system over to the service, which assumes that the system is static and how it's designed today is how it's going to be designed forever,” Hill said. If it means transferring operations and sustainment responsibility, and then “put that in the done pile. The Army invests heavily in the operations and sustainment of that. I don't know what more we would want out of them,” he said. The argument MDA is examining whether it is doing enough to support the Army's successful operation and sustainment of the system, he noted, such as whether the service has the right logistics line in place and the right training. A THAAD transfer could also be disruptive to production at a time when THAAD interceptors are in high demand and orders continue to grow. Even if the transfer of THAAD meant the service would responsible for interceptor procurement, the MDA would have to break contracts for the Army to take over, which could result in delayed production, according to Hill. “We know right now, in today's operational environment, we need more,” Hill said. “So that makes no sense to me.” And for Hill, a THAAD transfer is a slippery slope. If the Army took complete control of the batteries, “then there's this discussion, ‘Well, let's include the TPY/2 radar and let's walk it a little bit further and let's take the homeland defense radars that are deployed globally that have a totally different mission.” The resistance to transfer THAAD in its entirety is not a sign of a resistance to transfer where it makes sense, Hill noted. “I often hear that we don't know how to transfer. Well look at the Aegis ships today. Navy procures those ships with ballistic missile defense capability. The Navy has come in and said: ‘Hey, we're going to build a multimission radar to include BMD capability in a SPY-6 [radar],' ” Hill said. “Man, what's wrong with that? That's fantastic.” MDA has also fully transferred the Patriot air and missile defense system to the Army. “Where Patriot is different, is it's a multimission system,” Hill said. “They have air defense as part of the maneuver force. It's sort of like cruise missile defense on a ship. We don't need to take over the Navy's cruise missile defense. ... Patriot is sort of the same thing.” THAAD is part of a wider integrated missile defense system, he added. “THAAD has to stay in MDA ... for the interoperability and integration into the other domains from across the services," Riki Ellison, chairman and founder of the Missile Defense Advocacy Alliance, told Defense News. "THAAD is not an Army-centric weapon system. It should never be deployed as a standoff, alone weapon system.” The Joint Urgent Operational Need out of the Korean theater that calls for the integration of THAAD and Patriot is a prime example, Ellison noted. “MDA is the only one that has cross-domain [Command and Control, Battle Management and Communications] development and operational development as proven with the [Ground-Based Midcourse Defense] System," he said. Rebeccah Heinrichs, a senior fellow at the Hudson Institute, said: “I'm afraid the Army won't fund THAAD if it's their responsibility. We need to free up more money in MDA so it can focus on research and development, so we have a dilemma. Something has to give.” Short of the defense secretary directing the services to fund and support systems like THAAD, Heinrichs said, “they're probably just going to have to stay in MDA. That means we need a much bigger top line in MDA ... to fund the new technologies needed for advanced threats, especially.” The agency is currently advising the Pentagon and Congress on the right plan for where THAAD should live. “That's something that we have to work internally," Hill noted, "and so we need to get our act together on both sides.” https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/smd/2019/08/14/mda-director-opposes-transfer-of-terminal-missile-defense-system-to-army/
27 février 2020 | International, Terrestre
Par Stéphanie Gallo Triouleyre Créée par Pierre Angénieux en 1932, autour des zooms pour le cinéma et la télévision, puis rachetée en 1994 par le groupe Thales, l'entreprise de Saint-Héand dans la Loire réalise aujourd'hui 4/5e de sa production dans le secteur de la Défense. Elle vient justement de démarrer les livraisons de ses nouvelles jumelles de vision nocturne O-NYX à l'armée de Terre. Elle investit par ailleurs lourdement pour développer l'ensemble de ses activités. La Direction Générale des Armées avait notifié à Thales le marché des jumelles O-nyx fin 2017, la première livraison est intervenue il y a quelques semaines. Ces jumelles de vision nocturnes sont destinées à remplacer progressivement les jumelles Lucie qui équipaient jusqu'ici l'Armée de terre et qui étaient déjà fabriquées par Thales Saint-Héand (ex Thales Angénieux avant la réorganisation des sites Thales) dans la Loire. "Nous sommes partis d'un équipement dont nous disposions pour codévelopper avec la DGA et les utilisateurs. Nous sommes parvenus à des jumelles plus ergonomiques, plus légères (340 grammes NDLR) et plus performantes que celles qui équipent déjà les Forces Françaises", signale Delphine Cabaton, responsable commerciale du projet O-nyx. Plus de 3.500 paires ont d'ores et déjà été commandées. 15 000 unités sur 7 ans Le marché court sur 7 ans et devrait s'accompagner de 1 000 à 2 000 commandes par an, soit au total entre 10 000 et 15 000 équipements O-nyx fabriqués par le site ligérien du groupe Thales. Secret défense oblige, impossible de connaitre le montant du marché. En revanche, Bertrand Boismoreau, directeur d'établissement, souligne l'importance de cet accord : "Nous avons coutume de dire que lorsque l'Armée française investit un euro chez nous, la France gagne deux euros à l'export. L'Armée française a une réputation d'exigence absolue. Si elle commande chez nous, c'est un signal fort pour les armées du monde entier". Pour renforcer ses positions auprès de ce client de premier ordre, Thales Saint-Héand travaille d'ailleurs actuellement sur un appel d'offres de la DGA concernant de nouveaux équipements binoculaires. Elle avait déjà fourni depuis deux ans, 1 000 autres jumelles de vision nocturne aux forces spéciales et avait contribué depuis 10 ans au marché Félin (12.000 équipements de jumelles connectées). Des marchés conséquents à chaque fois et qui ont un impact sur le tissu économique régional puisque le site sous-traite 80% de la valeur de ses équipements. "La jumelle O-Nyx nécessite une douzaine de techniques de fabrication comme la plasturgie ou l'usinage mécanique. Nous nous basons pour cela sur l'expertise des PME locales", explique Benjamin Fournel, responsable d'industrialisation. Il cite par exemple Sagne, Modertech, HEF etc. A l'occasion du marché O-nyx, l'usine de Saint-Héand a décidé par ailleurs d'entrer plus fermement dans l'ère de l'industrie 4.0. Elle a ainsi développé des bancs de test, permettant notamment de caractériser la qualité optique de la jumelle. "Jusqu'ici, les opérateurs devaient vérifier la qualité de nos jumelles à l'oeil. C'est un travail fatigant et sujet à des variations de performance. Ces bancs de test automatisés permettent de simplifier le travail de nos collaborateurs et de fiabiliser la qualité de nos produits", se réjouit Benjamin Fournel. Le montant de l'investissement n'est pas communiqué. Croissance Thales ne communique pas non plus précisément sur les volumes d'activité de chacun de ses sites, mais Saint-Héand générerait un chiffre d'affaires de l'ordre de 100 millions d'euros, avec 350 salariés. C'est 20% et 50 personnes de plus qu'il y a deux ans. Le marché O-nyx contribue évidemment à cette progression mais Thales Angénieux se déploie par ailleurs sur d'autres sujets. Notamment sur les optiques cinéma, production historique pour laquelle elle est mondialement connue. Celle-ci représente aujourd'hui 20 à 25% de son activité. Plusieurs millions d'euros sont en train d'être investis par l'entreprise pour développer une nouvelle gamme d'optiques à focale fixe, marché sur lequel elle n'était pas, ou peu, présente jusqu'ici, privilégiant les zooms. "Les tournages de film nécessitent souvent des zooms et des focales fixes. D'autres acteurs étaient bien positionnés sur les focales fixes mais les nouveaux formats nous remettent sur la même ligne de départ. L'idée est de proposer aux cinéastes de pouvoir tourner l'intégralité de leurs films avec des produits Angénieux, avec en plus des fonctionnalités très différenciantes : nos appareils sont plus compacts, plus légers, avec des possibilités de personnalisation de filtres", expose le directeur d'établissement, Bertrand Boismoreau. Une gamme de 12 focales est en cours de préparation, sachant que "plusieurs millions d'euros d'investissement" sont nécessaires au développement de chacune des focales. Un investissement colossal donc mais qui devrait permettre à Thales Angénieux, sous 10 ans, de viser un marché complémentaire de 100 millions d'euros. Nouvelle ligne de production Enfin, le site ligérien va être encore renforcé dans les prochains mois. Le groupe Thales lui confie en effet la production de nouvelles caméras infrarouge pour le secteur de la Défense. Elles ont été codéveloppées avec un site parisien du groupe. Une nouvelle ligne de production est en cours d'installation. Elle sera inaugurée début avril. "Les investissements sont très lourds", signale Bertrand Boismoreau, sans pouvoir, là-encore, donner d'indication trop précise. A terme, "plusieurs dizaines de personnes" pourraient être recrutées pour assurer la production de ces nouvelles caméras, "en fonction de leur succès commercial". https://acteursdeleconomie.latribune.fr/strategie/2020-02-26/industrie-lourds-investissements-chez-thales-a-saint-heand-840652.html