ANALYSIS | Ukraine is looking for more than bland security 'assurances' in talks with Canada, expert says | CBC News

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  17 juin 2022 | Local, Aérospatial, C4ISR, Sécurité

  Aéro Montréal lance 4 nouvelles initiatives en réponse aux besoins du secteur aérospatial québécois

  COMMUNIQUÉ DE PRESSE Pour diffusion immédiate le jeudi 16 juin Aéro Montréal lance 4 nouvelles initiatives en réponse aux besoins du secteur aérospatial québécois Près de 7,9 M$ pour b'tir la chaîne d'approvisionnement carboneutre du futur Montréal, le jeudi 16 juin 2022 – À l'occasion de la Journée des Chantiers, l'événement annuel qui rassemble ses membres chaque année, Aéro Montréal a annoncé le lancement de 4 nouvelles initiatives pour la relance de la grappe aérospatiale. D'un budget total de près de 7,9 M$, ces stratégies répondront à un objectif commun : celui de construire la chaîne d'approvisionnement carboneutre du futur. Ce projet est rendu possible gr'ce à la participation financière de Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC) et du gouvernement du Québec. Une réponse concrète aux défis identifiés par le secteur aérospatial québécois En collaboration avec ses précieux partenaires, Aéro Montréal, présente donc aujourd'hui des solutions concrètes à ses membres en fonction de 4 thématiques critiques : l'environnement, la main-d'œuvre, la cybersécurité et l'internationalisation. Les initiatives qui en découlent permettront notamment aux entreprises d'améliorer leur performance environnementale et d'offrir des produits plus écoresponsables, de renforcer leur cybersécurité, de mettre en place des pratiques de ressources humaines qui contribueront à l'inclusion et à la diversité de leur main-d'œuvre, et enfin, de commercialiser leurs produits et services sur les marchés les plus prometteurs à l'international. « Nos entreprises veulent construire un écosystème plus durable, en misant sur l'environnement, la diversité et l'inclusion. Elles veulent aussi s'adapter dans une ère de numérisation où la croissance exponentielle du partage de données est aussi synonyme de risque de cyberattaques. En offrant un accompagnement dédié sur chacune de ces thématiques stratégiques, Aéro Montréal s'assure de proposer des solutions adaptées à l'évolution et à la croissance de ses membres », indique Suzanne M. Benoît, présidente-directrice générale d'Aéro Montréal. L'honorable Pascale St-Onge, ministre des Sports et ministre responsable de DEC, a profité de sa présence à cette Journée des Chantiers pour annoncer l'attribution d'une contribution non remboursable de 6 367 290 $. Cet appui financier vise d'une part, à assurer la relance écoresponsable de l'industrie aérospatiale québécoise et la mise en œuvre des 4 initiatives d'Aéro Montréal et, d'autre part, à poursuivre le projet StartAéro 360, qui permet aux jeunes pousses innovantes de bonifier leur proposition de valeur et de mieux se positionner dans le secteur de l'aérospatiale. Les fonds ont été consentis en vertu de l'Initiative de relance régionale de l'aérospatiale (IRRA), qui a précisément été mise en place pour répondre aux défis identifiés par les entreprises du secteur de l'aérospatiale durant la crise. « Notre gouvernement a vite reconnu l'urgence de soutenir la relance de l'aérospatiale, un secteur clé de l'économie du Québec durement frappé par la pandémie. Aéro Montréal a su définir et circonscrire avec pertinence les objectifs de ses membres pour les mener vers une relance du secteur qui soit verte et inclusive, fondée sur la résilience et la compétitivité internationale. Notre soutien témoigne de toute l'importance que nous accordons à l'écoresponsabilité des entreprises de chez nous. » L'honorable Pascale St-Onge, députée de Brome–Missisquoi, ministre des Sports et ministre responsable de DEC Les initiatives qui soutiendront la création de la chaîne d'approvisionnement carboneutre du futur Encourager les pratiques écoresponsables au sein des entreprises L'initiative écoresponsabilité aura pour objectif de faciliter le développement de nouveaux produits, de nouveaux processus et de nouveaux marchés écoresponsables. Elle veillera à encourager le développement de capacités internes et le processus de certification qui en découle. Protéger les entreprises du secteur en les outillant en matière de cybersécurité L'initiative cybersécurité, gérée par Aéro Montréal avec la participation de In-Sec-M, assurera l'accompagnement et la formation des entreprises et permettra aux PME du secteur d'aller chercher et de maintenir les accréditations désormais exigées par des gouvernements et des donneurs d'ordre en cybersécurité. Cette initiative est également soutenue par le ministère de l'Économie et de l'Innovation. « La cybersécurité dans des domaines comme l'aérospatiale sera de plus en plus importante pour les entreprises qui gèrent des données sensibles. Gr'ce à notre secteur aérospatial dynamique, nous avons les atouts pour développer une expertise qui sera fondamentale dans les prochaines années. » Pierre Fitzgibbon, ministre de l'Économie et de l'Innovation et ministre responsable du Développement économique régional Inviter la diversité dans les environnements de travail Avec l'initiative Propulsion Relève inclusive, à laquelle contribuent le ministère du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale, le Secrétariat à la condition féminine, la Communauté métropolitaine de Montréal et Desjardins, Aéro Montréal engagera aussi des actions concrètes de promotion pour encourager le développement d'une main-d'œuvre diversifiée. « La pénurie de main-d'œuvre qui frappe notre secteur et qui ne va cesser de s'accentuer représente un risque fort pour la compétitivité de notre tissu industriel. Nous devons aborder ce défi en renforçant nos organisations, et cela passe notamment par l'ouverture de nos entreprises et la valorisation des multiples occasions professionnelles de l'industrie auprès des minorités », ajoute madame Benoît. « L'industrie de l'aérospatiale occupe une place très importante dans l'économie québécoise. Le contexte actuel de pénurie de main-d'œuvre, combiné aux nombreux départs à la retraite dans le secteur, fait qu'un grand nombre d'emplois seront à pourvoir dans les prochaines années. Pour relever ce défi, il est essentiel de viser le recrutement et le développement d'une main-d'œuvre diversifiée et qualifiée. Notre gouvernement est donc fier de participer à cette initiative, qui permettra de soutenir la relève et de favoriser son intégration dans ce secteur d'activité. » Jean Boulet, ministre du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale, ministre de l'Immigration, de la Francisation et de l'Intégration et ministre responsable de la région de la Mauricie « Le Grand Montréal connaît un bel élan de son activité économique, mais des défis doivent encore être relevés pour répondre aux besoins de main-d'œuvre des entreprises du secteur de l'aérospatial. Il est essentiel de mettre en place des outils diversifiés comme le fait Aéro Montréal avec l'initiative Propulsion Relève inclusive, qui contribuera à rejoindre des jeunes issus de la diversité. Cette initiative répond à un enjeu ciblé par le Plan métropolitain de développement économique 2022-2031 de la CMM », a souligné Valérie Plante, mairesse de Montréal et présidente de la Communauté métropolitaine de Montréal. Stimuler le rayonnement et le positionnement à l'international de l'expertise québécoise L'initiative Rayonnement et croissance internationale, quant à elle, veillera à la présence de délégations québécoises lors de manifestations à portée internationale, tout en offrant de l'accompagnement aux entreprises dans la préparation et l'organisation de B2B. - 30 - À propos d'Aéro Montréal Créé en 2006, Aéro Montréal est un forum stratégique de concertation qui réunit l'ensemble des premiers dirigeants du secteur aérospatial québécois issus de l'industrie, des institutions d'enseignement et des centres de recherche, incluant les associations et les syndicats. Les activités d'Aéro Montréal sont rendues possibles gr'ce à la participation des gouvernements du Canada et du Québec, de la Communauté métropolitaine de Montréal, ainsi que des entreprises membres de la grappe. Pour de plus amples informations : Léa Guicheteau Aéro Montréal 514-550-7494

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  19 mai 2020 | Local, Aérospatial

  MDA: All-Domain C2 Key To Countering Hypersonic Missiles

  "We'll take anybody's sensors," MDA's John Bier said, "as long as it contributes to the missile warning, missile defense and space domain environment." By THERESA HITCHENSon May 14, 2020 at 2:44 PM WASHINGTON: Senior Missile Defense Agency officials say Joint All-Domain Command and Control (JADC2) will be fundamental to rapidly and seamlessly integrating future capability to track and intercept hypersonic and cruise missiles into its current architecture focused on ballistic missiles. “We need the ability to globally see, track and engage the threats in a multispectral environment in real time with persistent capabilities, so that we can provide the right data to the right targets,” MDA's chief architect Stan Stafira said. MDA has been able to develop its C2 network to link various layers in the overarching US missile defense architecture, but that integration has been achieved largely through “brute force,” John Bier, MDA program director for C2BMC, told a webinar sponsored by the Missile Defense Advocacy Association (MDAA) yesterday. “Where JADC2 is trying to drive the C2 community is: how do you make that easier?” MDA is working on first assessing how to tie in its current Command and Control, Battle Management and Communications (C2BMC) architecture with JADC2 as it develops, then look at how to integrate its future planned capabilities “when applicable,” a MDA spokesperson clarified in an email. Toward that end, MDA is planning on participating in the Air Force's second “On Ramp” exercise of the Advanced Battle Management System (ABMS) family of systems initiative aimed at developing a number of critical technologies to underpin JADC2, Bier said. The exercise, which would have involved a space-oriented scenario, was planned for last month, but has been postponed due to the COVID-19 crisis. After first being slipped to June, it now is slated for Aug. 31-Sept. 4 moved back to A MDA fully expects to be involved in the exercise, although Bier did not elaborate on exactly what role the agency would play or what systems might be involved. He said that MDA is working on spiral development of new technologies on an every two- to three-year cycle, but hopes to move even faster to integrate new capabilities. Part of that effort will involve moving to open standards, just as the ABMS program is doing now. “We'll take anybody's sensors,” Bier said, “as long as it contributes to the missile warning, missile defense, and space domain environment.” The ABMS On Ramp exercises are “great integration environments” to test out the new standards, he added. Bier said that up to now MDA has been successfully able to develop and manage a C2BMC system across the missile defense enterprise — one that links strategic systems such as the Ground-Based Midcourse Defense (GBMD) interceptors in silos in California and Alaska with regionally deployed, tactical systems such as Patriot batteries — in large part because of its special governance structure and flexible contractual authorities. Although Bier didn't say it, the obvious inference is that DoD and the Joint Chiefs of Staff may want to consider how to centralize authority over various service C2 and battle management programs and projects that will need to connect to make JADC2 a reality. “The JADC2 environment allows us to bring in multiple services along with MDA and the Intelligence Community and discuss these issues,” he said. https://breakingdefense.com/2020/05/mda-all-domain-c2-key-to-countering-hypersonic-missiles

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  6 février 2019 | Local, Naval

  Ottawa pushes navy's planned supply ships to the front of the construction queue

  Murray Brewster · CBC News The Liberal government has decided to pull out all the stops on the construction of the navy's planned permanent supply ships — a move that's raised questions about how quickly the Canadian Coast Guard will get a critical oceanographic science vessel. Public Services and Procurement Canada (PSPC) issued a statement Tuesday that announced the re-sequencing of the construction schedules for vessels being built at the Vancouver Shipyard, which is owned by Seaspan. The company has already started preliminary construction work on the first of the navy's long-awaited Joint Support Ships and the federal government says the work will continue until the vessel is completed. Under the National Shipbuilding Strategy, Seaspan was suppose to first construct three small fisheries research ships and a larger oceanographic vessel before working on the navy's long-awaited supply ships. Adhering to that plan in the face of repeated organizational delays meant delivery of those supply ships — which are considered critical to allowing the navy to operate beyond Canadian shores — would not happen until 2023 at the earliest. The PSPC statement said that once the first supply ship is finished, Seaspan will turn its attention to the coast guard oceanographic ship and then build the last planned naval supply ship. "Given the complexity of this build, this change in sequencing will ensure focused engineering resources on each of the projects, while allowing for time between construction of the first and second [Joint Support Ship] to incorporate lessons learned," said PSPC spokesman Pierre-Alain Bujold in a statement. "Moreover, this allows for uninterrupted work at the shipyard, mitigating the risk of potential layoffs and production gaps between builds." Bujold said additional details on the construction schedule will be released at a later date. The change to the schedule was, according to sources in the defence industry, agreed upon at the recent Trudeau government cabinet retreat in Sherbrooke, Que. Rob Huebert, a defence expert at the University of Calgary, said the decision "leaves most people scratching their heads" because of the difficulty involved in getting a shipyard to switch up construction between different types of vessels. "Why you would interrupt the building of ships by putting another style and class of vessel in the middle completely boggles my mind," said Huebert, a noted expert on the Arctic. "I don't know why you would do it." If anything, he said, the federal government should simply build both naval ships and then move on the coast guard ship. The re-sequencing means the navy could be waiting until the late 2020s for its second supply vessel, which would make the program a multi-decade odyssey. The Liberal government of former prime minister Paul Martin originally ordered the replacement of the auxiliary ships in 2004, but the program was cancelled in 2008 by the Conservatives when cost estimates exceeded the budget envelope. Huebert said Tuesday's announcement also raises questions about when Canadians will see the heavy icebreaker that Seaspan is also slated to build. The PSPC website says the program is under review and "no activities are planned until work on other projects has advanced." The federal government apparently has not yet formally notified Seaspan of the schedule change, although the shipyard has awarded a series of sub-contracts to companies such as INDAL in Mississauga, Ont., and L3 MAPPS in Montreal, for supply ship components. Seaspan is expected to announce another contract on Wednesday with Lockheed Martin Canada related to the supply ships. Ever since the Conservatives cancelled the first iteration of the supply ship project, the federal government has struggled to get it back on track, setting and missing several deadlines. The supply ships were supposed to arrive in 2017. The date was pushed back to 2019, and then to 2022. The absence of a supply ship prompted the Davie shipyard, in Levis, Que., to pitch a converted civilian cargo ship for navy use. That $668 million lease deal is at the centre of the breach-of-trust case against Vice-Admiral Mark Norman. Davie is pitching the federal government on leasing another cargo ship. A spokesman for Davie, Frederik Boisvert, called Tuesday's decision "an insult to taxpayers" and claimed that Seaspan has failed to deliver on the supply ship project and "should be blacklisted by the government and not rewarded for failure." The effect of switching up the schedule means the navy might not need a second supply ship leasing deal. Sources within the coast guard and the defence industry have said that the design and project coordination for the fisheries science vessel is not as far advanced as the navy supply ship program and that is an important factor in the federal government's timing decision. https://www.cbc.ca/news/politics/ottawa-pushes-navy-s-planned-supply-ships-to-the-front-of-the-construction-queue-1.5006785