14 janvier 2019 | International, Aérospatial, C4ISR

Air Force wants startups to answer the call for $40M

The Air Force will hold its first Air Force Pitch Day on Mar. 6 in New York City, offering startups the chance to win small awards for their innovative ideas that same day.

The service has allocated up to $40 million for the event. Startup companies and small businesses will have the chance to win up to $158,000 each.

“Many mind-blowing ideas are being birthed in U.S. startup companies, but the Pentagon largely misses out on them,” Will Roper, assistant secretary of the Air Force for acquisition, technology and logistics, said in a statement.

Pitch Day will mirror private sector pitch competitions, allowing for a smarter and faster delivery of awards during the event.

Roper's further commentary on the event clearly reflects that he wants to avoid the sluggish contracting process of the federal government.

“For our big bureaucracy, awarding a contract in months is a flash. The Pentagon must do business at the speed of ideas: inspiring and accelerating startup creativity toward national security challenges,” Roper said.

The Air Force posted topics online Nov. 29. They are the subjects and problems that the Air Force is using to guide the pitches.

The service also released further criteria to help guide those who wish to submit their ideas. The ideas must have the primary task of advancing national security in the air, space and cyberspace.

To make this as clear as possible for contestants, the Air Force outlined three areas of particular interest:

  • Command, Control, Communications, Intelligence and Network Technologies
  • Battlefield Air Operations Family of Systems Technologies
  • Digital Technologies

Submissions for pitches opened Jan. 8 and will continue through Feb. 6. Then the Air Force will take a week review the submissions and invite finalists. On Pitch Day, the Air Force will select same-day winners and award payments via credit card.

Any award will be a nondilutive, meaning startups won't have to give up any ownership stake for the investment. Participant companies must be U.S.-based and more than half of its owners must be U.S. citizens or legally reside in the country.

In 2018, the Air Force hosted a similar type of pitch event called Spark Tank, during which airmen were “able to compete and pitch their ideas to increase the lethality of the force, and to reduce the cost of bringing power to the fight,” as Secretary Heather Wilson said. Of course, that event differed in that it was limited to only Air Force service members pitching.

https://www.fedscoop.com/air-force-wants-startups-answer-call-40m/

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  • DARPA: Training AI to Win a Dogfight

    9 mai 2019 | International, Aérospatial, Autre défense

    DARPA: Training AI to Win a Dogfight

    Artificial intelligence has defeated chess grandmasters, Go champions, professional poker players, and, now, world-class human experts in the online strategy games Dota 2 and StarCraft II. No AI currently exists, however, that can outduel a human strapped into a fighter jet in a high-speed, high-G dogfight. As modern warfare evolves to incorporate more human-machine teaming, DARPA seeks to automate air-to-air combat, enabling reaction times at machine speeds and freeing pilots to concentrate on the larger air battle. Turning aerial dogfighting over to AI is less about dogfighting, which should be rare in the future, and more about giving pilots the confidence that AI and automation can handle a high-end fight. As soon as new human fighter pilots learn to take-off, navigate, and land, they are taught aerial combat maneuvers. Contrary to popular belief, new fighter pilots learn to dogfight because it represents a crucible where pilot performance and trust can be refined. To accelerate the transformation of pilots from aircraft operators to mission battle commanders — who can entrust dynamic air combat tasks to unmanned, semi-autonomous airborne assets from the cockpit — the AI must first prove it can handle the basics. To pursue this vision, DARPA created the Air Combat Evolution (ACE) program. ACE aims to increase warfighter trust in autonomous combat technology by using human-machine collaborative dogfighting as its initial challenge scenario. DARPA will hold a Proposers Day for interested researchers on May 17, 2019, in Arlington, Virginia. “Being able to trust autonomy is critical as we move toward a future of warfare involving manned platforms fighting alongside unmanned systems,” said Air Force Lt. Col. Dan Javorsek (Ph.D.), ACE program manager in DARPA's Strategic Technology Office (STO). “We envision a future in which AI handles the split-second maneuvering during within-visual-range dogfights, keeping pilots safer and more effective as they orchestrate large numbers of unmanned systems into a web of overwhelming combat effects.” ACE is one of several STO programs designed to enable DARPA's “mosaic warfare” vision. Mosaic warfare shifts warfighting concepts away from a primary emphasis on highly capable manned systems — with their high costs and lengthy development timelines — to a mix of manned and less-expensive unmanned systems that can be rapidly developed, fielded, and upgraded with the latest technology to address changing threats. Linking together manned aircraft with significantly cheaper unmanned systems creates a “mosaic” where the individual “pieces” can easily be recomposed to create different effects or quickly replaced if destroyed, resulting in a more resilient warfighting capability. The ACE program will train AI in the rules of aerial dogfighting similar to how new fighter pilots are taught, starting with basic fighter maneuvers in simple, one-on-one scenarios. While highly nonlinear in behavior, dogfights have a clearly defined objective, measureable outcome, and the inherent physical limitations of aircraft dynamics, making them a good test case for advanced tactical automation. Like human pilot combat training, the AI performance expansion will be closely monitored by fighter instructor pilots in the autonomous aircraft, which will help co-evolve tactics with the technology. These subject matter experts will play a key role throughout the program. “Only after human pilots are confident that the AI algorithms are trustworthy in handling bounded, transparent and predictable behaviors will the aerial engagement scenarios increase in difficulty and realism,” Javorsek said. “Following virtual testing, we plan to demonstrate the dogfighting algorithms on sub-scale aircraft leading ultimately to live, full-scale manned-unmanned team dogfighting with operationally representative aircraft.” DARPA seeks a broad spectrum of potential proposers for each area of study, including small companies and academics with little previous experience with the Defense Department. To that end, before Phase 1 of the program begins, DARPA will sponsor a stand-alone, limited-scope effort focused on the first technical area: automating individual tactical behavior for one-on-one dogfights. Called the “AlphaDogfight Trials,” this initial solicitation will be issued by AFWERX, an Air Force innovation catalyst with the mission of finding novel solutions to Air Force challenges at startup speed. The AFWERX trials will pit AI dogfighting algorithms against each other in a tournament-style competition. “Through the AFWERX trials, we intend to tap the top algorithm developers in the air combat simulation and gaming communities,” Javorsek said. “We want them to help lay the foundational AI elements for dogfights, on which we can build as the program progresses.” AFWERX will announce the trials in the near future on its website: https://www.afwerx.af.mil/. For ACE Proposers Day registration details, please visit: https://go.usa.gov/xmnMn https://www.darpa.mil/news-events/2019-05-08

  • Interior Department inks $95M dollar deal to modernize IT system from 1990s

    30 avril 2020 | International, C4ISR, Sécurité

    Interior Department inks $95M dollar deal to modernize IT system from 1990s

    Andrew Eversden The Department of the Interior awarded a $95 million contract to NTT DATA Federal Services to modernize one of its critical information systems, the company announced April 28. The five-year contract will modernize Interior's Technical Information Management System, or TIMS, which automates business and regulatory functions for the department's Bureau of Ocean Energy Management as well as its Bureau of Safety and Environmental Enforcement. The latter, BSEE, maintains the system. Under the contract, NTT DATA will “provide operations support, infrastructure and application maintenance, security, cloud transformation and other IT services.” TIMS was established in the 1990s, according to an Interior privacy impact assessment from 2018. The system supports the core mission of the two bureaus and enables the four regional offices and the Virginia headquarters to share and combine data, print maps, and standardize forms and other documents. The system is also used by the Office of Natural Resource Revenue, oil and gas stakeholders, and state and local governments. "NTT DATA is honored to help the Department of the Interior take full advantage of new and emerging technologies to promote safety, protect the environment and conserve resources offshore,” said Tim Conway, NTT DATA's president of public sector work. “Our team is committed to working with BSEE to deliver on their important mission of oversight and enforcement in these areas by leveraging automation, agile development and innovation to streamline operations.” In the long term, the Interior Department wants to merge TIMS' daily operations with the system's maintenance cycle, while adding new developments, the NTT DATA news release said. According to USAspending.gov, NTT DATA is a subprime contractor on several multimillion contracts with the departments of Justice and Homeland Security as well as the U.S. Agency for International Development. https://www.federaltimes.com/home/2020/04/29/interior-department-inks-95m-dollar-deal-to-modernize-it-system-from-1990s

  • Industrie : Lourds investissements chez Thales à Saint-Héand

    27 février 2020 | International, Terrestre

    Industrie : Lourds investissements chez Thales à Saint-Héand

    Par Stéphanie Gallo Triouleyre Créée par Pierre Angénieux en 1932, autour des zooms pour le cinéma et la télévision, puis rachetée en 1994 par le groupe Thales, l'entreprise de Saint-Héand dans la Loire réalise aujourd'hui 4/5e de sa production dans le secteur de la Défense. Elle vient justement de démarrer les livraisons de ses nouvelles jumelles de vision nocturne O-NYX à l'armée de Terre. Elle investit par ailleurs lourdement pour développer l'ensemble de ses activités. La Direction Générale des Armées avait notifié à Thales le marché des jumelles O-nyx fin 2017, la première livraison est intervenue il y a quelques semaines. Ces jumelles de vision nocturnes sont destinées à remplacer progressivement les jumelles Lucie qui équipaient jusqu'ici l'Armée de terre et qui étaient déjà fabriquées par Thales Saint-Héand (ex Thales Angénieux avant la réorganisation des sites Thales) dans la Loire. "Nous sommes partis d'un équipement dont nous disposions pour codévelopper avec la DGA et les utilisateurs. Nous sommes parvenus à des jumelles plus ergonomiques, plus légères (340 grammes NDLR) et plus performantes que celles qui équipent déjà les Forces Françaises", signale Delphine Cabaton, responsable commerciale du projet O-nyx. Plus de 3.500 paires ont d'ores et déjà été commandées. 15 000 unités sur 7 ans Le marché court sur 7 ans et devrait s'accompagner de 1 000 à 2 000 commandes par an, soit au total entre 10 000 et 15 000 équipements O-nyx fabriqués par le site ligérien du groupe Thales. Secret défense oblige, impossible de connaitre le montant du marché. En revanche, Bertrand Boismoreau, directeur d'établissement, souligne l'importance de cet accord : "Nous avons coutume de dire que lorsque l'Armée française investit un euro chez nous, la France gagne deux euros à l'export. L'Armée française a une réputation d'exigence absolue. Si elle commande chez nous, c'est un signal fort pour les armées du monde entier". Pour renforcer ses positions auprès de ce client de premier ordre, Thales Saint-Héand travaille d'ailleurs actuellement sur un appel d'offres de la DGA concernant de nouveaux équipements binoculaires. Elle avait déjà fourni depuis deux ans, 1 000 autres jumelles de vision nocturne aux forces spéciales et avait contribué depuis 10 ans au marché Félin (12.000 équipements de jumelles connectées). Des marchés conséquents à chaque fois et qui ont un impact sur le tissu économique régional puisque le site sous-traite 80% de la valeur de ses équipements. "La jumelle O-Nyx nécessite une douzaine de techniques de fabrication comme la plasturgie ou l'usinage mécanique. Nous nous basons pour cela sur l'expertise des PME locales", explique Benjamin Fournel, responsable d'industrialisation. Il cite par exemple Sagne, Modertech, HEF etc. A l'occasion du marché O-nyx, l'usine de Saint-Héand a décidé par ailleurs d'entrer plus fermement dans l'ère de l'industrie 4.0. Elle a ainsi développé des bancs de test, permettant notamment de caractériser la qualité optique de la jumelle. "Jusqu'ici, les opérateurs devaient vérifier la qualité de nos jumelles à l'oeil. C'est un travail fatigant et sujet à des variations de performance. Ces bancs de test automatisés permettent de simplifier le travail de nos collaborateurs et de fiabiliser la qualité de nos produits", se réjouit Benjamin Fournel. Le montant de l'investissement n'est pas communiqué. Croissance Thales ne communique pas non plus précisément sur les volumes d'activité de chacun de ses sites, mais Saint-Héand générerait un chiffre d'affaires de l'ordre de 100 millions d'euros, avec 350 salariés. C'est 20% et 50 personnes de plus qu'il y a deux ans. Le marché O-nyx contribue évidemment à cette progression mais Thales Angénieux se déploie par ailleurs sur d'autres sujets. Notamment sur les optiques cinéma, production historique pour laquelle elle est mondialement connue. Celle-ci représente aujourd'hui 20 à 25% de son activité. Plusieurs millions d'euros sont en train d'être investis par l'entreprise pour développer une nouvelle gamme d'optiques à focale fixe, marché sur lequel elle n'était pas, ou peu, présente jusqu'ici, privilégiant les zooms. "Les tournages de film nécessitent souvent des zooms et des focales fixes. D'autres acteurs étaient bien positionnés sur les focales fixes mais les nouveaux formats nous remettent sur la même ligne de départ. L'idée est de proposer aux cinéastes de pouvoir tourner l'intégralité de leurs films avec des produits Angénieux, avec en plus des fonctionnalités très différenciantes : nos appareils sont plus compacts, plus légers, avec des possibilités de personnalisation de filtres", expose le directeur d'établissement, Bertrand Boismoreau. Une gamme de 12 focales est en cours de préparation, sachant que "plusieurs millions d'euros d'investissement" sont nécessaires au développement de chacune des focales. Un investissement colossal donc mais qui devrait permettre à Thales Angénieux, sous 10 ans, de viser un marché complémentaire de 100 millions d'euros. Nouvelle ligne de production Enfin, le site ligérien va être encore renforcé dans les prochains mois. Le groupe Thales lui confie en effet la production de nouvelles caméras infrarouge pour le secteur de la Défense. Elles ont été codéveloppées avec un site parisien du groupe. Une nouvelle ligne de production est en cours d'installation. Elle sera inaugurée début avril. "Les investissements sont très lourds", signale Bertrand Boismoreau, sans pouvoir, là-encore, donner d'indication trop précise. A terme, "plusieurs dizaines de personnes" pourraient être recrutées pour assurer la production de ces nouvelles caméras, "en fonction de leur succès commercial". https://acteursdeleconomie.latribune.fr/strategie/2020-02-26/industrie-lourds-investissements-chez-thales-a-saint-heand-840652.html

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