11 octobre 2018 | International, Aérospatial

Air Force hopes to train 1,500 new pilots each year by 2022 to help solve shortage

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The Air Force hopes to be able to train 1,500 new pilots each year by fiscal 2022 as part of its effort to solve its troubling shortage of aviators.

Air Force Secretary Heather Wilson said at a Senate Armed Services readiness and management support subcommittee hearing Wednesday that the Air Force trained 1,160 new pilots in fiscal 2017, and expects to train 1,311 in fiscal 2019, before expanding further.

The Air Force has taken several steps to try to improve air crew's quality of life and quality of service, and solve problems that might be leading some to choose to leave the Air Force. Wilson highlighted efforts to reduce operating tempos, revitalize squadrons and restore support staffs so air crew can concentrate on flying, as well as generous incentive pay and bonuses.

The Air Force is also working on testing a “fly-only” technical track for interested airmen, and giving air crew greater input on assignments.

But, Wilson said, “retention efforts alone will not solve the aircrew shortage," leading the Air Force to beef up its training capacity.

Increased pilot training capacity could become even more important as the Air Force seeks to increase its number of operational squadrons from 312 to 386 by the end of 2030.

Wilson told lawmakers that restoring readiness must be a top priority of the Air Force. The service is focusing on fixing readiness in the 204 operational squadrons that would be most important in a high-end fight. By the end of 2020, she said the Air Force hopes 80 percent of those units will have the right number of properly trained and equipped airmen. And two years after that, Wilson hopes 80 percent of all 312 operational squadrons will be ready.

The Air Force has already made significant progress in cutting the maintainer shortage, Wilson said. Two years ago, the Air Force was short 4,000 maintainers, but by December, that gap is expected to be completely eliminated.

But the Air Force's work on maintenance isn't done. Wilson said these new, green maintainers must be seasoned until they have enough experience to do more complicated or unsupervised work.

Full article: https://www.airforcetimes.com/news/your-air-force/2018/10/10/air-force-hopes-to-train-1500-new-pilots-each-year-by-2022-to-help-solve-shortage

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Le partenariat aidera DE&S à gérer ces coûts, ce qui aura pour effet d'engendrer un changement efficace et des économies au moyen d'une discipline financière et d'une tarification simplifiée et transparente. « La vision pour le partenaire de prestation de services d'ingénierie est d'établir un partenariat en ingénierie à la fois professionnel et solide avec l'entité DE&S, permettant d'obtenir des résultats efficaces et agiles en matière d'équipement et de soutien de première ligne », a affirmé Gordon Barr, directeur général, Aurora Engineering Partnership, QinetiQ. « Le rôle de partenaire de prestation de services d'ingénierie est une superbe occasion, non seulement pour nous, mais également pour les programmes de défense du Royaume-Uni. Il permet d'assurer le bon soutien dès la première fois, de façon sécuritaire et en respectant le budget, a ajouté Nick Roberts, président, Ingénierie, conception et gestion de projet, SNC-Lavalin. En collaboration avec nos partenaires, nous nous pencherons d'abord et avant tout sur les résultats pour ceux en première ligne, et travaillerons ensemble pour favoriser un rendement et une productivité accrus autant que possible. » Un autre élément clé du rôle de partenaire de prestation de services d'ingénierie sera de promouvoir l'innovation au sein de l'industrie et du milieu universitaire. Dans le cadre de ce partenariat, Aurora établira un réseau de fournisseurs qui comprendra des petites et moyennes entreprises (PME) de créneaux spécifiques ou spécialisés afin de tirer profit des meilleures expertises du Royaume-Uni. « Nous établissons un réseau de fournisseurs durable qui encourage et développe les PME en tant qu'élément essentiel à la prestation de services plus efficaces et novateurs pour l'entité DE&S, explique Roy Quilliam, directeur, Aurora Engineering, BMT. Nous avons déjà un nombre sans précédent d'entreprises enregistrées, soit 280, parmi lesquelles 70 % sont des PME, afin de fournir des services d'ingénierie au partenariat Aurora. » Pour le deuxième trimestre de 2018, le secteur Ingénierie, conception et gestion de projets de SNC-Lavalin a atteint un ratio des octrois sur les produits de 1,2. À propos de SNC-Lavalin Fondée en 1911, SNC-Lavalin est une entreprise mondiale spécialisée en gestion de projet offrant des services professionnels entièrement intégrés et un acteur de premier plan en matière de propriété d'infrastructures. À partir de bureaux situés dans le monde entier, les membres du personnel de SNC-Lavalin sont fiers de b'tir l'avenir. Nos équipes fournissent des solutions couvrant le cycle complet des projets, notamment dans les domaines de l'investissement de capital, des services-conseils, de la conception, de l'ingénierie, de la construction, des investissements de maintien et de l'exploitation et de l'entretien, pour les clients dans les secteurs Pétrole et gaz, Mines et métallurgie, Infrastructures, Énergie propre, Énergie nucléaire et ICGP (Ingénierie, conception et gestion de projets). Le 3 juillet 2017, SNC-Lavalin a acquis Atkins, l'une des entreprises de services-conseils les plus respectées du monde dans les domaines de la conception, de l'ingénierie et de la gestion de projet, maintenant intégrée dans nos secteurs. www.snclavalin.com À propos de QinetiQ Entreprise inscrite à la Bourse de Londres (LSE : QQ.L), QinetiQ est un chef de file en science et en ingénierie qui exerce ses activités principalement dans les marchés de la défense, de la sécurité et de l'aérospatial. Nos clients sont essentiellement des organisations gouvernementales, notamment des ministères de la défense et des clients internationaux dans d'autres secteurs ciblés. Visitez notre site Web : www.QinetiQ.com Suivez-nous sur LinkedIn et Twitter @QinetiQ Visitez notre blogue : www.QinetiQ-blogs.com À propos de BMT BMT est une entreprise internationale de services-conseils en conception, ingénierie et gestion des risques qui travaille principalement dans les secteurs de la défense, de l'énergie et de l'environnement, de l'assurance et des risques maritimes, des ports et des transports maritimes, ainsi que de la logistique. BMT investit considérablement dans la recherche. Ses clients sont servis par l'entremise d'un réseau de filiales internationales. Les actifs du groupe sont détenus comme propriété bénéficiaire pour son personnel. Site Web :www.bmt.org Les entreprises qui désirent manifester leur intérêt à se joindre au réseau de fournisseurs d'Aurora peuvent le faire ici : www.auroraengineeringpartnership.co.uk. SOURCE SNC-Lavalin Renseignements : Médias : Daniela Pizzuto, Directrice, Communications externes, 514-393-8000, poste 54772, media@snclavalin.com; Investisseurs : Denis Jasmin, Vice-président, Relations avec les investisseurs, 514-393-8000, poste 57553, denis.jasmin@snclavalin.com https://www.newswire.ca/news-releases/le-partenariat-aurora-pour-contribuer-a-transformer-les-services-dingenierie-du-ministere-de-la-defense-britannique-698877611.html

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