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  November 20, 2019 | International, Naval

  BAE nabs $104.7M for support on Navy, Coast Guard vessels

  By Christen McCurdy Nov. 19 (UPI) -- BAE Systems Technology has landed a $104.7 million contract with the U.S. Navy to provide engineering and technical services aboard Navy and Coast Guard vessels, the Pentagon announced Monday. Under the contract, BAE will provide engineering and technical services to support production, lifetime support engineering and in-service engineering for the radio communication system/command, control, communications, computers, combat systems, intelligence, surveillance, and reconnaissance systems aboard Navy surface combatants and at associated shore sites, as well as on several Coast Guard vessels. According to the Department of Defense, the contract will be applied to all Navy ships but will be focused primarily on Coast Guard 47 Class and Destroyer vessels and Guided Missile 51 Class AEGIS ships. Other ships covered under the contract include Coast Guard ships, subsurface vessels and non-combatants in support of the Ship and Air Integration Warfare Division, Naval Air Warfare Center Webster Outlying Field. Work on the ships is expected to be completed by 2025 and will be performed at several sites, including San Diego, Calif., Patuxent River, Md., Norfolk, Va., Mayport, Fla., and St. Inigoes, Md., among others. Funds will not be obligated at the time of the award, but instead on individual orders as they are issued. According to the Pentagon, BAE was the sole applicant for the contract under a competitive process. https://www.upi.com/Defense-News/2019/11/19/BAE-nabs-1047M-for-support-on-Navy-Coast-Guard-vessels

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  November 18, 2019 | International, Aerospace

  An entrepreneurial space race could benefit Space Command

  By: Nathan Strout Officials at the newly re-established U.S. Space Command are structuring the organization to take better advantage of commercial space innovations, said Maj. Gen. Stephen Whiting, one of the command's leaders. The Combined Force Space Component Command, which plans space operations, has been working on creating so called “combat development divisions” to seek out and integrate new commercial technologies. Two weeks ago, U.S. Space Command dedicated a full-time position at its Combined Space Operations Center to foster greater cooperation between the military and commercial businesses on space operations. The move is necessary because the reality facing the Department of Defense is that funding for space ventures is increasingly taking place in the private sector, Whiting said. In response to this shift, military space leaders have been tasked with increasing information sharing and collaboration with commercial space operators. That effort started with the establishment of a commercial integration cell, a special group within the Combined Space Operations Center focused on maintaining strong interaction with commercial satellite owner/operators who provide services to the military. Inspired by the success of the cell, U.S. Space Command established a full-time position that will work with companies to make follow-on agreements, codify procedures and explore creating additional CIC-like groups to encompass other areas of space operations such as space situational awareness. Whiting serves as the head of the Combined Force Space Component Command and as the deputy commander of Air Force Space Command and spoke at the Mitchell Space Breakfast Series Nov. 15. U.S. Space Command has also had to adapt to new acquisition models designed to harness commercial innovation, Whiting said. The command is working to form small teams focused on scouting for new technologies, based on the Combat Development Divisions pioneered by Special Operations Command. Brig. Gen. Wolf Davidson, who is Whiting's No. 2 and the head of 14th Air Force, is leading the effort to adapt those models to space operations. These efforts are already bearing fruit. The Combat Development Divisions have helped stand up the DoD's first development platform for building and hosting cloud-native military software applications. The Combat Development Divisions have also been working with the Space and Missile Systems Center and the Air Force Research Laboratory to conduct the Air Force Space Pitch Days, an attempt to bring venture capital-style funding to space acquisitions. “I believe they will not only improve CFSCC's ability to innovate, they will also help our enterprise navigate through the uncertainty and technology disruption of the entrepreneurial space race, bringing down costs, schedule and performance risk to our enterprise along the way,” Whiting said. “We consider this to be a critical task and priority for U.S. Space Command and I think it will continue to be a strategic imperative for our future." These changes are fueled by a shift in space innovation from the government sector to the private sector, explained Whiting. “Since the launch of Sputnik up until the beginning of the last decade, research and development for space technology was almost exclusively funded by nation-states,” said Whiting. "This pattern was not only true for the United States, but for foreign nations as well. But in the past 10 years alone, the number of space companies receiving private, non-government funding has grown from 24 to more than 375.” That's an increase of 1,500 percent in privately funded space organizations, and Whiting said that trend would continue. That means that unlike in the past, innovation for space technologies will happen more in the commercial sector than within the government. “This explosion of innovation also means the calm, predictable environment we enjoyed after the Cold War is decisively over. We have entered a new space race ― an entrepreneurial space race ― and it will pull our enterprise out of its predictable and comfortable state into one that's ambiguous, complex and highly unpredictable," Whiting said. In order to harness that innovation, the military needs to be more open, responsive and collaborative with commercial companies. “It's not going to be enough for countries to outpace each other with exclusively state-sponsored campaigns anymore. Instead, nations will gain the upper hand by harvesting the emergent capabilities of their commercial industry, by unlocking the asymmetric advantage of commercial space operations seamlessly integrated with military space operations. Nations that do not do this run the risk of being left behind, of not being able to capitalize on their indigenous talent," said Whiting. https://www.c4isrnet.com/battlefield-tech/space/2019/11/15/an-entrepreneurial-space-race-could-benefit-space-command/

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  January 14, 2020 | International, Aerospace, Naval, Security

  La solution aux feux de forêt passe-t-elle par une garde partagée canado-australienne?

  Marc Godbout Une idée proposée discrètement en 2016 par le secteur privé au gouvernement fédéral refait surface. Elle consiste à doter le Canada et l'Australie d'équipements en commun pour mieux lutter contre les feux de forêt. Dans le contexte des changements climatiques et de la crise australienne, le concept mérite-t-il d'être exploré à nouveau? Spencer Fraser est le premier à l'admettre. Quand nous avons présenté le concept, c'était un peu trop tôt, mais les choses ont changé, comme on le voit en Australie. C'est lui qui, au nom du chantier naval Davie, a soumis, au printemps 2016, une proposition au gouvernement fédéral : construire un navire sur mesure pour transporter entre le Canada et l'Australie 14 nouveaux avions-citernes de Bombardier. Ces nouveaux équipements seraient en garde partagée et s'ajouteraient aux ressources déjà existantes dans les deux pays. Leur saison d'incendies est à l'opposée de la nôtre. Notre hiver, c'est leur été et leur hiver, c'est notre été, rappelle le PDG de Federal Fleet, une filiale de Davie. Le chantier maritime n'était pas l'unique promoteur du projet. Il avait l'appui de Bombardier, l'ancien constructeur de l'avion CL-415. undefined Commentaires Marc Godbout Publié à 4 h 14 Une idée proposée discrètement en 2016 par le secteur privé au gouvernement fédéral refait surface. Elle consiste à doter le Canada et l'Australie d'équipements en commun pour mieux lutter contre les feux de forêt. Dans le contexte des changements climatiques et de la crise australienne, le concept mérite-t-il d'être exploré à nouveau? Spencer Fraser est le premier à l'admettre. Quand nous avons présenté le concept, c'était un peu trop tôt, mais les choses ont changé, comme on le voit en Australie. C'est lui qui, au nom du chantier naval Davie, a soumis, au printemps 2016, une proposition au gouvernement fédéral : construire un navire sur mesure pour transporter entre le Canada et l'Australie 14 nouveaux avions-citernes de Bombardier. Ces nouveaux équipements seraient en garde partagée et s'ajouteraient aux ressources déjà existantes dans les deux pays. Leur saison d'incendies est à l'opposée de la nôtre. Notre hiver, c'est leur été et leur hiver, c'est notre été, rappelle le PDG de Federal Fleet, une filiale de Davie. Le chantier maritime n'était pas l'unique promoteur du projet. Il avait l'appui de Bombardier, l'ancien constructeur de l'avion CL-415. La proposition avait été soumise à des fonctionnaires fédéraux et à la ministre de l'Environnement de l'époque, Catherine McKenna. Le document précisait notamment que l'Australie et le Canada obtiendraient ainsi un actif stratégique pour répondre à leurs besoins, dans un contexte de changements climatiques. Cette garde partagée permettrait aux deux pays de réduire les coûts pour leurs contribuables respectifs. La moitié de la facture serait assumée par les Canadiens, l'autre par les Australiens. À l'époque, la motivation n'avait pas été assez grande de la part du gouvernement et des bureaucrates pour poursuivre l'idée, mais il n'y avait pas de crise. C'était avant Fort McMurray, avant l'Australie, indique Spencer Fraser. Deux nations, une solution? Les conséquences dramatiques des incendies qui ravagent l'Australie ont ravivé un certain intérêt à Ottawa. Des sources indiquent que deux ministères fédéraux ont reparlé de cette proposition la semaine dernière et qu'au moins un des deux ministères s'est informé auprès de Viking Air, l'entreprise à qui Bombardier a vendu son programme d'avions-citernes en juin 2016. La proposition, telle que soumise au gouvernement canadien il y a quatre ans, recommandait un arrangement entre le Canada et l'Australie, qui se partageraient les coûts d'un bail annuel de 145 millions de dollars. Davie et Bombardier auraient loué le navire, les avions et fourni les équipages ainsi que le personnel pour l'entretien. En pleine crise nationale, de plus en plus de voix s'élèvent en Australie pour réclamer davantage de gros avions-citernes. Le haut-commissariat d'Australie à Ottawa n'a pas répondu à notre demande d'entrevue. L'Australie essuie des critiques virulentes ces jours-ci. Le pays a un manque chronique d'avions-citernes, soutient notamment l'ancien commissaire aux incendies de l'État de Nouvelle-Galles du Sud, Greg Mullins. Dans une entrevue accordée sur les ondes du diffuseur public national, M. Mullins a souligné que les besoins de l'Australie vont au-delà de l'expertise du Canada. Notre premier ministre devrait être au téléphone avec Justin Trudeau du Canada, en ce moment, en demandant : Justin, nous avons besoin de plus de 20 de vos bombardiers d'eau. Logique? Cette proposition de 2016 a le mérite d'être étudiée, croit David Perry, analyste et vice-président de l'Institut canadien des Affaires mondiales. Selon lui, les changements climatiques doivent forcer les gouvernements à revoir la définition de ce qu'est un actif stratégique qui est traditionnellement militaire, comme les avions de chasse ou encore les navires de guerre. Il est absolument nécessaire de veiller à ce que nous investissions des ressources supplémentaires pour atténuer autant que possible les effets des changements climatiques. Cette initiative stratégique proposée par le secteur privé soulève aussi certaines des interrogations. C'est une question pertinente, il faut bien l'évaluer. Mais je ne suis pas convaincu que d'avoir 14 avions supplémentaires soit absolument nécessaire, croit Jonathan Boucher, chercheur au Centre de foresterie des Laurentides. Le fait d'avoir plus de bombardiers d'eau lors de conditions extrêmes n'aurait pas nécessairement un impact direct. Jonathan Boucher explique que la meilleure action est d'arriver tôt avant que l'incendie génère trop d'énergie. Mais parfois les conditions sont tellement extrêmes que c'est difficile, voire impossible, de s'y rendre. Un autre élément pourrait influencer d'éventuelles discussions face à ce genre de proposition. L'organisation et les stratégies varient d'une province à l'autre, rappelle l'expert. Et c'est sans compter que ce sont les provinces au Canada et les États en Australie qui ont compétence en matière de lutte contre les incendies de forêt par l'intermédiaire d'actifs publics et privés. Sur papier, la proposition peut sembler alléchante, mais la suite pourrait être politiquement complexe. https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1471807/feux-foret-garde-partagee-canada-australie