US joins G7 artificial intelligence group to counter China

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  1 mai 2020 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

  How The Pentagon Is Reaching Small Suppliers

  Jen DiMascio The Pentagon is employing new ways to track and funnel dollars to small- and medium-sized aviation suppliers hit hard by a drop-off in their commercial business since the novel coronavirus took hold. One way has been to accelerate up-front progress payments to prime contractors. Ellen Lord, the Pentagon's acquisition chief, announced April 30 that in this week alone, the Defense Department processed more than $1.2 billion out of $3 billion to defense contractors in accelerated payments. The acceleration was enabled by a March 20 memo which lifted the amount that large contractors could receive before delivering a contracted item from 80%-90% and for small contractors from 90%-95%. Lord singled out Lockheed Martin for praise for committing to speed $450 million to its supply chain. As those payments are being released, the U.S. Air Force is studying the needs of small suppliers and charting the flow of those progress payments through the industrial base, service officials said during an April 29 Aviation Week MRO webinar. After the first COVID-19 stimulus package was released, Col. Kevin Nalette, vice director, 448th Supply Chain Management Wing, Air Force Sustainment Center, said his office was asked to find out how much money small companies would need to maintain a constant flow of work to continue to support the defense sector. They had two days to ask contractors–the third- and fourth-tier “mom-and-pop shops” whose work becomes an end item purchased somewhere up the stream. The majority of defense vendors do more work–55% or more–for commercial aviation businesses. “As soon as the commercial sector shut down, we had an amazing ability. We now had their full attention,” Nalette said. “When you come to their attention with basically free cash, it's amazing what you can get done.” Tony Baumann, director of contracting for the Air Force Support Center, is capturing data about where the money and progress payments are going. And he is tracking some 2,700 contracts to find out the COVID-related constraints they are operating under. “My guys talked to all of them,” Baumann said, and they stay in contact so that the Air Force knows when a supplier needs to shut down to clean a business. Then Nalette's group is looking at whether that closure might impact deliveries of critical supplies or inventory. That has caused the Air Force to rewrite service contracts using new authorities granted by the CARES Act COVID-relief bill passed by Congress to keep multiple teams of service personnel on contract so that one group can work and another can be ready to backfill so that no group would experience a 14-day interruption, Baumann said. All of those changes are being tracked and coded based on COVID-19, he added. https://aviationweek.com/defense-space/budget-policy-operations/how-pentagon-reaching-small-suppliers

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  6 juillet 2021 | International, C4ISR

  DARPA Selects Raytheon, BAE Systems, Northrop Teams to Develop Event-based Sensors

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  16 septembre 2019 | International, Aérospatial

  Belgique : Les retombées du contrat F-35 commencent à se concrétiser

  Par Olivier Gosset Trois accords industriels lient désormais des entreprises de notre pays à Lockheed Martin. Paradoxe du contrat belge: des filiales de groupes français devraient monter à bord du programme F-35. Près d'un an après la décision du gouvernement belge d'acquérir 34 appareils de combat américains F-35, l'industrie aéronautique belge commence à apercevoir les premiers bénéfices de cette commande. Trois accords industriels ont en effet été conclus par le groupe américain de défense Lockheed Martin avec des entreprises belges dans le cadre de potentielles retombées économiques liées à ce contrat de 3,8 milliards, a indiqué lundi un responsable de Lockheed, Yung Le. Le groupe Sabca, présent dans les trois Régions du pays et la société bruxelloise Ilias Solutions, spécialisée dans les logiciels logistiques, ont chacun signé dimanche un accord de coopération industrielle avec le géant américain. Une initiative qui leur donne un ticket d'entrée pour rejoindre le programme F-35. Les accords signés ne sont pas encore des contrats en bonne et due forme. Mais ils permettent aux entreprises retenues de se positionner en tant que fournisseurs potentiels de Lockheed, de ses filiales et de ses partenaires. L'accord avec Ilias Solution semble néanmoins le plus avancé, puisque son directeur général, Jean-Pierre Wildschut, a indiqué que son entreprise pouvait espérer conclure des contrats avec Lockheed Martin à hauteur de 5 millions de dollars par an, soit une croissance de 15 à 20% au cours des cinq prochaines années. Ilias Solution, qui a débuté ses activités dans la foulée du contrat du F-16, espère que cet accord avec LM ouvrira la voie à d'autres missions au service des flottes d'autres pays, pour les F-35 et éventuellement d'autres plateformes. L'accord conclu avec la Sabca porte quant à lui sur des systèmes d'actionnement (servo-commandes), une compétence que le constructeur belge, qui fournit des actuateurs pour les lanceurs spatiaux européens, aimerait développer dans le secteur de l'aviation (lire ci-dessous). Des projets complexes En juin, Sabena Aerospace (Zaventem), spécialisée dans la maintenance aéronautique, avait obtenu de Lockheed Martin la prolongation pour dix ans de son statut de centre de service agréé pour l'entretien et la mise à niveau des avions de transport C-130 Hercules, eux aussi contruits par le groupe américain. À cela, a rappelé Yung Le, il faut ajouter un contrat concret accordé il y a deux ans à Asco – soit avant la décision belge d'opter pour le F-35 – par Fokker Technologies, une entreprise néerlandaise appartenant au groupe britannique GKN Aerospace, pour la fourniture d'ailerons haute vitesse pour le F-35. "Nous voulons accélérer ces accords" avec d'autres entreprises car dès qu'ils sont conclus, l'industrie belge peut travailler sur le programme F-35, a ajouté Yung Le, en rappelant qu'environ 35 projets de coopération avaient été identifiés dans le cadre de la préservation des "intérêts essentiels de sécurité" invoqués par la Belgique pour obtenir des retombées économiques liées à l'achat du F-35. "Certains de ces projets sont simples, d'autres complexes. Certains concernent des petites entreprises, d'autres des grandes", a commenté le responsable américain, conscient de l'impatience des industriels belges. L'un des gros contrats attendus concerne Sabca, Sonaca et Asco. Les trois poids lourds belges du secteur sont associés pour tenter de décrocher la fabrication de volets horizontaux mobiles à l'arrière du F-35. "Mais jusqu'ici, on n'a aucune idée de combien de pièces il pourrait s'agir, ni à partir de quand", déplore un responsable d'une des trois entreprises concernées. De son côté, Safran Aero Boosters, la filiale liégeoise du motoriste français Safran, est engagée dans une dynamique similaire avec Pratt & Whitney, fabricant du moteur F135 qui équipe le chasseur américain. Les deux entreprises ont également signé ces derniers jours un accord actant leur intention de formaliser des opportunités de collaboration – sans les nommer – sur le moteur F135. Paradoxe du contrat belge, des sociétés faisant partie de groupes français (Sabca appartient encore pour l'instant à Dassault, qui souhaite le revendre) devraient donc monter prochainement à bord du programme F-35, grand rival du Rafale construit par nos voisins du sud... https://www.lecho.be/entreprises/aviation/les-retombees-du-contrat-f-35-commencent-a-se-concretiser/10162821.html