22 novembre 2023 | International, Terrestre, Sécurité
Project Nyx Alpha to boost UK Space Command’s domain awareness
A ground-based telescope in Crete will allow detection of satellites and other objects from LEO to GEO and Cislunar orbits.
22 juin 2023 | International, Autre défense
Chers innovateurs Canadiens,
Le lundi 19 juin, l'OTAN DIANA a lancé ses trois premiers défis pilotes. Les candidatures sont maintenant ouvertes aux innovateurs de classe mondiale qui ont des idées exceptionnelles pour aider à résoudre des problèmes critiques de défense et de sécurité à double usage.
L'appel aux propositions pilote de DIANA se concentre sur les trois domaines suivants :
Résilience énergétique:
Dans un monde incertain et en constante évolution, il est urgent de trouver des solutions énergétiques plus fiables, plus résistantes et plus efficaces, en particulier à la suite de catastrophes naturelles ou dans les zones de conflit. Le changement climatique et ses conséquences ne feront qu'accentuer ce besoin.
Pour relever ce défi, DIANA recherche donc des solutions technologiques permettant la conception modulaire de micro-réseaux capables de répondre de manière fiable aux demandes d'approvisionnement. Les technologies et les systèmes capables de s'adapter et interopérables avec d'autres systèmes similaires, la production d'énergie renouvelable, le stockage de l'énergie, le matériel et les logiciels pour le conditionnement et la gestion adaptatifs et intelligents de l'énergie, ainsi que les technologies de détection et de protection du système physique et de ses composants contre les cyberattaques malveillantes, sont dignes d'intérêt.
Télécharger l'énoncé du problème ici. (en anglais seulement)
Partage sécurisé de l'information:
Par partage sécurisé de l'information, nous entendons généralement la capacité d'échanger des documents et d'autres informations avec des tiers en toute sécurité, sans risque d'interférence de la part d'acteurs malveillants. Toutefois, s'il est important de protéger le transfert d'informations basé sur des documents dans un environnement de bureau, la tâche est plus simple que de sécuriser de multiples formes de flux d'informations lorsque l'on travaille sur le terrain ou en déplacement, comme c'est souvent le cas pour les secouristes, les forces de maintien de la paix et l'armée.
Pour ce défi, DIANA recherche des moyens de créer un environnement d'information sécurisé et fiable, en mettant l'accent sur les flux de données en direct tels que ceux utilisés pour fournir des vidéos en temps quasi réel, des flux de réalité augmentée, des radios numériques, etc. Les solutions matérielles et logicielles qui fonctionnent sur des réseaux ouverts et qui peuvent fonctionner dans des environnements "austères" ou "défavorisés" présentent un intérêt particulier.
Télécharger l'énoncé du problème ici. (en anglais seulement)
Détection et surveillance:
Les eaux côtières sont vitales pour les intérêts économiques et sécuritaires des pays dont elles touchent les frontières, et essentielles pour tous ceux qui en dépendent pour le commerce, le transport, les loisirs et l'alimentation, par exemple. Pourtant, même aujourd'hui, notre compréhension de l'environnement sous-marin est limitée, notamment parce que de nombreuses méthodes d'observation standard ne fonctionnent pas bien sous l'eau et parce que l'environnement marin est difficile d'accès et qu'il est difficile d'y travailler pendant de longues périodes.
Pour ce défi, DIANA recherche des composants et des systèmes pour la détection et la collecte d'informations dans les zones côtières souterraines. Les applications intéressantes peuvent inclure, sans s'y limiter, de nouvelles techniques et/ou des capacités avancées pour la cartographie des fonds marins, la surveillance des infrastructures sous-marines, le suivi des objets artificiels et de la vie marine, la détection des effets du changement climatique et la visualisation des schémas de vie.
Télécharger l'énoncé du problème ici. (en anglais seulement)
L'appel aux propositions sera ouvert jusqu'au 25 août 2023. Au cours de la première phase du programme d'accélérateur DIANA, environ 30 innovateurs recevront une subvention de $ 150 000 CAD/ € 100 000 EUR à partir de la fin de 2023. À la fin de la première phase, un nombre plus restreint d'entreprises se verront offrir une subvention supplémentaire pouvant atteindre $ 450,000 CAD/ € 300,000 EUR et seront invitées à participer à la deuxième phase du programme d'accélérateur appelée « Scale ». Au cours de ces six mois, les entreprises se concentreront sur la démonstration de leur solution technologique, sur l'élaboration de stratégies de transition et sur la collaboration avec les investisseurs et les utilisateurs finaux afin d'identifier les voies d'adoption.
Lorsque DIANA aura atteint sa pleine capacité opérationnelle en 2025, il organisera jusqu'à dix programmes de défis par an et aura la capacité d'interagir avec des centaines d'innovateurs chaque année.
Le portail de soumissions est accessible via le site web (en anglais seulement) de DIANA.
Grâce à ce lien et à la page LinkedIn (en anglais seulement) de DIANA, vous pouvez également trouver des informations supplémentaires sur l'initiative et rester informé de toutes les publications et mises à jour de DIANA.
Le ministère de la Défense nationale se réjouit de voir la communauté des innovateurs canadiens participer activement au programme DIANA de l'OTAN et vous souhaite bonne chance dans ce processus.
Note - Toute question relative aux défis DIANA ou à l'éligibilité doit être adressée au programme DIANA de l'OTAN par l'intermédiaire du site web officiel de DIANA, dont le lien est le suivant (en anglais seulement).
22 novembre 2023 | International, Terrestre, Sécurité
A ground-based telescope in Crete will allow detection of satellites and other objects from LEO to GEO and Cislunar orbits.
29 avril 2024 | International, Sécurité
Germany approves software update investment for its existing 82 Army and 18 Navy NH90 helicopters, which will provide display information.
24 septembre 2018 | International, C4ISR
By: Aaron Mehta WASHINGTON — The Strategic Capabilities Office is under new management, and its new director intends to doubledown on the agency's emphasis on artificial intelligence. In his first interview since taking over the office, Chris Shank, the new SCO director, made it clear he sees artificial intelligence as a sweet spot for his office. Roughly one third of SCO projects deal with autonomous systems, machine learning or AI in some way, Shank said, including long-range fires programs, cyber programs and some assorted with special forces. Shank is the the group's second leader, following Will Roper, the office's founder who is now the Air Force's top civilian acquisitions official. But don't expect major changes in how the office works. “My job is to keep momentum going,” Shank explained. “It's a very high ops tempo group that [Roper was] able to recruit and attract into the office, in terms of working synergistic teams around that. What I am trying to do is take it from a startup organization to a long-term sustainable one.” Although they share some DNA, the SCO's mission is different from that of the Pentagon's technology office, the Defense Advanced Research Projects Agency. Where the latter is focused on finding and prototyping the game-changing technologies for future battles, the SCO is trying to understand existing needs and address them in new ways. Getting those projects from tests to prototype to a tool used by the services remains a central challenge, Shank acknowledged, but he said that is one of the office's core function. “Where SCO lives is the valley of death,” Shank said, referencing a term for when technologies infamously tend to fail. The SCO had been reporting directly to the Secretary of Defense, but under the Pentagon's recent reorganization, it now reports to Undersecretary of Defense for Research and Engineering Mike Griffin. Shank acknowledged the importance of coordination within that office, particularly with AI, which now has a number of different centers of gravity within the Pentagon – a $2 billion push by DARPA, an AI center under Chief Technical Officer Dana Deasy, a directorate under the R&E enterprise, as well as various service-level initiatives. The R&E enterprise has weekly meetings to deconflict investments in AI, Shank said, emphasizing the different business models and goals between the groups. Shank described two programs — each named after pieces of the Iron Man movie mythos — as examples of how SCO can use AI to assist the services in the near-term. Paladium is a broader Navy logistics effort, which involves “smart sustainment” in support of fourth-generation fighter aircraft. A sub project for that is JARVIS, which involves putting a robotics suite out into the field with maintainers that can scan existing parts and quickly re-manufacture them. Shank said the office identified two parts that would require around 2,000 man hours to build out; JARVIS should be able to quickly recreate those, saving both time and the potential errors that come from human-machined pieces. Perhaps those projects aren't as shiny as some of SCO's other programs, such as the Perdix drone-swam, but finding areas where AI can be injected onto existing system and where “the human brain doesn't have to work” as hard will have benefits across the Pentagon, Shank said. The office is primarily focused on the Indo-PACOM and European Command theaters, Shank said. However, he expects to soon provide an update on the Sea Mob/Ghost Fleet initiative, which involves converting existing naval vessels into unmanned systems. He also indicated that there would be unmanned projects in air and land that are unveiled in 2019. One looming cloud for the office: an attempt earlier this year by members of the House Armed Services Committee to kill the SCO by 2020. However, when asked if he was concerned about that proposal, Shank flatly said “no.” He traveled to the Hill shortly after taking office to address that specific issue. In describing the conversation with lawmakers, Shank said, “'I know this wasn't your intent, but this impacted both morale and my ability to recruit talent into the organization,'” he said, “and they [said] ‘that wasn't our intent.'” The SCO is working on a report for Congress on the future of the organization. https://www.defensenews.com/pentagon/2018/09/21/new-head-of-strategic-capabilities-office-wants-to-focus-on-ai