Northrop, Lockheed, Raytheon team up on Navy’s E-XX ‘doomsday’ plane

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  3 novembre 2020 | International, Naval

  THALES ET NEXTER ÉQUIPERONT LES BÂTIMENTS DE LA MARINE NATIONALE D’UNE NOUVELLE GÉNÉRATION D’ARTILLERIE

  • Le système RAPIDFire développé par le GME Thales et Nexter a été choisi par la Direction générale de l'armement (DGA) afin d'équiper de prochains b'timents de la Marine nationale d'une nouvelle artillerie. • Ce nouveau système novateur et polyvalent de défense très courte portée permettra de doter des b'timents de surface d'une capacité d'auto-défense rapprochée contre les menaces modernes aériennes et de surface. Les forces navales sont aujourd'hui confrontées à des menaces multiples aux comportements complexes, comme celles représentées par les drones aériens et de surface, les avions légers et les missiles. Le RAPIDFire développé par Thales et Nexter répond à ce besoin de défense très courte portée des Forces armées en exploitant les savoir-faire des deux groupes. C'est un système d'artillerie de nouvelle génération, multi menaces (air et surface) et multi milieux (terre et naval), dont le coût d'engagement est adapté à celui de ces menaces. Le RAPIDFire est un système d'arme de grande précision gr'ce à son viseur optronique intégré sur la tourelle, ses algorithmes de conduite de tir performants, son canon et son système de gestion automatique des munitions permettant la meilleure réactivité et une efficacité optimale pour l'opérateur. Le RAPIDFire intègre le canon de 40 mm développé par CTAI, la filiale internationale de Nexter Systems et BAE Systems. Le système a la capacité d'utiliser toute la gamme de munitions développées dans le cadre des programmes terrestres et est prédisposé pour utiliser une future munition dite « intelligente » A3B (Anti-Aerial AirBurst). Le groupement momentané d'entreprises (GME) formé par Nexter et Thales pour le RAPIDFire s'inscrit dans la continuité du partenariat étroit initié par les deux groupes il y a dix ans. Aujourd'hui, le programme est en phase de développement. Suivront ensuite la qualification, la production et la livraison de systèmes d'armes dans les forces, dont le premier exemplaire sera livré en 2022. Développé dans une approche surface–air permettant l'utilisation à la mer mais également depuis la terre, le marché prévoit également une option pour préparer une future utilisation sur porteur terrestre. Le RAPIDFire, véritable solution interarmées, sera ainsi un système canon susceptible d'équiper les forces navales, terrestres et aériennes. « Nous sommes très heureux d'accompagner la Marine nationale dans le renforcement de ses solutions de défense. Parce qu'il allie rapidité de mise en œuvre et précision, le RAPIDFire développé en coopération avec Nexter constitue la meilleure réponse pour protéger les b'timents de la Marine nationale contre les menaces modernes et a vocation à devenir un élément essentiel et durable de notre offre de solutions avancées pour la protection de nos forces. » Thomas Got, Directeur Général Systèmes Intégrés pour la Protection de l'Espace Aérien, Thales. « Le 40 CTA présente des caractéristiques inégalées de puissance et de compacité, qui en font un système d'armes particulièrement adapté à la protection des b'timents de surface. Avec le RAPIDFire, Nexter se réjouit d'élargir le spectre d'emploi du CTA40 en coopération avec Thales et la Marine nationale. » Michel Vatrey, Directeur des Systèmes et Programmes, Nexter A propos de Nexter Nexter, société du groupe KNDS, est le leader français de la défense terrestre et le 3ème munitionnaire européen. Son domaine d'activité s'étend à la fourniture de systèmes et de munitions pour les forces aériennes et navales. Nexter propose également des systèmes et des solutions de protection dans le domaine de la sécurité. Le groupe confirme sa politique de développement à l'international avec 69% de prises de commandes à l'export en 2019. En France, Nexter est pleinement mobilisé pour répondre aux objectifs du programme SCORPION, à travers la rénovation du char Leclerc, la production des engins VBMR GRIFFON et EBRC JAGUAR au sein d'un GME (Nexter, Arquus, Thales) ainsi que le développement du VBMR Léger SERVAL. Le chiffre d'affaires de Nexter s'est établi pour 2019 à 1,1 milliard d'euros, dont 16% sont alloués aux activités de Recherche & Développement. Le groupe propose par ailleurs une large gamme de véhicules blindés comme le VBCI et le TITUS®, les systèmes d'artillerie CAESAR® et 105LG1, des munitions intelligentes (BONUS), les robots de la gamme NERVA®, de nombreux équipements ainsi que des services clients, de soutien et de revalorisation. Plus d'informations sur www.nexter-group.fr Contact Presse Louis Dosseur +33 1 39 49 32 31 l.dosseur@nexter-group.fr A propos de Thales Thales (Euronext Paris: HO) est un leader mondial des hautes technologies qui investit dans les innovations du numérique et de la « deeptech » – connectivité, bigdata, intelligence artificielle, cybersécurité et quantique – pour construire un avenir de confiance, essentiel au développement de nos sociétés. Thales propose des solutions, services et produits qui aident ses clients –entreprises, organisations, Etats – dans les domaines de la défense, de l'aéronautique, de l'espace, du transport et de l'identité et sécurité numériques, à remplir leurs missions critiques en plaçant l'humain au cœur des décisions. Thales compte 83 000 collaborateurs dans 68 pays. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 19 milliards d'euros en 2019 (sur la base de données intégrant Gemalto sur 12 mois). Contact Presse Faïza Zaroual +33 (0)7 81 48 80 41 faiza.zaroual@thalesgroup.com https://www.thalesgroup.com/fr/group/journaliste/press_release/thales-et-nexter-equiperont-batiments-marine-nationale-dune

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  11 avril 2024 | International, Naval

  Project Overmatch’s Small says EW is ‘killer app’ for unmanned tech

  The Navy is investing in unmanned systems — on the water, as well as above and below it — to augment existing and near-future firepower.

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  19 juillet 2018 | International, Terrestre

  BAE's $1.3 Billion Contract for Howitzer Delayed by U.S. Army

  By Anthony Capaccio The U.S. Army is delaying approval of full-scale production of BAE Systems Plc's new self-propelled howitzer, citing the need to improve quality before proceeding with additional contracts options valued at about $1.3 billion. The Army postponed triggering the most lucrative phase of the program for London-based BAE to “adequately address quality control issues,” service spokeswoman Ashley John said in an email Wednesday. “The Army will continue to work closely with BAE leadership to resolve the concerns.” The delay came after Bloomberg News reported last week that the howitzer's manufacture was hobbled by poor welding, supply-chain problems and delivery delays. Among the setbacks have been a six-month halt in deliveries last year because of welding flaws and the return of 50 of 86 vehicles that had already been delivered to repair production deficiencies. The U.S. Army is delaying approval of full-scale production of BAE Systems Plc's new self-propelled howitzer, citing the need to improve quality before proceeding with additional contracts options valued at about $1.3 billion. The Army postponed triggering the most lucrative phase of the program for London-based BAE to “adequately address quality control issues,” service spokeswoman Ashley John said in an email Wednesday. “The Army will continue to work closely with BAE leadership to resolve the concerns.” The delay came after Bloomberg News reported last week that the howitzer's manufacture was hobbled by poor welding, supply-chain problems and delivery delays. Among the setbacks have been a six-month halt in deliveries last year because of welding flaws and the return of 50 of 86 vehicles that had already been delivered to repair production deficiencies. Self-propelled 155mm howitzers are the centerpiece of the Army's artillery. The weapon is mounted on a tracked vehicle and travels with another that hauls ammunition. The Army's “long-range precision strike” program tops the service's list of modernization priorities. “We are working very closely” with the Army and the Defense Contract Management Agency, which oversees contractor performance, “and are confident the actions we have taken will support the effective transition to full production,” BAE spokeswoman Alicia Gray said in a statement. The Army eventually wants to buy 576 howitzers and ammunition carriers in an $8.1 billion program. An initial $413.7 million contract laying the groundwork for full production was awarded in December. A full-production decision would have increased vehicle production to about 60 from 48 a year. The program has been in low-rate production for several years. Gray said last week that the company is investing about $125 million to upgrade equipment to prepare “for an expanded production portfolio and accommodate the expected surge in customer requirements.” ‘Tough-Love' Approach The delay “is consistent with the increasing Army ‘tough-love' approach to contractor program-execution challenges,” such as its continuing refusal to accept delivery of Boeing Co.'s AH-64 Apache attack helicopters because of corrosion of a critical rotor assembly part that needs to be fixed, according to James McAleese of McAleese & Associates, a McLean, Virginia-based defense consulting firm. Contractors should expect “quality assurance scrutiny to increase” as the Army “drives aggressive increases in multiple production programs” for missiles, ammunition and ground combat vehicles, he said. Sections of the howitzers are initially produced at BAE's York, Pennsylvania, facility with final assembly in Elgin, Oklahoma. The program has a strong advocate in Senator Jim Inhofe of Oklahoma, the No. 2 Republican on the Senate Armed Services Committee. In its version of the fiscal 2019 defense policy bill, the panel authorized spending $110 million more than the $351.8 million requested. In a new report, the Pentagon's testing office said that testing of the howitzer at Fort Riley in Kansas found it was “operationally effective,” providing accurate fire as it traveled with other units of a brigade combat team while evading enemy counter-fire. That, however, is when the howitzers weren't dogged by reliability problems, according to the report by testing office Director Robert Behler. It cited “the number of breech, cannon, and firing train sub-component failures” and “interruptions from stuck and ruptured primers” that “contributed to delays in mission completion.” The Army's leadership is on a campaign to assure the public it's improving the oversight of its major acquisition programs, including getting its new Futures Command ready for initial operations. The Army last week chose Austin, Texas, as the location for the command that will consolidate brainpower to evaluate future threats facing the Army, decide on the technology needed to counter them and oversee development of that technology through existing commands. https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-07-18/bae-s-1-3-billion-contract-for-howitzer-delayed-by-u-s-army