28 janvier 2019 | Local, Aérospatial
Le 26 janvier 2019 – Ottawa (Ontario) – Défense nationale/Forces armées canadiennes
Comme l'indique la politique de défense du Canada Protection, Sécurité, Engagement, le gouvernement du Canada fait des investissements en vue de renouveler l'équipement et de prolonger sa durée de vie pour faire en sorte que les hommes et les femmes de l'Aviation royale canadienne (ARC) disposent de l'équipement nécessaire pour remplir les missions principales des Forces armées canadiennes (FAC).
À cette fin, au nom du ministre de la Défense nationale Harjit S. Sajjan, M. Andy Fillmore, secrétaire parlementaire du ministre du Patrimoine canadien et du Multiculturalisme, a annoncé aujourd'hui que Bell Helicopter Textron Canada Limited allait entreprendre des travaux de conception en vue de prolonger la durée de vie utile de la flotte canadienne de 85 hélicoptères CH-146 Griffon jusqu'à au moins 2031.
La première phase de cette prolongation de la durée de vie est la phase de définition, au cours de laquelle Bell Helicopter Textron Canada Limited, le fabricant d'équipement d'origine, élaborera des changements de conception en vue d'améliorer les systèmes d'avionique, les moteurs et les écrans d'habitacle des hélicoptères, et intégrera des systèmes de détection.
Ces travaux de définition, d'une valeur pouvant atteindre 90 millions de dollars (taxes comprises), seront réalisés dans le cadre du contrat de soutien existant pour la flotte de CH‑146, qui a été attribué à Bell Helicopter Textron Canada Limited en 2011. La portée globale du projet de prolongation limitée de la durée de vie du Griffon est évaluée à environ 800 millions de dollars (taxes comprises).
Le Griffon, l'hélicoptère utilitaire polyvalent du Canada, est essentiel aux opérations des FAC, tant au pays qu'à l'étranger. Il est utilisé pour remplir de nombreuses fonctions, notamment le transport tactique des troupes, les missions de surveillance, d'escorte et de reconnaissance, l'évacuation des blessés, les secours en cas de catastrophe, l'appui aérien des opérations spéciales et les opérations de recherche et sauvetage.
La modernisation de la flotte d'hélicoptères CH-146 lui permettra de continuer de contribuer de manière importante au succès de toute la gamme de missions et d'opérations des FAC.
« Dans le cadre de notre politique de défense Protection, Sécurité, Engagement, nous fournissons aux hommes et aux femmes des Forces armées canadiennes l'équipement dont ils ont besoin pour accomplir les t'ches importantes que nous leur confions. Une capacité d'hélicoptères de transport tactiques est absolument essentielle au succès de toutes les opérations militaires. Gr'ce à ces améliorations, nous nous assurons que nos militaires pourront continuer de compter sur cet hélicoptère qui a fait ses preuves pendant les nombreuses années à venir. »
Harjit S. Sajjan, ministre de la Défense nationale
« Nous veillons à ce que les femmes et hommes qui servent fièrement notre pays au sein des Forces armées canadiennes aient l'équipement dont ils ont besoin pour accomplir leur important travail, tant au Canada qu'à l'étranger. En investissant dans l'entretien de l'équipement militaire, nous créons également de bons emplois pour la classe moyenne et nous assurons la croissance des entreprises canadiennes. »
Carla Qualtrough, ministre des Services publics et de l'Approvisionnement et de l'Accessibilité
« Je suis fier d'annoncer la modernisation des hélicoptères CH-146 Griffon. Ce projet profite à l'industrie canadienne et à nos hommes et nos femmes en uniforme en contribuant à créer des emplois de qualité tout en garantissant que le personnel de l'ARC dispose de l'équipement nécessaire pour mener à bien les opérations. »
Andy Fillmore, secrétaire parlementaire du ministre du Patrimoine canadien et du Multiculturalisme
« La prolongation de la durée de vie de la flotte de CH-146 Griffon assurera la longévité de la capacité d'hélicoptères tactiques de l'ARC. Ces hélicoptères se sont avérés extrêmement performants au fil des années, et gr'ce à ces améliorations, ils continueront d'être un atout précieux qui permettra à notre personnel de mener à bien des missions et des opérations à long terme. »
Lieutenant‑général A.L. Meinzinger, commandant de l'Aviation royale canadienne
Des hélicoptères CH-146 Griffon sont actuellement déployés dans le cadre de l'opération PRESENCE au Mali, servant d'escorte armée aux hélicoptères CH-147 Chinook pendant les opérations d'évacuation médicale et assurant le transport les troupes et des fournitures.
Des hélicoptères Griffon sont également déployés dans le cadre de l'opération IMPACT en Irak, servant au transport des soldats canadiens, de l'équipement et des approvisionnements à l'appui de la mission d'instruction des FAC.
Les hélicoptères CH-146 Griffon ont assuré un appui‑feu rapproché et le transport tactique pendant la participation des FAC en Afghanistan, ce qui a permis de réduire l'exposition du personnel des FAC aux menaces terrestres, comme les embuscades, les mines terrestres et les dispositifs explosifs de circonstances.
L'hélicoptère CH-146 est inspiré de l'hélicoptère Bell 412 accessible sur le marché, et présente des caractéristiques uniques aux Forces armées canadiennes.
Les hélicoptères canadiens CH-146 Griffon ont été mis en service de 1995 à 1997.
Les hélicoptères Griffon sont exploités par les escadrons tactiques d'hélicoptères et les escadrons d'opérations spéciales d'aviation de l'ensemble du pays.
L'hélicoptère CH-146 peut transporter jusqu'à 15 personnes (deux pilotes, un mécanicien de bord et 12 passagers). Il a une masse maximale totale de près de 5 400 kilogrammes, et peut atteindre une vitesse de 260 kilomètres à l'heure.
Le projet de Prolongation limitée de la durée de vie du Griffon (PLVG) permettra de prolonger la durée de vie de la flotte jusqu'à 2031 au moins, jusqu'à ce que le projet d'acquisition de la nouvelle génération d'hélicoptères utilitaires polyvalents soit élaboré et mis en œuvre.
Une fois la phase de définition achevée, un contrat distinct devrait être attribué de façon à permettre la mise en œuvre en 2022.
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By: Aaron Mehta WASHINGTON — With defense budgets around the globe expected to fall, simulation and training firm CAE is moving to diversify its defense and security portfolio, with an emphasis on space and cyber capabilities. Dan Gelston, who took over CAE's defense and security business unit in August 2020, told Defense News that his team is also looking to partner with defense primes during the early stages of new competitions, a shift which could require CAE investing in research and engineering efforts. Over the last two decades, CAE was “very focused” on traditional platforms, particularly planes and unmanned aerial vehicles, Gelston said. Now, he expects the future of the company to involve “a real focus on space and cyber, not only for that customer, but also for CAE. And those are areas that we need to augment our capabilities to make sure that we're providing the best product, the best service to help our customers.” The full interview will air as part of CAE's OneWorld event Feb. 9. CAE reported just over $1 billion in defense revenues in 2019, which made it the highest-ranked Canadian company on the annual Defense News Top 100 list. Currently, Gelston's unit makes up about 40 percent of the company's overall business, but he sees a chance to hit a “much larger” market going forward. Gelston's plan includes increasing the “security” part of the company's “defense and security” portfolio by aggressively pursuing contracts for government agencies such as the Department of Homeland Security and Transportation Security Administration. This would competing for what he describes as a “multi-hundred-million dollar opportunity with TSA here in the next few months” for training security forces for airports. “With space assets ability to target, with cyber assets ability to attack anywhere and everywhere, it's not just the Pentagon, it's critical infrastructure, it's a lot of what we traditionally have separated into DHS. So that security element is crucial,” he said. “We could really bring a lot of our research and development, our capabilities in machine learning and AI and virtual reality and augmented learning management systems” to DHS, which “you could categorize a little more of a traditional time phased approach to training.” As the company seeks to expand into the non-defense security realm, Gelston said the company is keeping an eye out for potential merger and acquisition options, saying “I certainly would like to think in the next 18 to 24 months a property would come along, that's particularly attractive to me.” 2020 was a rocky year for CAE, which was hit particularly hard given its ties to the commercial aviation space. But the company worked quickly to shave costs, and toward the end of the year issued a public offering, with the goal of raising roughly $2 billion Canadian ($1.56 bn American). The plan, as Gelston said, was to have enough “dry powder to make sure that we're coming out leaning forward out of the COVID crisis. We don't want to be hunkering down just trying to survive. We want to take advantage of this.” While not discussing specifics, Gelston emphasized that “I'd love to get a little more robust training capability in the cyber realm... that's an area that that I can certainly see augmenting with potential acquisition here in the next 18 to 24 months if the right property comes along, I think we would be positioned to potentially pursue that.” Teaming with defense manufacturers That focus on new areas doesn't mean the company is turning away from traditional defense projects, but it does come with a greater focus on teaming up with prime contractors early in the process to offer the DoD and other customers a package solution from the start, as opposed to bidding on training and simulation contracts after a design has been selected. He pointed to the surprise rapid test-flight of the Next Generation Air Dominance (NGAD) demonstrator from last September as an example of how defense acquisition is speeding up. “Our defense acquisition officials are really looking for skin in the game from industry” early on, he said. “We don't have the time for the classic cost-plus development work, years and years and multiple phases” of a project. “No company, even the big OEMs, have unlimited research and development budgets. No company, even Lockheed Martin, has unlimited engineering assets,” he continued. “So if I can partner with these OEMs on these major next generation platforms now and start co developing as they develop the platform, I'm codeveloping the training in the simulation experience, and sharing some of that burden, adding skin into the game for research and development engineering — It's not just money, it's also time, and time, arguably right now is our is our biggest enemy — I can really help those OEMs and give them a true discriminator in their offering.” “And certainly at the end, that international or us customer is going to be much better off as they've got a fully baked, fully integrated training and simulation solution with that new platform.” In addition to looking into NGAD, Gelston said the company plans to pursue nearer-term contracts related to the F-35 joint strike fighter, MQ-9B drone, and the Army's Future Vertical Lift competition, while also continuing ongoing efforts like its C-130H business, which was awarded in 2018. https://www.defensenews.com/training-sim/2021/02/08/for-cae-the-future-means-expansion-in-cyber-space-and-more-defense-acquisitions
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