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December 23, 2022 | International, Aerospace

U.S. awards defense contract of over $1 billion to Lockheed Martin

The U.S. awarded defense contracts to companies on Friday, including one of over a billion dollars to Lockheed Martin Corp , the Department of Defense said in a statement.

https://www.reuters.com/business/aerospace-defense/us-awards-defense-contract-over-1-billion-lockheed-martin-2022-12-23/

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  • L’Europe doit mieux réfléchir à sa défense

    June 7, 2019 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security, Other Defence

    L’Europe doit mieux réfléchir à sa défense

    (B2) Les Européens doivent faire preuve d'une volonté politique forte pour faire face à leur environnement géostratégique en bouleversement, selon Louis Gautier, ancien secrétaire général pour la défense et la sécurité nationale (SGDSN). C'est ce qu'il a expliqué lors des entretiens de la défense européenne à Paris jeudi (16 mai) Un constat qui demande une réflexion politique Un environnement international délétère, une Europe fragilisée L'environnement international et stratégique est « délétère ». Des conflits qui semblaient oubliés reviennent et se rapprochent de la périphérie de l'Europe. De nouveaux dangers (cyber, spatiaux...) se développent. Le constat que fait Louis Gautier n'est pas engageant. D'autant que l'Union européenne est aujourd'hui « fragilisée », minée par ses divisions. La situation s'est « encore détériorée ces derniers mois » : l'Italie, membre fondatrice de l'Union, rejoint le camp des eurosceptiques, le Royaume-Uni persiste dans les errements du Brexit, etc. Le « plus inquiétant » concerne les inconnues qui pèsent sur l'équation de sécurité européenne : le démantèlement des accords conclus à la fin de la guerre froide, l'amoindrissement de la garantie américaine, ou ce qui est ressenti comme tel, et les provocations russes. Etre lucides ! Face à ces enjeux, c'est à un constat de lucidité qu'appelle Louis Gautier : « les Européens sont incapables de faire face collectivement à une crise majeure qui surviendrait sur leur sol ou à un conflit dans leur voisinage ». La nécessité d'agir de façon stratégique doit être repensée. « L'Europe, c'est en fonction du monde qu'on doit la faire. Et la défense européenne doit répondre à ces défis de sécurité ». L'Europe et sa défense, telles qu'elles avaient été imaginées au début, doivent être « réinterrogées ». Et n'envisager la défense européenne qu'au « prisme des capacités » est une erreur. On doit commencer par « dessiner un paysage stratégique, déterminer des enjeux, définir nos intérêts collectifs ». Une relance possible ? Certes, la relance du projet de défense européenne est bien engagée, avec une « multiplication des projets », entre 2016 et 2018. C'est « très positif ». Avec le fonds européen de défense (FEDef), « pour la première fois, il y aura sur la table de l'argent européen pour la défense et cela va changer la donne ». Mais ces projets n'ont un intérêt que si l'on a des organes de gouvernance, une définition des priorités. Il s'agit maintenant de faire attention à ce que cet élan ne retombe pas. On a « déjà connu des poussées similaires » lors du Traité de Maastricht, du sommet de Saint-Malo ou du retour de la France dans l'OTAN et du Traité de Lisbonne. Et l'élan a toujours fini par s'essouffler. Les objectifs sont « à chaque fois revus à la baisse, jamais mis en œuvre, restés en suspens dans les déclarations ». L'Union européenne reste « handicapée par les divisions européennes, le manque de volonté, les déficits capacitaires ». Les réticences, les habitudes et les conservatismes l'emportent sur le dynamisme. La clé : la volonté politique pour une intervention collective La volonté politique est donc la condition majeure pour obtenir des avancées durables. Aujourd'hui, l'Union serait « absolument incapable de gérer une crise majeure sur son sol ». L'Union reste faible dans la défense de ses intérêts, qu'ils soient industriels, économiques ou sécuritaires, martèle le spécialiste des enjeux stratégiques. En cas d'attaque, les États répondront avec des moyens nationaux, moyens inégaux en fonction des capacités de chacun. Ce alors que « les brèches chez les uns créeront des vulnérabilités chez les autres ». C'est bien le manque de vision stratégique de l'Union qui paralyse les efforts. En finir avec l'éternel débat UE – OTAN Il faut arrêter de se concentrer sur l'éternel débat UE-OTAN car il s'agit aujourd'hui d'une question qui concerne « les États, leur réponse collective, et le fait que l'Union européenne peut faciliter leur coordination ». Sans intervention collective des Européens, « nous ne pouvons pas obtenir les solutions de sortie de crise ». Alors même que certaines de ces solutions sont à la portée des États membres. Cela a été démontré lors du conflit au Kosovo : des conseils européens réguliers ont « rythmé les opérations par des décisions qui ont maintenu unis les Européens ». Des clarifications nécessaires Les Européens n'ont « jamais été collectivement capables de définir quelle devait être leur contribution collective à leur défense collective ». Quel que soit le cadre. Cerner les objectifs de la défense européenne Le concept même d'‘Europe de la défense' — un ‘mot valise',« très français », intraduisible pour nos partenaires — permet de mettre « un peu tout dans le même sac : des coopérations intergouvernementales, les projets communautaires, le pilier européen dans l'OTAN... » Sans spécifier suffisamment les aspects sur lesquels travailler. Clarifier les contours de cette défense européenne est nécessaire. Il faut « cerner les objectifs, car trop d'ambition effraie ». Une indispensable clarification entre l'OTAN et l'UE Cela implique aussi une « indispensable clarification » entre l'OTAN et l'UE. « Jusqu'à preuve du contraire », la défense collective européenne « se fait dans l'OTAN ». Mais l'Union doit vérifier qu'elle est en mesurer de gérer des attaques qui ne relèveraient pas de la responsabilité de l'OTAN. « Les réponses, elles sont européennes ». On ne peut pas se reposer sur une distribution des rôles dans laquelle l'OTAN s'occupe des questions militaires pendant que l'Europe « ne ferait que du capacitaire ». Parce que, déjà, « c'est faux » selon Louis Gautier. Et car le développement des capacités vient, avant tout, « au service d'une politique militaire, industrielle. » Cinq priorités pour la suite D'abord, « l'affirmation stratégique » des Européens. Qui doivent comprendre qu'ils ont des enjeux communs à défendre et que personne ne va les défendre pour eux. Mais aussi « la protection » des frontières, des citoyens, la capacité de « réaction aux crises », « le capacitaire » et « le renforcement de la BITD [Base industrielle et technologique de défense] ». Pour ce faire, il faut « consolider l'autonomie technologique » de l'Europe, anticiper plus et mieux, et améliorer la cohérence et cohésion des structures. Alors que le budget militaire européen est de « 230 milliards d'euros », supérieur à celui de la Chine, les duplications ont un prix : « l'absence de crédibilité ». Et « si les Européens ne s'activent pas, ils sont les grands perdants du 21ème siècle ». (propos recueillis par Coline Traverson, st.) https://www.bruxelles2.eu/2019/06/06/entretiens-leurope-doit-mieux-reflechir-a-sa-defense-l-gautier/

  • Contract Awards by US Department of Defense – October 15, 2020

    October 16, 2020 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security, Other Defence

    Contract Awards by US Department of Defense – October 15, 2020

    AIR FORCE Raytheon Missiles and Defense, Tucson, Arizona, has been awarded a $239,113,565 definitization modification (PZ0001) to contract FA8672-20-C-0005 for StormBreaker (SDBII, GBU-53/B) production Lot 6. Work will be performed in Tucson, Arizona, and is expected to be completed Nov. 28, 2023. The current action relates to classified Foreign Military Sales (FMS), and 6.3% of contract value supports FMS. Fiscal 2020 production funding in the amount of $265,281,689 is being obligated at the time of award. Total cumulative face value of the contract is $271,894,434. The Air Force Life Cycle Management Center, Eglin Air Force Base, Florida, is the contracting activity. JOINT ARTIFICIAL INTELLIGENCE CENTER Redhorse Corp., San Diego, California (FA701420A0020); Cyber Point International LLC, Baltimore, Maryland (FA701420A0021); Elder Research Inc., Charlottesville, Virginia (FA701420A0019); Barbaricum LLC, Washington, D.C. (FA701420A0018); and Enterprise Resource Performance Inc., Fairfax, Virginia (FA701420A0022), were awarded five-year competitive blanket purchase agreements (BPAs), each with a $100,000,000 ceiling, to provide services to the Department of Defense Joint Artificial Intelligence Center Missions Directorate. The services include software development, machine learning, cognitive and systems engineering, operations research, and user experience design. Work on the contract will occur in Arlington, Virginia. The ordering period is from Sept. 25, 2020, through Sept. 24, 2025. The contracting activity is the Air Force District Washington, Joint Base Andrews, Maryland. ARMY Construction Outfitters International Inc., Boerne, Texas (W9128F-21-D-0001); Fluor Federal Services LLC, Reston, Virginia (W9128F-21-D-0002); Weston Solutions Inc., West Chester, Pennsylvania (W9128F-21-D-0003); Greenway Enterprises Inc., Helena, Montana (W9128F-21-D-0004); and Amentum Services Inc., Germantown, Maryland (W9128F-21-D-0005), will compete for each order of the $95,000,000 firm-fixed-price contract for facility renovations and repair requirements for Defense Intelligence Agency defense attache offices in U.S. diplomatic facilities worldwide. Bids were solicited via the internet with nine received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of Oct. 14, 2027. The U.S. Army Corps of Engineers, Omaha, Nebraska, is the contracting activity. Craig Technical Consulting Inc.,* Merritt Island, Florida, was awarded a $49,845,380 hybrid (cost-plus-fixed-fee, firm-fixed-price) contract to procure scientific and engineering support services for the Army Aberdeen Test Center. Bids were solicited via the internet with two received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of Oct. 14, 2025. The U.S. Army Contracting Command, Aberdeen Proving Ground, Maryland, is the contracting activity (W91CRB-21-D-0002). Aegis Defense Services LLC, McLean, Virginia, was awarded a $15,974,994 firm-fixed-price contract to provide U.S. Forces Afghanistan with private security service protection. Bids were solicited via the internet with seven received. Work will be performed in Mazar-e Sharif, Afghanistan, with an estimated completion date of Oct. 29, 2023. Fiscal 2021 Afghanistan Security Forces Fund (Army) funds in the amount of $15,974,994 were obligated at the time of the award. The U.S. Army Contracting Command, Afghanistan, is the contracting activity (W91B4N-21-C-2000). DRS Network & Imaging Systems, Melbourne, Florida, was awarded a $10,425,596 firm-fixed-price contract for Direct Support Electrical System Test sets. Bids were solicited via the internet with one received. Work will be performed in Melbourne, Florida, with an estimated completion date of Jan. 31, 2022. Fiscal 2010 Foreign Military Sales (Kuwait) funds in the amount of $10,425,596 were obligated at the time of the award. The U.S. Army Contracting Command, Detroit Arsenal, Michigan, is the contracting activity (W56HZV-21-C-0055). NAVY AAR Aircraft Services Inc., Indianapolis, Indiana, is awarded a $67,262,091 modification (P00009) to previously awarded, firm-fixed-price, time and materials, indefinite-delivery/indefinite-quantity contract N00019-18-D-0111. This modification exercises options to procure P-8A Poseidon aircraft depot scheduled and unscheduled maintenance, fulfillment of depot in-service repair/planner and estimator requirements, technical directive incorporation, airframe modifications, aircraft on ground support and removal and replacement of engines in support of the Navy, the government of Australia, and Foreign Military Sales customers. Work will be performed in Indianapolis, Indiana, and is expected to be completed in October 2021. No funds will be obligated at the time of award; funds will be obligated on individual orders as they are issued. The Naval Air Systems Command, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity. BAE Systems Technology Solutions and Services Inc., Rockville, Maryland, is awarded a $65,704,035 cost-plus-fixed-fee, cost-reimbursable, indefinite-delivery/indefinite-quantity contract. This contract provides for air traffic control platform integration technical and engineering services, including systems production, development, test, evaluation and improvement; operational software development and maintenance; field change programs; test beds; overhaul and restoration; and fleet and supply support in support of the Air Traffic Control and Landing Systems Division systems and subsystems. Work will be performed St. Inigoes, Maryland (60%); and Lexington Park, Maryland (40%), and is expected to be completed in December 2025. No funds will be obligated at the time of award; funds will be obligated on individual orders as they are issued. This contract was competitively procured via an electronic request for proposal and two offers were received. The Naval Air Warfare Center Aircraft Division, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity (N00421-21-D-0002). The Boeing Co., Seattle, Washington, is awarded a $61,554,305 modification (P00005) to previously awarded, firm-fixed-price, time and materials, indefinite-delivery/indefinite-quantity contract N00019-18-D-0113. This modification exercises options to procure P-8A Poseidon CFM56-7B27A/3 and CFM56-7B27AE engine depot-level maintenance and repair in support of the Navy, the government of Australia, and Foreign Military Sales customers. Work will be performed in Atlanta, Georgia (97%); and Seattle, Washington (3%), and is expected to be completed in October 2021. No funds will be obligated at the time of award; funds will be obligated on individual orders as they are issued. The Naval Air Systems Command, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity. StandardAero Inc., San Antonio, Texas, is awarded a $46,003,699 modification (P00009) to previously awarded, firm-fixed-price, time and materials, indefinite-delivery/indefinite-quantity contract N00019-18-D-0110. This modification exercises options to procure P-8A Poseidon CFM56-7B27A/3 and CFM56-7B27AE engine depot-level maintenance and repair in support of the Navy, the government of Australia, and Foreign Military Sales customers. Work will be performed in Winnipeg, Manitoba, Canada (86%); Cincinnati, Ohio (11%); and San Antonio, Texas (3%), and is expected to be completed in October 2021. No funds will be obligated at the time of award; funds will be obligated on individual orders as they are issued. The Naval Air Systems Command, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity. CH2M Hill Constructors Inc., Englewood, Colorado, is awarded an $8,388,171 firm-fixed-price modification to task order N69450-20-F-0078 under previously-awarded multiple-award construction contract N62470-19-D-8024 for Hurricane Sally recovery at Naval Air Station Pensacola. The work to be performed provides for immediate restoration/sustainment and clean-up recovery actions due to damage caused by Hurricane Sally. Specific elements of work include roofing/seal building envelope; rip-out/tear-out; mold remediation; vegetation/tree clearing/chipping; waste/debris collection, removal and disposal; traffic management; and security fencing. This award brings the total cumulative value to $22,635,705. Work will be performed in Pensacola, Florida, and is expected to be completed by November 2020. Fiscal 2021 operations and maintenance (Navy); and fiscal 2021 operations and maintenance (Air Force) funding in the amount of $8,388,171 will be obligated at time of award and will expire at the end of the current fiscal year. The Naval Facilities Engineering Command, Southeast, Jacksonville, Florida, is the contracting activity. *Small business http://ttps://www.defense.gov/Newsroom/Contracts/Contract/Article/2383996/source/GovDelivery/

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