June 7, 2019 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security, Other Defence
(B2) Les Européens doivent faire preuve d'une volonté politique forte pour faire face à leur environnement géostratégique en bouleversement, selon Louis Gautier, ancien secrétaire général pour la défense et la sécurité nationale (SGDSN). C'est ce qu'il a expliqué lors des entretiens de la défense européenne à Paris jeudi (16 mai)
Un constat qui demande une réflexion politique
Un environnement international délétère, une Europe fragilisée
L'environnement international et stratégique est « délétère ». Des conflits qui semblaient oubliés reviennent et se rapprochent de la périphérie de l'Europe. De nouveaux dangers (cyber, spatiaux...) se développent. Le constat que fait Louis Gautier n'est pas engageant. D'autant que l'Union européenne est aujourd'hui « fragilisée », minée par ses divisions. La situation s'est « encore détériorée ces derniers mois » : l'Italie, membre fondatrice de l'Union, rejoint le camp des eurosceptiques, le Royaume-Uni persiste dans les errements du Brexit, etc. Le « plus inquiétant » concerne les inconnues qui pèsent sur l'équation de sécurité européenne : le démantèlement des accords conclus à la fin de la guerre froide, l'amoindrissement de la garantie américaine, ou ce qui est ressenti comme tel, et les provocations russes.
Etre lucides !
Face à ces enjeux, c'est à un constat de lucidité qu'appelle Louis Gautier : « les Européens sont incapables de faire face collectivement à une crise majeure qui surviendrait sur leur sol ou à un conflit dans leur voisinage ». La nécessité d'agir de façon stratégique doit être repensée. « L'Europe, c'est en fonction du monde qu'on doit la faire. Et la défense européenne doit répondre à ces défis de sécurité ». L'Europe et sa défense, telles qu'elles avaient été imaginées au début, doivent être « réinterrogées ». Et n'envisager la défense européenne qu'au « prisme des capacités » est une erreur. On doit commencer par « dessiner un paysage stratégique, déterminer des enjeux, définir nos intérêts collectifs ».
Une relance possible ?
Certes, la relance du projet de défense européenne est bien engagée, avec une « multiplication des projets », entre 2016 et 2018. C'est « très positif ». Avec le fonds européen de défense (FEDef), « pour la première fois, il y aura sur la table de l'argent européen pour la défense et cela va changer la donne ». Mais ces projets n'ont un intérêt que si l'on a des organes de gouvernance, une définition des priorités. Il s'agit maintenant de faire attention à ce que cet élan ne retombe pas. On a « déjà connu des poussées similaires » lors du Traité de Maastricht, du sommet de Saint-Malo ou du retour de la France dans l'OTAN et du Traité de Lisbonne. Et l'élan a toujours fini par s'essouffler. Les objectifs sont « à chaque fois revus à la baisse, jamais mis en œuvre, restés en suspens dans les déclarations ». L'Union européenne reste « handicapée par les divisions européennes, le manque de volonté, les déficits capacitaires ». Les réticences, les habitudes et les conservatismes l'emportent sur le dynamisme.
La clé : la volonté politique pour une intervention collective
La volonté politique est donc la condition majeure pour obtenir des avancées durables. Aujourd'hui, l'Union serait « absolument incapable de gérer une crise majeure sur son sol ». L'Union reste faible dans la défense de ses intérêts, qu'ils soient industriels, économiques ou sécuritaires, martèle le spécialiste des enjeux stratégiques. En cas d'attaque, les États répondront avec des moyens nationaux, moyens inégaux en fonction des capacités de chacun. Ce alors que « les brèches chez les uns créeront des vulnérabilités chez les autres ». C'est bien le manque de vision stratégique de l'Union qui paralyse les efforts.
En finir avec l'éternel débat UE – OTAN
Il faut arrêter de se concentrer sur l'éternel débat UE-OTAN car il s'agit aujourd'hui d'une question qui concerne « les États, leur réponse collective, et le fait que l'Union européenne peut faciliter leur coordination ». Sans intervention collective des Européens, « nous ne pouvons pas obtenir les solutions de sortie de crise ». Alors même que certaines de ces solutions sont à la portée des États membres. Cela a été démontré lors du conflit au Kosovo : des conseils européens réguliers ont « rythmé les opérations par des décisions qui ont maintenu unis les Européens ».
Des clarifications nécessaires
Les Européens n'ont « jamais été collectivement capables de définir quelle devait être leur contribution collective à leur défense collective ». Quel que soit le cadre.
Cerner les objectifs de la défense européenne
Le concept même d'‘Europe de la défense' — un ‘mot valise',« très français », intraduisible pour nos partenaires — permet de mettre « un peu tout dans le même sac : des coopérations intergouvernementales, les projets communautaires, le pilier européen dans l'OTAN... » Sans spécifier suffisamment les aspects sur lesquels travailler. Clarifier les contours de cette défense européenne est nécessaire. Il faut « cerner les objectifs, car trop d'ambition effraie ».
Une indispensable clarification entre l'OTAN et l'UE
Cela implique aussi une « indispensable clarification » entre l'OTAN et l'UE. « Jusqu'à preuve du contraire », la défense collective européenne « se fait dans l'OTAN ». Mais l'Union doit vérifier qu'elle est en mesurer de gérer des attaques qui ne relèveraient pas de la responsabilité de l'OTAN. « Les réponses, elles sont européennes ». On ne peut pas se reposer sur une distribution des rôles dans laquelle l'OTAN s'occupe des questions militaires pendant que l'Europe « ne ferait que du capacitaire ». Parce que, déjà, « c'est faux » selon Louis Gautier. Et car le développement des capacités vient, avant tout, « au service d'une politique militaire, industrielle. »
Cinq priorités pour la suite
D'abord, « l'affirmation stratégique » des Européens. Qui doivent comprendre qu'ils ont des enjeux communs à défendre et que personne ne va les défendre pour eux. Mais aussi « la protection » des frontières, des citoyens, la capacité de « réaction aux crises », « le capacitaire » et « le renforcement de la BITD [Base industrielle et technologique de défense] ». Pour ce faire, il faut « consolider l'autonomie technologique » de l'Europe, anticiper plus et mieux, et améliorer la cohérence et cohésion des structures. Alors que le budget militaire européen est de « 230 milliards d'euros », supérieur à celui de la Chine, les duplications ont un prix : « l'absence de crédibilité ». Et « si les Européens ne s'activent pas, ils sont les grands perdants du 21ème siècle ».
(propos recueillis par Coline Traverson, st.)
https://www.bruxelles2.eu/2019/06/06/entretiens-leurope-doit-mieux-reflechir-a-sa-defense-l-gautier/
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The Missile Defense Agency has chosen three teams to design a Glide Phase Interceptor to defend against hypersonic threats.
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Ground and flight tests highlight CODE-equipped UASs' ability to collaboratively sense and adapt to locate and respond to unexpected threats and new targets In a recent test series at Yuma Proving Ground in Arizona, DARPA's Collaborative Operations in Denied Environment (CODE) program demonstrated the ability of CODE-equipped Unmanned Aerial Systems (UASs) to adapt and respond to unexpected threats in an anti-access area denial (A2AD) environment. The UASs efficiently shared information, cooperatively planned and allocated mission objectives, made coordinated tactical decisions, and collaboratively reacted to a dynamic, high-threat environment with minimal communication. The air vehicles initially operated with supervisory mission commander interaction. When communications were degraded or denied, CODE vehicles retained mission plan intent to accomplish mission objectives without live human direction. The ability for CODE-enabled vehicles to interact when communications are degraded is an important step toward the program goal to conduct dynamic, long-distance engagements of highly mobile ground and maritime targets in contested or denied battlespace. “The test series expanded on previously demonstrated approaches to low bandwidth collaborative sensing and on-board planning. It demonstrated the ability to operate in more challenging scenarios, where both communications and GPS navigation were denied for extended periods,” said Scott Wierzbanowski, DARPA program manager for CODE. During the three-week ground and flight test series in a live/virtual/constructive (LVC) environment, up to six live and 24 virtual UASs served as surrogate strike assets, receiving mission objectives from a human mission commander. The systems then autonomously collaborated to navigate, search, localize, and engage both pre-planned and pop-up targets protected by a simulated Integrated Air Defense System (IADS) in communications- and GPS-denied scenarios. “The demonstrated behaviors are the building blocks for an autonomous team that can collaborate and adjust to mission requirements and a changing environment,” said Wierzbanowski. The DARPA team also has advanced the infrastructure necessary to support further development, integration, and testing of CODE as it transitions to future autonomous systems. Achievements include incorporation of third-party autonomy algorithms into the current software build, the creation of a government repository and lab test environment for the CODE algorithms, and the successful demonstration of the Johns Hopkins University Applied Physics Laboratory White Force Network capability to provide constructive threats and effects in an LVC test environment. CODE's scalable capabilities could greatly enhance the survivability, flexibility, and effectiveness of existing air platforms, as well as reduce the development times and costs of future systems. Further development of CODE and associated infrastructure will continue under DARPA until the conclusion of the program in spring 2019, followed by full transition of the CODE software repository to Naval Air Systems Command. https://www.darpa.mil/news-events/2018-11-19