April 23, 2019 | International, Land

Forces spéciales : l’innovation au centre de leur réussite

De nos jours, les forces spéciales (FS) font face à un ennemi toujours plus insaisissable et plus rapide, doté de capacités tactiques et technologiques de plus en plus sophistiquées. Riches d'un retour d'expérience (RETEX) innovant et d'une réelle connaissance du terrain, les unités FS contrent cette tendance en s'inscrivant dans une démarche de recherche et d'innovation au profit de leurs unités et de l'armée de Terre.

Les forces spéciales font face à un environnement changeant dans lequel l'ennemi non étatique est pourvu de capacités opérationnelles modernes comme les matériels de vision nocturne, les drones ou encore les missiles antichars. Pour répondre à ces mutations, le commandement des forces spéciales Terre (CFST)développe et améliore constamment ses capacités opérationnelles pour disposer d'une longueur d'avance sur ses ennemis. Comme l'explique le commandant Xavier, chef du bureau étude et prospective du CFST : « Pour le CFST, l'enjeu est de conserver le juste niveau d'asymétrie technologique qui contribue à la supériorité opérationnelle des détachements opérant sous le contrôle opérationnel du commandement des opérations spéciales ».

Des combattants impliqués

Ainsi, le retour d'expérience (RETEX) des combattants des forces spéciales éclaire le CFST sur la réalité des engagements et la nature de la menace. Débriefer la mission est une seconde nature des FS. La particularité au sein des unités FS, c'est que la boucle est très courte. En effet, le soldat va pouvoir rapporter son RETEX directement à son chef de corps, qui traitera à son tour directement avec les différents organismes internes et les industriels. Il permet de tirer leçon des engagements opérationnels pour y apporter une réponse adéquate. Les soldats FS peuvent aussi inscrire leurs idées dans le cadre des missions pour l'innovation participative (MIP). Organisée par le ministère de la Défense, ces MIP permettent de favoriser l'émission d'idées de la part du personnel, puis de favoriser la diffusion et le déploiement opérationnel des innovations qui en résultent. En 1991, Un colonel du 1er régiment parachutiste d'infanterie de marine (1er RPIMa) de Bayonne a réalisé le projet d'un véhicule léger, d'une masse à vide inférieure à 1,2 tonne, permettant d'améliorer les capacités d'investigation et d'intervention ponctuelle d'équipes spécialisées du 1er RPIMa. D'une autonomie de 1 000 km en terrain varié, sommairement protégé, le véhicule dispose d'un équipage de trois hommes en mesure de se servir d'armes lourdes d'infanterie et antichar. En 1996, dans le même régiment, un officier supérieur a créé un système d'architecture modulaire portable permettant l'acquisition, le traitement et la transmission en temps réel d'images pour le renseignement, du thé'tre d'opérations vers la métropole.

Une organisation favorable à l'innovation

A son niveau, le CFST doit fait face à un cadre normatif très contraignant. Entre les modalités d'attribution de matériels et leur mise en service, les règles et les clauses entre les entités publiques et privées, le CFST doit s'adapter pour impacter le moins possible la durée d'acquisition de matériels. De plus, le cycle d'innovation habituel (au sein des unités conventionnelles) est extrêmement long et non adapté aux besoins souvent urgents des FS. Le CFST cherche donc à le réduire au maximum. « A ce jour, nous avons réussi à ramener la durée du cycle d'innovation à 6 ans contre 15 à 20 ans pour les unités conventionnelles » explique le commandant Xavier.

De plus, le CFST est doté d'un bureau études équipements et prospectives (BEP) ayant pour responsabilité principale, le développement capacitaire des forces spéciales Terre. C'est une structure vouée à l'innovation. Spécifique au FS, le BEP est décliné dans chaque unité, puis au niveau supérieur au sein du CFST qui prend ensuite contact avec le niveau décisionnaire : l'état-major de l'armée de Terre. Gr'ce à cette organisation, le BEP recueille le RETEX directement en régiment et s'attache à appréhender de manière globale la somme des faits et événements qui lui sont rapportés. En terme de prospective, il étudie les évolutions prévisibles des adversaires et les technologies susceptibles d'asseoir la supériorité opérationnelle de nos armées ou au contraire de la remettre en question. Il évalue ensuite les options de réponse et propose le développement d'une nouvelle capacité ou l'évaluation d'un équipement en vue de son acquisition.

Fortes de leur volonté d'innovation, les forces spéciales jouent un rôle essentiel dans la supériorité capacitaire de l'armée de Terre. « Actuellement, nous nous intéressons aux nouvelles solutions de mobilité, aux capacités offertes par les drones, l'impression 3D, la gestion de l'information et de l'énergie » conclut le commandant Xavier. L'ensemble de ces démarches ne se limite pas à adapter seulement les capacités opérationnelles des FS, il sert ainsi l'ensemble des forces de l'armée de Terre.

https://www.defense.gouv.fr/terre/actu-terre/forces-speciales-l-innovation-au-centre-de-leur-reussite

On the same subject

October 5, 2018 | International, Aerospace

Boeing, Embraer reportedly in talks to bring KC-390 production to US
By: Valerie Insinna WASHINGTON — Boeing and Brazilian aerospace company Embraer are reportedly discussing the prospect of building an assembly line for Embraer's KC-390 cargo planes in the United States. According to Brazilian newspaper Valor Economico, which first reported the talks on Oct. 1, and a subsequent Reuters story, the two companies see a U.S. KC-390 plant as part of a larger defense-related joint venture. The discussions on KC-390 follow a July agreement that gave Boeing an 80 percent stake in Embraer's commercial business, and it was widely speculated that a similar deal on the companies' defense business hammered out in the coming months would involve greater cooperation with Boeing on KC-390. Jackson Schneider, president and CEO of Embraer Defense & Security, told Defense News this July that more information about a Boeing-Embraer tie up on KC-390 could be revealed later this year. Boeing and Embraer established agreements in 2012 and 2014 that allow the U.S. firm to have a hand in global marketing and logistics support of the KC-390, but a defense-related joint venture would allow for “much broader collaboration,” he said. “Boeing has fantastic experience, [and] the KC-390 is a fantastic plane; it is a game-changer,” he said at Farnborough Airshow. “But I understand that we don't have a substantial number of clients yet because we are in the certification phase. For sure I think that the Boeing presence in the market is very complementary of what we have. It will enlarge significantly our opportunities in terms of sales.” The KC-390 is a multi-mission aircraft built to haul cargo, transport passengers, insert special operators and refuel other aircraft, among other uses. However, Embraer has struggled to draw serious interest from international buyers and Brazil currently remains its only customer — although the aircraft has prospects in Portugal and New Zealand and with a commercial aviation services company. “A decision to build the aircraft in the U.S. would likely only be undertaken if Boeing/Embraer could sell KC-390 to the [U.S.] Air Force, Navy, or Marine Corps,” wrote Byron Callan of Capital Alpha Partners in an email. That could be a tall order, as the U.S. services historically have operated Lockheed Martin's C-130 Hercules for the same purpose and are either in the process of replacing old variants with new ones, or lack the money to replace old C-130s and plan to recapitalize them instead. The U.S. Air Force is upgrading active units' older C-130 models to the newest C-130J Super Hercules, but the service does not have the funding to expand the current C-130J program of record and will have to upgrade some C-130H models, said Lt. Gen. Jerry Harris, the services deputy chief of staff for strategic plans and requirements, during a Sept. 28 hearing in front of a subcommittee of the House Armed Services Committee. Meanwhile, the Navy plans to replace its C-130T fleet with 25 new KC-130Js in the early 2020s, Rear Adm. Scott Conn, the service's director of air warfare, said in the hearing. https://www.defensenews.com/air/2018/10/04/boeing-embraer-reportedly-in-talks-on-bringing-kc-390-production-to-us
February 26, 2020 | International, Aerospace

Canada's protracted fighter jet procurement race hits new delay
OTTAWA (Reuters) - Canada's protracted effort to buy 88 new fighter jets hit a new delay on Tuesday when the government granted potential bidders another three months to submit their proposals. Governments of various stripes have been trying for well over a decade to replace a fleet of ageing Boeing Co CF-18 jets, some of which are more than 40 years old. Last July, Ottawa launched the competition for a contract worth between C$15 billion ($11.30 billion) and C$19 billion. The deadline for submitting preliminary proposals had been end-March. But the Liberal government of Prime Minister Justin Trudeau said that at the industry's request, the deadline had been pushed back to June 30 to give bidders more time to address security questions. In 2017, Canada announced it would buy a fleet of older Australian F-18 jets to help keep the air force operational until the new planes start arriving in 2025. “Here we go again with more Liberal dithering and delaying because of Trudeau's weak leadership. Meanwhile our air force is stuck with old rusted out fighters from Australia!” tweeted legislator James Bezan of the official opposition Conservatives. The main contenders are Lockheed Martin Corp and Boeing, while Sweden's Saab AB is also participating. Last August Airbus SE withdrew, citing onerous security requirements. The office of Procurement Minister Anita Anand said the government had outlined what security steps contenders needed to take to ensure their planes could operate with allies. European jets must meet stringent standards required by the United States, which with Canada operates the North American Aerospace Defense Command. Canada has experienced many military procurement problems since the early 1990s, variously featuring search and rescue helicopters, trucks, close combat vehicles and submarines. David Perry, a defense analyst at the Canadian Global Affairs Institute think tank, said Ottawa routinely extended time lines to ensure useful feedback from potential suppliers. “This is a project where they have been progressively adding time for well over a decade,” he said by phone. “The net result is that they keep pushing back (the time) when they will actually get new aircraft.” Airbus and other contenders had complained Ottawa appeared to be tilting the race in favor of Lockheed Martin's F-35 plane, which the Royal Canadian Air Force wants. Canada is part of the consortium that developed the plane. None of the three contenders was immediately available for comment. https://www.reuters.com/article/us-canada-fighterjets/canadas-protracted-fighter-jet-procurement-race-hits-new-delay-idUSKBN20J23V
June 4, 2020 | International, Aerospace

US DoD buys USD3.4 billion worth of Hydra 70 rockets
The US Department of Defense (DoD) has contracted General Dynamics Ordnance and Tactical Systems (OTS) to manufacture USD3.42 billion worth of Hydra 70 rockets. The US Army Contracting Command award, announced by the DoD on 29 May, covers production and engineering services of the 70 mm rockets, and will run through to 30 September 2026. The DoD did not disclose the numbers of rockets being acquired. The Hydra 70 is an unguided air-to-surface rocket that has been in service with the United States and international operators since the mid-1960s. The rockets fire from seven and 19-tube launchers and can be mounted on most rotary- and fixed-wing aircraft including the Boeing AH-64E Apache Guardian attack helicopter and Lockheed Martin F-16 Fighting Falcon multirole combat aircraft. While the baseline Hydra 70 is an unguided rocket, it can be converted into a laser-guided munition with the Advanced Precision Kill Weapon System (APKWS) conversion kit developed by BAE Systems. As the APKWS system is a development of existing hardware it does not require any platform integration and little in the way of additional air- and ground-crew training. The mid-body design of its guidance section enables the use of existing warheads, fuzes, and rocket motors, dramatically enhancing the capability of the hundreds of thousands of Hydra 70 rockets in the DoD inventory. The APKWS has demonstrated an average hit accuracy of within 0.75 m of a designating laser spot (against a government specification of 2 m). https://www.janes.com/defence-news/news-detail/3a45334c-fcc8-453c-ad28-02d62549ad2e

All news