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  May 9, 2019 | International, Aerospace

  Saab to build new plant in Indiana for T-X trainer jet

  By: Valerie Insinna WASHINGTON — Swedish aircraft manufacturer Saab will build a T-X production facility in West Lafayette, Indiana, where it will manufacture its portion of the Air Force trainer jet it is developing with Boeing, the company announced Wednesday. The company plans to invest $37 million in the site, which will produce “major structural sections” and conduct final assembly of Saab's piece of the jet, according to a Saab news release. Then those elements will be sent to Boeing's facility in St. Louis, Missouri, to be mated with the rest of the trainer. Construction on the new facility will begin in 2020, and Saab intends to hire at least 300 full-time employees from the area during the initial years of the site's operation. The announcement, made Wednesday during a ceremony at West Lafayette-based Purdue University, fulfills a promise Saab officials made in 2017 to establish a new manufacturing center in the United States once the Boeing-Saab team had won the T-X contract. At the time, Saab President and CEO Håkan Buskhe said the company was still considering site locations, as well as whether to repurpose an existing production facility or construct a new campus. However, he was confident at least 90 percent of the jet could be made in the United States — an important qualifier under the Trump administration, which has touted “Buy American” policies. Indiana Governor Eric Holcomb, Purdue University President Mitch Daniels and Buskhe attended the ceremony on Wednesday. “After careful consideration, we have chosen West Lafayette, thanks to the visionary leadership of both the State of Indiana and the world-leading Purdue University,” Buskhe said. “Today's announcement is a part of our growth strategy in the United States, and deepens our relationship with the U.S. customer. We see great possibilities here for this facility and our partnerships.” In addition to building the new facility, the Swedish company will partner with Purdue University, a hub of engineering talent in the Midwest, to conduct research on advances in sensors, artificial intelligence and autonomous technologies. During the ceremony, Buskhe noted the scope and level of investment of these activities has not been decided. Under the T-X program, Saab and Boeing will produce at least 351 trainers for the U.S. Air Force. The Navy and Marine Corps is also interested in buying the jet, and the Air Force is considering its use for simulating adversaries during combat and for light-attack missions — a prospect that could land the Saab-Boeing team additional sales in the hundreds. The Air Force awarded the $9.2 billion T-X contract to Saab and Boeing last year, and the service's first T-X squadron is expected to be operational in fiscal 2024. https://www.defensenews.com/industry/2019/05/08/saab-to-build-new-t-x-plant-in-indiana/

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  April 23, 2019 | International, Land

  Forces spéciales : l’innovation au centre de leur réussite

  De nos jours, les forces spéciales (FS) font face à un ennemi toujours plus insaisissable et plus rapide, doté de capacités tactiques et technologiques de plus en plus sophistiquées. Riches d'un retour d'expérience (RETEX) innovant et d'une réelle connaissance du terrain, les unités FS contrent cette tendance en s'inscrivant dans une démarche de recherche et d'innovation au profit de leurs unités et de l'armée de Terre. Les forces spéciales font face à un environnement changeant dans lequel l'ennemi non étatique est pourvu de capacités opérationnelles modernes comme les matériels de vision nocturne, les drones ou encore les missiles antichars. Pour répondre à ces mutations, le commandement des forces spéciales Terre (CFST)développe et améliore constamment ses capacités opérationnelles pour disposer d'une longueur d'avance sur ses ennemis. Comme l'explique le commandant Xavier, chef du bureau étude et prospective du CFST : « Pour le CFST, l'enjeu est de conserver le juste niveau d'asymétrie technologique qui contribue à la supériorité opérationnelle des détachements opérant sous le contrôle opérationnel du commandement des opérations spéciales ». Des combattants impliqués Ainsi, le retour d'expérience (RETEX) des combattants des forces spéciales éclaire le CFST sur la réalité des engagements et la nature de la menace. Débriefer la mission est une seconde nature des FS. La particularité au sein des unités FS, c'est que la boucle est très courte. En effet, le soldat va pouvoir rapporter son RETEX directement à son chef de corps, qui traitera à son tour directement avec les différents organismes internes et les industriels. Il permet de tirer leçon des engagements opérationnels pour y apporter une réponse adéquate. Les soldats FS peuvent aussi inscrire leurs idées dans le cadre des missions pour l'innovation participative (MIP). Organisée par le ministère de la Défense, ces MIP permettent de favoriser l'émission d'idées de la part du personnel, puis de favoriser la diffusion et le déploiement opérationnel des innovations qui en résultent. En 1991, Un colonel du 1er régiment parachutiste d'infanterie de marine (1er RPIMa) de Bayonne a réalisé le projet d'un véhicule léger, d'une masse à vide inférieure à 1,2 tonne, permettant d'améliorer les capacités d'investigation et d'intervention ponctuelle d'équipes spécialisées du 1er RPIMa. D'une autonomie de 1 000 km en terrain varié, sommairement protégé, le véhicule dispose d'un équipage de trois hommes en mesure de se servir d'armes lourdes d'infanterie et antichar. En 1996, dans le même régiment, un officier supérieur a créé un système d'architecture modulaire portable permettant l'acquisition, le traitement et la transmission en temps réel d'images pour le renseignement, du thé'tre d'opérations vers la métropole. Une organisation favorable à l'innovation A son niveau, le CFST doit fait face à un cadre normatif très contraignant. Entre les modalités d'attribution de matériels et leur mise en service, les règles et les clauses entre les entités publiques et privées, le CFST doit s'adapter pour impacter le moins possible la durée d'acquisition de matériels. De plus, le cycle d'innovation habituel (au sein des unités conventionnelles) est extrêmement long et non adapté aux besoins souvent urgents des FS. Le CFST cherche donc à le réduire au maximum. « A ce jour, nous avons réussi à ramener la durée du cycle d'innovation à 6 ans contre 15 à 20 ans pour les unités conventionnelles » explique le commandant Xavier. De plus, le CFST est doté d'un bureau études équipements et prospectives (BEP) ayant pour responsabilité principale, le développement capacitaire des forces spéciales Terre. C'est une structure vouée à l'innovation. Spécifique au FS, le BEP est décliné dans chaque unité, puis au niveau supérieur au sein du CFST qui prend ensuite contact avec le niveau décisionnaire : l'état-major de l'armée de Terre. Gr'ce à cette organisation, le BEP recueille le RETEX directement en régiment et s'attache à appréhender de manière globale la somme des faits et événements qui lui sont rapportés. En terme de prospective, il étudie les évolutions prévisibles des adversaires et les technologies susceptibles d'asseoir la supériorité opérationnelle de nos armées ou au contraire de la remettre en question. Il évalue ensuite les options de réponse et propose le développement d'une nouvelle capacité ou l'évaluation d'un équipement en vue de son acquisition. Fortes de leur volonté d'innovation, les forces spéciales jouent un rôle essentiel dans la supériorité capacitaire de l'armée de Terre. « Actuellement, nous nous intéressons aux nouvelles solutions de mobilité, aux capacités offertes par les drones, l'impression 3D, la gestion de l'information et de l'énergie » conclut le commandant Xavier. L'ensemble de ces démarches ne se limite pas à adapter seulement les capacités opérationnelles des FS, il sert ainsi l'ensemble des forces de l'armée de Terre. https://www.defense.gouv.fr/terre/actu-terre/forces-speciales-l-innovation-au-centre-de-leur-reussite

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  January 23, 2024 | International, Aerospace

  Think the Sentinel nuclear program is pricey? Try living without it.

  Opinion: Budgets are tight, which means every defense dollar counts, but the program should not be thought of as “unaffordable,” given the stakes.