Nouvelles

Experts say the Pentagon's call for progress on hypersonic weapons development must be backed up with fiscal 2023 investments in much-needed testing infrastructure.

If the Navy wants its future combatants to succeed in a missile-to-missile fight, engineers need to leave significant space and power margins for future radars, directed-energy weapons and large-missile launchers.

The Tempest will feature the Isanke system, which will link all of the fighter's onboard sensors to transform pilot understanding of the battlespace.

Service Contracts for stand-by oil spill recovery vessels – Atlantic North The Agency provides additional response capacity to that of the pollution response m ...

Paris looking to expand geopolitical relations in Indo-Pacific after Australia scrapped a multibillion-dollar deal.

The Air Force wants to know how a potential contractor would provide at least two prototype replacements for the AWACS by 2028.

Sikorsky and the Defense Advanced Research Projects Agency flew a Black Hawk helicopter for 30 minutes with no one inside through the ALIAS program.

The U.S. Navy is unlikely to pursue a formal program for unmanned surface vessels in the next five years, instead focusing on the enabling technologies first, several leaders say.

La Cour des comptes révèle, dans un rapport publié dimanche soir et consacré à la gestion des participations financières de l'État durant la crise sanitaire, que l''impact de celle-ci sur le patrimoine de l'État dans le secteur de l'aéronautique et de la défense a été très limité. Ce secteur « a bien résisté à la crise en se maintenant à une valeur globale de 8,4 Md€ », indique le rapport. L'évolution du portefeuille de participations financières de l'État dans l'aéronautique et la défense n'a baissé que de 46 M€, passant entre 2019 et 2020 de 8,466 Md€ à 8,420 Md€. Les sociétés du secteur aéronautique ont toutefois enregistré des baisses de leur chiffre d'affaires et de leur résultat opérationnel. La Cour des comptes observe la mobilisation de l'État pendant la crise pour préserver ses intérêts stratégiques dans certaines filières critiques : « Au-delà des entreprises à participation publique, l'État semble désormais élargir son action à la sauvegarde d'entreprise stratégiques dont il n'est pas actionnaire et à la garantie d'une autonomie plus grande dans certaines filières stratégiques, dans une logique de souveraineté économique », souligne le rapport. La Tribune du 7 février