USAF Picks B-21 For Software Learning Demo Challenge

Sur le même sujet

• 

  10 décembre 2019 | International, Aérospatial

  L'achat d'un nouvel avion de combat, un choix militaire et diplomatique

  Le Rafale, l'Eurofighter, le F-35A ou le F/A-18 Super Hornet: quel nouvel avion de combat la Suisse choisira-t-elle? La décision sera politique. Mais ce choix n'est pas qu'une question de technologie. L'enjeu est aussi diplomatique. Les 26 vieux Tiger et les 30 F/A-18 de l'armée suisse arriveront à la fin de leur durée d'utilisation au plus tard vers 2030. Après le retrait du suédois Saab, constructeur du Gripen, il ne reste plus que quatre constructeurs en lice pour les remplacer: le français Dassault (Rafale), l'européen Airbus (Eurofighter) et les américains Boeing (F/A-18 Super Hornet) et Lockheed-Martin (F-35A). Les quatre jets ont été évalués entre avril et juin sur la base aérienne de Payerne (VD). Objectif: tester leurs capacités en conditions réelles. Au terme de l'appel d'offres, le Département fédéral de la défense effectuera une recommandation fondée sur l'efficacité opérationnelle, mais aussi sur d'autres critères comme les coûts d'achat et d'exploitation. La décision finale reviendra au Conseil fédéral. Quel avion pour quel partenaire? La compétition entre les quatre candidats se jouera sur les capacités de l'appareil mais aussi sur les contreparties industrielles - les affaires compensatoires - exigées par la Suisse. Moins visible, il existe aussi un autre enjeu, plus diplomatique. Pour le comprendre, la RTS s'est rendue dans la capitale française. Le ministère français des Armées, qui chapeaute l'offre pour le Rafale, lui a exceptionnellement ouvert ses portes. La France, cinquième puissance militaire mondiale, n'exporte pas ses armes comme elle exporte ses voitures, explique Thierry Carlier, chargé du dossier côté français. "Qu'un pays ami acquiert un système qui est le même que celui de la France permet de développer des partenariats très importants. C'est pour ça que notre offre dépasse largement la question du Rafale", affirme-t-il. Pour le directeur du développement international de la Direction générale de l'armement (DGA), cette notion de partenariat est importante. Acheter un avion français permettrait de créer des opportunités au niveau technologique, avec des échanges, mais également sur un plan plus opérationnel: réalisation d'exercices communs, utilisation par la Suisse de terrains d'entraînement français, développement des missions de police du ciel existantes, partage d'expériences, etc. "Europe de la défense" La France n'est pas la seule à vouloir séduire la Suisse avec un partenariat. C'est aussi le cas de l'Allemagne, qui vend l'Eurofighter, fabriqué par Airbus. Acheter cet avion, c'est s'allier davantage à l'Allemagne, comme le relevait ce printemps le lieutenant-colonel de l'armée de l'air allemande Ingo Stüer lors de la présentation de l'Eurofighter à Payerne. "Je pense que les défis pour les armées de l'air en Europe sont tous les mêmes, affirmait-il. Pour l'armée de l'air allemande, c'est important d'être interopérable avec nos alliés, afin d'être capable d'agir ensemble s'il le faut. C'est pourquoi nous cherchons une coopération très étroite avec l'armée de l'air suisse." La France et l'Allemagne, avec leurs offres, proposent aussi à la Suisse "l'Europe de la défense", une certaine vision d'une Europe géographique souveraine défendue par Emmanuel Macron. "Je pense qu'il y a une cohérence des Européens à s'équiper en européen. Je défends beaucoup cette idée", expliquait en juin dernier le président français à la RTS. L'argument économique Si cette "Europe de la défense" n'intéresse pas la Suisse, il reste les deux chasseurs américains. Lors des essais du F/A-18 Super Hornet et du F-35A à Payerne, l'ambassadeur des Etats-Unis en Suisse Edward McMullen adoptait d'ailleurs des arguments différents de ses concurrents européens. Un style diplomatique davantage porté sur les enjeux économiques. "Lorsqu'on parle de développement économique et d'opportunités de marchés, il s'agit d'un partenariat. Nous sommes conscients que la Suisse est neutre et il n'y a aucune alliance avec elle", explique-t-il. Un vote sur le principe, pas sur l'avion L'Europe ou les Etats-Unis? Pour quel partenariat? Le Conseil fédéral se réserve ce choix. Sur ce point, le peuple n'aura pas son mot à dire. Il ne votera que sur l'enveloppe de six milliards de francs destinée à l'acquisition des nouveaux avions de combat sans connaître le nom de son futur partenaire. La votation devrait intervenir à l'automne 2020. https://www.rts.ch/info/suisse/10922471-l-achat-d-un-nouvel-avion-de-combat-un-choix-militaire-et-diplomatique.html

• 

  11 juin 2019 | International, Aérospatial, Sécurité

  Why the new Raytheon Technologies will eschew platforms for new technology development

  By: Aaron Mehta WASHINGTON — “Platform agnostic.” It's a term getting a lot of play from United Technologies CEO Greg Hayes and Raytheon CEO Tom Kennedy, in the wake of this weekend's surprise announcement that the two companies would be merging into a new firm,known as Raytheon Technologies Corporation. Neither company works as a platform producer, eschewing the production of aircraft or ground vehicles and instead focusing on the technology that makes them work. It's a business model that has produced well for both firms, and in a Monday interview with Defense News, the two CEOs made it clear they see no need to deviate now. “One of the first and foremost things we absolutely agree on is, we want to be platform agnostic,” Hayes said, noting that UTC sold off its Sikorsky helicopter unit almost five years ago because “we didn't like the programmatic risk associated with platforms.” “We'll supply all the content and all the systems, all of the offensive, defensive capabilities necessary to make the system successful, but we really think it's important that we remain agnostic among the platform providers,” Hayes added. Said Kennedy, “Neither of us essentially develop platforms or sell platforms. Why that's important is, really, the amount of capital that you have to go and spend in maintaining and creating these platforms kind of takes your eye off the ball relative to investing in technology moving forward. So that was a big feature, that both companies are platform agnostic.” Instead, both men said the new firm will remains focused on developing high-end technologies which can be inserted on, or in, platforms developed by the other major defense primes. With that goal in mind, the company is preparing to spend $8 billion in R&D funds in the year following its merger. When the merger is completed in early 2020, Kennedy will become chairman of the board, with Hayes serving as CEO. Two years later, Kennedy will step down, with Hayes adding the chairman title. One area Kennedy highlighted as having good synergies is hypersonic weapons, a major interest for the Pentagon. Raytheon has already been working on hypersonic missiles, including the guidance and control systems, but UTC's experience with propulsion and materials science might be able to help deal with a specific challenge for Raytheon's weapon designers. “It just turns out when you're flying at Mach 5, you really increase your temperature on all your surfaces," Kennedy said. "If you have a propulsion system, the air is coming in at such a high speed, that creates a significant amount of heat; it has to be dissipated in a very efficient way,” Kennedy said. “And one of the areas that the United Technologies has, really based in the Pratt & Whitney guys, is all the technology that they've developed over the years in working very high temperatures internal to their turbine engines,” he continued. “So not only do they have, I would call it the heat management capabilities, but also the material science to go implement those.” Hayes identified two areas where shared R&D will have a near-term impact, and they underline the benefit of having a new company that will be roughly 50-50 defense and non-defense business. The first is on aircraft control systems, where each company has technologies that can be brought to bear for the FAA's next-generation air traffic control networks. The second comes in the form of cybersecurity. “I think Raytheon is second to none as it relates to cyber, and we view this as a core competency that can benefit the entire commercial aerospace ecosystem,” Hayes said. “Not just the connected aircraft, which is probably the first order of business, but the whole ecosystem. How do you protect passenger data, how do you protect the equipment that's on the ground? How do you protect the airplane while it's flying? “I think we'll see that shortly in the marketplace.” https://www.defensenews.com/industry/2019/06/10/why-the-new-raytheon-technologies-will-eschew-platforms-for-new-technology-development/

• 

  14 juin 2023 | International, Naval

  Hydraulic warfare is here to stay. NATO should plan for it.

  Sophisticated tanks and fighter jets are important to shift the balance of power in Ukraine. But water is equally critical.