US Navy warship will make its first port call in 8 years in Cambodia

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  27 août 2019 | International, Aérospatial

  Budget spat puts Boeing contract for AWACS upgrades at risk: sources

  Andrea Shalal WASHINGTON (Reuters) - A dispute over budgeting processes could delay NATO's efforts to finalize a $1 billion contract to extend the life of 14 aging Boeing E-3A surveillance aircraft, often called NATO's “eyes in the sky,” sources familiar with the program said. NATO officials have invited the 16 member nations in the Airborne Warning & Control System, or AWACS, program to an extraordinary meeting on Sept. 12 to mark the program's 40th anniversary and resolve the budget dispute, the sources said. Unless the issue is resolved soon, the contract will not be awarded to Boeing in time to be announced as planned at the Dec. 3-4 NATO summit in London, the sources said. “It's disappointing that a one-sided interpretation of the rules is putting this much-needed upgrade program at risk,” said one of the sources. The upgrades would keep the 1979/1980-era airplanes, with their distinctive radar domes on the fuselage, flying until 2035. NATO needs the planes to carry out missions such as air policing, evacuations and counter-terrorism operations. A second source said the dispute was not expected to kill the upgrade program outright, but could well push a contract award to Boeing off until next year, marking a setback for the U.S. contractor at a time when it still is struggling to get its 737 MAX commercial airplane back in the air. NAPMA, the NATO agency that manages the AWACS fleet, said in June it expected to finalize by December a $750 million contract with Boeing to extend the life of the aircraft through 2035, with $250 million more earmarked for design, spare parts and testing. But unanimous consent of member states is needed to proceed, and Norway has raised concerns about an uneven flow of funds to the program until its completion by 2027, the sources said. They said Oslo wants the biggest program states - the United States, Germany, Italy and the Netherlands - to transfer the bulk of their payments at the start, but that is not possible due to budgetary rules in those countries. In the United States, for instance, funding for weapons programs is generally authorized and distributed on an annual basis, subject to approval by the U.S. Congress. Ann-Kristin Salbuvik, spokeswoman for the Norwegian defense ministry, said Norway remained committed to the AWACS Final Life Extension Program and was prepared to finance its share of the program in coming years. But she said a decision to launch the program was contingent on approval by all member states, and the Boeing offer had to be “compliant, affordable and feasible.” Boeing spokeswoman Melissa Stewart on Thursday had no comment on the dispute, saying Boeing continued to work with NATO “to assess needs and present the best options and upgrades that will keep their AWACS fleet operational for years to come.” Once NAPMA presented its recommendations later this fall, member nations still have to agree on technical, financial and managerial aspects of the program, she said. A NATO official downplayed the risk to the upgrade program but acknowledged that it still required securing final signatures on multilateral agreements, confirmation of budget arrangements and negotiation of other “last-minute details.” “Despite the complexity of a $1 billion multinational program being conducted by 16 Allies, these preparations are on track. The plan remains to award the contract in December,” the official said. https://www.reuters.com/article/us-nato-boeing-awacs/budget-spat-puts-boeing-contract-for-awacs-upgrades-at-risk-sources-idUSKCN1VC2NN

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  7 janvier 2019 | International, Aérospatial

  Small-satellite Launch Service Revenues to Pass $69 Billion by 2030

  LONDON, Jan. 7, 2019 /CNW/ -- Frost & Sullivan forecasts an estimated launch demand for 11,746 small satellites for new constellation installations and replacement missions by 2030. Such demand would take the small-satellite launch services market past the $69 billion mark and present significant growth opportunities throughout the industry. In order to keep up with market demand, Frost & Sullivan anticipates innovative solutions will be deployed across the value chain including launch, manufacturing, and supply chain. In such an evolving market it will be critical for market participants to develop long-term sustainable partnerships to maintain and establish robust business operations. "The small-satellite launch service market is gaining pace with 89 small satellites launched in the third quarter of 2018. We also saw seven new players joining the small-satellite launch services race," said Kamalanathan Kaspar, Senior Industry Analyst, Space. For further information on this analysis, please visit http://frost.ly/32b Our experts have tracked and identified the following areas that are creating growth opportunities in the market: The total projected launch capacity supply, including the success of multiple dedicated, planned launch services, is 11,746 small satellites A total payload mass of 2,758 potential tonnes of small satellites is expected to be launched in the high scenario from 2018–2030 Small satellites in the mass segments—0 to 15 Kg and 150 to 500 Kg—will cumulatively account for 73.8% of the small-satellite launch demand, in the high scenario, from 2018–2030 In the high scenario, 97.7% of the total payload launch mass demand will be generated by commercial operators, with the major contributors being Space X, EarthNow, and Oneweb 37 small-satellite commercial operators will generate more than 90% of the launch demand for their constellation installation and replacement missions "Quarter three 2018 witnessed the International Organization for Standardization (ISO) implementing new international technology specifications for cube satellites detailing the minimum requirements for the spacecraft throughout its lifecycle," noted Kaspar. "New entrants will need to ensure technology advancements comply with evolving standards." Frost & Sullivan's recent analysis, Small-satellite Launch Services Market, Quarterly Update Q3 2018, Forecast to 2030 studies the demand for small-satellite launch based on operators' maturity, mass classes, and user segments. It forecasts the number of small satellites, payload mass, and launch revenue based on defined scenarios. Small-satellite Launch Services Market, Quarterly Update Q3 2018, Forecast to 2030 is part of Frost & Sullivan's global Aerospace, Defense & Security Growth Partnership Services program. About Frost & Sullivan For over five decades, Frost & Sullivan has become world-renowned for its role in helping investors, corporate leaders and governments navigate economic changes and identify disruptive technologies, Mega Trends, new business models and companies to action, resulting in a continuous flow of growth opportunities to drive future success. Contact us: Start the discussion Small-satellite Launch Services Market, Quarterly Update Q3 2018, Forecast to 2030 ME57-22 Jacqui Holmes Corporate Communications Consultant E: jacqui.holmes@frost.com Website: https://ww2.frost.com/research/industry/aerospace-defense-security/ LinkedIn: Aerospace, Defence and Security Twitter: @FrostADS SOURCE Frost & Sullivan https://www.newswire.ca/news-releases/small-satellite-launch-service-revenues-to-pass-69-billion-by-2030-855101340.html

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  7 juin 2019 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité, Autre défense

  L’Europe doit mieux réfléchir à sa défense

  (B2) Les Européens doivent faire preuve d'une volonté politique forte pour faire face à leur environnement géostratégique en bouleversement, selon Louis Gautier, ancien secrétaire général pour la défense et la sécurité nationale (SGDSN). C'est ce qu'il a expliqué lors des entretiens de la défense européenne à Paris jeudi (16 mai) Un constat qui demande une réflexion politique Un environnement international délétère, une Europe fragilisée L'environnement international et stratégique est « délétère ». Des conflits qui semblaient oubliés reviennent et se rapprochent de la périphérie de l'Europe. De nouveaux dangers (cyber, spatiaux...) se développent. Le constat que fait Louis Gautier n'est pas engageant. D'autant que l'Union européenne est aujourd'hui « fragilisée », minée par ses divisions. La situation s'est « encore détériorée ces derniers mois » : l'Italie, membre fondatrice de l'Union, rejoint le camp des eurosceptiques, le Royaume-Uni persiste dans les errements du Brexit, etc. Le « plus inquiétant » concerne les inconnues qui pèsent sur l'équation de sécurité européenne : le démantèlement des accords conclus à la fin de la guerre froide, l'amoindrissement de la garantie américaine, ou ce qui est ressenti comme tel, et les provocations russes. Etre lucides ! Face à ces enjeux, c'est à un constat de lucidité qu'appelle Louis Gautier : « les Européens sont incapables de faire face collectivement à une crise majeure qui surviendrait sur leur sol ou à un conflit dans leur voisinage ». La nécessité d'agir de façon stratégique doit être repensée. « L'Europe, c'est en fonction du monde qu'on doit la faire. Et la défense européenne doit répondre à ces défis de sécurité ». L'Europe et sa défense, telles qu'elles avaient été imaginées au début, doivent être « réinterrogées ». Et n'envisager la défense européenne qu'au « prisme des capacités » est une erreur. On doit commencer par « dessiner un paysage stratégique, déterminer des enjeux, définir nos intérêts collectifs ». Une relance possible ? Certes, la relance du projet de défense européenne est bien engagée, avec une « multiplication des projets », entre 2016 et 2018. C'est « très positif ». Avec le fonds européen de défense (FEDef), « pour la première fois, il y aura sur la table de l'argent européen pour la défense et cela va changer la donne ». Mais ces projets n'ont un intérêt que si l'on a des organes de gouvernance, une définition des priorités. Il s'agit maintenant de faire attention à ce que cet élan ne retombe pas. On a « déjà connu des poussées similaires » lors du Traité de Maastricht, du sommet de Saint-Malo ou du retour de la France dans l'OTAN et du Traité de Lisbonne. Et l'élan a toujours fini par s'essouffler. Les objectifs sont « à chaque fois revus à la baisse, jamais mis en œuvre, restés en suspens dans les déclarations ». L'Union européenne reste « handicapée par les divisions européennes, le manque de volonté, les déficits capacitaires ». Les réticences, les habitudes et les conservatismes l'emportent sur le dynamisme. La clé : la volonté politique pour une intervention collective La volonté politique est donc la condition majeure pour obtenir des avancées durables. Aujourd'hui, l'Union serait « absolument incapable de gérer une crise majeure sur son sol ». L'Union reste faible dans la défense de ses intérêts, qu'ils soient industriels, économiques ou sécuritaires, martèle le spécialiste des enjeux stratégiques. En cas d'attaque, les États répondront avec des moyens nationaux, moyens inégaux en fonction des capacités de chacun. Ce alors que « les brèches chez les uns créeront des vulnérabilités chez les autres ». C'est bien le manque de vision stratégique de l'Union qui paralyse les efforts. En finir avec l'éternel débat UE – OTAN Il faut arrêter de se concentrer sur l'éternel débat UE-OTAN car il s'agit aujourd'hui d'une question qui concerne « les États, leur réponse collective, et le fait que l'Union européenne peut faciliter leur coordination ». Sans intervention collective des Européens, « nous ne pouvons pas obtenir les solutions de sortie de crise ». Alors même que certaines de ces solutions sont à la portée des États membres. Cela a été démontré lors du conflit au Kosovo : des conseils européens réguliers ont « rythmé les opérations par des décisions qui ont maintenu unis les Européens ». Des clarifications nécessaires Les Européens n'ont « jamais été collectivement capables de définir quelle devait être leur contribution collective à leur défense collective ». Quel que soit le cadre. Cerner les objectifs de la défense européenne Le concept même d'‘Europe de la défense' — un ‘mot valise',« très français », intraduisible pour nos partenaires — permet de mettre « un peu tout dans le même sac : des coopérations intergouvernementales, les projets communautaires, le pilier européen dans l'OTAN... » Sans spécifier suffisamment les aspects sur lesquels travailler. Clarifier les contours de cette défense européenne est nécessaire. Il faut « cerner les objectifs, car trop d'ambition effraie ». Une indispensable clarification entre l'OTAN et l'UE Cela implique aussi une « indispensable clarification » entre l'OTAN et l'UE. « Jusqu'à preuve du contraire », la défense collective européenne « se fait dans l'OTAN ». Mais l'Union doit vérifier qu'elle est en mesurer de gérer des attaques qui ne relèveraient pas de la responsabilité de l'OTAN. « Les réponses, elles sont européennes ». On ne peut pas se reposer sur une distribution des rôles dans laquelle l'OTAN s'occupe des questions militaires pendant que l'Europe « ne ferait que du capacitaire ». Parce que, déjà, « c'est faux » selon Louis Gautier. Et car le développement des capacités vient, avant tout, « au service d'une politique militaire, industrielle. » Cinq priorités pour la suite D'abord, « l'affirmation stratégique » des Européens. Qui doivent comprendre qu'ils ont des enjeux communs à défendre et que personne ne va les défendre pour eux. Mais aussi « la protection » des frontières, des citoyens, la capacité de « réaction aux crises », « le capacitaire » et « le renforcement de la BITD [Base industrielle et technologique de défense] ». Pour ce faire, il faut « consolider l'autonomie technologique » de l'Europe, anticiper plus et mieux, et améliorer la cohérence et cohésion des structures. Alors que le budget militaire européen est de « 230 milliards d'euros », supérieur à celui de la Chine, les duplications ont un prix : « l'absence de crédibilité ». Et « si les Européens ne s'activent pas, ils sont les grands perdants du 21ème siècle ». (propos recueillis par Coline Traverson, st.) https://www.bruxelles2.eu/2019/06/06/entretiens-leurope-doit-mieux-reflechir-a-sa-defense-l-gautier/