4 décembre 2019 | International, Naval
By: David B. Larter
orrection: An earlier version of this story misstated the number of boats awarded to General Dynamics Electric Boat.
WASHINGTON — The U.S. Navy on Monday awarded its largest-ever shipbuilding contract to General Dynamics Electric Boat for construction of nine Virginia-class attack submarines, eight of which will have an 84-foot section that boosts the boat's strike missile capacity.
The contract for the Block V Virginia-class subs, worth $22.2 billion, could grow by another $2 billion if the Navy exercises an option for a 10th boat. The contract is for two fewer boats than the 11 proposed by the fleet in this year's budget submission.
“A lot of hard work across the whole team to structure the contract in such a way as to balance risk between the government and the shipbuilder,” James Geurts, the Navy's top acquisition official, said during a roundtable with members of the media to announce the contract signing. “If the shipbuilder delivers on target, the multiyear savings will be 16.5 percent, or $4.4 billion in savings. So it's a pretty important day for us.”
Guerts, the assistant secretary of the Navy for research, acquisition and development, said that when you add government-furnished equipment into the contract, the total value of the program swells to about $35 billion.
The first boat in Block V, SSN 802, is currently under construction but does not have the Virginia Payload Module, or VPM. The next boat, 803, will have VPM. All of the boats will have an upgraded acoustics suite.
In the briefing, Navy officials said that if the service opts for all 10 boats, six of the boats would be constructed at Electric Boat's partner yard, Huntington Ingalls Newport News, and four would be built at Electric Boat.
The move to put most of the work in Newport News was done to balance the increased workload at Electric Boat with the start of the Columbia class, the next generation of ballistic missile submarines slated to begin construction this year.
In a statement, Electric Boat President Kevin Graney said the contract provides stability for his shipyard.
“This contract allows for our shipbuilding team, our suppliers and our employees to plan ahead so that we can continue to deliver submarines of unmatched quality, stealth and lethality,” Graney said.
Dave Bolcar, Newport News' vice president of submarine construction, likewise hailed the contract as a means of stability in the submarine industrial base.
"Today's contract maintains the Virginia-class build rate that provides continued stability to our workforce and to the 5,000 suppliers that will support submarines for the next decade,” he said. "This contract also continues the two per year construction cadence essential to sustaining production efficiencies, while ensuring our national security and the Navy's continued undersea superiority.”
27 septembre 2021 | International, Aérospatial, C4ISR
See the latest tech at the Air Force Association's annual conference and compare scopes for the Army's NextGen weapon in this week's episode.
9 juillet 2022 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre
L'Etat, par la voix du Président de la République, ou celle du ministre des Armées, intimant aux acteurs industriels de la Défense d'accélérer leurs cadences de production, ceux-ci s'organisent pour apporter une réponse adéquate. Un exemple de ces délais jugés trop long, la production d'un radar militaire standard, une fois la commande passée, les pièces des sous-traitants réceptionnées, dure entre 24 et 36 mois, hors pénurie de matières. Au sein de la filière, donneurs d'ordre et sous-traitants planchent en toute discrétion pour proposer au ministre des Armées, Sébastien Lecornu, des leviers d'action applicables à court terme, en s'inspirant des méthodes de l'aéronautique civile. Une réflexion a lieu pour avoir des doubles sources sur certains composants, la norme dans le civil mais pas dans le militaire, et pour passer d'une logique de production à la commande, comme c'est le cas aujourd'hui, à une stratégie de flux. C'est une stratégie qui a aussi ses limites, le stockage de pièces ayant un coût significatif. Ainsi, une partie de la réponse se trouve du côté de l'industrie, mais l'autre est au niveau du ministère des Armées et de la Direction Générale de l'Armement (DGA). Les clients eux-mêmes vont sans doute devoir accepter de revoir les règles actuelles. Les tests pouvant durer 6 mois sur certains équipements, si les délais étaient revus à la baisse, il faudrait accepter un niveau de dysfonctionnements supérieur à la normale.
25 mai 2021 | International, Aérospatial
Créée par le décret du 18 avril 2018 à l'occasion de la réforme du maintien en condition opérationnelle (MCO) aéronautique, la DMAé est responsable du soutien en service des matériels aéronautiques afin de garantir la disponibilité des matériels à coût maîtrisé. La stratégie de la DMAé vise à globaliser et verticaliser les contrats en responsabilisant les industriels, en leur assignant des objectifs et en les rémunérant en conséquence tout en leur donnant de la visibilité sur la durée des contrats. A ce stade, onze contrats « verticalisés » ont déjà été notifiés dont le Rafale, le Tigre et l'A400M. Une quinzaine de contrats supplémentaires est prévue en 2021 et 2022. Un plan d'actions vise aussi à améliorer la mise en œuvre de la navigabilité étatique. Par ailleurs, la DMAé met en œuvre la transformation numérique et digitale du domaine avec le projet Brasidas, futur système d'information du MCO aéronautique. Son premier incrément devrait être déployé mi-2022 sur les flottes Caracal et le Système de drones tactiques (SDT) Patroller. Aerobuzz, 24 mai