14 novembre 2023 | International, Aérospatial, C4ISR

RCAF's LGen Eric Kenny on the challenging transition to gain operational advantage - Skies Mag

The RCAF is striving to gain operational advantage against peer adversaries by modernizing its capabilities and leveraging technology.

https://skiesmag.com/features/rcaf-eric-kenny-challenging-transition-gain-operational-advantage/

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    La société d'électronique californienne Teledyne est entrée en négociations exclusives pour reprendre Photonis pour près de 500 millions d'euros, de sources concordantes. Le dossier divise au plus haut niveau au sein de l'Etat. Par Anne Drif Publié le 3 mars 2020 à 6h14 Le leader mondial de la vision nocturne est sur le point de perdre son pavillon français. Donné favori, l'Américain Teledyne est bien entré en négociations exclusives pour racheter Photonis au fonds Ardian pour une valeur d'un peu moins de 500 millions d'euros, de sources concordantes. Ce dossier, qui divise au plus haut niveau au sein de l'Etat, serait déjà en procédure d'examen par la direction générale du Trésor. C'est à Bercy que revient l'arbitrage ultime en faveur de la cession au titre du contrôle des investissements étrangers, a réagi en janvier le Premier ministre sous le feu des critiques de 17 députés de tous bords . Les parlementaires, mais aussi un pan du ministère des Armées, lié aux technologies d'application militaire et des services de renseignement, s'opposent au passage sous bannière étrangère de cet actif jugé « critique » pour les opérations de terrain souvent nocturnes. « Après le rachat du fabricant des appareils de mesure des rayonnements nucléaires Canberra et Premium Analyse, spécialiste français de la détection du gaz tritium, par l'Américain Mirion, nous sommes en passe de créer de nouvelles dépendances technologiques vis-à-vis d'acteurs étrangers très proches du ministère américain de la Défense », critique un proche du dossier. Le groupe américain a réalisé plus de 60 acquisitions ces dernières années pour un total de 3,6 milliards de dollars avec l'objectif de se développer dans l'imagerie, les infrarouges, les rayons X, les instruments de contrôle pour la marine ou encore l'électronique pour la défense et le spatial. Il cherche désormais à se déployer hors de ses bases américaines pour réduire sa dépendance aux opérations extérieures menées par les Etats-Unis. Bercy plutôt ouvert Un opposant du projet pointe la mise en cause de Teledyne par le bras armé du Trésor américain en matière de sanction (OFAC) pour des exportations au Soudan. A ce stade, cependant, le ministre de l'Economie Bruno Le Maire s'est montré plutôt ouvert. « Aucune décision n'a encore été prise, a-t-il déclaré sur Sud Radio mi-février. Nous regardons toutes les options, pour intégrer Photonis dans une chaîne de valeur industrielle, qui permette le développement de l'emploi et la protection de cette technologie, et nous serons très attentifs au respect de nos intérêts de souveraineté. » Ancrage en France Un partisan du projet souligne l'ancrage de Teledyne en France au travers de deux filiales, e2v vers Grenoble dans les semi-conducteurs et Oldham Simtronics dans la détection de gaz vers Arras. « Qu'est ce qui doit primer ? La poursuite de l'approvisionnement technologique aux armées françaises ou risquer de rendre l'entreprise moins viable faute de repreneur et créer un incident politique en cas de rejet officiel ? Ces logiques doivent aussi être prises en compte », nuance-t-on au sein du ministère des Armées. Sur le plan industriel, l'absence de vente imposerait simplement au fonds actionnaire de garder l'entreprise plus longtemps, réagit un opposant. Le temps de trouver une alternative française ? Interrogé par les sénateurs, le directeur général de l'armement, Joël Barre, a affirmé avoirdemandé à Safran et Thales de se pencher sur le dossier. Sans succès à ce stade. https://www.lesechos.fr/industrie-services/air-defense/exclusif-defense-le-leader-francais-de-la-vision-nocturne-va-passer-sous-banniere-americaine-1181289

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    Jen DiMascio The Pentagon is employing new ways to track and funnel dollars to small- and medium-sized aviation suppliers hit hard by a drop-off in their commercial business since the novel coronavirus took hold. One way has been to accelerate up-front progress payments to prime contractors. Ellen Lord, the Pentagon's acquisition chief, announced April 30 that in this week alone, the Defense Department processed more than $1.2 billion out of $3 billion to defense contractors in accelerated payments. The acceleration was enabled by a March 20 memo which lifted the amount that large contractors could receive before delivering a contracted item from 80%-90% and for small contractors from 90%-95%. Lord singled out Lockheed Martin for praise for committing to speed $450 million to its supply chain. As those payments are being released, the U.S. Air Force is studying the needs of small suppliers and charting the flow of those progress payments through the industrial base, service officials said during an April 29 Aviation Week MRO webinar. After the first COVID-19 stimulus package was released, Col. Kevin Nalette, vice director, 448th Supply Chain Management Wing, Air Force Sustainment Center, said his office was asked to find out how much money small companies would need to maintain a constant flow of work to continue to support the defense sector. They had two days to ask contractors–the third- and fourth-tier “mom-and-pop shops” whose work becomes an end item purchased somewhere up the stream. The majority of defense vendors do more work–55% or more–for commercial aviation businesses. “As soon as the commercial sector shut down, we had an amazing ability. We now had their full attention,” Nalette said. “When you come to their attention with basically free cash, it's amazing what you can get done.” Tony Baumann, director of contracting for the Air Force Support Center, is capturing data about where the money and progress payments are going. And he is tracking some 2,700 contracts to find out the COVID-related constraints they are operating under. “My guys talked to all of them,” Baumann said, and they stay in contact so that the Air Force knows when a supplier needs to shut down to clean a business. Then Nalette's group is looking at whether that closure might impact deliveries of critical supplies or inventory. That has caused the Air Force to rewrite service contracts using new authorities granted by the CARES Act COVID-relief bill passed by Congress to keep multiple teams of service personnel on contract so that one group can work and another can be ready to backfill so that no group would experience a 14-day interruption, Baumann said. All of those changes are being tracked and coded based on COVID-19, he added. https://aviationweek.com/defense-space/budget-policy-operations/how-pentagon-reaching-small-suppliers

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