6 décembre 2021 | Local, Naval

Préparer une soumission gagnante en maximisant le contenu canadien - webinaire

Saviez-vous que tous les contrats dans le cadre la Stratégie nationale de construction navale (SNCN) seront assujettis à la politique des retombées industrielles et technologiques (RIT) ? Cette politique demande aux partenaires du gouvernement du Canada et à leurs fournisseurs de maximiser la valeur du contenu canadien dans le cadres de contrats pour lesquels l'exception relative à la sécurité nationale (ESN) s'applique. Vous aimeriez en savoir davantage sur cette politique et sur les implications pour Davie et ses fournisseurs ?

L'Association des fournisseurs de Chantier Davie Canada vous invite à participer en grand nombre au Webinaire sur ce sujet le mardi 7 décembre 2021 dès 11h30. Marcel Poulin de Davie vous présentera en détail la politique et sera disponible pour répondre à vos questions sur l'implication des RIT pour votre entreprise.

FORMULAIRE D'INSCRIPTION https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZUodeGsrz8tH9wqPdZIOF61oZNGS2WXmt3C

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    12 mai 2020 | Local, Naval

    Canadian military to take part in world's largest maritime exercise as navies struggle to deal with COVID-19

    David Pugliese • Ottawa Citizen The Canadian military plans to take part in the world's largest maritime exercise this summer even as the U.S. Navy, which is hosting the event, struggles to deal with coronavirus outbreaks that have sent two of its ships back to port. There have also been COVID-19 outbreaks on French, Belgium and Taiwanese navy ships. There are COVID-19 cases among the crews of 26 U.S. Navy ships. But that won't stop the U.S. from holding its Rim of the Pacific or RIMPAC exercise in August. The Canadian Forces is planning to attend although military officials haven't outlined yet which Canadian ships and aircraft will take part. “The Canadian Armed Forces remains committed to participating in the Rim of the Pacific Exercise 2020 in a significant way in order to maximize the unique training opportunities this biennial exercise provides as well as strengthen relationships with allies and partners in the Pacific,” Department of National Defence spokesperson Jessica Lamirande said in an email. She said Canadian military officials are in discussions with their U.S. counterparts and are “currently evaluating options to adapt our participation accordingly.” “Participation in RIMPAC will balance the requirement to complete critical tasks and high readiness training in support of planned operations, with the requirement to protect the health and safety of our personnel,” added Lamirande. RIMPAC is usually held in and around Hawaii. In 2018 the Canadian Forces sent more than 1,000 personnel, five ships and a patrol aircraft. They operated alongside approximately 25,000 military personnel from 24 other nations as well as more than 200 aircraft and 50 ships and submarines. The U.S. military says changes will be made to RIMPAC and that on-shore interactions will be limited. Ships can go into the Joint Base Pearl Harbor-Hickam in Hawaii for supplies, but the number of staff ashore for support functions will be limited. The U.S. Navy has the highest rate of COVID-19 in the U.S. military. There are 2,125 cases in the navy, with around 800 linked to the aircraft carrier Theodore Roosevelt. The Canadian military does not release statistics on how many of its members have been infected with the virus. It cites security reasons for keeping such details secret. The Royal Canadian Navy has implemented a number of measures to deal with COVID-19, including trying to practise physical distancing on ships as much as possible and restricting shore leave. The pandemic has also prompted changes in other Canadian Forces operations. The military has scaled back the number of soldiers it is sending to Ukraine to conduct training there. It had planned to send a new group of soldiers, numbering 200, to relieve the Canadian troops now in Ukraine. That number will now be cut back to 60 personnel. The pandemic caused the cancellation of Exercise Maple Resolve, the army's main training event for the year, as well as a naval exercise off the coast of Africa. HMCS Glace Bay and HMCS Shawinigan, which were to take part in that naval training, were ordered to return to Halifax. HMCS Nanaimo and HMCS Whitehorse also cut short their participation in U.S.-led counter-drug operations. In addition, the Canadian Forces withdrew many of its troops assigned to the Iraq mission, ordering them home because COVID-19 has hindered training of Iraqi military personnel. The Canadian military has also pulled back its commitment of a transport aircraft for the United Nations because of COVID-19. The Department of National Defence, however, says it will not change the Canadian commitment to NATO's enhanced Forward Presence in Latvia. A new group of Canadian military personnel arrived in Latvia in January and will stay there until July. There are around 540 Canadian soldiers working in Latvia. In addition, the Canadian military hopes to take incremental steps to restart training of recruits as early as June. https://ottawacitizen.com/news/national/defence-watch/canadian-military-to-take-part-in-worlds-largest-maritime-exercise-as-navies-struggle-to-deal-with-covid-19/

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    9 novembre 2018 | Local, Aérospatial

    Stratégie fédérale pour l'innovation et la croissance des régions du Québec : près de 3 M$ pour les PME aérospatiales

    GASPÉ, QC, le 9 nov. 2018 /CNW Telbec/ - Aéro Montréal, la grappe québécoise de l'aérospatiale, a reçu aujourd'hui un financement de 2,977 millions de dollars afin de soutenir le développement de l'Initiative StartAero360°, lors du lancement de la Stratégie fédérale pour l'innovation et la croissance des régions du Québec. L'honorable Navdeep Bains, ministre de l'Innovation, des Sciences et du Développement économique et responsable de Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC), en a fait l'annonce ce matin, à Gaspé. Cette initiative vise à accompagner les PME technologiques aérospatiales du Québec dans la phase de pré-commercialisation de leurs produits innovants. Les PME de l'initiative seront accompagnées selon un processus structuré, dans le but de répondre de façon collaborative à une occasion d'affaires qui nécessite le développement d'une preuve de concept industriel. Cette Initiative permettra de : Favoriser et accélérer l'adoption des innovations de ruptures sur le marché ; Soutenir l'entrepreneuriat et la création d'emplois au Canada en permettant à des PME de croître à travers la commercialisation de nouveaux produits ; Accroître le rayonnement de l'industrie canadienne à l'échelle internationale gr'ce à l'adoption et à l'exportation de nouvelles technologies de niches avant-gardistes. Pour se développer, les PME aérospatiales doivent de plus en plus composer avec les technologies de ruptures, que sont les technologies numériques, les métadonnées, l'intelligence artificielle, la fabrication additive, etc. Notre rôle est de mettre à leur disposition des outils efficaces, en collaboration avec les deux paliers de gouvernement, pour encourager le virage des PME vers l'adoption des technologies de rupture. « Nos PME technologiques éprouvent encore beaucoup de difficultés à traverser la phase de pré-commercialisation, nécessaire pour assurer leur réussite commerciale. L'Initiative StartAéro360° a été développée pour permettre à nos PME de trouver le soutien nécessaire en vue de la pré-commercialisation de leurs produits les plus innovants », explique Suzanne M. Benoît, présidente-directrice générale d'Aéro Montréal. L'Initiative StartAéro360° vise l'accompagnement de 30 PME sur 3 ans. Ce programme sera doté d'un budget total de 4,385 millions de dollars, dont 1,4 million seront assumés par le secteur privé. À propos d'Aéro Montréal Créée en 2006, Aéro Montréal est un forum stratégique de concertation qui réunit l'ensemble des premiers dirigeants du secteur aérospatial québécois issus de l'industrie, des institutions d'enseignement, des centres de recherche et incluant les associations et les syndicats. Les activités d'Aéro Montréal sont rendues possibles gr'ce à la participation des gouvernements du Canada, du Québec et de la Communauté métropolitaine de Montréal, ainsi que des entreprises membres de la grappe. SOURCE Aéro Montréal Renseignements : Gwenaël Brisé, Responsable des communications et des relations médias, Aéro Montréal, 438 497-3857, gwenael.brise@aeromontreal.ca https://www.newswire.ca/news-releases/strategie-federale-pour-linnovation-et-la-croissance-des-regions-du-quebec--pres-de-3-m-pour-les-pme-aerospatiales-700142081.html

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