12 juin 2019 | International, Naval, Sécurité, Autre défense

Northrop Grumman Awarded Contract to Provide Marine Corps Full-Rate Production G/ATOR Radar Systems

BALTIMORE – June 10, 2019 – The U.S. Marine Corps has awarded Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) a $958 million contract for Lot 6 full-rate production of the Gallium Nitride-based (GaN) AN/TPS-80 Ground/Air Task-Oriented Radar (G/ATOR) systems. This contract provides an additional 30 units. The program is managed by Program Executive Officer Land Systems.

“Northrop Grumman and the Marine Corps have successfully partnered to create a best of ground and airborne radar solution that exceeds the current threat on the modern battlefield,” said Christine Harbison, vice president, land and avionics C4ISR, Northrop Grumman. “G/ATOR is a crucial capability that protects our warfighters and defends against today's threat environment and the threat environment of the future. We are excited to reach the full-rate production decision and continue providing advanced multi-mission functionality that meets our customer's mission needs, protects the warfighter in a rapidly changing threat environment, and has significant margin for capability growth.”

G/ATOR replaces five legacy systems operated by the Marine Corps with a single system, providing significant improvements in performance when compared to the legacy radar families in each of its modes. This results in reduced training, logistics and maintenance costs.

The AN/TPS-80 G/ATOR is an advanced Active Electronically Scanned Array (AESA) multi-mission radar that leverages GaN to provide comprehensive real time, full-sector, 360-degree situational awareness against a broad array of threats. The highly expeditionary, three-dimensional, short-to-medium-range multi-role radar system is designed to detect, identify, and track cruise missiles, manned aircraft and unmanned aerial vehicles as well as rockets, mortars and artillery fire.

https://news.northropgrumman.com/news/releases/northrop-grumman-awarded-contract-to-provide-marine-corps-full-rate-production-gator-radar-systems

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  • Plan Outlines Priorities for Federal Agency Engagement in AI Standards Development

    12 août 2019 | International, C4ISR

    Plan Outlines Priorities for Federal Agency Engagement in AI Standards Development

    GAITHERSBURG, Md. — The U.S. Department of Commerce's National Institute of Standards and Technology (NIST) has released a plan for prioritizing federal agency engagement in the development of standards for artificial intelligence (AI). The plan recommends that the federal government “commit to deeper, consistent, long-term engagement” in activities to help the United States speed the pace of reliable, robust and trustworthy AI technology development. “The federal government can help the U.S. maintain its leadership in AI by working closely with our experts in industry and academia, investing in research, and engaging with the international standards community,” said Under Secretary of Commerce for Standards and Technology and NIST Director Walter G. Copan. “This plan provides a path to ensure the federal government supports AI standards that are flexible and inclusive—and suited for a world of rapidly changing technologies and applications.” A February 2019 Executive Order directed NIST to develop a plan that would, among other objectives, “ensure that technical standards minimize vulnerability to attacks from malicious actors and reflect Federal priorities for innovation, public trust, and public confidence in systems that use AI technologies; and develop international standards to promote and protect those priorities.” “The Trump administration continues to deliver on the American AI Initiative, the national strategy for U.S. leadership in AI,” said Michael Kratsios, chief technology officer of the United States. “Public trust, security and privacy considerations remain critical components of our approach to setting AI technical standards. As put forward by NIST, federal guidance for AI standards development will ensure AI is created and applied for the benefit of the American people.” The plan recommends the federal government bolster AI standards-related knowledge, leadership and coordination among agencies that develop or use AI; promote focused research on the trustworthiness of AI systems; support and expand public-private partnerships; and engage with international parties. Due to the rapid pace of technology development and changing understandings of the “trustworthiness, accessibility, and human-centered implications of AI,” the plan emphasizes the need for federal agencies to be flexible in selecting AI standards for use in regulatory or procurement actions. It also calls for prioritizing multidisciplinary research and expanding public-private partnerships to advance reliable, robust and trustworthy AI. The plan also highlights related tools that will be needed to support AI, including benchmarks, evaluations and challenges that could drive creative problem solving. NIST developed the plan with extensive public and private sector involvement, including a May 30, 2019, workshop and multiple opportunities for public comment. NIST received comments from more than 40 organizations in industry, academia and government on a draft plan released July 2, 2019. While the plan notes that “serious work on AI-specific standards has only recently begun in earnest,” its appendices list existing IT standards applicable to AI, and ongoing activities regarding AI standards and related tools. https://www.nist.gov/news-events/news/2019/08/plan-outlines-priorities-federal-agency-engagement-ai-standards-development

  • Deadline Extended: Canadian Safety and Security Program Challenges

    14 avril 2021 | International, Sécurité

    Deadline Extended: Canadian Safety and Security Program Challenges

    Deadline Extended: Canadian Safety and Security Program Challenges There's still time! The deadline to apply to the Canadian Safety and Security Program's (CSSP's) 6th call for proposals has been extended to May 11, 2021. The program is looking for your ideas to mitigate the effects of future high-impact, low-frequency events such as pandemics, natural disasters, or other disruptive forces caused by natural events or human activity. The challenges are aimed at reducing societal and economic disruptions, bolster the security of critical supply chains, and develop confidence in automation and virtual operations to enhance domestic resiliency. View the Call for Proposals here: http://science.gc.ca/eic/site/063.nsf/eng/h_98225.html Thank you, The IDEaS Team Date limite prolongée pour le 6e appel de propositions du PCSS Il vous reste encore du temps! La date limite pour présenter une proposition au 6e appel de propositions du Programme canadien pour la sûreté et la sécurité (PCSS) a été reportée au 11 mai 2021. Le programme est à la recherche de vos idées pour atténuer les effets de futurs événements à fort impact et à faible fréquence tels que pandémies, catastrophes naturelles ou autres forces perturbatrices causées par des événements naturels ou des activités humaines. Les défis visent à réduire les perturbations sociétales et économiques, à renforcer la sécurité des chaînes d'approvisionnement critiques et à développer la confiance dans l'automatisation et les opérations virtuelles pour améliorer la résilience nationale. Consultez l'appel de propositions ici: http://science.gc.ca/eic/site/063.nsf/fra/h_98225.html Merci, L'équipe IDEeS

  • Réfléchir à l’Europe de la défense de demain

    22 mai 2019 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité, Autre défense

    Réfléchir à l’Europe de la défense de demain

    (B2) L'Europe doit-elle s'occuper de défense et de diplomatie ? Comment peut-elle le faire ? Observateur patenté des institutions européennes, B2 vous propose quelques pistes de réflexion... On ne peut pas se réjouir simplement que la coopération structurée permanente ait été mise en place ou qu'un Fonds européen de défense soit en train de naitre. L'Europe ne fait ainsi que rattraper un retard à l'allumage. Tous ces projets ont été conçus il y a dix ou vingt ans. Ce qui à l'échelle de l'évolution du monde est quasiment un siècle. Les mettre en place maintenant est indispensable. Mais la donne stratégique évolue. Il importe de continuer à avancer vite, pour rattraper le retard et combler toutes les lacunes. Se reposer sur les 'lauriers' serait une erreur tragique. La doctrine européenne : sans illusion, La réalité inscrite dans les Traités européens actuels est la politique (européenne) de sécurité et de défense commune (PeSDC), alias l'Europe de la défense. Elle n'est pas comparable à ce qui se définit au plan national comme une politique de défense. Il est primordial d'avoir une vue ‘honnête' et ‘objective' de la situation actuelle. Ce qu'est l'Europe de la défense. Ce qu'elle n'est pas Mini QG militaire, Fonds européen de la défense, coopération structurée permanente... Ce n'est pas le grand soir annoncé par certains. Mais c'est une étape intéressante permettant à différents projets mis sur la table depuis un ou deux ans de progresser. Union européenne de défense : ce qui avance, ce qui bloque B'tir des structures institutionnelles Les dernières options travaillées au sein de la Commission européenne semblent favoriser une nouvelle direction générale au mandat élargi regroupant la Défense et la Sécurité, selon nos informations. Une DG défense et sécurité d'ici la fin de l'année ?* L'idée d'avoir une commission de plein exercice consacrée aux questions de défense dans le futur Parlement européen est sur la table. Sera-t-elle acceptée ? En route vers une commission Défense au Parlement européen ?* A force de parler d'armée européenne, il faudrait examiner ce que cela imposerait. Ne tentons pas de dire que cette idée est bonne ou mauvaise. Essayons de voir ce que cela supposerait. Imaginons un moment un consensus politique pour créer cette armée. Imaginons des moyens pragmatiques pour la mettre en œuvre. Et si l'armée européenne était un projet d'avenir ? Dynamiser la diplomatie européenne Pour avoir une diplomatie européenne plus réactive, pourquoi ne pas désigner un envoyé ou un représentant spécial pour une zone de crise, ou confier à une troïka ou un duo de pays membres le soin de mener les négociations. Deux outils oubliés de la diplomatie européenne de gestion de crises à ressusciter Berlin insiste régulièrement sur un point souvent oublié dans la rhétorique sur l'armée européenne : la mise en place d'un « Conseil de sécurité de l'UE ». Un point qui mérite un peu d'attention. Mettre en place un Conseil de sécurité européen ? Une idée à travailler. L'Union européenne dispose de représentants spéciaux en Asie centrale, au Moyen-Orient au Sahel, etc. Leur présence est-elle nécessaire aujourd'hui ? Huit représentants spéciaux de l'UE enkystés dans le paysage. Efficacité ? Refonder la gestion de crises Malgré de grands effets de manche, l'Union européenne a perdu en fait son ambition de maintien de la paix qui sur laquelle reposait sa politique de sécurité et de défense. Et cependant, il ne manque pas de raisons et de possibilités d'agir. Que pourrait-elle faire ? Les missions et opérations de sécurité et de défense communes sont aujourd'hui un peu les enfants délaissés de la politique extérieure de l'Union européenne (PESC). Elles ne suscitent que très peu d'attention des responsables européens. Certaines missions et opérations n'ont plus d'efficacité ou sont arrivées à leur terme. Il est temps d'en tirer la leçon ! Opération Sophia, EUBAM Rafah et Libya... l'UE doit apprendre à fermer des missions devenues inutiles Le concept des battlegroups est bon mais il est dépassé aujourd'hui. Cela reste un joujou d'exercice, impossible à mettre en pratique. Pour le rendre déployable trois éléments essentiels peuvent être travaillés : une autorisation politique préalable, des financements préalables, des éléments modulaires. Revoir le concept des battlegroups : une nécessité Développer l'autonomie industrielle Malgré des efforts certains, la plupart des pays européens n'ont pas le réflexe d'acheter chez leur voisin quand ils ne peuvent s'équiper en national. Et ils préfèrent acheter américain. L'achat d'un équipement militaire ne peut se résoudre à une question technique, il y a tout un accompagnement politique, logistique à prévoir que seuls les États-Unis aujourd'hui fournissent. Pourquoi les Européens n'arrivent pas à convaincre lors de l'achat d'équipements militaires ? (article publié jeudi) A suivre... (Nicolas Gros-Verheyde) https://club.bruxelles2.eu/2019/05/reflechir-a-leurope-de-la-defense-demain/

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