6 août 2021 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité
30 juin 2020 | International, Aérospatial
Les forces aériennes gendarmerie (FAG) acquerront dix hélicoptères H160 et deviendront ainsi les premiers opérateurs étatiques de l'appareil, après les marins français, qui utiliseront quatre H160 loués. Air & Cosmos du 29 juin 2020
11 octobre 2019 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité
ARMY CDM-Alberici JV, Boston, Massachusetts (W9128F-20-D-0002); Aptim Federal Services, Alexandria, Virginia (W9128F-20-D-0003); Wood-Cape, Blue Bell, Pennsylvania (W9128F-20-D-0004); Weston Solutions Inc., West Chester, Pennsylvania (W9128F-20-D-0005); ECC Environmental LLC, Burlingame, California (W9128F-20-D-0006); Conti Federal Services LLC, Edison, New Jersey (W9128F-20-D-0007); and AECOM Technical Services Inc., Los Angeles, California (W9128F-20-D-0008), will compete for each order of the $999,000,000 hybrid (cost-plus-fixed-fee and firm-fixed-price) contract for rapid disaster infrastructure construction. Bids were solicited via the internet with seven received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of April 9, 2028. U.S. Army Corps of Engineers, Omaha, Nebraska, is the contracting activity. Adams & Associates LLC,* Fort Collins, Colorado (W9128F-20-D-0015); RHA LLC,* Glendale, Arizona (W9128F-20-D-0016); Strategic Value Solutions Inc.,* Independence, Missouri (W9128F-20-D-0017); and Value Management Strategies Inc.,* San Marcos, California (W9128F-20-D-0018), will compete for each order of the $9,900,000 firm-fixed-price contract for architect and engineer services for an indefinite-delivery/indefinite-quantity contract with services consisting of value engineering studies and related technical review and design analysis of civil works, military and other projects. Bids were solicited via the internet with seven received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of Oct. 9, 2024. U.S. Army Corps of Engineers, Omaha, Nebraska, is the contracting activity. Coastline Consulting & Development LLC,* Branford, Connecticut, was awarded a $7,845,150 firm-fixed-price contract for Annisquam River maintenance dredging. Bids were solicited via the internet with two received. Work will be performed in Gloucester, Massachusetts, with an estimated completion date of Feb. 22, 2020. Fiscal 2010 civil construction funds in the amount of $7,845,150 were obligated at the time of the award. U.S. Army Corps of Engineers, Concord, Massachusetts, is the contracting activity (W912WJ-20-C-0001). AIR FORCE Space Exploration Technologies Corp., Hawthorne, California (FA8818-20-D-0001); Xbow Launch Systems Inc., Auburn, California (FA8818-20-D-0002); Northrop Grumman Innovation Systems, Chandler, Arizona (FA8818-20-D-0003); Firefly Black LLC, Cedar Park, Texas (FA8818-20-D-0004); United Launch Alliance, Centennial, Colorado (FA8818-20-D-0005); Aevum Inc., Huntsville, Alabama (FA8818-20-D-0006); VOX Space LLC., El Segundo, California (FA8818-20-D-0007); and Rocket Lab USA Inc., Huntington Beach, California (FA8818-20-D-0008), have been awarded a combined ceiling $986,000,000 multiple-award, indefinite-delivery/indefinite-quantity, firm-fixed-price contract with a nine year ordering period. The contract seeks to capitalize on the emerging small launch providers while providing dedicated and primary launch services to the Department of Defense and other government agencies. The program allows for the rapid acquisition of launch services to meet mission requirements for payloads greater than 400 pounds, enabling launch to any orbit within 12-24 months from task order award. Work will be performed at the contractor facilities and a variety of government launch sites, depending on mission requirements. This award is the result of a competitive source acquisition and nine offers were received. Fiscal 2019 space procurement funds in the amount of $50,000 are being obligated at time of award. The Space and Missile Systems Center, Kirtland Air Force Base, New Mexico, is the contracting activity. DEFENSE LOGISTICS AGENCY US Foods Inc., Los Angeles, California, has been awarded a maximum $85,950,000 fixed-price with economic-price-adjustment, indefinite-quantity contract for full-line food distribution for Department of Defense customers in the Southern California region. This was a sole source acquisition using justification 10 U.S. Code 2304 (c)(1), as stated in Federal Acquisition Regulation 6.302-1. This is a 237 day bridge contract with no option periods. Location of performance is California, with a June 6, 2020, performance completion date. Using military services are Army, Air Force and Marine Corps. Type of appropriation is fiscal 2020 defense working capital funds. The contracting agency is the Defense Logistics Agency Troop Support, Philadelphia, Pennsylvania (SPE300-20-D-3242). The Gorman-Rupp Co.,* Mansfield, Ohio, has been awarded a maximum $7,245,900 firm-fixed-price, indefinite-delivery/indefinite-quantity contract for hydraulic pump units for heavy expanded mobility tactical truck vehicles. This was a sole source acquisition using justification 10 U.S. Code 2304 (c)(1), as stated in Federal Acquisition Regulation 6.302-1. This is a five-year contract with no option periods. Location of performance is Ohio, with an Oct. 8, 2024, performance completion date. Using military service is Army. Type of appropriation is fiscal 2020 Army working capital funds. The contracting activity is the Defense Logistics Agency Land and Maritime, Warren, Michigan (SPRDL1-20-D-0006). NAVY Brandes Associates Inc.,* Lone Tree, Colorado, is awarded a $78,227,293 cost-plus-fixed-fee indefinite-delivery/indefinite-quantity contract. This contract provides developmental and engineering support to include development, integration and test of mission planning products such as Naval Mission Planning Systems, Navy Tactical Aircraft, Joint Mission Planning Systems - Marine, Expeditionary, and legacy variants, emerging technology mission management capabilities, defensive electronic warfare libraries and all associated mission planning and control systems and subsystems. Work will be performed in Point Mugu, California (95%); and China Lake, California (5%), and is expected to be completed in November 2024. No funds will be obligated at the time of award. Funds will be obligated on individual orders as they are issued. This contract was a small business set aside competitively procured via an electronic request for proposal; one offer was received. The Naval Air Warfare Center Weapons Division, China Lake, California, is the contracting activity (N68936-20-D-0001). ImSAR LLC,* Springville, Utah, is awarded a $7,287,309 cost-plus-fixed-fee delivery order (N68335-20-F-0008) against a previously issued basic ordering agreement (N68335-18-G-0015). This order is in support of a Phase III Small Business Innovation Research effort (AF112-144) titled, "Advanced Radar Concepts for Small Remotely Piloted Aircraft." This order provides for the research, development, procurement and sustainment of the AN/DPY-2 split aces payload systems and communications relay package for the RQ-21A Blackjack unmanned aerial system. Work will be performed in Springville, Utah, and is expected to be completed in October 2020. Fiscal 2019 aircraft procurement; and research, development, test and evaluation (Navy) funds in the amount of $7,287,309 will be obligated at time of award, none of which will expire at the end of the current fiscal year. The Naval Air Warfare Center Aircraft Division, Lakehurst, New Jersey, is the contracting activity. Huntington Ingalls Industries, Newport News, Virginia, is awarded a $7,150,019 cost-plus-fixed-fee modification to previously-awarded contract N00024-17-C-2103 to exercise an option for the accomplishment of planning and design yard functions for standard Navy valves of nuclear-powered submarines and aircraft carriers. This option exercise is for engineering and design support, including material support and the standard Navy valve planning and design yard for in-service nuclear submarines and aircraft carriers. Work will be performed in Newport News, Virginia, and is expected to be completed by September 2020. Fiscal 2020 operation and maintenance (Navy) funding in the amount of $1,700,000 will be obligated at time of award and will expire at the end of the current fiscal year. The Naval Sea Systems Command, Washington, District of Columbia, is the contracting activity. *Small Business https://www.defense.gov/Newsroom/Contracts/Contract/Article/1986937/source/GovDelivery/
7 juin 2019 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité, Autre défense
(B2) Les Européens doivent faire preuve d'une volonté politique forte pour faire face à leur environnement géostratégique en bouleversement, selon Louis Gautier, ancien secrétaire général pour la défense et la sécurité nationale (SGDSN). C'est ce qu'il a expliqué lors des entretiens de la défense européenne à Paris jeudi (16 mai) Un constat qui demande une réflexion politique Un environnement international délétère, une Europe fragilisée L'environnement international et stratégique est « délétère ». Des conflits qui semblaient oubliés reviennent et se rapprochent de la périphérie de l'Europe. De nouveaux dangers (cyber, spatiaux...) se développent. Le constat que fait Louis Gautier n'est pas engageant. D'autant que l'Union européenne est aujourd'hui « fragilisée », minée par ses divisions. La situation s'est « encore détériorée ces derniers mois » : l'Italie, membre fondatrice de l'Union, rejoint le camp des eurosceptiques, le Royaume-Uni persiste dans les errements du Brexit, etc. Le « plus inquiétant » concerne les inconnues qui pèsent sur l'équation de sécurité européenne : le démantèlement des accords conclus à la fin de la guerre froide, l'amoindrissement de la garantie américaine, ou ce qui est ressenti comme tel, et les provocations russes. Etre lucides ! Face à ces enjeux, c'est à un constat de lucidité qu'appelle Louis Gautier : « les Européens sont incapables de faire face collectivement à une crise majeure qui surviendrait sur leur sol ou à un conflit dans leur voisinage ». La nécessité d'agir de façon stratégique doit être repensée. « L'Europe, c'est en fonction du monde qu'on doit la faire. Et la défense européenne doit répondre à ces défis de sécurité ». L'Europe et sa défense, telles qu'elles avaient été imaginées au début, doivent être « réinterrogées ». Et n'envisager la défense européenne qu'au « prisme des capacités » est une erreur. On doit commencer par « dessiner un paysage stratégique, déterminer des enjeux, définir nos intérêts collectifs ». Une relance possible ? Certes, la relance du projet de défense européenne est bien engagée, avec une « multiplication des projets », entre 2016 et 2018. C'est « très positif ». Avec le fonds européen de défense (FEDef), « pour la première fois, il y aura sur la table de l'argent européen pour la défense et cela va changer la donne ». Mais ces projets n'ont un intérêt que si l'on a des organes de gouvernance, une définition des priorités. Il s'agit maintenant de faire attention à ce que cet élan ne retombe pas. On a « déjà connu des poussées similaires » lors du Traité de Maastricht, du sommet de Saint-Malo ou du retour de la France dans l'OTAN et du Traité de Lisbonne. Et l'élan a toujours fini par s'essouffler. Les objectifs sont « à chaque fois revus à la baisse, jamais mis en œuvre, restés en suspens dans les déclarations ». L'Union européenne reste « handicapée par les divisions européennes, le manque de volonté, les déficits capacitaires ». Les réticences, les habitudes et les conservatismes l'emportent sur le dynamisme. La clé : la volonté politique pour une intervention collective La volonté politique est donc la condition majeure pour obtenir des avancées durables. Aujourd'hui, l'Union serait « absolument incapable de gérer une crise majeure sur son sol ». L'Union reste faible dans la défense de ses intérêts, qu'ils soient industriels, économiques ou sécuritaires, martèle le spécialiste des enjeux stratégiques. En cas d'attaque, les États répondront avec des moyens nationaux, moyens inégaux en fonction des capacités de chacun. Ce alors que « les brèches chez les uns créeront des vulnérabilités chez les autres ». C'est bien le manque de vision stratégique de l'Union qui paralyse les efforts. En finir avec l'éternel débat UE – OTAN Il faut arrêter de se concentrer sur l'éternel débat UE-OTAN car il s'agit aujourd'hui d'une question qui concerne « les États, leur réponse collective, et le fait que l'Union européenne peut faciliter leur coordination ». Sans intervention collective des Européens, « nous ne pouvons pas obtenir les solutions de sortie de crise ». Alors même que certaines de ces solutions sont à la portée des États membres. Cela a été démontré lors du conflit au Kosovo : des conseils européens réguliers ont « rythmé les opérations par des décisions qui ont maintenu unis les Européens ». Des clarifications nécessaires Les Européens n'ont « jamais été collectivement capables de définir quelle devait être leur contribution collective à leur défense collective ». Quel que soit le cadre. Cerner les objectifs de la défense européenne Le concept même d'‘Europe de la défense' — un ‘mot valise',« très français », intraduisible pour nos partenaires — permet de mettre « un peu tout dans le même sac : des coopérations intergouvernementales, les projets communautaires, le pilier européen dans l'OTAN... » Sans spécifier suffisamment les aspects sur lesquels travailler. Clarifier les contours de cette défense européenne est nécessaire. Il faut « cerner les objectifs, car trop d'ambition effraie ». Une indispensable clarification entre l'OTAN et l'UE Cela implique aussi une « indispensable clarification » entre l'OTAN et l'UE. « Jusqu'à preuve du contraire », la défense collective européenne « se fait dans l'OTAN ». Mais l'Union doit vérifier qu'elle est en mesurer de gérer des attaques qui ne relèveraient pas de la responsabilité de l'OTAN. « Les réponses, elles sont européennes ». On ne peut pas se reposer sur une distribution des rôles dans laquelle l'OTAN s'occupe des questions militaires pendant que l'Europe « ne ferait que du capacitaire ». Parce que, déjà, « c'est faux » selon Louis Gautier. Et car le développement des capacités vient, avant tout, « au service d'une politique militaire, industrielle. » Cinq priorités pour la suite D'abord, « l'affirmation stratégique » des Européens. Qui doivent comprendre qu'ils ont des enjeux communs à défendre et que personne ne va les défendre pour eux. Mais aussi « la protection » des frontières, des citoyens, la capacité de « réaction aux crises », « le capacitaire » et « le renforcement de la BITD [Base industrielle et technologique de défense] ». Pour ce faire, il faut « consolider l'autonomie technologique » de l'Europe, anticiper plus et mieux, et améliorer la cohérence et cohésion des structures. Alors que le budget militaire européen est de « 230 milliards d'euros », supérieur à celui de la Chine, les duplications ont un prix : « l'absence de crédibilité ». Et « si les Européens ne s'activent pas, ils sont les grands perdants du 21ème siècle ». (propos recueillis par Coline Traverson, st.) https://www.bruxelles2.eu/2019/06/06/entretiens-leurope-doit-mieux-reflechir-a-sa-defense-l-gautier/