26 août 2021 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

Contracts for August 25, 2021

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    20 janvier 2022 | International, Terrestre

    Industrie de l'armement : la taxonomie, un enjeu pour l’investissement

    La Tribune rappelle les enjeux liés à la taxonomie en matière de financement des industries de défense. Le quotidien évoque une note de la Banque de France sur la finance durable, datée d'octobre dernier, qui estimait que « les stratégies d'investissements responsables peuvent revêtir plusieurs formes », dont « des stratégies d'exclusion », et que « certaines entreprises sont exclues en raison de la nature de leur activité (par exemple : tabac, alcool, armement, jeux d'argent) ». Une telle classification avait suscité la réaction de la ministre des Armées, Florence Parly : « J'ai constaté, non sans une grande surprise, qu'un projet qui sera soumis à l'Union européenne place les industries de défense sur le même plan que les entreprises des secteurs pornographique ou des jeux d'argent », avait-elle indiqué, soulignant :« nous ne pouvons pas laisser faire cela sans réagir. La taxonomie influe sur le traitement réservé à un secteur d'activité selon sa classification ». La Tribune rappelle que Guillaume Faury, président du GIFAS et CEO d'Airbus, a estimé, lors de ses vœux à la presse début janvier, que le financement des activités de défense est « un vrai sujet de préoccupation » : « Il existe un certain nombre de réticences, parfois des grandes, des organismes financiers, pour des raisons qui sont plus ou moins systémiques ». Dans ce contexte, « on attend très clairement un message positif », a-t-il expliqué. Soulignant le rôle positif et sociétal de la défense, le dirigeant a déclaré souhaiter, de la part des pouvoirs publics, « une influence sur les critères de sélection des bons investissements. Un investissement qui va dans la défense permet d'assurer la sécurité, la prospérité, l'équilibre et la stabilité » d'un pays en général, et de la France en particulier. Plus particulièrement, Guillaume Faury attend « un message positif et une direction claire des autorités en général sur tout ce qui est ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et taxonomie », a-t-il insisté. Le président du comité défense du Conseil des Industries de Défense Françaises (CIDEF), Eric Béranger, par ailleurs PDG de MBDA, avait averti également, en juin 2021, lors du Paris Air Forum organisé par La Tribune : « ce qui va sortir du projet de taxonomie de la Commission européenne va être extrêmement important : si les activités de défense sont qualifiées de non durables et, donc, d'une certaine façon non propice à des investissements financiers, ce sera une prescription très importante à destination de tous les investisseurs ». La Tribune du 17 janvier

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    20 avril 2021 | International, Aérospatial

    Saab makes first T-7A delivery - Skies Mag

    The shipment of the first aft airframe section is the latest milestone in Saab’s contribution to the design and development of the T-7A Red Hawk trainer for the U.S. Air Force.

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    25 juin 2019 | International, Aérospatial

    With all eyes on F-35, AAR Corp. looks to ‘clean up’ on F-16 maintenance

    By: Jill Aitoro LE BOURGET, France — As a number of companies chase maintenance work for the F-35 fighter jet, one firm is planning to clean up on the F-16. AAR Corp., a provider of global aftermarket aviation services, won a seven-year contract with the Royal Danish Air Force to perform maintenance, repair and overhaul, or MRO, of Pratt & Whitney F100-220 engine components on the General Dynamics F-16 jet. That win, which came earlier this year, is the latest contract in a long-term relationship supporting the Danish Air Force and air forces across Europe with MRO services from the company's repair facility in Amsterdam. That facility supports about $500 million in business, much of it tied to the F-16. But the win also fits well into a grander ambition of the company, said Brian Sartain, senior vice president of repair and engineering services at AAR. “Everybody is running after F-35 capability,” he said. “But the Danish Air Force is still going to have a lot of F-16s for [the] foreseeable future, and there are still a lot of F-16s being flown around the world.” Sartain pointed to “fairly high-publicized” F-16 maintenance requirements coming down the pike for the U.S. Air Force, which reported a 65-70 percent mission-capable rate for F-16s in 2017. AAR has a facility in Duluth, Minnesota, which is located across the airfield from Duluth Air National Guard Base — home to the 148th Fighter Wing and its F-16C Fighting Falcon aircraft. “Our facility is a perfect place to do F-16 maintenance. We have a lot of capacity,” Sartain said. “We're three tiers down in the F-35 component chain in the way those are being bid. We're not interested. So, while others are running after the F-35, we're cleaning up on the F-16s, and we're happy to do that.” Beyond its F-16 work, AAR supports airframe maintenance for the P-8A fleet for the U.S. Navy, Australia and Foreign Military Sales customers. AAR and Boeing were each awarded seven-year indefinite delivery, indefinite-quantity contracts from Naval Air Systems Command in February 2018, competing each year on workshare. While Boeing performed the majority of work the first year, AAR was recently awarded the larger slice for 2019. “Frankly, we're moving to majority share because our performance has been better,” Sartain said. “Most program competitors will need to sub tier to another company and then stack profit on top of profit. For government, it's a better value for us to be a prime, and for us it's a great opportunity to be a prime.” AAR supports the P-8 work from its Indianapolis facility, where at any given time four P-8s are in the hanger, with two steady lines of maintenance. The location is also used to support maintenance of Southwest Airlines 737 aircraft, which share the same airframe as the P-8. It's gone from about 20 percent military and 80 percent commercial maintenance to an even split. “Southwest asks that airplanes are returned in about 21 days. For the P-8, the Navy allows 60 for turnaround,” Sartain said. “The airplane comes in, we have a small crew of 30-40 that hold secret clearances and lock in a room the top-secret equipment, and then I can flex mechanics from Southwest to take advantage of that experience." https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/paris-air-show/2019/06/21/with-all-eyes-on-f-35-aar-looks-to-clean-up-on-f-16-maintenance/

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