21 novembre 2019 | Local, Autre défense

Brewing battle over future of NATO creates minefield for Canada

OTTAWA — There are fears a brewing battle over the future of NATO could have major implications for Canada, which has relied on the military alliance as a cornerstone of its security, protection and influence in the world for decades.

Prime Minister Justin Trudeau is expected to travel to London next month where comments by French President Emmanuel Macron questioning the viability of NATO threaten to overshadow a celebration of the alliance's 70th birthday.

Macron warned in an interview with the Economist magazine that the alliance suffers from a lack of U.S. leadership, and that Europe must stop relying on American guarantees of protection and prepare to defend itself.

Robert Baines, president of the NATO Association of Canada, says he is concerned about the alliance's future, adding its dissolution would weaken this country's links to other western democracies and leave Canada reliant on the U.S. for security.

Defence analyst David Perry of the Canadian Global Affairs Institute says NATO represents an important “counterweight” to what would otherwise be a lopsided Canada-U.S. defence relationship.

Baines and Perry suggest Canada is well-placed to bring Washington and Europe together, and that saving the organization should be a priority.

This report was first published by The Canadian Press on Nov. 19, 2019.

https://lethbridgenewsnow.com/2019/11/19/brewing-battle-over-future-of-nato-creates-minefield-for-canada/

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    Par Maryse Jobin Le Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales (GIFAS) est en mission industrielle de trois jours au Canada pour renforcer la coopération franco-canadienne dans ce secteur. Durant cette mission, 60 sociétés industrielles françaises participent à des rencontres d'abord à Montréal, ensuite à Toronto et Ottawa. La coopération entre la France et le Canada dans les domaines de l'aéronautique et de l'espace existe depuis 70 ans. Une trentaine d'entreprises de l'Hexagone sont d'ailleurs implantées au pays. En 2016, le GIFAS choisissait Montréal pour installer son bureau de représentation pour l'Amérique du Nord. 405 sociétés, dont des maîtres d'œuvre, des équipementiers et des PME font partie du GIFAS. Par voie de communiqué, Éric Trappier, président du GIFAS et PDG de Dassault Aviation, a dit vouloir « renforcer davantage les liens qui unissent nos deux industries ». Selon lui, les compétences de haut niveau et le poids mondial de l'industrie canadienne « sont reconnus de tous ». Parmi les entreprises participant à cette mission, on retrouve Airbus, Dassault Aviation, Safran et Thales. Sept membres du conseil du GIFAS accompagnent son président Éric Trappier. Tous les deux ans, ce regroupement organise le Salon du Bourget à Paris, le plus grand salon aérospatial du monde. La filière française d'aéronautique, spatiale et de défense, est le premier secteur d'exportation de ce pays d'Europe. Son chiffre d'affaires en 2018 s'élevait à 65,4 milliards d'euros. https://www.rcinet.ca/fr/2020/03/02/gifas-eronautique-spatial-mode-seduction-montreal/

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    Bruxelles) Les adversaires potentiels des pays de l'OTAN vont tenter de profiter de la crise économique provoquée par la COVID-19 pour essayer de prendre le contrôle d'entreprises ou d'infrastructures stratégiques et de saper l'unité de l'Alliance, a averti mercredi son secrétaire général Jens Stoltenberg. Publié le 15 avril 2020 à 14h41 AGENCE FRANCE-PRESSE « Cette crise pourrait avoir des effets géopolitiques majeurs », a-t-il affirmé au cours d'un point de presse à l'issue d'une réunion en vidéoconférence avec les ministres de la Défense de l'Alliance. « La crise économique pourrait permettre des investissements dans des industries et des infrastructures stratégiques », a-t-il expliqué. « Il est important de protéger ces entreprises », a-t-il insisté. Jens Stoltenberg n'a pas cité les États ou les groupes impliqués dans ces prises de contrôle, mais la mise en garde vise surtout les importants investissements réalisés par la Chine dans les infrastructures portuaires et les télécommunications en Europe. « La vente d'infrastructures stratégiques par les pays les plus vulnérables pourrait saper la capacité de résistance des pays de l'Alliance en cas de nouvelle crise », a estimé le secrétaire général de l'OTAN. Les pays de l'OTAN ont « besoin d'infrastructures et de télécommunications fiables en temps de crise », a souligné le Norvégien. Jens Stoltenberg a également insisté sur la nécessité de combattre la désinformation sur les actions menées par les alliés et leur unité. « Nous devons contrer les campagnes de désinformation menées par des acteurs étatiques et non étatiques sur les réseaux sociaux qui visent à nous diviser et à nous fragiliser avec de fausses informations sur l'aide mutuelle que nous nous apportons », a-t-il dit. « La meilleure réponse passe par une presse libre qui vérifie les faits et pose des questions parfois difficiles », a-t-il soutenu. « Il est encore trop tôt pour tirer les enseignements de cette crise, mais nous devons être préparés pour la prochaine », a-t-il affirmé. « La croissance est touchée et les dépenses publiques également », a-t-il reconnu. Les membres de l'Alliance se sont engagés à consacrer 2 % de leur PIB national à leurs dépenses de défense en 2024. Jens Stoltenberg a toutefois expliqué l'importance des investissements dans les capacités militaires, car elles viennent « comme une capacité d'appoint ». « L'OTAN n'est pas le principal intervenant en cas de crise sanitaire, mais elle peut soutenir les efforts du secteur civil », a-t-il soutenu. « La principale leçon de cette crise est le lien étroit entre les efforts civils et la capacité de soutien des forces militaires. Il faudra voir comment l'améliorer avant la prochaine crise », a déclaré Jens Stoltenberg. Il s'est refusé à tout commentaire sur la suspension de la contribution américaine à l'Organisation mondiale de la santé. https://www.lapresse.ca/affaires/entreprises/202004/15/01-5269469-les-pays-de-lotan-doivent-proteger-leurs-entreprises-strategiques.php

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