14 avril 2022 | International, Terrestre

Army's $5.1B wish list to Congress would ramp up modernization, infrastructure efforts

Among the items included in the Army's unfunded requirements list are fielding another half of a Brigade Combat Team of Abrams tanks, infrastructure improvements and more money to manage homeland contingencies.

https://www.defensenews.com/land/2022/04/11/armys-51b-wish-list-to-congress-would-ramp-up-modernization-infrastructure-efforts/

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    Par Léo Barnier Le groupe Dassault Aviation vient de passer une étape importante dans son processus de transformation numérique, en coopération avec Dassault Systèmes. L'avionneur français vient d'achever au mois de juillet le déploiement de la plateforme 3DExperience, développée par sa société « cousine », pour l'ensemble de ses programmes civils et militaires. C'est notamment le cas pour le futur Falcon qui doit être lancé prochainement. Toutes les équipes de Dassault Aviation vont ainsi évouler sous un même environnement numérique. Il s'agit ainsi de créer une continuité qui s'appliquera depuis la conception des nouveaux programmes jusqu'aux services de soutien après-vente. Chacun pourra ainsi travailler sur une maquette numérique unique, qui intègre les demandes spécifiques de chacun, avec des outils compatibles entre eux. Cela doit permettre par exemple au bureau d'études de prendre plus largement en compte les contraintes de l'ensemble du cycle de vie d'un produit ou d'un programme (production opérations, maintenance, rétrofit...) dès les premières esquisses, afin d'optimiser celui-ci dans la durée. A la clef, des gains de temps et de coûts pour le cycle de développement d'un avion - le nouveau Falcon notamment - comme pour la suite de sa vie opérationnelle. Comme l'explique David Ziegler, vice-président Industrie aéronautique et défense de Dassault Systèmes : « La plateforme 3DExperience représente une approche holistique de l'innovation. Elle permet à Dassault Aviation d'accéder à des technologies et à des capacités intégrées et de relier tous les points, du concept aux opérations... » Les différents services du constructeur disposeront d'outils entièrement intégrés dans cette plateforme unique, mais adaptés à leurs besoins spécifiques. Dassault Systèmes mentionne ainsi six solutions industrielles choisies par Dassault Aviation : Winning Concept, Program Excellence, Co-Design to Target, Ready for Rate, Build to Operate et Keep Them Operating. Dassault Aviation entend aussi déployer cette continuité vers sa chaîne d'approvisionnement avec trente sociétés identifiées, comme l'explique Jean Sass, directeur général Systèmes d'information de Dassault Aviation : « Tous nos partenaires industriels travailleront en collaboration avec leurs clients sur une seule et même plateforme numérique. À terme, nous serons en mesure de proposer à nos clients de nouvelles expériences de vol à la pointe de l'innovation. » Cette démarche de transformation numérique à l'aide de 3DExpérience a été entamée l'an dernier, en mai exactement. Dassault Aviation et Dassault Systèmes avaient alors signé un contrat pluriannuel pour remplacer l'ensemble des solutions de gestion du cycle de vie des produits (PLM) de l'avionneur. https://www.journal-aviation.com/actualites/42877-dassault-aviation-acheve-le-deploiement-de-3dexperience

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    By: Jen Judson WASHINGTON — The Army's future tank may not be a tank, Brig. Gen. Ross Coffman, who is in charge of combat vehicle modernization, told Defense News in an interview at the Association of the U.S. Army's annual show. While the M1 Abrams tank still has life in it yet, the Army is starting to begin the thinking and planning process for a future tank, “which is really exciting because it might not be a tank,” Coffman said. “It is decisive lethality and what that decisive lethality is will be determined by academia, our science and technology community within the Army and industry.” The Army will choose a path in 2023 on how it plans to replace the Abrams and some of the ideas cropping up in discussions have been “everything from a ray gun to a Star Wars-like four-legged creature that shoots lasers,” Coffman said, “but the reality is that everything is on the table. “We have to get away from these paradigms that we created that decisive lethality must come from a tank,” Coffman said. “It may be a tank in the end and that would be great, but we need choices for our soldiers, so we can really move into a position of lethal advantage over the enemy.” Coffman is spearheading that effort along with some more near-term plans to replace the Bradley Fighting Vehicle with an Optionally Manned Fighting Vehicle and bring online the Army's Armored Multi-Purpose Vehicle (AMPV) and a light tank called the Mobile Protected Firepower (MPF) system. The one-star is in charge of the Next-Generation Combat Vehicle Cross-Functional Team housed under the Army Futures Command tasked to modernize the force. Full article: https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/ausa/2018/10/09/the-armys-future-tank-may-not-be-a-tank

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