Royal Canadian Air Force aircraft to get new radios at a cost of $58 million

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  July 28, 2023 | Local, Security, Other Defence

  Anita Anand ousted as Defence Minister because proposed policy update too costly, say sources

  Reworking of the defence policy update is underway after the document proposed by National Defence was deemed to be unrealistic.

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  January 29, 2020 | Local, Aerospace

  Laflamme Aéro reçoit 2 millions de dollars en capital de risque

  Un produit novateur développé au Québec Saint-Joseph-de-Coleraine, 29 janvier 2019 — L'entreprise Laflamme Aéro, située dans la région de Thetford Mines, annonce la conclusion d'une ronde de financement de 2 millions de dollars à laquelle participent Investissement Québec, Anges Québec et Anges Québec Capital. Des investissements qui tombent à point pour l'entreprise qui s'apprête à commercialiser son drone LX300 dès 2020, le premier appareil au monde de type hélicoptère sans pilote capable de transporter des charges de 90 kilos. « Le LX300 est l'un des plus gros drones civils au monde. Avec ses 300 kilos, il se distingue principalement par sa polyvalence, sa capacité à transporter de lourdes charges et son autonomie de vol de huit heures. Cet investissement de 2 millions de dollars nous permet à présent de propulser et de faire connaître notre produit vers les grands marchés nationaux et internationaux », explique Enrick Laflamme, ingénieur, cofondateur et président de Laflamme Aéro, entreprise qu'il a fondée avec son frère David également ingénieur et vice-président ingénierie de l'entreprise en pleine croissance. Outre le déploiement commercial du LX300, les nouveaux investissements annoncés aujourd'hui permettront de soutenir l'amélioration des infrastructures de l'entreprise et l'implantation d'une chaîne de montage, l'ajout de nouvelles ressources pour soutenir la croissance de Laflamme Aéro, ainsi que la continuité en recherche et développement de nouveaux produits. Développé par l'entreprise familiale depuis 2013, le LX300 est un produit novateur destiné tant aux secteurs privé que commercial, militaire ou gouvernemental. Très versatile, l'appareil peut être muni de caméras de surveillance ou encore transporter du matériel sur de longues distances, pour approvisionner un secteur difficilement accessible par exemple. Le LX300 a relevé avec succès les nombreux essais en vol et autres manœuvres délicates de décollages et d'atterrissages au cours des deux dernières années. « Il a tous les avantages d'un hélicoptère, mais sans avoir besoin d'un pilote. Il est muni d'un système de rotor en tandem (deux hélices), permettant le décollage et l'atterrissage à la verticale et une grande stabilité. Tous ces éléments et la qualité de conception en font un produit extrêmement fiable et dont les coûts opérationnels sont compétitifs », ajoute M. Laflamme. Soutenir l'innovation en région « Laflamme Aéro a développé une technologie efficace et unique, qui démontre l'excellence du Québec en matière d'innovation. Nous sommes fiers de soutenir une jeune entreprise aéronautique de pointe établie dans la région de Chaudière-Appalaches, afin de lui permettre d'être compétitive dans les différents secteurs ciblés afin de tirer son épingle du jeu dans un marché mondial de plusieurs milliards de dollars », soutient M. Pierre Fitzgibbon, ministre de l'Économie et de l'Innovation. « Un secteur fort compétitif comme l'aéronautique exige des investissements majeurs en recherche et développement de la part des entreprises, et ce, sur plusieurs années, avant d'en arriver au stade de précommercialisation. Dans le cadre du mandat élargi que lui confie le gouvernement, Investissement Québec entend déployer des efforts particuliers pour financer et accompagner les entreprises des régions non urbaines comme Laflamme Aéro. Nous souhaitons faire la différence afin d'atténuer les lacunes décelées lors des stades critiques où les niveaux de risque-rendement sont souvent jugés trop élevés pour intéresser certains acteurs privés », précise M. Guy LeBlanc, président-directeur général, Investissement Québec. Précisons que Laflamme Aéro bénéficie du soutien de Transport Canada dans le développement d'une certification adaptée selon les plus hauts standards, ainsi que de l'entreprise General Dynamics Mission Systems, une des plus grandes entreprises de défense et de sécurité au Canada, avec qui l'entreprise de Chaudière-Appalaches a récemment signé un accord de coopération afin de promouvoir le LX300 auprès des grands joueurs en défense et en sécurité au Canada et à l'international. À propos de Laflamme Aéro Fondée en 2006, Laflamme Aéro est une entreprise familiale située à St-Joseph-de-Coleraine dans la région de Thetford Mines au Québec dirigée par les frères David et Enrick Laflamme, tous deux ingénieurs et passionnés d'aviation. L'entreprise se spécialise dans le développement d'hélicoptères à rotors en tandem, dont le LX300 qui sera commercialisé dès 2020. Laflamme Aéro possède également une division de génie-conseil, Laflamme Ingénierie, qui réalise des projets d'ingénierie mécanique en sous-traitance pour des entreprises du secteur aérospatial, énergétique et manufacturier. À propos d'Investissement Québec Investissement Québec a pour mission de favoriser la croissance de l'investissement au Québec, contribuant ainsi au développement économique et à la création d'emplois, et ce, dans toutes les régions. La Société met au service des entreprises une gamme complète de solutions financières, notamment des prêts, des garanties de prêt et de l'investissement en capital-actions, afin de les soutenir à tous les stades de leur développement. De plus, elle est responsable de l'administration de mesures fiscales et de la prospection d'investissements à l'étranger. À propos d'Anges Québec Fondé en 2008, Anges Québec est un réseau de plus de 250 anges investisseurs qui ont pour mission d'investir et de s'investir dans des entreprises québécoises innovantes. Les membres du réseau d'Anges Québec ont, à ce jour, investi plus de 100 M$ dans l'économie québécoise, totalisant plus de 265 investissements dans plus de 137 entreprises innovantes. Gr'ce à son centre de développement professionnel, Anges Québec soutient ses membres dans l'acquisition constante de nouvelles connaissances et compétences inhérentes à l'investissement. À propos d'Anges Québec Capital Fondé en 2012, Anges Québec Capital est un fonds d'investissement de 86M$, commandité par Investissement Québec, via ses fonds propres et à titre de mandataire du Gouvernement du Québec, la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), le Fonds de Solidarité FTQ et des membres d'Anges Québec. Il a pour mission d'accompagner les 250 membres d'Anges Québec dans leurs investissements. À ce jour, Anges Québec Capital a investi plus de 47M$ dans 53 entreprises innovantes, totalisant 112 transactions. Pour recevoir les communiqués d'Investissement Québec en temps réel, inscrivez-vous au fil RSS suivant : http://feeds.feedburner.com/IQcommuniques Information Investissement Québec 1 844 474-6367 https://www-investquebec-com.cdn.ampproject.org/c/s/www.investquebec.com/amp/quebec/fr/salle-de-presse/communiques/Laflamme-Aero-recoit-2-millions-de-dollars-en-capital-de-risque.html

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  February 8, 2021 | Local, Aerospace, C4ISR, Security

  For CAE the future means expansion in cyber, space and more defense acquisitions

  By: Aaron Mehta WASHINGTON — With defense budgets around the globe expected to fall, simulation and training firm CAE is moving to diversify its defense and security portfolio, with an emphasis on space and cyber capabilities. Dan Gelston, who took over CAE's defense and security business unit in August 2020, told Defense News that his team is also looking to partner with defense primes during the early stages of new competitions, a shift which could require CAE investing in research and engineering efforts. Over the last two decades, CAE was “very focused” on traditional platforms, particularly planes and unmanned aerial vehicles, Gelston said. Now, he expects the future of the company to involve “a real focus on space and cyber, not only for that customer, but also for CAE. And those are areas that we need to augment our capabilities to make sure that we're providing the best product, the best service to help our customers.” The full interview will air as part of CAE's OneWorld event Feb. 9. CAE reported just over $1 billion in defense revenues in 2019, which made it the highest-ranked Canadian company on the annual Defense News Top 100 list. Currently, Gelston's unit makes up about 40 percent of the company's overall business, but he sees a chance to hit a “much larger” market going forward. Gelston's plan includes increasing the “security” part of the company's “defense and security” portfolio by aggressively pursuing contracts for government agencies such as the Department of Homeland Security and Transportation Security Administration. This would competing for what he describes as a “multi-hundred-million dollar opportunity with TSA here in the next few months” for training security forces for airports. “With space assets ability to target, with cyber assets ability to attack anywhere and everywhere, it's not just the Pentagon, it's critical infrastructure, it's a lot of what we traditionally have separated into DHS. So that security element is crucial,” he said. “We could really bring a lot of our research and development, our capabilities in machine learning and AI and virtual reality and augmented learning management systems” to DHS, which “you could categorize a little more of a traditional time phased approach to training.” As the company seeks to expand into the non-defense security realm, Gelston said the company is keeping an eye out for potential merger and acquisition options, saying “I certainly would like to think in the next 18 to 24 months a property would come along, that's particularly attractive to me.” 2020 was a rocky year for CAE, which was hit particularly hard given its ties to the commercial aviation space. But the company worked quickly to shave costs, and toward the end of the year issued a public offering, with the goal of raising roughly $2 billion Canadian ($1.56 bn American). The plan, as Gelston said, was to have enough “dry powder to make sure that we're coming out leaning forward out of the COVID crisis. We don't want to be hunkering down just trying to survive. We want to take advantage of this.” While not discussing specifics, Gelston emphasized that “I'd love to get a little more robust training capability in the cyber realm... that's an area that that I can certainly see augmenting with potential acquisition here in the next 18 to 24 months if the right property comes along, I think we would be positioned to potentially pursue that.” Teaming with defense manufacturers That focus on new areas doesn't mean the company is turning away from traditional defense projects, but it does come with a greater focus on teaming up with prime contractors early in the process to offer the DoD and other customers a package solution from the start, as opposed to bidding on training and simulation contracts after a design has been selected. He pointed to the surprise rapid test-flight of the Next Generation Air Dominance (NGAD) demonstrator from last September as an example of how defense acquisition is speeding up. “Our defense acquisition officials are really looking for skin in the game from industry” early on, he said. “We don't have the time for the classic cost-plus development work, years and years and multiple phases” of a project. “No company, even the big OEMs, have unlimited research and development budgets. No company, even Lockheed Martin, has unlimited engineering assets,” he continued. “So if I can partner with these OEMs on these major next generation platforms now and start co developing as they develop the platform, I'm codeveloping the training in the simulation experience, and sharing some of that burden, adding skin into the game for research and development engineering — It's not just money, it's also time, and time, arguably right now is our is our biggest enemy — I can really help those OEMs and give them a true discriminator in their offering.” “And certainly at the end, that international or us customer is going to be much better off as they've got a fully baked, fully integrated training and simulation solution with that new platform.” In addition to looking into NGAD, Gelston said the company plans to pursue nearer-term contracts related to the F-35 joint strike fighter, MQ-9B drone, and the Army's Future Vertical Lift competition, while also continuing ongoing efforts like its C-130H business, which was awarded in 2018. https://www.defensenews.com/training-sim/2021/02/08/for-cae-the-future-means-expansion-in-cyber-space-and-more-defense-acquisitions