Here’s the robotic vehicle that will carry equipment for US troops

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  June 22, 2023 | International, Other Defence

  IDEaS Innovator Update

  Dear Canadian Innovators,   On Monday, 19 June, NATO DIANA launched its first three pilot challenges. Applications are now open to world-class innovators who have exceptional ideas to help solve dual-use critical defence and security problems.   DIANA’s Pilot Challenge call focuses on the following three areas:   Energy Resilience:      In an uncertain and changing world, there is an urgent need for more reliable, resilient, and efficient energy solutions – particularly in the aftermath of natural disasters or in conflict zones. Climate change and its consequences will only make that need greater.   For this challenge, DIANA is therefore seeking technology solutions that enable the modular design of microgrids that can meet supply demands reliably. Of interest are technologies and systems that are capable of scaling and that are interoperable with other similar systems; renewable power generation; power storage; hardware and software for adaptive and intelligent power conditioning and management; and technologies for the detection and protection of the physical system and components from malicious cyber-attack.   Download the Problem Statement here    Secure Information Sharing:     By secure information sharing, we typically mean the ability to exchange documents and other static content with others safely, without the risk of interference by malicious actors. However, while protecting document-based information transfer in an office environment is important, it is a simpler task than securing multiple forms of information flow when working in the field or on the move, as is often the case with first-responders, peacekeeping forces and the military.   For this challenge, DIANA is looking for ways of creating a secure and trusted information environment – with the emphasis on live data streams such as those used to provide near real-time video, augmented reality feeds, digital radio and more. Of particular interest are hardware and software solutions that operate over open networks and that can function in ‘austere’ or ‘disadvantaged’ environments.   Download the Problem Statement here    Sensing and Surveillance:     Coastal waters are vital to the economic and security interests of the countries whose borders they touch, and critical to all who rely on them for commerce, transportation, recreation, and food, for example. Yet, even today, our understanding of the undersea environment is limited – not least because many standard methods of observation don’t work well underwater and because the marine environment is difficult to access and to work in for extended periods.   For this challenge, DIANA is seeking components and systems for sensing and information gathering in subsurface coastal zones. Applications of interest might include, but are not limited to, novel techniques and/or advanced capabilities for seafloor mapping, undersea infrastructure monitoring, manmade object and marine-life tracking, climate-change-effects sensing, and patterns-of-life visualisations.   Download the Problem Statement here The call for proposals will be open until 25 August 2023.  In Phase one of the DIANA accelerator program, approximately 30 innovators will receive grant funding of $150,000 CAD/ € 100,000 EUR starting in late 2023. At the end of Phase One, a smaller number of companies will be offered an additional grant of up to $450,000 CAD/ € 300,000 EUR and be invited to participate in Phase Two of the accelerator programme called ‘Scale’. During this second six months, companies will focus on demonstrating their technological solution, developing transition strategies, and working with investors and end users to identify pathways to adoption. Once DIANA achieves full operating capability in 2025, DIANA will run up to ten challenge programmes per year and have the capacity to interact with hundreds of innovators each year.   The application portal can be accessed via DIANA’s official website.   Through the web link and the DIANA LinkedIn page, you can also find additional information related to the initiative and stay notified on all of DIANA’s publications and updates.   The Department of National Defence is looking forward to seeing our Canadian Innovator Community actively participating in the NATO DIANA program and wishes you luck in this process.    Note – any questions related to DIANA challenges or eligibility should be directed to NATO DIANA via DIANA’s official website, linked here. 

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  June 7, 2019 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security, Other Defence

  L’Europe doit mieux réfléchir à sa défense

  (B2) Les Européens doivent faire preuve d'une volonté politique forte pour faire face à leur environnement géostratégique en bouleversement, selon Louis Gautier, ancien secrétaire général pour la défense et la sécurité nationale (SGDSN). C'est ce qu'il a expliqué lors des entretiens de la défense européenne à Paris jeudi (16 mai) Un constat qui demande une réflexion politique Un environnement international délétère, une Europe fragilisée L'environnement international et stratégique est « délétère ». Des conflits qui semblaient oubliés reviennent et se rapprochent de la périphérie de l'Europe. De nouveaux dangers (cyber, spatiaux...) se développent. Le constat que fait Louis Gautier n'est pas engageant. D'autant que l'Union européenne est aujourd'hui « fragilisée », minée par ses divisions. La situation s'est « encore détériorée ces derniers mois » : l'Italie, membre fondatrice de l'Union, rejoint le camp des eurosceptiques, le Royaume-Uni persiste dans les errements du Brexit, etc. Le « plus inquiétant » concerne les inconnues qui pèsent sur l'équation de sécurité européenne : le démantèlement des accords conclus à la fin de la guerre froide, l'amoindrissement de la garantie américaine, ou ce qui est ressenti comme tel, et les provocations russes. Etre lucides ! Face à ces enjeux, c'est à un constat de lucidité qu'appelle Louis Gautier : « les Européens sont incapables de faire face collectivement à une crise majeure qui surviendrait sur leur sol ou à un conflit dans leur voisinage ». La nécessité d'agir de façon stratégique doit être repensée. « L'Europe, c'est en fonction du monde qu'on doit la faire. Et la défense européenne doit répondre à ces défis de sécurité ». L'Europe et sa défense, telles qu'elles avaient été imaginées au début, doivent être « réinterrogées ». Et n'envisager la défense européenne qu'au « prisme des capacités » est une erreur. On doit commencer par « dessiner un paysage stratégique, déterminer des enjeux, définir nos intérêts collectifs ». Une relance possible ? Certes, la relance du projet de défense européenne est bien engagée, avec une « multiplication des projets », entre 2016 et 2018. C'est « très positif ». Avec le fonds européen de défense (FEDef), « pour la première fois, il y aura sur la table de l'argent européen pour la défense et cela va changer la donne ». Mais ces projets n'ont un intérêt que si l'on a des organes de gouvernance, une définition des priorités. Il s'agit maintenant de faire attention à ce que cet élan ne retombe pas. On a « déjà connu des poussées similaires » lors du Traité de Maastricht, du sommet de Saint-Malo ou du retour de la France dans l'OTAN et du Traité de Lisbonne. Et l'élan a toujours fini par s'essouffler. Les objectifs sont « à chaque fois revus à la baisse, jamais mis en œuvre, restés en suspens dans les déclarations ». L'Union européenne reste « handicapée par les divisions européennes, le manque de volonté, les déficits capacitaires ». Les réticences, les habitudes et les conservatismes l'emportent sur le dynamisme. La clé : la volonté politique pour une intervention collective La volonté politique est donc la condition majeure pour obtenir des avancées durables. Aujourd'hui, l'Union serait « absolument incapable de gérer une crise majeure sur son sol ». L'Union reste faible dans la défense de ses intérêts, qu'ils soient industriels, économiques ou sécuritaires, martèle le spécialiste des enjeux stratégiques. En cas d'attaque, les États répondront avec des moyens nationaux, moyens inégaux en fonction des capacités de chacun. Ce alors que « les brèches chez les uns créeront des vulnérabilités chez les autres ». C'est bien le manque de vision stratégique de l'Union qui paralyse les efforts. En finir avec l'éternel débat UE – OTAN Il faut arrêter de se concentrer sur l'éternel débat UE-OTAN car il s'agit aujourd'hui d'une question qui concerne « les États, leur réponse collective, et le fait que l'Union européenne peut faciliter leur coordination ». Sans intervention collective des Européens, « nous ne pouvons pas obtenir les solutions de sortie de crise ». Alors même que certaines de ces solutions sont à la portée des États membres. Cela a été démontré lors du conflit au Kosovo : des conseils européens réguliers ont « rythmé les opérations par des décisions qui ont maintenu unis les Européens ». Des clarifications nécessaires Les Européens n'ont « jamais été collectivement capables de définir quelle devait être leur contribution collective à leur défense collective ». Quel que soit le cadre. Cerner les objectifs de la défense européenne Le concept même d'‘Europe de la défense' — un ‘mot valise',« très français », intraduisible pour nos partenaires — permet de mettre « un peu tout dans le même sac : des coopérations intergouvernementales, les projets communautaires, le pilier européen dans l'OTAN... » Sans spécifier suffisamment les aspects sur lesquels travailler. Clarifier les contours de cette défense européenne est nécessaire. Il faut « cerner les objectifs, car trop d'ambition effraie ». Une indispensable clarification entre l'OTAN et l'UE Cela implique aussi une « indispensable clarification » entre l'OTAN et l'UE. « Jusqu'à preuve du contraire », la défense collective européenne « se fait dans l'OTAN ». Mais l'Union doit vérifier qu'elle est en mesurer de gérer des attaques qui ne relèveraient pas de la responsabilité de l'OTAN. « Les réponses, elles sont européennes ». On ne peut pas se reposer sur une distribution des rôles dans laquelle l'OTAN s'occupe des questions militaires pendant que l'Europe « ne ferait que du capacitaire ». Parce que, déjà, « c'est faux » selon Louis Gautier. Et car le développement des capacités vient, avant tout, « au service d'une politique militaire, industrielle. » Cinq priorités pour la suite D'abord, « l'affirmation stratégique » des Européens. Qui doivent comprendre qu'ils ont des enjeux communs à défendre et que personne ne va les défendre pour eux. Mais aussi « la protection » des frontières, des citoyens, la capacité de « réaction aux crises », « le capacitaire » et « le renforcement de la BITD [Base industrielle et technologique de défense] ». Pour ce faire, il faut « consolider l'autonomie technologique » de l'Europe, anticiper plus et mieux, et améliorer la cohérence et cohésion des structures. Alors que le budget militaire européen est de « 230 milliards d'euros », supérieur à celui de la Chine, les duplications ont un prix : « l'absence de crédibilité ». Et « si les Européens ne s'activent pas, ils sont les grands perdants du 21ème siècle ». (propos recueillis par Coline Traverson, st.) https://www.bruxelles2.eu/2019/06/06/entretiens-leurope-doit-mieux-reflechir-a-sa-defense-l-gautier/

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  July 28, 2023 | International, Naval

  US Republicans urge more funding for submarines in light of AUKUS deal

  Twenty-five U.S. Republican lawmakers urged President Joe Biden on Thursday to increase funding for the country's submarine fleet, citing the recent three-nation AUKUS project to supply Australia with nuclear-powered submarines and concern about China's increasing military might.