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  January 3, 2019 | International, C4ISR

  Thales inaugure un hub Innovation et un Digital Competence Center à Toulouse

  MARINA ANGEL Dans la foulée de sa Digital Factory, qui après Paris, vient de s'installer à Montréal et Singapour, le groupe Thales vient de se doter à Toulouse d'un nouveau hub d'innovation et d'un Digital Competence Center. De nouveaux outils pour accélérer la transformation digitale du groupe, qui pourraient bientôt être dupliqués au sein d'autres sites du groupe. Le groupe Thales vient d'inaugurer à Toulouse, ce 19 décembre 2018, un nouveau hub Innovation et un Digital Competence Center. Deux nouveaux outils destinés à accélérer sa stratégie de transformation digitale au plus près de ses équipes de développement et avec une volonté de renforcer ses coopérations avec l'éco-système régional.Les deux structures sont hébergées dans un espace dédié de 1 500 m2, au cœur du site avionique toulousain de Thales, où quelque 950 personnes (principalement des ingénieurs) travaillent notamment sur le développement de systèmes et de solutions pour les cockpits et les cabines des avions du futur. "L'objectif est de développer en région de nouvelles méthodes d'innovation et d'amplifier une dynamique déjà bien amorcée avec la création de notre Digital Factory", annonce Gil Michielin, directeur général des activités avioniques mondiales de Thales. PRIORITÉ À L'AVION CONNECTÉ ET PLUS AUTONOME Créée en juin 2017 à Paris, l'équipe de la Digital Factory de Thales occupe déjà 250 spécialistes principalement en intelligence artificielle, big data et cybersécurité, recrutés à la fois au sein du groupe et en externe, dont la mission est d'accélérer la transformation digitale du groupe en appliquant toutes les recettes de l'open innovation et du travail collaboratif. Des relais, les "Digital Champions", ont été désignés au sein des différents sites du groupe et par métier, pour faire émerger des besoins utilisateurs et les soumettre aux équipes de la Digital Factory qui travaillent ainsi pour le compte de toutes les entités du groupe."Nous montons des équipes très agiles de 3 à 8 personnes, qui s'engagent à livrer des premiers MVP (Minimum Viable Product) dans un délai très court de 4 mois maximum", explique Olivier Flous, directeur de la Digital Factory. Le concept a déjà fait ses preuves. "Nous avons à notre actif le développement d'une vingtaine de MVP avec pour certains des premiers déploiements en cours", précise Olivier Flous. Dotée d'un budget de 150 millions d'euros sur trois ans, la Digital Factory dispose aujourd'hui de deux nouvelles bases à Montréal, au Canada et à Singapour. Avec son propre hub Innovation et son nouveau Digital Competence Center, le site de Toulouse se dote à son tour de ses propres espaces collaboratifs, avec une spécificité régionale. "A Toulouse, l'accent sera mis tout particulièrement sur l'avion connecté et l'autonomie", précise Gil Michielin. FAIRE ÉMERGER DE NOUVEAUX PROJETS Le hub Innovation et le Digital Competence Center ont la même ambition de faire émerger de nouveaux projets, à la fois en s'appuyant sur les expertises de la Digital Factory, en valorisation le savoir-faire des équipes de R&D toulousaines et en favorisant de nouvelles coopérations avec les entreprises du territoire régional, notamment en direction des PME et des start-up. "Nous avons conçu ces nouveaux espaces pour faire émerger de nouveaux projets, mais aussi pour accompagner leur développement et leur déploiement", insiste Gil Michielin. Il s'agit à la fois de booster les équipes toulousaines du groupe pour développer en interne de nouvelles méthodes d'innovation et de s'ouvrir en direction de clients ou de partenaires, dans une dynamique d'open innovation. Un premier challenge toulousain sur la cybersécurité vient ainsi d'être organisé, associant des équipes de Thales, des ingénieurs d'Airbus et de Latécoère, mais aussi de sociétés régionales, telles que Pole Star ou iTrust. "En parallèle, nos équipes sont allées à la rencontre d'une centaine de startups toulousaines et en ont identifié environ 25, avec lesquelles nous serions susceptibles de développer de nouveaux projets", indique par ailleurs Laurent Lenoir, directeur du site avionique de Thales à Toulouse. ACCÉLÉRER LE DÉPLOIEMENT DE NOUVEAUX CONCEPTS L'objectif est de faire émerger de nouveaux projets, mais aussi d'accompagner des projets issus d'autres sites et de les amener jusqu'au développement commercial. Après une première phase pilote conduite sur son site de Chatellerault (Vienne), le groupe a ainsi décidé de transférer à Toulouse, le projet "PartEdge", issu initialement d'un MVP identifié par les équipes de la Digital Factory. Le projet porte sur le développement d'un nouveau système de gestion de pièces de rechange pour les équipements aéronautiques. Pour répondre aux attentes des compagnies aériennes et contribuer à réduire une des causes d'immobilisation au sol des avions commerciaux, PartEdge veut créer une marketplace où les compagnies pourront trouver en temps réel la bonne pièce, au bon prix et dans les meilleurs délais. L'objectif est maintenant de changer d'échelle et d'accompagner le projet jusqu'à sa maturité commerciale. Le Digital Competence Center est aussi déjà impliqué dans un projet industrie 4.0 visant à améliorer des process de production de calculateurs et de capteurs. DUPLIQUER L'INITIATIVE SUR D'AUTRES SITES DU GROUPE Une trentaine d'ingénieurs travaillent déjà au sein du Digital Competence Center de Toulouse, conçu pour accueillir jusqu'à une centaine de personnes. Cet espace sera probablement amené à grandir, mais aussi à être dupliqué sur d'autres sites du groupe. Un Digital Competence Center devrait ouvrir prochainement ses portes à Mérignac, en Gironde. Le concept pourrait ensuite essaimer au sein du groupe. "En injectant dans notre organisation des structures agiles et en migrant le développant de projets sur des plates-formes conçues pour libérer la capacité de créativité et d'innovation, nous contribuons aussi à l'attractivité de nos sites", remarque aussi Gil Michielin. Le groupe, qui emploie 4 500 salariés à Toulouse, avec, outre l'avionique, des sites et des équipes impliqués dans le spatial, la sécurité et la défense), a recruté cette année 150 personnes et table sur un niveau de recrutement similaire pour 2019. MARINA ANGEL https://www.usine-digitale.fr/article/thales-inaugure-un-hub-innovation-et-un-digital-competence-center-a-toulouse.N786814

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  September 28, 2018 | International, Aerospace

  Jeff Bezos' space company Blue Origin just landed a major rocket deal

  Michael Sheetz | @thesheetztweetz Blue Origin has won a contract to supply its next-generation engines for the massive rocket United Launch Alliance is developing, a person familiar with the negotiations told CNBC ULA – a joint venture of Boeing and Lockheed Martin – will announce the deal on Thursday, the person said. The companies confirmed CNBC's reporting in a press release Thursday afternoon Blue Origin, the space company founded by Jeff Bezos, has won a contract to supply its next-generation engines for the massive rocket United Launch Alliance is developing, a person familiar with the negotiations told CNBC. The company's BE-4 engine, the thunderous staple of Blue Origin's propulsion business, will power ULA's Vulcan rocket: a new heavy lift vehicle being built to compete with SpaceX for lucrative commercial and military contracts. ULA, a joint venture of Boeingand Lockheed Martin created in 2006, will announce the deal on Thursday, the person said. ULA confirmed CNBC's reporting in a press release Thursday afternoon. "We are pleased to enter into this partnership with Blue Origin and look forward to a successful first flight of our next-generation launch vehicle," ULA CEO said in a statement Thursday afternoon. Bezos is investing heavily in Blue Origin, pouring about $1 billion of his Amazon stock into the rocket venture each year. In a speech Sept. 19, Bezos said he plans to invest another $1 billion next year into the company's New Glenn rocket, which BE-4 will power. The engines of a rocket represent the majority of the cost, so the contract may be worth several billion dollars to Blue Origin. The Wall Street Journal first reported the contract win by the company. Blue Origin has long been the front-runner in a race against Aerojet Rocketdyne, which has been developing its AR1 engine. While AR1 was still technically in the running until now, Bruno had said he would prefer BE-4 for Vulcan, with AR1 potentially becoming a backup. Aerojet was behind in the development, while Blue Origin had already completed multiple tests, firing the BE-4 engine for long durations. Aerojet has not completely lost, even if AR1 ends up with no part in Vulcan. ULA announced in May it picked the Aerojet's smaller RL10 engine to power the upper-stage of Vulcan — the part of the rocket that places spacecraft into their intended orbits after a launch. ULA currently uses the RL10 for its Atlas V and Delta IV rockets. All eyes on the Air Force The deal also represents a key first step toward Blue Origin winning lucrative military contracts. The Pentagon is working to ensure that all the rockets it buys are built entirely in the U.S., making Blue Origin a potential propulsion supplier for several companies. Congress has set a deadline of 2022 for phasing out Russian-built rocket engine, which currently power ULA's Atlas V rocket. Vulcan's development began once the Pentagon started pushing to end reliance on Russian engines. The competition to launch U.S. military equipment is stiff. SpaceX is grabbing more and more share of the market from ULA — which was the sole provider of U.S. military launches for nearly a decade. Northrop Grumman may also get a foothold through its recent acquisition of Orbital ATK. Jefferies said on April 23 that the company's OmegA rocket "is starting at a high level of technology readiness given its leverage of current components." The next big milestone in the rocket business is an Air Force award expected later this year, with about $1.2 billion up for grabs over the next five years. Known as the Launch Services Agreement, the Air Force is looking to narrow the field of ULA, SpaceX, Northrop Grumman and Blue Origin. Each company won an initial development award in 2016, with the next step to narrow the field to three companies for the development of system prototype. "We have been working closely with the U.S. Air Force, and our certification plan is in place," Bruno said in his statement. The military is then anticipated to make a final decision in 2020, picking two suppliers to compete for 28 missions over five years. Blue Origin becoming a major player Morgan Stanley told clients earlier this month "to take notice" of Bezos investments in the space industry through Blue Origin, pointing to him as a "force" bringing financial muscle. "We believe investors may want to pay far more attention to another emerging force for the advancement of efforts in Space that has both the will and, increasingly, the financial muscle to put to work," Morgan Stanley analyst Adam Jonas said in a note. Morgan Stanley estimated that Bezos' Amazon shares are worth about $160 billion — "equal to around 16 years worth of NASA expenditures on Space exploration," the firm said. Morgan Stanley advised its clients to take note of that comparison as Bezos' wealth continues to grow. Blue Origin has "invested about $1 billion in the Space Coast," Bezos said in his recent speech, with funds going to the company's manufacturing facility and Launch Complex 36, which Blue Origin leased at the Cape Canaveral Air Force Station in Florida. Blue Origin has spent "over seven years developing this engine to make it reusable," CEO Bob Smith told CNBC on April 18. At the time, Smith said the company was "excited about the commercial opportunities" that BE-4 will provide. "United Launch Alliance is the premier launch service provider for national security missions, and we're thrilled to be part of their team and that mission," Smith said in a statement Thursday. Smith has also said before that the engine was "certainly demonstrating all the technical characteristics" that ULA needs for Vulcan – but Blue Origin expects to be able to sell BE-4 to other rocket companies, too. "We're going to offer it to whoever else will come out and say they need a new engine," Smith said at the time. Reusability remains the emphasis of Blue Origin, which already has launched and landed its smaller New Shepard rocket multiple times. Each BE-4 engine is designed to complete "100 full missions," Smith said in April. Reusability provides tremendous cost savings of 50 to 75 percent, Smith said — a claim made more believable by SpaceX's massive Falcon Heavy rocket coming with a price tag of just $150 million, at most. The first launches of New Glenn and Vulcan are not expected before 2020, the companies have said. Vulcan and New Glenn are expected to compete with Falcon Heavy on cost and power – but SpaceX remains undaunted. New Glenn will be a monstrous vehicle, standing as high as 313 feet, with seven BE-4 engines powering each rocket. The Vulcan rocket is 191 feet and capable of launching a more than 7 tons of payload into orbit. Falcon Heavy, on other hand, stands 230 feet tall and, after its launch in February, is the world's most powerful rocket since NASA's Saturn V. The space race is on After Falcon Heavy launched successfully, SpaceX CEO Elon Musk told reporters he thinks the historic flight will "encourage other companies and countries" to be ambitious in the same way as SpaceX. Musk's company helped the United States reclaim not just a portion but a majority in the global launch market in 2017 and represented more than 60 percent of U.S. launches while doing so. Bezos has said Blue Origin is "the most important work" he's doing. He also has said there should be "a permanent human settlement on one of the poles of the moon" and thinks it's not just time for humans to return to the moon, it's "time to stay." While SpaceX may be out to an earlier lead in the development of next-generation rockets, Blue Origin solidified itself as a true competitor with this BE-4 contract — one that may help ULA keep its competitive edge. https://www.cnbc.com/2018/09/27/blue-origin-lands-major-rocket-engine-deal-with-ula-source.html

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  June 18, 2021 | International, Aerospace

  Another Boeing-Airbus tanker war is coming soon

  The Air Force wants to buy as many as 160 KC-Y tankers after it's finished with KC-46 production. Both Airbus and Boeing are ready to compete.