Contracts for February 25, 2021

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  December 25, 2024 | International, Land, C4ISR, Security

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  April 29, 2020 | International, Naval

  Huntington Ingalls Industries awarded LCS Planning Yard Contract Worth a Potential $107.9 million

  Pascagoula, Miss., April 24, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Huntington Ingalls Industries' (NYSE: HII) Ingalls Shipbuilding division has been awarded a contract modification to exercise the first option year of the existing Littoral Combat Ships (LCS) Planning Yard contract. This option has a potential total value of up to $107.9 million for planning yard services in support of in-service LCS class ships. “Our outstanding and experienced Shipyard Planning Yard team is poised to continue the excellent and efficient execution of this important work for our Navy customer,” Ingalls Shipbuilding President Brian Cuccias said. The planning yard design services contract will continue to provide the LCS program with post-delivery life-cycle support, which includes fleet modernization program planning, design engineering and modeling, logistics support, long-lead-time material support, and preventative and planned maintenance system item development and scheduling. Unique to this planning yard effort is the requirement to manage the scheduling of all planned, continuous and emergent maintenance and associated availabilities. About Huntington Ingalls Industries Huntington Ingalls Industries is America's largest military shipbuilding company and a provider of professional services to partners in government and industry. For more than a century, HII's Newport News and Ingalls shipbuilding divisions in Virginia and Mississippi have built more ships in more ship classes than any other U.S. naval shipbuilder. HII's Technical Solutions division supports national security missions around the globe with unmanned systems, defense and federal solutions, nuclear and environmental services, and fleet sustainment. Headquartered in Newport News, Virginia, HII employs more than 42,000 people operating both domestically and internationally. For more information, visit: HII on the web: https://www.huntingtoningalls.com HII on Facebook: www.facebook.com/HuntingtonIngallsIndustries HII on Twitter: www.twitter.com/hiindustries Statements in this release, as well as other statements we may make from time to time, other than statements of historical fact, constitute “forward-looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements involve risks and uncertainties that could cause our actual results to differ materially from those expressed in these statements. Factors that may cause such differences include: changes in government and customer priorities and requirements (including government budgetary constraints, shifts in defense spending, and changes in customer short-range and long-range plans); our ability to estimate our future contract costs and perform our contracts effectively; changes in procurement processes and government regulations and our ability to comply with such requirements; our ability to deliver our products and services at an affordable life cycle cost and compete within our markets; natural and environmental disasters and political instability; our ability to execute our strategic plan, including with respect to share repurchases, dividends, capital expenditures, and strategic acquisitions; adverse economic conditions in the United States and globally; changes in key estimates and assumptions regarding our pension and retiree health care costs; security threats, including cyber security threats, and related disruptions; and other risk factors discussed in our filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. There may be other risks and uncertainties that we are unable to predict at this time or that we currently do not expect to have a material adverse effect on our business, and we undertake no obligation to update or revise any forward-looking statements. You should not place undue reliance on any forward-looking statements that we may make. CONTACT INFORMATION Teckie Hinkebein Manager of Media Relations (228) 935-1323 teckie.hinkebein@hii-co.com View source version on Huntington Ingalls Industries: https://newsroom.huntingtoningalls.com/releases/huntington-ingalls-industries-awarded-lcs-planning-yard-contract-worth-a-potential-107-9-million

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  September 10, 2018 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR

  Les premiers entretiens de l’Europe de la défense à Panthéon Sorbonne

  B2) Alors que la rentrée va se faire sous l'angle de la défense — que ce soit au niveau européen avec les propositions de Emmanuel Macron ou le discours de l'état de l'Union de Jean-Claude Juncker — et avant les universités d'été de la défense, nous publions une série de papiers issus des Premiers Entretiens de la défense européenne à la Sorbonne que nous avons organisé en juin avec nos amis universitaires et chercheurs. Une panoplie d'acteurs industriels, de chercheurs et d'acteurs institutionnels, réunis autour d'un sujet majeur : dans quelle direction s'oriente l'Europe de la défense, en particulier l'industrie européenne de défense qui a fait l'objet de toutes les attentions des politiques ces derniers mois. Du côté industriel se dégage un certain consensus pour estimer que les dernières nouvelles venues de Bruxelles, avec la création du Fonds européen de défense, sont positives. Pour autant, elles ne peuvent pas solutionner certaines faiblesses notables. Pour Carole Ferrand, de la direction générale de l'armement DGA, créer une base industrielle et technique de défense européenne (BITDE) suppose une autonomie industrielle, c'est-à-dire sans pays tiers. Oui, mais elle doit être composée de champions forts à l'export, et pas seulement sur le marché européen, qui est trop petit pour avoir exister et innover, précise Olivier Martin de MBDA. Attention à bien définir les modalités du Fonds, relate Stéphane Abrial, de SAFRAN. Les acteurs institutionnels, eux, s'accordent sur un point en particulier : c'est à l'industrie de faire un pas en avant et lancer des projets rapidement, au moyen du Fonds européen de défense, comme l'ont martelé Pierre Delsaux, directeur général adjoint, et Anne Fort, chef d'unité adjoint, à la DG GROW à la Commission européenne, ainsi que Jean-Youri Martin, directeur adjoint de l'Agence européenne de défense. Quel chemin parcouru, a précisé Françoise Grossetête, eurodéputée, qui nous a fait part de son expérience de rapporteure du programme de développement industriel de défense, détaillant les circonstances, finalement favorables, qui a amené une majorité assez large, plutôt inédite quand on parle d'intégration européenne, des conservateurs aux sociaux-démocrates, pour approuver ce nouveau programme. Enfin nous avons pu avoir un portrait sans concession de la future coopération structurée permanente (PESCO) par F. Mauro ou de la situation des budgets européens de défense avec F. Coulomb. A noter sur vos agendas : Les seconds entretiens de la défense européenne auront lieu au printemps 2019, juste avant les élections européennes. Nous vous tiendrons informés sur ce site, comme sur celui des Entretiens. (Nicolas Gros-Verheyde avec Aurélie Pugnet, st.) https://www.bruxelles2.eu/2018/09/09/les-premiers-entretiens-de-leurope-de-la-defense-a-pantheon-sorbonne/