3 juin 2021 | International, Terrestre
Rheinmetall delivers first batch of Boxer scouting vehicles to Australia
Twenty-five vehicles done, 106 to go for the combat reconnaissance version of Australia's future Boxer fleet.
17 août 2020 | International, Terrestre, C4ISR
‘No lines on the battlefield’: Pentagon’s new war-fighting concept takes shape
By: Aaron Mehta
WASHINGTON — For most of this year, Pentagon planners have been developing a new joint war-fighting concept, a document meant to guide how the Defense Department fights in the coming decades.
Now, with an end-of-year deadline fast approaching, two top department officials believe the concept is coalescing around a key idea — one that requires tossing decades of traditional thinking out the window.
“What I've noticed is that, as opposed to everything I've done my entire career, the biggest difference is that in the future there will be no lines on the battlefield,” Gen. John Hyten, vice chairman of the Joint Chiefs of Staff, said during an Aug. 12 event hosted by the Hudson Institute.
The current structure, Hyten said, is all about dividing areas of operations. “Wherever we go, if we have to fight, we established the forward edge of the battle area, we've established the fire support coordination line, the forward line of troops, and we say: ‘OK, Army can operate here. Air Force can operate here,' ” Hyten explained.
“Everything is about lines” now, he added. But to function in modern contested environments, “those lines are eliminated.”
What does that mean in practice? Effectively, Hyten — who will be a keynote speaker at September's Defense News Conference — laid out a vision in which every force can both defend itself and have a deep-strike capability to hold an enemy at bay, built around a unified command-and-control system.
“A naval force can defend itself or strike deep. An air force can defend itself or strike deep. The Marines can defend itself or strike deep,” he said. “Everybody.”
That “everybody” includes international partners, Hyten added, as the U.S. operates so often in a coalition framework that this plan only works if it can integrate others. And for the entire structure to succeed, the Pentagon needs to create the Joint All-Domain Command and Control capability currently under development.
“So that's the path we've been going down for a while. And it's starting to actually mature and come to fruition now,” Hyten said.
The day before Hyten's appearance, Victorino Mercado, assistant secretary of defense for strategy, plans and capabilities, talked with a small group of reporters, during which he noted: “We had disparate services [with] their concepts of fighting. We never really had a manner to pull all the services together to fight as a coherent unit.”
Mercado also said the war-fighting concept will directly “drive some of our investments” in the future and tie together a number of ongoing efforts within the department — including the individual combatant command reviews and the Navy's shipbuilding plan.
“I can tell you there's some critical components [from those reviews] — how you command and control the forces, how you do logistics; there are some common themes in there in a joint war-fighting concept,” he said. “I can tell you if we had that concept right now, we could use that concept right now to influence the ships that we are building, the amount of ships that we need, what we want the [combatant commands] to do.
“So this war-fighting concept is filling a gap. I wish we had it now. Leadership wishes we had it now,” he added. “It would inform all of the decisions that we make today because now is about positioning ourselves in the future for success.”
Like Hyten, Mercado expressed confidence that the concept will be ready to go by the end of the year, a deadline set by Defense Secretary Mark Esper. But asked whether the department will make details of the concept public when it is finished, Mercado said there is a “tension” between informing the public and key stakeholders and not giving an edge to Russia and China.
“I think there is an aspect that we need to share of this joint war-fighting concept,” he said. “We have to preserve the classified nature of it. And I think I have to be careful what I say here, to a degree.”
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25 octobre 2018 | International, Aérospatial
AIR2030: A la rencontre du consortium Eurofighter et du Typhoon (3/5)
Alexis Pfefferlé Que produire en Suisse ? Mercredi 17 octobre 2018, 0800, Lausanne. Troisième journée BtoB et troisième introduction du Président du Groupe romand pour le matériel de Défense et de Sécurité (GRPM). « On ne vient pas en Suisse pour produire des choses simples et pas chères, on vient produire en Suisse des biens complexes ou pour dépasser des challenges techniques » C'est direct mais le ton est donné. Pour détendre l'atmosphère, l'introduction est ponctuée par une petite plaisanterie bienvenue car, on le sait bien à Berne, le rire, c'est bon pour la santé. D'European Fighter Aircraft à Typhoon Troisième journée BtoB et dernier avion européen en lice pour le programme AIR2030, l'Eurofighter-Typhoon. Produit d'une coopération unique en Europe et dans le monde, l'Eurofighter –Typhoon est un biréacteur de 4ème génération + né du souhait, au début des années 80, de plusieurs pays de fabriquer en coopération un avion multi-rôles européen dans un contexte de guerre froide. Partenaire au début, la France quitte rapidement le programme en 1985 pour développer son propre chasseur, le Rafale, lequel a fait l'objet de la journée BtoB du 16 octobre dont le compte rendu est disponible ici. Les « Eurofighters » ont tour à tour pris différents noms, d'abord EFA (European Fighter Aircraft) puis Eurofighter, puis Eurofighter 2000 pour enfin prendre le nom d'Eurofighter Typhoon. L'exemple de la coopération européenne et industrielle La présentation du jour se veut ambitieuse. En effet, l'Eurofighter Typhoon est aujourd'hui produit par un consortium industriel composé de quatre entreprises principales rattachées au quatre pays piliers du programme, AIRBUS pour l'Allemagne, BAE SYSTEMS pour le Royaume-Uni, LEONARDO pour l'Italie et EUROJET pour l'Espagne. Les différents pays / industries se partagent la production selon les investissements de leur pays dans le programme. Nous avons donc 33 % pour l'Allemagne, 33 % pour le Royaume-Uni, 21 % pour l'Italie et 13 % pour l'Espagne. Les quatre sociétés vont se succéder sur scène en l'espace d'une petite heure. Nous démarrons avec une introduction par le représentant d'AIRBUS. La force du programme Eurofighter c'est l'expérience industrielle et la coopération maitrisée. Les chiffres sont impressionnants : 623 avions commandés dont près de 500 actuellement en utilisation dans 5 forces aériennes européennes, 9 pays utilisateurs au total, 100'000 places de travail et plus de 400 sociétés impliquées dans 180 lieux de production différents. Toutefois, comme pour le Rafale, l'Eurofighter Typhoon est un programme mature avec peu ou pas de place pour une compensation directe dans le cadre du programme lui-même. Cependant, le consortium a fait ses devoirs avant de venir en Suisse et les exemples de coopération possibles ne vont pas manquer. Les quatre piliers On enchaine donc avec LEONARDO. Le groupe italien a décidé de mettre l'accent sur son expérience en matière d'affaires compensatoires. En chiffres, LEONARDO c'est 40 ans d'expérience dans les affaires compensatoires dans près de 30 pays, 100 projets en cours dans 12 pays différents et près de EUR 3mia à compenser dans les 15 prochaines années. Pour LEONARDO, l'EUROFIGHTER en Suisse c'est prendre part à un grand projet européen et pouvoir s'offrir un accès privilégié au marché international au travers des entreprises qui composent le consortium. C'est au tour du représentant de BAE SYSTEMS d'intervenir. Il insiste sur la taille du groupe, 3ème mondial, plus de 80'000 employés dans 40 pays et 80 pays clients. Pour son représentant, le groupe peut ouvrir à la Suisse les portes de marchés très intéressants comme les Etats-Unis ou le Golfe. BAE SYSTEMS met en avant les domaines du groupe à forte croissance et dans lesquels la Suisse pourra jouer un rôle de premier plan : Le cyber, l'électronique, surtout dans le domaine civil/commercial avec AIRBUS, et l'espace. Avec « la nouvelle philosophie suisse en matière de satellites » (petits satellites utilisés en réseaux) ils viennent chercher chez nous la technologie du futur. Touché, l'assemblée est flattée. Nous passons sans transition à l'espagnole EUROJET. Pour son représentant, la force d'EUROJET c'est sa capacité à travailler en équipe. EUROJET travaille sur l'EUROFIGHTER, l'A400 ou encore l'hélicoptère tigre, ces projets ont apporté au groupe l'expérience de la coopération internationale et de la coordination. Intégrer la Suisse ne sera pas un problème nous dit-on. S'en suit une présentation technique du moteur de l'Eurofighter. Comme mes voisins, je ne comprends pas tout mais je crois comprendre que pour son créateur, c'est un excellent moteur. Après cet interlude technico-ibérique, c'est au tour du représentant d'AIRBUS de conclure. En premier lieu quelques chiffres sur le groupe : EUR 59mia de chiffre d'affaire en 2017, 12'000 sous-traitants qui se partagent EUR 50 mia de commandes et 129'442 employés. Précis, allemand, efficace. Il précise qu'AIRBUS a 7'265 avions en commande dont 1'019 commandés en 2017. Vous cherchez un partenaire solide et pérenne ? Vous l'avez trouvé. En second lieu, comme pour BAE SYSTEMS, le représentant d'AIRBUS confirme que les secteurs qui montent et dans lesquels ils cherchent des partenaires sont le cyber, l'espace, l'urban mobility ou encore les drones. Autant de secteurs qui, très justement, aiguisent depuis quelques années l'appétit de l'industrie suisse et des EPF. Enfin, et c'est le premier constructeur à le soulever, AIRBUS souligne que remplir CHF 6mia en offset c'est une t'che difficile. Les partenaires d'EUROFIGHTER ne veulent pas acheter pour acheter ou simplement faire leur marché. La présentation se conclut en ces termes : Le consortium souhaite une vraie collaboration bilatérale avec la Suisse (!). L'Europe n'aura de cesse de nous surprendre. https://blogs.letemps.ch/alexis-pfefferle/2018/10/22/air2030-a-la-rencontre-du-consortium-eurofighter-et-du-typhoon-3-5/
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20 septembre 2019 | International, Aérospatial
Raytheon awarded $25.4M for Tomahawk Weapons Systems Military Code, AGR5 kit
BySommer Brokaw Sept. 19 (UPI) -- Raytheon Missile Systems has been awarded a $25.4 million contract by the Navy for the Tomahawk Weapons System Military Code review and AGR5 kit. The contract, announced Wednesday by the Department of Defense, is for the company to conduct critical design review of the Tomahawk Weapons System Military Code's software and hardware. The contract also covers development work on an AGR5 kit, an anti-jam tool to be used for the global positioning system. The design review will include "studies, analysis, design, development, integration and test of hardware and software solutions," the Pentagon said in a press release. The contract also includes Navy funds for "assembly, integration, test and documentation of an AGR5 kit," the notice said. Raytheon will perform more than half the work in El Segundo, Calif., and the rest in Tucson, Ariz., with work expected to be completed by March 2021. https://www.upi.com/Defense-News/2019/09/19/Raytheon-awarded-254M-for-Tomahawk-Weapons-Systems-Military-Code-AGR5-kit/1891568909920/