7 janvier 2019 | International, Naval, Terrestre, C4ISR
By: Todd South
Each of the past three years has seen the Army build and upgrade its newest warfighting concept, one that leaders look to transform the service in an era of greater competitionand multi-faceted threats.
That concept, while improved, will continue to evolve in the coming year as well, with more experimentation and feedback from soldiers at all levels.
The Army will fight its future battles through formations geared toward multi-domain operations and guided by real-world threats to global military superiority, according to an updated version of Army warfighting called Multi-Domain Operations 2028.
“U.S. Army in Multi-Domain Operations 2028” is both a revision to ongoing warfighting plans and an invitation for input from across the force.
“The American way of war must evolve and adapt,” Army Chief of Staff Gen. Mark Milley wrote. “It describes how U.S. Army forces, as part of the Joint Force, will militarily compete, penetrate, dis-integrate, and exploit our adversaries in the future.”
And while it has been formed by commanders at Army Training and Doctrine Command, Army leaders know it needs more.
“Every one of you is part of our evolution and the construction of our future force,” Milley wrote, addressing soldiers, “and we want your critical feedback.”
The main task of this new battle concept is to get after “layered stand-off,” in which adversaries have created ways to deny historical U.S. dominance of domains such as air-land-sea, and new ones such as information and electromagnetic spectrums to keep U.S. and allied military units at bay.
In the newly released document's preface, Gen. Stephen Townsend, TRADOC commander, focused on how the Army will operate and enable the joint force in future conflicts.
“If deterrence fails, Army formations, operating as part of the Joint Force, penetrate and dis-integrate enemy anti-access and area denial systems; exploit the resulting freedom of maneuver to defeat enemy systems, formations and objectives and to achieve our own strategic objectives; and consolidate gains to force a return to competition on terms more favorable to the U.S., our allies and partners,” he wrote.
To reach those goals, the Army will need some new functions, new equipment and advanced processes to select, train and retain capable soldiers.
Some of that was evident this past summer in the Pacific, where fires soldiers found novel approaches to integrating traditionally land-focused Army assets and networks to link up with partner forces and U.S. Navy and Marine Corps teams to share information and strike ships at sea in simulated, contested environments.
The director of the Army's Capabilities Integration Center, Brig. Gen. Mark Odom, in an Army release, highlighted key factors in the new concept's importance.
The concept focuses on operational problems with competitors such as Russia and China, as opposed to the counterinsurgency and counterterrorism focus in recent decades. This means it returns the Army to a focus on threats rather than capabilities-based approaches, he wrote.
16 avril 2024 | International, Sécurité
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13 février 2019 | International, C4ISR
ANNE DRIF Fondé il y a deux ans par deux anciens d'Areva et Airbus, Earthcube travaille pour quatre « organisations » du ministère des Armées et un service britannique. L'un montait des joint-ventures en Chine, en Russie et en Corée chez Areva. L'autre élaborait de nouvelles technologies d'observation de la terre chez Airbus Defense & Space. A 37 et 34 ans, Arnaud Guérin et Renaud Allioux sont aujourd'hui à la tête d'Earthcube, la première start-up devenue, en l'espace de deux ans, le prestataire de quatre « organisations » au sein du ministère de la Défense, dont ses services de renseignement militaire. Et d'un service britannique. Identifier un pick-up dans le désert Faute d'écho à ses solutions de Big Data au sein de l'avionneur, et Space X ayant écarté sa candidature, les projets de Renaud Allioux, ont rencontré ceux d'Arnaud Guérin, qui s'intéressait lui aussi aux systèmes de surveillance stratégiques. Ensembles, ils ont lancé une solution d'intelligence artificielle qui permet d'identifier sur des images satellites prises à 600 kilomètres d'altitude, des objets de quelques dizaines de pixels en quelques secondes, comme un pick-up en plein désert, ou de suivre des dizaines de milliers de véhicules, dans de grands centres urbains, comme Deir Ezzor aux mains de l'EI. « Aujourd'hui, il faut plusieurs jours à un analyste de renseignement pour mener ce type de ciblage sur des images satellites. Avec l'arrivée des satellites espions européens CSO, qui fourniront un grand volume de données, les équipes d'analystes pourront, en l'état des outils actuels, traiter moins de 10 % des flux, explique Arnaud Guérin. Or, la rapidité d'intervention est clef dans ces missions ». Expansion américaine Rapidement identifiée par la Direction générale des Armées, Earthcube a scellé son alliance avec la Direction du renseignement militaire lors du premier défi de l' Intelligence Campus , son pôle dédié aux nouvelles technologies. Mais celle-ci n'est pas exclusive, puisque la start-up a pu se rapprocher d'autres services de renseignement. En 2017, la société a levé 3 millions d'euros. Au départ, pourtant, ils ambitionnaient de s'adresser seulement aux acteurs privés ayant de forts enjeux sécuritaires comme les groupes pétroliers ou nucléaires. « Chez Areva, je faisais mettre en place des systèmes de surveillance au sol pour des sites miniers ou chimiques, poursuit Arnaud Guérin. Mais, quand vous êtes le géant chinois Cnooc, vous devez sécuriser des dizaines de milliers de kilomètres de pipeline. Ces systèmes de surveillance sont vulnérables et onéreux ». Au lancement d'Earthcube en 2016, ajoute-t-il, « nous nous étions positionnés comme l'alternative non américaine d'analyses de données, mais c'est une illusion de croire que les services de renseignements américains ont une réelle longueur d'avance sur les Européens en la matière », poursuit le dirigeant. Earthcube est ainsi « en discussions avancées » avec des organisations américaines. Les deux fondateurs ont de sérieuses ambitions, quitte à prendre une référence qui fait polémique en France. « Pour nous, l'américain Palantir est un modèle. En très peu de temps, ils ont réussi à devenir l'égal de géants traditionnels de leur secteur ». Anne Drif https://www.lesechos.fr/industrie-services/air-defense/0600634357107-earthcube-la-start-up-francaise-qui-veut-marcher-dans-les-pas-de-palantir-2244076.php
20 décembre 2023 | International, Terrestre
Under the agreement, the BAE Systems and AMS team will offer repair and support services for artillery systems donated by the UK Government