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  9 juin 2023 | Local, Autre défense

  Le gouvernement du Canada investit dans la recherche sur l’utilisation responsable de l’intelligence artificielle menée à l’Université de Montréal

  Cet investissement consolidera la position de chef de file mondial du Canada dans les domaines de la recherche et de l’innovation en intelligence artificielle Le 9 juin 2023 – Montréal (Québec) L’intelligence artificielle (IA) est l’une des plus grandes avancées technologiques de notre génération, et son influence est déjà considérable sur le quotidien des Canadiens. Le gouvernement du Canada est pleinement conscient qu’il doit promouvoir le développement et l’utilisation responsables de l’IA. Il continue donc de faire appel à d’éminents spécialistes de l’IA issus de l’industrie, de la société civile et du milieu universitaire et qui siègent au Conseil consultatif en matière d’IA. Nous redoublons d’efforts pour favoriser une utilisation responsable de l’IA afin de stimuler la croissance économique, d’assurer la protection des Canadiens en cette ère du numérique et de permettre au Canada de demeurer à l’avant-scène de l’économie de demain. Le gouvernement travaille activement avec ses partenaires étrangers au développement et à l’utilisation responsables de l’IA. Le Canada s’est forgé, à l’échelle internationale, une excellente réputation de chef de file en matière de développement éthique et responsable de l’IA et il continue de collaborer avec ses partenaires, particulièrement ceux du G7 et de l’Organisation de coopération et de développement économiques, pour favoriser l’adoption d’approches prudentes et interopérables en matière de réglementation touchant l’IA. Le Canada a participé étroitement à la création du Partenariat mondial sur l’intelligence artificielle, composé de 29 pays membres qui collaborent pour orienter le développement de technologies fondées sur l’IA en fonction de valeurs communes. Le gouvernement a, en outre, entrepris des discussions avec des pays qui partagent la même vision en ce qui concerne l’avenir de la réglementation régissant l’IA à l’échelle mondiale. Le gouvernement a de sérieuses préoccupations concernant les risques possibles liés à un déploiement rapide et à grande échelle de systèmes générateurs d’IA de pointe et il entend bien atténuer le plus possible ces risques. Voilà pourquoi le gouvernement a proposé la nouvelle Loi sur l’intelligence artificielle et les données, qui vise à atténuer les risques possibles liés à l’IA, à établir la confiance envers l’industrie canadienne de l’IA et à protéger les Canadiens contre toute une variété de menaces. Ainsi, on s’assurera que le Canada est l’endroit au monde où l’IA est utilisée de la façon la plus responsable et fiable qui soit. Aujourd’hui, la secrétaire parlementaire du ministre du Tourisme et ministre associé des Finances, Rachel Bendayan, a souligné, au nom du ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, l’honorable François-Philippe Champagne, l’octroi de plus de 124 millions de dollars à l’Université de Montréal, par l’entremise du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada (le fonds Apogée), pour l’initiative IAR3 : nouveaux paradigmes pour une intelligence artificielle robuste, raisonnante et responsable et son adoption. Cet octroi s’inscrit dans l’investissement de 1,4 milliard de dollars visant à soutenir 11 initiatives de recherche d’envergure. Il permettra à des chercheurs universitaires canadiens de mettre à profit les forces de leurs secteurs de recherche et d’attirer des capitaux ainsi que des talents de calibre international. L’initiative IAR3 donnera lieu à la mise en place de nouvelles stratégies quant à la conception et à l’adoption responsables de l’IA dans des domaines d’importance pour le Canada, comme la découverte de molécules, l’amélioration des systèmes de santé et l’atténuation des changements climatiques. En soutenant des initiatives qui visent, entre autres, à traiter et à prévenir les maladies cérébrales et cardiaques, à réduire les émissions de carbone dans nos communautés ainsi qu’à faire des découvertes grâce à l’utilisation responsable de l’IA, à la robotique et à l’informatique de pointe, le fonds Apogée aide les chercheurs canadiens à faire œuvre de pionniers dans le monde entier et à renforcer les écosystèmes d’innovation sociale et technologique du Canada. Citations « La recherche actuelle donnera lieu aux innovations de demain. Dans le domaine de l’intelligence artificielle, le Canada peut compter sur quelques-uns des meilleurs chercheurs de la planète. Notre pays est aussi l’un des premiers à s’être doté d’une stratégie en matière d’IA entièrement financée. C’est avec grande fierté que notre gouvernement, par l’entremise du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada, est en mesure de se démarquer encore plus en investissant 124 millions de dollars dans la recherche pour une intelligence artificielle responsable. Le Canada poursuivra ses efforts pour maintenir sa position de chef de file de la recherche, de la gouvernance et de l’innovation en matière d’intelligence artificielle, notamment dans les domaines de la mise au point de médicaments, des technologies de la santé et de l’atténuation des changements climatiques. » – Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, l’honorable François-Philippe Champagne « Les recherches menées à l’Université de Montréal sont déterminantes pour ce qui est de l’adoption responsable de l’intelligence artificielle. Le gouvernement du Canada est fier d’apporter son soutien à des chercheurs et à des universités locales dont les projets génèrent des retombées socioéconomiques importantes pour toute la population canadienne. » – La secrétaire parlementaire du ministre du Tourisme et ministre associé des Finances, Rachel Bendayan « Les établissements d’enseignement postsecondaire du Canada regorgent d’idées et de talents, et ils s’emploient à créer des collectivités plus prospères, plus durables, plus inclusives et en meilleure santé. Grâce à l’aide apportée par le Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada du gouvernement fédéral, ils pourront optimiser encore plus ces atouts pour mettre sur pied des programmes de recherche de pointe qui mettent en valeur le talent canadien. Les établissements pourront aussi demeurer des chefs de file mondiaux de la mise au point de solutions aux défis cruciaux auxquels notre planète est confrontée, qu’il s’agisse de la durabilité environnementale, de la demande en produits biothérapeutiques de pointe, des soins de santé aux enfants ou encore des enjeux migratoires. » – Le président du comité directeur du Secrétariat des programmes interorganismes à l’intention des établissements, président du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada et président du Comité de coordination de la recherche au Canada, Ted Hewitt « Pour réaliser notre projet IAR3, nous n’avions qu’une voie possible, celle d’une approche résolument interdisciplinaire pour développer une intelligence artificielle raisonnante, robuste et totalement responsable qui sera au service du bien commun. Grâce à la subvention du Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada, l’Université de Montréal et ses partenaires seront en mesure de consolider le leadership qu’ils se sont bâti au fil des années. » – Le recteur de l’Université de Montréal, Daniel Jutras Faits en bref Créé en 2014, le Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada appuie les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens pour qu’ils deviennent des chefs de file mondiaux en recherche. Il aide les universités, les collèges et les écoles polytechniques du Canada à rivaliser avec les meilleurs établissements au monde pour attirer des talents et former des partenariats. Il les aide également à faire des découvertes révolutionnaires, à saisir de nouvelles occasions et à promouvoir leurs meilleurs atouts sur la scène internationale, ainsi qu’à mettre à exécution des stratégies institutionnelles avant-gardistes et transformatrices d’envergure. Au moyen d’un processus d’évaluation par les pairs des plus concurrentiels tenu tous les sept ans, le fonds Apogée investit environ 200 millions de dollars par année pour aider les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens qui ont été sélectionnés à transformer leurs principales forces en atouts de calibre mondial. Le fonds Apogée est un programme interorganismes géré par le Secrétariat des programmes interorganismes à l’intention des établissements, qui relève du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, pour le compte des trois organismes fédéraux de financement de la recherche : le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada, et les Instituts de recherche en santé du Canada. Les initiatives financées au titre du fonds Apogée sont sélectionnées à l’issue d’un processus indépendant, multidisciplinaire, international et concurrentiel d’évaluation par les pairs. La première phase de la Stratégie pancanadienne en matière d’intelligence artificielle a été lancée en 2017 en partenariat avec l’Institut canadien de recherches avancées (CIFAR) à la suite d’un investissement de 125 millions de dollars visant à créer un important bassin et un dynamique écosystème de talents canadiens. Cette phase comprenait la création de centres de recherches, d’innovation et de formation au sein des instituts nationaux d’IA. Dans le cadre du budget de 2021, le Canada a investi plus de 443 millions de dollars dans la deuxième phase de la Stratégie pour favoriser la commercialisation de l’IA et la recherche, établir des normes et attirer des personnes de talent. Depuis 2017, plus de 125 chercheurs de renom ont été recrutés dans le cadre du programme des chaires en IA Canada-CIFAR, la moitié d’entre eux provenant de l’étranger et ayant été attirés par la stratégie et les investissements du Canada. De plus, les instituts nationaux d’IA ont formé plus de 1600 étudiants de cycle supérieur et boursiers de recherches postdoctorales. Plusieurs sont des étudiants étrangers qui ont été attirés au Canada en raison de la renommée des instituts. Liens connexes Au sujet du fonds Apogée Résultats du concours 2022 du fonds Apogée Résultats du deuxième concours du fonds Apogée tenu en 2016 Résultats du premier concours du fonds Apogée tenu en 2015 https://www.canada.ca/fr/innovation-sciences-developpement-economique/nouvelles/2023/06/le-gouvernement-du-canada-investit-dans-la-recherche-sur-lutilisation-responsable-de-lintelligence-artificielle-menee-a-luniversite-de-montreal.html

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  14 août 2023 | Local, Naval

  Royal Canadian Navy ships deploy to Indo-Pacific Region

  Today, His Majesty’s Canadian Ships (HMCS) Ottawa and Vancouver, alongside Naval Replenishment Unit Motor Vessel (MV) Asterix, departed from Esquimalt for the Indo-Pacific Region. HMCS Ottawa and Vancouver are the second and third Royal Canadian Navy warships to deploy to the Indo-Pacific Region in 2023. This delivers on Canada’s commitment to increase the number of warships annually deployed to the Indo-Pacific Region from two to three, starting this year.

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  13 février 2019 | Local, Aérospatial

  Senator critiques defence procurement process

  by Chris Thatcher An Ontario Senator says defence procurement needs better oversight and an improved process if it is to avoid the problems affecting the government's efforts to replace the Royal Canadian Air Force (RCAF) CF-188 fighter jet fleet. “The fiasco of fighter jet replacement is the best example of a procurement system that is cumbersome, bureaucratic and beset by political interference,” Senator Nicole Eaton wrote in an article originally published in The Hill Times. “Unless ministers start to devote close attention to the management of major projects, or until the process is overhauled, Canadians can continue to expect poor outcomes and wasted taxpayer dollars.” Eaton is a member of the Senate National Finance Committee, which launched a study last fall into the processes and financial aspects of defence procurement. It held its first hearing on Oct. 30 and expects to conclude later this year. In her article, the senator critiqued the process by which Conservative and Liberal governments have struggled to replace the aging CF-188 Hornets, noting that while both Canada and Australia are members of the U.S.-led Joint Strike Fighter program to develop the F-35, Australia received its first two operational F-35s in December while Canada, as part of an interim measure, is poised to take delivery of the first of 25 “well-used” Australian F-18s. “As we take possession of Australia's scrap, Canada is in the early stages of a minimum five-year-long process to pick a replacement for the F-18, which will be more than 50 years old before it is retired in the 2030s,” she wrote. The current government bears blame for creating some of the problems with the fighter file, she wrote, but “military procurement has bedeviled successive governments, Liberal and Conservative alike.” She attributed part of the problem to political interference for both partisan advantage and regional turf protection, but said the main reason for “paralysis in military procurement in Canada is it is too cumbersome and bureaucratic. Process is paramount and results are secondary. “There are layers of committees, depending on the size of the project, with membership from Public Services and Procurement Canada, National Defence, and Innovation, Science and Economic Development,” she wrote. “The consensus-based decision-making process on which these committees operate is supposed to avoid a big mistake — no doubt an appealing quality for a risk-averse bureaucracy, but the downside is the system is not conducive to fast action. Simply put, the buck stops nowhere.” Eaton suggested that bureaucratic morass has resulted in an inability to spend allotted project budgets, an indication the government could struggle to fulfil the commitments laid out in its 2017 defence policy, Strong, Secure, Engaged (SSE). “In the last fiscal year, the policy projected capital spending of $6.1 billion, yet only $3.7 billion was spent. This year, $6.55 billion is called for under SSE, but total appropriations to date amount to $4 billion,” she noted. “Given this poor track record, the idea that military spending can be cranked up by 70 per cent over 10 years, as envisioned in Strong, Secure, Engaged, looks increasingly fanciful. At the Finance committee's first hearing on the procurement system, Patrick Finn, assistant deputy minister, Materiel at the Department of National Defence, and André Fillion, assistant deputy minister for defence and marine procurement at Public Services and Procurement Canada, faced a barrage of questions on ongoing participation in the F-35 program, the authorities and mandates of interdepartmental committees involved in military procurement, and about the challenge of balancing military requirements with equipment costs and opportunities for Canadian industry. “Buying a fighter plane isn't like buying a compact car, and the role of the government is very important. We had to adapt our method of supply to the context of fighter jets,” Fillion told the senators. He said a draft RFP released in late October “was the result of many months of consultation on all five potential options (to replace the CF-188s). “There has been a lot of back and forth over the last several months to make sure that what we are asking meets the requirements of the Air Force and ensures that we do not inadvertently limit the competition. I feel very confident that what we've put together is fair, open and transparent to all the potential suppliers.” Finn said the government had met with and learned lessons from allies who had conducted similar fighter replacement programs. He also dismissed some of the concerns about acquiring used Australian aircraft to fill a gap while the government proceeds with the replacement project. “In our opinion, Canada has the best expertise related to this type of aircraft. Some companies in Montreal do maintenance for the United States and other countries because they have the necessary knowledge,” he said. “This aircraft will really increase our fleet, and it is not the number of aircraft that counts; it is rather the hours of use in the future. We are looking for an aircraft that will remain in service for another 14 years. What is needed is enough hours on the structural side. We will be able to use these aircraft until the entire fleet is no longer in service.” https://www.skiesmag.com/news/senator-critiques-defence-procurement-process