28 novembre 2017 | Local, Naval

Lockheed Martin, BAE submit warship bid

ANDREA GUNN OTTAWA BUREAU

Days before the bid submission deadline for the Canadian Surface Combatant request for proposals, Lockheed Martin Canada has announced it has teamed up with the UK-based BAE Systems to submit a proposal for Canada's new fleet of warships.

The combined request for proposals is for an off-the-shelf ship design and combat systems integrator, and experts say the Lockheed Canada and BAE duo will be a powerhouse contender.

For the ship design, BAE Systems is offering its Type 26 Global Combat Ship — long rumoured to be a favourite of Royal Canadian Navy officials and arguably the newest and most advanced vessel of its kind in the world — and the only possible contender that has yet to actually be built. The Royal Navy is building eight of their own Type 26 vessels.

For the combat systems, which is best described as the brain and nervous systems of the ship's intelligence and combat operations, Lockheed Canada is offering its Canadian-designed CMS 330. This is a newer version of the combat management system Lockheed designed for the Royal Canadian Navy's original Halifax-class ships and is present on Canada's modernized frigates.

Both firms were identified among bidders prequalified to participate in the process, alongside other international industry giants like ThyssenKrupp, Navantia and DCNS.

Also part of the consortium participating in the Lockheed/BAE bid are CAE, L3 Technologies, MDA and Dartmouth-based marine tech firm Ultra Electronics.

Speaking with The Chronicle Herald on Monday, Gary Fudge, VP of Canadian naval systems programs with Lockheed, said an independent study completed by Lockheed Canada revealed the Type 26 as the best design in the running, and prompted their interest in teaming with BAE for preliminary work several years before Canada announced that it would be combining the ship design and combat systems integrator into a single bid.

He said BAE's modern design and modern toolsets — for example their use of advanced digital blueprints that will make it easier to modify and modernize the design in the future — made the Type 26 the key contender for them.

“Given that Irving has just built the most modern shipyard, we wanted the designer to have toolsets and data that can migrate easily into Irving's toolsets,” said Fudge.

Irving is the prime contractor for the combat portion of the government's National Shipbuilding Strategy and will build a fleet of 15 Canadian Surface Combatants (CSCs) at its Halifax shipyard, with a budget of $56billion to $60 billion, starting in the 2020s. It will also have a say, alongside the federal government, in selecting the winning bidder.

Rosemary Chapdelaine, vice president and general manager with Lockheed Martin Canada Rotary and Mission Systems, on Monday touted job creation in Canada, including Nova Scotia, as a key component to their bid.

For example, Lockheed Canada's combat systems and integration technology is built at a facility in Ottawa and tested at the the company's Maritime Advanced Testing and Training Site in Dartmouth.

Chapdelaine said Lockheed Canada's approach to the bid is to be seen as the Canadian team, even if it takes points from other parts of their bid.

“We want to provide the Canadian content, do the direct work in Canada using Canadian industry,” she said.

David Perry, a senior analyst with Canadian Global Affairs Institute, said Lockheed Canada's long history with the Royal Canadian Navy via the Halifax-class frigates and the advantages of the Type 26 over other potential designs puts the consortium in a good spot in the competition.

“An advantage of the Type 26 would be that where the requirements for it overlap with CSC, the technology would be very new, without modifying the design at all. The other ships in the competition would be older technology, so they'd need to modify it to introduce more current technology,” he said.

But that doesn't make it a shoo-in — in an RFP with thousands of different parts, Perry said the winning design will have to tick a lot of boxes.

Speed and accommodations for example, while adequate in the Type 26, Perry said are not necessarily the cream of the crop compared to other options out there.

Retired navy commander and defence analyst Ken Hansen agreed that Lockheed Canada's extensive experience working with the Canadian Navy, as well as their edge on Canadian content, gives them an advantage over some parts of the competition.

But, he said, while extremely advanced technology, the Type 26 might not be the ship Canada needs due to its high price and extreme complexity.

“The (Type 26) is inordinately complex and it had a lot of teething pains — the ship has been described in the U.K. press as overpriced and a technical nightmare,” he said. “I have not gotten that warm feeling where the reassurances from the British design authorities say ‘Oh it's solved and we're back on track.'”

It is not known how many groups will submit bids for the CSC competition. At least one other has gone public — Alion Canada announced its bid with Dutch De Zeven Provinciën Air Defence and Command frigate as its design last week.

The federal government says it expects to be able to select a winning bidder at the earliest in the spring of 2018, dependent on the number and quality of bids it receives.

http://thechronicleherald.ca/novascotia/1524306-lockheed-martin-bae-submit-warship-bid

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Des aéronefs télépilotés (ATP), comme le CU-170 Heron de l'ARC et d'autres aéronefs sans pilote, ont été déployés au cours d'opérations militaires canadiennes et offrent plusieurs avantages, notamment la capacité de rester en vol beaucoup plus longtemps que les véhicules de surveillance stratégique actuels. L'utilisation d'aéronefs télépilotés réduit aussi les risques courus par les militaires des FAC qui font fonctionner l'appareil à distance et à partir d'un endroit moins dangereux, et permet de déterminer les menaces potentielles qui pourraient peser sur les militaires des FAC qui se trouvent dans la zone des opérations. Les aéronefs télépilotés seront munis d'une large gamme de charges utiles et de capteurs qui détecteront les sujets d'intérêt au cours d'opérations tous temps, y compris dans l'Arctique canadien, et qui pourront apporter leur concours à une large gamme de missions, de la surveillance continue aux missions de combat en passant par le soutien aux missions de recherche et de sauvetage. Les responsables du projet SATP prévoient que les aéronefs télépilotés peuvent, en fait, être employés dans le cadre des huit missions essentielles décrites dans la politique de défense Protection, Sécurité, Engagement, au pays et à l'étranger. Le projet SATP appuie directement les initiatives 91 et 92, qui indiquent que le gouvernement « investira dans divers systèmes télépilotés » et « fera de la recherche et du développement pour les capacités terrestres, maritimes et aériennes télépilotées ». Le projet SATP Bien que le nom ait changé, l'objectif du projet SATP reste d'offrir une capacité de renseignement, de surveillance, d'acquisition d'objectifs et de reconnaissance persistante à long rayon d'action. Le projet fera partie d'un réseau de systèmes de systèmes et pourra fournir des renseignements en temps quasi réel aux commandants tactiques, opérationnels et stratégiques, en soutien aux opérations au pays et aux opérations de déploiement. Au besoin, il pourra aussi fournir une capacité de frappe de précision en soutien aux opérations. Le projet vient compléter les capacités existantes des FAC, comme l'aéronef de patrouille à long rayon d'action CP-140 Aurora. Le projet SATP ne vise pas à remplacer des véhicules. Phases du projet Le projet SATP en est actuellement au stade de l'analyse des options : L'analyse des options permet à la haute direction du ministère de prendre une décision éclairée quant à la meilleure façon de mettre en œuvre un projet afin de tenter d'atteindre la capacité indiquée d'une façon acceptable aux yeux du gouvernement. Au cours de cette phase, les options sont formulées, les coûts et les avantages sont évalués et une analyse de rentabilité est développée pour chacune des options. La phase de définition d'un projet marque la transition entre la détermination de ce qui devrait être fait pour combler une insuffisance de capacité et la détermination de la façon dont l'option privilégiée sera mise en œuvre. C'est au cours de cette phase que le projet est planifié. Les activités incluent notamment : l'exécution d'un examen détaillé des exigences du projet et d'une évaluation des risques, l'établissement des coûts et la planification de la phase de mise en œuvre et le choix de la stratégie d'approvisionnement privilégiée. Les projets qui se trouvent en phase de mise en œuvre ont reçu les approbations nécessaires pour la conclusion de contrats et l'engagement des fonds et des ressources nécessaires pour que le projet soit mené à terme. La capacité opérationnelle initiale, le moment où la capacité d'emploi de la ressource est d'abord atteinte, est prévue pour l'année financière 2025-2026, selon la directive présentée dans la politique de défense Protection, Sécurité, Engagement. Coûts du projet Les coûts sont évalués dans le cadre de la phase d'analyse des options et se préciseront au cours de la phase de définition. Le coût estimatif dépendra de la stratégie d'approvisionnement approuvée, de l'infrastructure et du type de véhicule choisi. Les coûts comprendront les capteurs, les éléments au sol et l'infrastructure connexes. Nombre d'appareils Aucune décision n'a été prise relativement au nombre d'appareils. Le nombre de SATP sera suffisant pour répondre simultanément à trois lignes de missions et pourrait être touché par la stratégie d'approvisionnement, l'infrastructure, et les véhicules précis choisis. Retombées économiques La politique relative aux retombées industrielles et technologiques, proposition de valeur comprise, s'appliquera à la présente activité d'approvisionnement, et exige que l'entrepreneur principal du projet investisse 100 % de la valeur du contrat dans l'économie canadienne. La proposition de valeur est l'engagement économique que le soumissionnaire prend initialement envers le Canada au moment de la soumission, et est un facteur noté et pondéré lors du choix de l'adjudicataire. Elle devient un engagement contractuel pour l'adjudicataire. Les exigences de la proposition de valeur sont adaptées à chaque approvisionnement afin de permettre au gouvernement de canaliser les investissements et de profiter des occasions économiques uniques offertes par chaque projet. Utilisations des SATP Au pays, les SATP renforceront la capacité de surveillance des approches maritimes et nordiques du Canada et appuieront les opérations de recherche et de sauvetage. Les SATP permettront aux FAC d'aider d'autres ministères gouvernementaux en offrant du soutien à la sécurité lors d'événements spéciaux, comme les sommets internationaux, en apportant de l'aide aux autorités civiles, comme lors des incendies de forêt ou d'inondations, ainsi qu'en offrant du soutien aux opérations des autorités policières. À l'étranger, les SATP pourront détecter, reconnaître, identifier et poursuivre des cibles d'intérêt dans des milieux complexes et s'intégrer aux systèmes nécessaires pour traiter et fusionner les informations recueillies en renseignement donnant un droit d'action. Capacité de frappe de précision des SATP La politique de défense Protection, Sécurité, Engagement indique que les SATP auront une capacité de frappe de précision – ils pourront être armés. La capacité de cibler et d'exécuter des frappes de précision assure que si une menace est détectée, elle pourra aussi être neutralisée à ce moment. Comme lors de l'utilisation de tout autre système d'armes, les aéronefs télépilotés seront utilisés par les FAC conformément aux lois nationales et internationales. Les opérations seront exécutées dans le strict respect des contrôles, procédures et règles d'engagement qui régissent l'utilisation de la force ou de toute autre arme. Tous ces systèmes seraient télépilotés par des militaires des FAC participant directement au processus de prise de décision de l'exécution d'une frappe. Cependant, les SATP ne seront armés que si cela est nécessaire pour la t'che attribuée. Milieux opérationnels Le SATP pourra être utilisé partout dans le monde, dans toutes les conditions météorologiques, à tout moment de la journée, et aura le rayon d'action et l'autonomie pour atteindre tout endroit dans l'espace aérien du Canada à partir de tout emplacement d'opérations adéquat. Le système devra aussi pouvoir fonctionner dans des milieux de faible à moyen risque, dans des contextes de collaboration avec d'autres ministères gouvernementaux et dans le cadre d'une coalition avec nos alliés. L'ARC assure la souveraineté du Canada au moyen de sa capacité de répondre rapidement à toute menace. L'investissement dans le projet SATP, comme il est indiqué dans la politique de défense Protection, Sécurité, Engagement, permet d'augmenter la capacité de l'ARC de continuer à fournir une puissance aérienne de façon agile et intégrée tout en disposant de la portée nécessaire pour répondre à toute demande formulée par le gouvernement du Canada. Tout fournisseur intéressé devrait adresser toute question liée à ce projet au Responsable de l'approvisionnement de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC). Article: http://www.rcaf-arc.forces.gc.ca/fr/nouvelles-modele-standard.page?doc=mise-a-jour-et-nouveau-nom-du-projet-de-systeme-interarmees-de-surveillance-et-d-acquisition-d-objectifs-au-moyen-de-vehicules-aeriens-sans-pilote/j9u7rzyf

  • Nous cherchons des fournisseurs ayant des capacités en intelligence artificielle !

    4 juin 2020 | Local, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

    Nous cherchons des fournisseurs ayant des capacités en intelligence artificielle !

    Un maître d'œuvre est à la recherche de fournisseurs ayant des capacités en intelligence artificielle. Plus précisément, celle-ci est à la recherche d'entreprises qui ont développé des solutions qui permettent aux utilisateurs de gérer une grande quantité d'informations. À titre d'exemple, des solutions qui détectent des anomalies, de l'apprentissage renforcé (analyse prédictive) et de l'auto-apprentissage (arbre de décision probables). Si vous pensez pouvoir répondre à ce besoin, merci de contacter : Charbel Khoury à charbel.khoury@aeromontreal.ca ou Pauline Breyton à pauline.breyton@aeromontreal.ca Merci et au plaisir !

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