Government of Canada awards third contract to help maintain Canada's fleet of combat vessels

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  26 octobre 2018 | Local, Sécurité

  Thanatologie forensique: Apport de cerveaux au Québec

  Une experte médico-légale de premier plan obtient une chaire de recherche Canada 150 à l'Université du Québec à Trois-Rivières Le 26 octobre 2018 — Trois-Rivières (Québec) Le Canada est une destination de premier choix pour certains des plus grands scientifiques et universitaires du monde entier. Pour faire du Canada un pays audacieux et innovateur, nous devons tirer profit des percées des scientifiques canadiens et de leurs homologues du monde entier. Aujourd'hui, le ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, l'honorable François-Philippe Champagne, au nom de la ministre des Sciences et des Sports, l'honorable Kirsty Duncan, était à l'Université du Québec à Trois-Rivières pour souligner l'attribution d'une chaire de recherche Canada 150 en thanatologie forensique à Mme Shari Louise Forbes. Mme Forbes, qui travaillait auparavant à l'Australian Facility for Taphonomic Experimental Research, mènera des recherches sur les changements qui surviennent dans le corps après la mort pour étudier l'incidence de l'environnement unique du Canada sur les taux de décomposition. Ses travaux de recherche médico-légale amélioreront la collecte, l'identification et le rapatriement des restes humains lors des enquêtes sur des personnes disparues, des cas d'homicides et des victimes de catastrophes de grande ampleur et de crimes de guerre. Mme Forbes est l'une des 25 nouvelles recrues du Programme des chaires de recherche Canada 150 qui ont fait l'objet d'une annonce par la ministre Duncanplus tôt cette année. Des 25 titulaires, 60 % sont des femmes et 40 % sont des chercheurs canadiens qui ont choisi de revenir au Canada pour mener à bien leurs ambitieux programmes de recherche. Chaque titulaire de chaire pourra recruter des étudiants au Canada et ailleurs pour l'aider dans ses travaux dans des disciplines comme la chimie, la microbiologie, la génomique de l'évolution et la psychologie. Le gouvernement du Canada a fait de la science une priorité en investissant 4 milliards de dollars dans la recherche fondamentale dans le budget de 2018 pour renforcer notre capacité d'innover et d'être des chefs de file en matière d'emplois de l'avenir. Citations « Le Canada appuie la science et nos scientifiques qui travaillent vraiment fort pour faire du Canada un chef de file en matière de recherche et d'innovation. Les travaux de Mme Forbes rehausseront encore plus la réputation de premier plan qu'a le Québec à l'échelle internationale dans le domaine de la recherche médico-légale spécialisée et aideront les policiers à identifier les restes des personnes qui sont mortes à la suite de crimes ou lors de catastrophes de grande envergure. » — Le ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, l'honorable François-Philippe Champagne « C'est un privilège de célébrer nos nouveaux titulaires de chaires de recherche Canada 150, dont les contributions à la recherche rendront l'économie plus florissante et la classe moyenne plus forte. Leur arrivée représente par ailleurs un apport de cerveaux pour notre pays, un pays dont la réputation n'est plus à faire pour ce qui est de l'ouverture, de la diversité et du bon accueil qu'il réserve aux scientifiques et aux chercheurs passionnés de partout dans le monde. » — La ministre des Sciences et des Sports, l'honorable Kirsty Duncan « Nous croyons que le Canada est vraiment l'un des meilleurs endroits au monde où mener des recherches d'avant-garde et innovatrices, où l'ingéniosité et la créativité humaines sont mises à contribution pour nous faire progresser dans l'atteinte de nos objectifs communs. Les titulaires de chaires de recherche Canada 150 sont la preuve que le Canada réussit à attirer les chercheurs les plus talentueux au monde. Nous sommes fiers qu'ils aient choisi de poursuivre leurs travaux novateurs dans notre pays, et d'encadrer et de former les étudiants universitaires et des chercheurs postdoctoraux qui formeront la prochaine génération de leaders dans tous les domaines de l'économie et de la société. » — Le président du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, Ted Hewitt « Nous sommes très fiers de l'obtention de cette prestigieuse chaire de recherche Canada 150. Seulement 25 chaires de ce type ont été attribuées au Canada, dont 4 au Québec, afin de souligner le 150e anniversaire du pays. Nous nous réjouissons également que la professeure Shari Forbes, de réputation internationale, ait choisi de poursuivre ses travaux à l'UQTR. Notre université continuera ainsi d'accroître sa renommée en criminalistique, tout en développant de nouvelles collaborations, ici et à l'étranger. En plus de former la relève en criminalistique, l'équipe de la Chaire contribuera certainement au succès des enquêtes policières. » — Le recteur de l'Université du Québec à Trois-Rivières, Daniel McMahon Faits en bref Dans le budget de 2017, le gouvernement du Canada a investi 117,6 millions de dollars pour lancer un concours visant à doter les chaires de recherche Canada 150. Il s'agit d'un programme de financement ponctuel destiné à favoriser l'afflux de cerveaux au Canada. Le financement des chaires de recherche Canada 150 provient des trois organismes subventionnaires : le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada, et les Instituts de recherche en santé du Canada. Les chaires sont attribuées pour une période de sept ans et reçoivent 350 000 $ par année ou 1 million de dollars par année, selon le type de recherche. La Fondation canadienne pour l'innovation fournit un investissement additionnel de plus de 830 000 $ pour appuyer les chaires de recherche Canada 150. L'investissement dans le Programme des chaires de recherche Canada 150 s'inscrit dans le soutien global du gouvernement à la science, ce qui inclut plus de 4 milliards de dollars pour la science fondamentale. Liens connexes Programme des chaires de recherche Canada 150 Titulaires de chaire de recherche Canada 150 Université du Québec à Trois-Rivières Personnes-ressources Suivez les titulaires des chaires de recherche Canada sur Twitter : @CRC_CRC Nyree St-Denis Conseillère en communications Cabinet de la ministre des Sciences et des Sports 343-291-4051 nyree.st-denis@canada.ca Relations avec les médias Innovation, Sciences et Développement économique Canada 343-291-1777 ic.mediarelations-mediasrelations.ic@canada.ca Ann-Clara Vaillancourt Attachée de presse Cabinet du ministre de l'Infrastructure et des Collectivités 613-697-3778 ann-clara.vaillancourt@canada.ca https://www.canada.ca/fr/innovation-sciences-developpement-economique/nouvelles/2018/10/apport-de-cerveaux-au-quebec.html

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  10 janvier 2024 | Local, Aérospatial

  RCAF aircrew assist in Arctic search and rescue - Skies Mag

  Despite high winds and blowing snow, a 435 Squadron SAR crew parachuted at night to help injured passengers of an Air Tindi Twin Otter.

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  9 juillet 2020 | Local, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

  Canadian Armed Forces equipment delivered late half the time, auditor general finds

  By Charlie Pinkerton. Published on Jul 8, 2020 10:32am Half of all late requests for military materials and equipment arrived in Canadian soldiers' hands more than two weeks behind schedule because of a problem-ridden supply chain that often forced the military to incur extra shipment costs, a new report from the Auditor General has found. “We concluded that National Defence often did not deliver on time the materiel the Canadian Armed Forces requested, and that it did not have the right controls in place to determine whether it avoided needless transportation costs,” said the report authored by Auditor General of Canada Karen Hogan, which was released on Wednesday. During the period of the audit, there were approximately 1 million requests for materiel — military materials and equipment — submitted and fulfilled by National Defence. The audit oversaw all materiel covered by the National Defence Act, with the exclusion of ammunition, bombs, missiles and large equipment like aircraft, vessels and vehicles. The Auditor General found that 50 per cent of all late materiel requests were delayed by at least 15 days and 25 per cent were at least 40 days late. Of the highest priority requests — of which there were about 86,000 observed — 60 per cent were late. Fifty per cent of all were at least six days late, and 25 per cent were at least 20 days late. The Auditor General found that 162,000 requests, about 16 per cent of all it tracked during its audit, were more than one year late, having been stalled at some point in the supply chain. The goal of National Defence's supply chain is to “fulfill materiel requirements in the most economical and timely manner possible,” the Auditor General's report says. It attempts to achieve this by keeping equipment nearby where it thinks it will eventually be used. However, most equipment bought by the military is initial delivered to Canadian Armed Forces supply depots in Edmonton and Montreal. They then supply regional warehouses, which supply smaller localized military units. Materiel is transferred at units' requests, which are made in a number of ways, but are defined as being of one of three levels of priority — high priority, essential and routine. “We found that National Defence's systems and processes often did not ensure the timely and efficient delivery of military supplies to the Canadians Armed Forces,” Hogan's report says. Stock shortages caused delays, National Defence poorly managed priorities and costs for transportation were bungled. Per it's report, the Auditor General made three recommendations. It suggested that National Defence review its materiel forecasting to ensure it sufficiently stocks items at the correct locations, that it improve its oversight of high-priority requests so that the categorization is only used when necessary, and that it provide clear guidance on how to select the proper mode of transportation for items to ensure that decisions about shipments are based on fully understanding how much it'll cost. In a statement released shortly after the Auditor General's report, Defence Minister Harjit Sajjan said he “welcome(s)” its findings and accepts all recommendations. Similar concerns were raised a few years ago by the Auditor General's office about National Defence's equipment supply. In the fall of 2016, it raised issues with the military's ability to properly account for its inventory. The same fiscal year, National Defence announced a 10-year inventory management plan to address the Auditor General's concerns. The Trudeau government also released its multi-decade defence policy in the spring of 2017. One of the focal points of Strong, Secure, Engaged was to ensure the military was properly equipped. “Providing (the women and men of the Canadian Armed Forces) the training, equipment and care they deserve is the most important objective of this policy,” reads a line from the opening paragraph of Sajjan's opening message in more than 100-page policy. Upon being re-elected, Sajjan was again reminded of his responsibility to “ensure the Canadian Armed Forces have the capabilities and equipment required to uphold their responsibilities,” in the mandate letter assigned to him by Trudeau. In an emailed statement to iPolitics, Conservative Defence Critic James Bezan said “effective and efficient supply chains are crucial to the operating capability of the Canadian Armed Forces.” “Our military heroes rely on these supply chains to defend Canadians at home and abroad. It is clear that more work needs to be done in order to make these supply chains better for our men and women and uniform,” Bezan said. “The delivery of supplies must be timely so that materiel reaches military members when they need it,” Hogan's recently released report said. Defence Minister Harjit Sajjan said in a statement Wednesday that the Canadian Armed Forces will enhance its data analytics capabilities and “rely on real data to ensure” the military has the right supply chain approach for its ever-evolving requirements and to help better anticipate future needs. “These steps will make sure that we have the right equipment, in the right quantities, at the right places to meet the challenges we ask our members to face now and in the future,” he said. https://ipolitics.ca/2020/07/08/canadian-armed-forces-equipment-delivered-late-half-the-time-auditor-general-finds/