Explainer: Why is North Korea testing hypersonic missiles and how do they work?

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  19 mai 2020 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité

  Coronavirus Hampering Defense Contractor Operations, Reader Survey Finds

  t's harder to win business amid a pandemic, said one-third of industry respondents in a Defense One reader survey. Federal contractors and private-sector workers say the coronavirus pandemic is hurting business and their ability to compete for government work, a new survey of Defense One readers has found. More than 75 percent said COVID-19 had a moderate, major, or extreme impact on their company's day-to-day operations. About 22 percent said the virus had a minimal impact; 2 percent, no impact. Nearly 60 percent of the respondents said coronavirus has forced them to slow or pause production. Nearly 40 percent said their business has seen disruptions to its cash flow. Defense One commissioned the survey, which was conducted by Government Business Council, a division of Defense One's parent company, Government Executive Media Group. The survey was conducted May 8-14 and received 677 responses, yielding a 5 percent margin of error. Of those, 313 self-identified as a government contractor or private sector employee. Related: 62% Disapprove of Trump's Coronavirus Response, Reader Survey Finds In March, the Pentagon began paying its contractors more money up front so these large firms could send more money to the smaller companies that make up their vast and diverse supply chains. Collectively, companies have sent or pledged to send billions of dollars to their suppliers in a quicker fashion. Still, Ellen Lord, defense undersecretary for acquisition and sustainment, said last month that she was expecting a three-month slowdown in weapons deliveries as companies faced shutdowns and modified their processes and procedures to comply with social distancing and other guidelines. About 30 percent of contractors and private sector workers said their business has experienced supply-chain disruptions. While more than one-third of respondents said social distancing has hurt their company's ability to compete for government contracts, more than half said social distancing has made no difference in their company's ability to win contracts and 12 percent said restrictions have helped their company's competitive advantage. More than 17 percent said their business has had to lay off employees; 18 percent said their companies have furloughed workers. One-quarter of respondents said lack of access to senior officials and decision makers and the inability to attend networking events has affected their business. With conferences, trade shows and other in-person events on hold indefinitely, trade associations and event organizers have looked for virtual ways to replicate not only speaker presentations, but the sideline discussions and other types of networking that many consider essential to doing business in the defense sector. “Your ability to pull somebody off the stage coming off a panel, the ability to ask a question in the question-and-answer period in this environment, is a little bit challenging,” Hawk Carlisle, a retired Air Force general who is CEO of National Defense Industrial Association, said in an interview late last month. “It is having an effect and I do believe the longer this goes on it will continue to have an effect.” This week, NDIA, which represents 1,700 large and small companies and has 70,000 individual members, became the first to transform a large conference and trade show into a fully virtual conference. Typically, its SOFIC event is held in Tampa, near the U.S. Special Operations Command headquarters. This year, the speeches and panel discussions were broadcast online. What's more, the organization facilitated meetings between companies and government officials. NDIA, which usually hosts dozens of events around the country each year, is considering new ways to hold its gatherings, including hosting hybrid events, with some people in attendance and others attending virtually, Carlisle said. https://www.defenseone.com/business/2020/05/coronavirus-hampering-defense-contractor-operations-reader-survey-finds

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  4 novembre 2021 | International, Terrestre

  US Army awards Boeing, General Atomics contract to develop powerful laser weapon

  Boeing and General Atomics are onboard to develop a 300-kilowatt laser weapon system for the U.S. Army.

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  12 mai 2023 | International, Naval

  Attribution des contrats de prolongation de la durée de vie des navires Martha L. Black et Leonard J. Cowley de la Garde côtière canadienne

  Ottawa (Ontario) - Veiller à ce que le personnel de la Garde côtière canadienne dispose d'un équipement fiable pour garder les voies navigables du Canada ouvertes et sécuritaires est une priorité clé pour le gouvernement du Canada. Aujourd'hui, la Garde côtière canadienne a annoncé l'attribution de deux contrats pour la prolongation de la durée de vie du NGCC Martha L. Black et du NGCC Leonard J. Cowley, d'une valeur de 31,5 millions de dollars et de 29,7 millions de dollars respectivement. Les deux navires seront en cale sèche pour commencer une période de maintenance prolongée, visant à augmenter leur durée de vie opérationnelle. À la suite d'un processus concurrentiel ouvert, Services publics et Approvisionnement Canada, au nom de la Garde côtière canadienne, a attribué à Verrault Navigation Inc. de Les Méchins, au Québec, et à Newdock de St. John's, à Terre-Neuve-et-Labrador, les contrats pour terminer les travaux de prolongation de la durée de vie du NGCC Martha L. Black et du NGCC Leonard J. Cowley. Brise-glace léger polyvalent et navire baliseur, le NGCC Martha L. Black est principalement responsable des aides à la navigation et des travaux d’entretien des bouées dans la région du Saint-Laurent pendant les mois les plus chauds de l'année. Pendant les mois d'hiver, le navire effectue des escortes dans les glaces et sur le Saint-Laurent et le Saguenay, jouant un rôle essentiel dans le maintien de la navigation des principales voies navigables du Canada toute l'année. Le NGCC Leonard J. Cowley est un patrouilleur hauturier basé à St. John’s, à Terre-Neuve-et-Labrador. Bien que la tâche principale du navire soit la surveillance des pêches et l'application de la loi, le navire effectue également des opérations de recherche et de sauvetage en cas de besoin. Alors que les navires feront l’objet d’une prolongation de la durée de leur vie du printemps 2023 à l'été 2024, la Garde côtière canadienne redéploiera ses autres ressources maritimes pour s'assurer que les voies navigables du Canada continuent d'être sécuritaires pour tous les gens de mer. Ces contrats s’inscrivent dans le cadre du pilier réparation, radoub et entretien de la Stratégie nationale de construction navale, qui contribue à faire en sorte que le Canada dispose d'une flotte de navires sécuritaires et efficaces, pour servir et protéger les Canadiens pour les années à venir, tout en offrant des possibilités continues aux chantiers navals et aux fournisseurs partout au Canada. Citations « Grâce à la Stratégie nationale de construction navale, nous nous assurons d'investir dans le bon équipement afin que les membres de la Garde côtière canadienne disposent de l'équipement dont ils ont besoin, pour assurer notre sécurité sur l'eau, et garder ouvertes toute l'année les routes commerciales essentielles. Ce travail est gagnant-gagnant, car il stimule l'économie, et nous aide à protéger les côtes et les eaux spectaculaires du Canada. » L’honorable Joyce Murray, ministre des Pêches, des Océans et de la Garde côtière canadienne « Avec la Stratégie nationale de construction navale, notre gouvernement veille à ce que la Garde côtière canadienne dispose de l'équipement et des outils dont elle a besoin, pour s'acquitter de son travail crucial d'un océan à l'autre. Ces contrats vont permettre à la fois de prolonger la durée de vie du NGCC Martha L. Black et du NGCC Leonard J. Cowley et d'offrir des opportunités économiques aux chantiers navals canadiens. » L’honorable Helena Jaczek, ministre des Services publics et de l’Approvisionnement « Maintenir nos navires en bon état de fonctionnement est indispensable pour garantir que notre personnel puisse fournir aux Canadiens les services dont ils ont besoin tout au long de l'année. Nous sommes heureux de travailler avec Verrault Navigation et Newdock pour nous assurer que le NGCC Martha L. Black et le NGCC Leonard J. Cowley serviront les Canadiens pendant de nombreuses années à venir. » Mario Pelletier, commissaire, Garde côtière canadienne Faits en bref Le NGCC Martha L. Black est basé à Québec, au Québec, et a été mis en service en 1986. Le navire dessert les Canadiens dans la région du Saint-Laurent depuis sa mise en service, en veillant à ce que les voies navigables restent ouvertes et navigables. Le NGCC Leonard J. Cowley est entré en service en 1984 et effectue des opérations d'application de la loi en matière des pêches à partir de son port d'attache à St. John's, Terre-Neuve-et-Labrador. Le navire est équipé d'un pont d’envol nécessaire aux opérations d’un hélicoptère léger. Les travaux de prolongation de la durée de vie du NGCC Martha L. Black comprennent : Remplacement du moteur principal Renouvellement des parties en acier du hangar d'hélicoptère Remplacement de l'acier du pont principal et du pont du bateau Remplacement du système de communication interne Récupération des matières dangereuses Sablage et peinture de la coque Entretien des fenêtres de la timonerie Les travaux de prolongation de la durée de vie du NGCC Leonard J. Cowley comprennent : Remplacement et remise à neuf de l’équipement de pont Améliorations de la propulsion Travail sur les structures en acier Rénovation du logement Remise à neuf du hangar et des opérations aériennes Modernisation du système de ventilation Liens connexes Stratégie nationale de construction navale Carrières à la Garde côtière canadienne https://www.canada.ca/fr/garde-cotiere-canadienne/nouvelles/2023/05/attribution-des-contrats-de-prolongation-de-la-duree-de-vie-des-navires-martha-l-black-et-leonard-j-cowley-de-la-garde-cotiere-canadienne.html