14 avril 2022 | International, Aérospatial
Military considers three states for permanent Space Force training HQ
Officials will compare bases in Colorado, California and Florida to host the space training mission.
21 août 2019 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité
Contract Awards by US Department of Defense - August 20, 2019
DEFENSE THREAT REDUCTION AGENCY
Applied Research Associates Inc., Albuquerque, New Mexico, is being awarded a maximum ceiling $240,000,000, cost-plus-fixed-fee, indefinite-delivery/indefinite-quantity contract with a five-year base ordering period and an additional five-year option period. Competitive proposals were solicited and two offers were received. The contract provides for 24/7/365 technical reachback operational and decision support analysis, as well as research and development, to develop and advance the Defense Threat Reduction Agency's (DTRA's) weapons of mass destruction operational support capabilities. The work will be performed at multiple DTRA locations, primarily at Fort Belvoir, Virginia. Fiscal 2019 research, development, test and evaluation funds in the amount of $150,000 (the guaranteed minimum) are being obligated at time of award. DTRA, Fort Belvoir, Virginia, is the contracting activity (HDTRA1-19-D-0007).
ARMY
The Boeing Co., Mesa, Arizona, was awarded a $154,890,000 modification (P00026) to contract W58RGZ-16-C-0023 to procure new-build Apache AH 64E helicopters. Work will be performed in Mesa, Arizona, with an estimated completion date of Dec. 31, 2022. Fiscal 2018 and 2019 aircraft procurement, Army funds in the amount of $154,890,000 were obligated at the time of the award. U.S. Army Contracting Command, Redstone Arsenal, Alabama, is the contracting activity.
Berg Manufacturing Inc.,* Spokane Valley, Washington, was awarded a $44,000,000 firm-fixed-price contract for a self-service laundry system. Bids were solicited via the internet with six received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of Aug. 19, 2024. U.S. Army Contracting Command, Aberdeen Proving Ground, Maryland, is the contracting activity (W911QY-19-D-0027).
DynCorp International LLC, McLean, Virginia, was awarded a $32,753,836 time-and-materials contract to train, advise and assist. Bids were solicited via the internet with three received. Work will be performed in Afghanistan with an estimated completion date of Aug. 19, 2020. Fiscal 2019 Afghanistan security forces, Army funds in the amount of $32,753,836 were obligated at the time of the award. U.S. Army Contracting Command, Rock Island Arsenal, Illinois, is the contracting activity (W560MY-19-C-0002).
Manson Construction Co., Seattle, Washington, was awarded a $24,000,000 firm-fixed-price contract for rental of a cutterhead pipeline dredge for dredging in Mobile Harbor, Alabama. Bids were solicited via the internet with two received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of Oct. 13, 2020. U.S. Army Corps of Engineers, Mobile, Alabama, is the contracting activity (W91278-19-D-0040).
Manufacturing Support Industries Inc.,* Salisbury, Maryland, was awarded a $9,500,000 firm-fixed-price contract for M240 lightweight adjustable bipod. Bids were solicited via the internet with seven received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of Aug. 20, 2024. U.S. Army Contracting Command, New Jersey, is the contracting activity (W15QKN-19-D-0097).
AIR FORCE
Akima Intra‐Data LLC, Colorado Springs, Colorado, has been awarded a $152,871,144 firm-fixed-price contract for Facility Support Services II. This contract will provide for industrial and test security; security services; command, control, and communication functions; fire and emergency services; environmental; safety; occupational and environmental health; base supply; cargo movement, and vehicle maintenance at Arnold Engineering Development Complex. Work will be performed at Arnold Air Force Base, Tennessee, with specific performance at White Oak, Maryland; and Moffett Field, California, and is expected to be completed by Nov. 30, 2027. This award is the result of a competitive small business set-aside acquisition utilizing a single solicitation and received two offers. No funds are being obligated at the time of award. The Air Force Test Center, Arnold Air Force Base, Tennessee, is the contracting activity (FA9101‐19‐C‐1000).
The Stratagem Group Inc., Aurora, Colorado,* has been awarded a $32,600,866 cost-plus-fixed-fee contract for Radio Frequency Identification, Detection, and Geolocation of Emitting Systems software/hardware. This contract provides for improved collection and processing capabilities across multiple intelligence, surveillance and reconnaissance sensing sources in the detection and characterization of priority radar waveforms. Work will be performed at Aurora, Colorado, and is expected to be complete by Aug. 19, 2024. This award is the result of a competitive acquisition and two offers were received. The Air Force Research Laboratory, Rome, New York, is the contracting activity (FA8750-19-C-0072).
NAVY
BAE Systems Information and Electronic Systems, Nashua, New Hampshire, is awarded a $74,990,530 firm-fixed-price, cost-plus-fixed-fee contract to procure 1,440 Radio Frequency Countermeasures and the maintenance and repair of multi-function test stations in support of the F-35 aircraft. Work will be performed in Nashua, New Hampshire (74%); Landenberg, Pennsylvania (7%); Topsfield, Massachusetts (2.5%); Industry, California (1.6%); Hamilton, New Jersey (1.5%); Carson, California (1.3%); Dover, New Hampshire (1.1%); Londonderry, New Hampshire (1%); Chartley, Massachusetts (1%); and various locations within the continental U.S. (9%), and is expected to be completed in March 2022. Fiscal 2017, 2018 and 2019 aircraft procurement (Air Force); fiscal 2019 procurement ammunition (Navy, Marine Corps); and Foreign Military Sales (FMS) funds in the amount of $74,990,530 will be obligated at time of award, $2,394,867 of which will expire at the end of the current fiscal year. This contract combines purchases for the Air Force ($37,068,372; 49%); Navy and Marine Corps ($13,556,992; 18%); and FMS countries ($24,365,166; 33%). This contract was not competitively procured pursuant to 10 U.S. Code 2304(c)(1). The Naval Air Systems Command, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity (N00019-19-C-0001).
Sikorsky Aircraft Corp., a Lockheed Martin Co., Stratford, Connecticut, is awarded $48,325,008 for firm-fixed-price, cost-plus-fixed-fee order N00019-19-F-4126 against a previously issued basic ordering agreement (N00019-19-G-0029) to procure spare parts to repair and maintain CH-53K low-rate initial production Lot Three configuration aircraft. Work will be performed in Quebec, Canada (14.88%); Stratford, Connecticut (9.17%); Fort Walton Beach, Florida (2.32%); Rome, New York (2.06%); Bridgeport, West Virginia (2.02%); Chesterfield, Missouri (1.52%); Forest, Ohio (1.47%); Davenport, Iowa (1.38%); Rochester, Kent, United Kingdom (1.36%); Milford, Connecticut (1.22%); Windsor Locks, Connecticut (1.13%); various locations within the continental U.S. (53.97%); and various locations outside the continental U.S. (7.50%), and is expected to be completed in August 2024. Fiscal 2019 aircraft procurement (Navy) funds in the amount of $48,325,008 will be obligated at time of award, none of which will expire at the end of the current fiscal year. The Naval Air Systems Command, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity.
Raytheon Missile Systems, Tucson, Arizona, is awarded a $13,248,183 cost-plus-fixed-fee modification to previously awarded contract N00024-17-C-5410 to exercise options for engineering and technical services in support of Standard Missile-2/6. This contract combines purchases for the U.S. government (96%); and the governments of Australia, Taiwan, Germany, Denmark, Korea and Japan (4% total) under the Foreign Military Sales program. Work will be performed in Tucson, Arizona, and is expected to be complete by December 2020. This contract includes options which, if exercised, be complete by April 2022. Fiscal 2019 and 2017 weapons procurement (Navy); fiscal 2019 and 2018 research, development, test and evaluation (Navy); fiscal 2019 other Department of Defense; and Foreign Military Sales (governments of Australia, Germany, Denmark, Taiwan, Korea and Japan) funding in the amount of $13,248,183 will be obligated at time of award and not expire at the end of the current fiscal year. This modification is not competitively procured in accordance with 10 U.S. Code 2304(c)(1) and Federal Acquisition Regulation 6.302-1(a)(2)(iii). The Naval Sea Systems Command, Washington, District of Columbia, is the contracting activity.
DEFENSE LOGISTICS AGENCY
Campbellsville Apparel Co., Campbellsville, Kentucky, has been awarded a maximum $7,562,400 modification (P00006) exercising the third one-year option period of a one-year base contract (SPE1C1-16-D-1083) with four one-year option periods for fuel handler's undershirts and moisture wicking t-shirts. This is an indefinite-delivery contract. Location of performance is Kentucky, with a Sept. 7, 2020, performance completion date. Type of appropriation is fiscal 2019 through 2020 defense working capital funds. The contracting activity is the Defense Logistics Agency Troop Support, Philadelphia, Pennsylvania.
*Small Business
https://www.defense.gov/Newsroom/Contracts/Contract/Article/1939263/source/GovDelivery/
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7 juin 2019 | International, Aérospatial, Naval, Terrestre, C4ISR, Sécurité, Autre défense
L’Europe doit mieux réfléchir à sa défense
(B2) Les Européens doivent faire preuve d'une volonté politique forte pour faire face à leur environnement géostratégique en bouleversement, selon Louis Gautier, ancien secrétaire général pour la défense et la sécurité nationale (SGDSN). C'est ce qu'il a expliqué lors des entretiens de la défense européenne à Paris jeudi (16 mai) Un constat qui demande une réflexion politique Un environnement international délétère, une Europe fragilisée L'environnement international et stratégique est « délétère ». Des conflits qui semblaient oubliés reviennent et se rapprochent de la périphérie de l'Europe. De nouveaux dangers (cyber, spatiaux...) se développent. Le constat que fait Louis Gautier n'est pas engageant. D'autant que l'Union européenne est aujourd'hui « fragilisée », minée par ses divisions. La situation s'est « encore détériorée ces derniers mois » : l'Italie, membre fondatrice de l'Union, rejoint le camp des eurosceptiques, le Royaume-Uni persiste dans les errements du Brexit, etc. Le « plus inquiétant » concerne les inconnues qui pèsent sur l'équation de sécurité européenne : le démantèlement des accords conclus à la fin de la guerre froide, l'amoindrissement de la garantie américaine, ou ce qui est ressenti comme tel, et les provocations russes. Etre lucides ! Face à ces enjeux, c'est à un constat de lucidité qu'appelle Louis Gautier : « les Européens sont incapables de faire face collectivement à une crise majeure qui surviendrait sur leur sol ou à un conflit dans leur voisinage ». La nécessité d'agir de façon stratégique doit être repensée. « L'Europe, c'est en fonction du monde qu'on doit la faire. Et la défense européenne doit répondre à ces défis de sécurité ». L'Europe et sa défense, telles qu'elles avaient été imaginées au début, doivent être « réinterrogées ». Et n'envisager la défense européenne qu'au « prisme des capacités » est une erreur. On doit commencer par « dessiner un paysage stratégique, déterminer des enjeux, définir nos intérêts collectifs ». Une relance possible ? Certes, la relance du projet de défense européenne est bien engagée, avec une « multiplication des projets », entre 2016 et 2018. C'est « très positif ». Avec le fonds européen de défense (FEDef), « pour la première fois, il y aura sur la table de l'argent européen pour la défense et cela va changer la donne ». Mais ces projets n'ont un intérêt que si l'on a des organes de gouvernance, une définition des priorités. Il s'agit maintenant de faire attention à ce que cet élan ne retombe pas. On a « déjà connu des poussées similaires » lors du Traité de Maastricht, du sommet de Saint-Malo ou du retour de la France dans l'OTAN et du Traité de Lisbonne. Et l'élan a toujours fini par s'essouffler. Les objectifs sont « à chaque fois revus à la baisse, jamais mis en œuvre, restés en suspens dans les déclarations ». L'Union européenne reste « handicapée par les divisions européennes, le manque de volonté, les déficits capacitaires ». Les réticences, les habitudes et les conservatismes l'emportent sur le dynamisme. La clé : la volonté politique pour une intervention collective La volonté politique est donc la condition majeure pour obtenir des avancées durables. Aujourd'hui, l'Union serait « absolument incapable de gérer une crise majeure sur son sol ». L'Union reste faible dans la défense de ses intérêts, qu'ils soient industriels, économiques ou sécuritaires, martèle le spécialiste des enjeux stratégiques. En cas d'attaque, les États répondront avec des moyens nationaux, moyens inégaux en fonction des capacités de chacun. Ce alors que « les brèches chez les uns créeront des vulnérabilités chez les autres ». C'est bien le manque de vision stratégique de l'Union qui paralyse les efforts. En finir avec l'éternel débat UE – OTAN Il faut arrêter de se concentrer sur l'éternel débat UE-OTAN car il s'agit aujourd'hui d'une question qui concerne « les États, leur réponse collective, et le fait que l'Union européenne peut faciliter leur coordination ». Sans intervention collective des Européens, « nous ne pouvons pas obtenir les solutions de sortie de crise ». Alors même que certaines de ces solutions sont à la portée des États membres. Cela a été démontré lors du conflit au Kosovo : des conseils européens réguliers ont « rythmé les opérations par des décisions qui ont maintenu unis les Européens ». Des clarifications nécessaires Les Européens n'ont « jamais été collectivement capables de définir quelle devait être leur contribution collective à leur défense collective ». Quel que soit le cadre. Cerner les objectifs de la défense européenne Le concept même d'‘Europe de la défense' — un ‘mot valise',« très français », intraduisible pour nos partenaires — permet de mettre « un peu tout dans le même sac : des coopérations intergouvernementales, les projets communautaires, le pilier européen dans l'OTAN... » Sans spécifier suffisamment les aspects sur lesquels travailler. Clarifier les contours de cette défense européenne est nécessaire. Il faut « cerner les objectifs, car trop d'ambition effraie ». Une indispensable clarification entre l'OTAN et l'UE Cela implique aussi une « indispensable clarification » entre l'OTAN et l'UE. « Jusqu'à preuve du contraire », la défense collective européenne « se fait dans l'OTAN ». Mais l'Union doit vérifier qu'elle est en mesurer de gérer des attaques qui ne relèveraient pas de la responsabilité de l'OTAN. « Les réponses, elles sont européennes ». On ne peut pas se reposer sur une distribution des rôles dans laquelle l'OTAN s'occupe des questions militaires pendant que l'Europe « ne ferait que du capacitaire ». Parce que, déjà, « c'est faux » selon Louis Gautier. Et car le développement des capacités vient, avant tout, « au service d'une politique militaire, industrielle. » Cinq priorités pour la suite D'abord, « l'affirmation stratégique » des Européens. Qui doivent comprendre qu'ils ont des enjeux communs à défendre et que personne ne va les défendre pour eux. Mais aussi « la protection » des frontières, des citoyens, la capacité de « réaction aux crises », « le capacitaire » et « le renforcement de la BITD [Base industrielle et technologique de défense] ». Pour ce faire, il faut « consolider l'autonomie technologique » de l'Europe, anticiper plus et mieux, et améliorer la cohérence et cohésion des structures. Alors que le budget militaire européen est de « 230 milliards d'euros », supérieur à celui de la Chine, les duplications ont un prix : « l'absence de crédibilité ». Et « si les Européens ne s'activent pas, ils sont les grands perdants du 21ème siècle ». (propos recueillis par Coline Traverson, st.) https://www.bruxelles2.eu/2019/06/06/entretiens-leurope-doit-mieux-reflechir-a-sa-defense-l-gautier/