7 mai 2024 | International, C4ISR

China-Linked Hackers Used ROOTROT Webshell in MITRE Network Intrusion

MITRE, a renowned research firm, has revealed alarming details about a recent cyber attack that dates back to late 2023.

https://thehackernews.com/2024/05/china-linked-hackers-used-rootrot.html

Sur le même sujet

  • Royal Air Force Typhoon jets to receive key sensor upgrade

    9 août 2019 | International, Aérospatial

    Royal Air Force Typhoon jets to receive key sensor upgrade

    By: Andrew Chuter WARTON — With a complex weapons integration program squared away, giving Royal Air Force Typhoon jets more punch, key sensors on the jet could see an upgrade. The RAF's test and evaluation squadron is already test flying the Litening 5 targeting pod in order to optimize its operation by Typhoon pilots. Work is also underway to update and improve the reliability of the jets Pirate passive infrared airborne track equipment, said Andy Flynn, BAE System's Typhoon capability director. Known as Project Centurion, the British late last year completed integration of MBDA's Meteor, Brimstone and Storm Shadow missiles on Typhoon in 47 months. At a cost of around £425 million, or $515.83 million, the program allowed the RAF to stand down the entire fleet of Tornado jets that had provided the primary strike capability. Flynn told reporters during a briefing at the company's Warton combat air site in northwest England Aug. 7 that the sensor work was “the next iteration of Centurion.” “Agile spiral development and keeping the aircraft relevant is the phase we are in. We have done the big leap and it's now about keeping it relevant,” he said. The Tornado was a two-seat aircraft, whereas the Typhoon is single seat. Flynn said the work on the Litening 5 was about easing pilot workload. “What we are doing now is getting the feedback from customer and operations teams on how to make that tasking simpler and really increase the cycle time on ops. We've already got Litening 5 pods up in the air as an iteration and we are seeking feedback from 41 Squadron [the test and evaluation squadron], ” he said. The plan is to get the enhanced capability “out to the front line by the end of next year,” said Flynn. Development phase work is also underway on a new iteration of Pirate as well improving the reliability and robustness of the sensor. “That work is in the development phase and we are doing that over the Autumn period. What we are doing on Typhoon overall is really enhancing the sensors capability as well making the workload easier for the pilot,” said Flynn. The sensor changes are a small part of a wider capability update on the Typhoon to keep aircraft relevant until they go out of service, currently set for 2040. On the horizon for the RAF is a new e-scan radar, known as Radar 2, which is being developed for the British by Leonardo; the new BAE Striker II helmet; and networked enabled weapons. But, Eurofighter, the Airbus, BAE, and Leonardo industrial partnership responsible for the development and production of the Typhoon, is also conducting a review of future potential updates to the fighter. Eurofighter announced at the Paris Air Show in June a deal valued at 53.7 million euros with the NATO Eurofighter & Tornado Management Agency, or NETMA, to undertake a long-term evolution review of the fighter and the EJ200 engine over the next 19 months. NETMA represents the British, German, Italian and Spanish governments. Flynn said there were more than 50 separate candidate technologies being considered by the evolution review. Some of those potential upgrades could also find themselves cross decking to the Tempest sixth-generation fighter now being proposed by the British. Clive Marrison, the industrial requirements director for Team Tempest, the industrial/government partnership leading the next-generation fighter work , said both jets could benefit from close development ties. “Typhoon could benefit from some of the technologies that Tempest is looking at and by the same token Tempest could benefit from some of the technologies that Typhoon is investing in,” said Marrison. For example: Some of the cockpit and helmet work BAE is doing might allow industry to offer some of those technologies back into Typhoon, said Marrison. While the BAE executives were looking into the future for British combat air capabilities, the Typhoon approaches a landmark of sorts to be celebrated. Sixteen years after taking delivery of its first Typhoon, the RAF is preparing to receive the final aircraft ordered for its fleet in the next few weeks, said Flynn. The final aircraft in a British order for 160 Typhoons made its test flight recently and is due to be handed over to the RAF in the coming weeks. Completion of the order leaves 24 aircraft destined for Qatar on the order book for BAE, although it is also building parts of the Typhoons sold to Kuwait by Eurofighter partner Leonardo. Three equipment sets have so far been completed at BAE's Samlesbury plant near Warton, destined for the Leonardo assembly site in Italy. Flynn said the Qatar build program was just getting underway. The 24 aircraft order will see deliveries start in 2022 with completion set for 2024. https://www.c4isrnet.com/global/europe/2019/08/08/royal-air-force-typhoon-jets-to-receive-key-sensor-upgrade/

  • Qui est Pierre Eric Pommellet, numéro deux de Thales, futur patron de Naval Group

    24 mars 2020 | International, Naval

    Qui est Pierre Eric Pommellet, numéro deux de Thales, futur patron de Naval Group

    Le successeur d'Hervé Guillou à la tête de Naval Group est désormais connu. L'Etat a désigné Pierre Eric Pommellet, actuel directeur général du groupe Thales, a-t-on appris le 24 janvier de sources gouvernementales. Le nouveau PDG de Naval Group a été désigné. Atteint par la limite d''ge, Hervé Guillou doit quitter le groupe français en mars. C'est Pierre Eric Pommellet, "directeur général opérations et performance" de Thales, qui a été choisi par l'Etat pour prendre la tête du constructeur naval, a-t-on appris vendredi 24 janvier de sources gouvernementales. “PEP”, favori pour la succession d'Hervé Guillou “Nous confirmons que le choix de l'Etat est Pierre Eric Pommellet, a déclaré une source du ministère des Armées. Il prendra la tête de Naval Group au départ d'Hervé Guillou, c'est-à-dire à la fin du mois de mars.” Vendredi 24 janvier, le comité des nominations de Naval Group s'est réuni pour valider ce choix. La candidature de Pierre Eric Pommellet doit encore passer devant le conseil d'administration de Naval Group en février. Si les administrateurs approuvent ce choix, une assemblée générale devrait avoir lieu en mars. Le nouveau patron devra ensuite être nommé officiellement par un décret du président de la République. Depuis plusieurs jours, des informations de presse présentaient “PEP” comme le favori pour la succession d'Hervé Guillou. Le nom de Benoît Ribadeau-Dumas, directeur de cabinet du Premier ministre Édouard Philippe, circulait également avec ceux de plusieurs profils internes. "Une vraie histoire personnelle avec le monde naval" “C'est un ingénieur qui a une vraie histoire personnelle avec le monde naval. Son père a construit Île Longue [la base de la Marine nationale pour les sous-marins nucléaires lanceurs d'engins située dans la rade de Brest, Finistère]. Son grand-père était le patron de l'usine d'Indret à la direction des constructions navales [ancêtre de Naval Group]”, fait valoir la source gouvernementale. Pierre Eric Pommellet lui-même n'est pas étranger au secteur naval. Diplômé de l'Ecole Polytechnique, de Sup Aero et du MIT aux Etats-Unis, il est aussi passé à la direction des constructions navales comme ingénieur de l'armement au début de sa carrière. A 52 ans, l'industriel est plus connu comme le directeur général opérations et performance de Thales. Il assume cette fonction depuis 2017 après avoir occupé divers postes de direction : président de Thales Underwater Systems, président de Thales Systèmes Aéroportés, directeur général de la division des systèmes de mission de défense... Autrement dit, Pierre Eric Pommellet est loin d'être un inconnu dans le monde de la défense et il avait l'avantage de cocher plusieurs cases : profil industriel, connaisseur du grand export et du milieu de défense. Malgré cette notoriété, il semble prêt à accepter un salaire un peu plus bas, plafonné par la loi à 450 000 euros par année. Un gage de motivation pour le gouvernement. Des syndicats hostiles à l'arrivée de Pierre Eric Pommellet ? L'arrivée chez Naval Group du directeur général de Thales ne va pas se faire sans complication. Le patron de Thales, Patrice Caine, va devoir trouver un nouveau numéro deux. Surtout, les critiques se sont faites entendre chez les représentants des salariés de Naval Group. Pressentant sans doute cette nomination, les syndicats Unsa et CFE-CGC ont publié un communiqué mardi 21 janvier pour dénoncer le poids de Thales dans la gouvernance de l'entreprise. Le groupe d'électronique est actionnaire à 35 % de Naval Group aux côtés de l'Etat qui détient plus de 62 % du capital. Selon les organisations syndicales, Thales “dispose de droits bien supérieurs à son poids actionnarial” et “se place régulièrement en concurrence de sa filiale Naval Group sur les offres export". "Les personnels de l'entreprise ne comprendraient pas que la succession du PDG actuel, Hervé Guillou, soit l'opportunité pour Thales de positionner un outil industriel de souveraineté comme Naval Group en situation de dépendance vis-à-vis d'un équipementier", ajoutaient-ils avant la nomination de Pierre Eric Pommellet. Vendredi 24 janvier, la source gouvernementale répond aux critiques. “Il n'y a pas d'agenda caché associé à la nomination de Pierre Eric Pommellet. La stratégie de Naval Group reste la même : être un leader mondial de conception et de construction de bateaux militaires fortement armés. Il n'y a pas d'infléchissement stratégique. Naval Group restera une entreprise indépendante, autonome et qui doit créer de la croissance avec une liberté d'entreprendre et d'innover”, assure-t-elle. L'actionnariat de Naval Group ne devrait ainsi pas évoluer. Une feuille de route conséquente Plusieurs grands projets attendent en tout cas le nouveau PDG de Naval Group. Parmi eux : la construction du sous-marin nucléaire lanceur d'engin de troisième génération à partir de 2023, la livraison à la Marine Nationale cette année du sous-marin d'attaque Suffren, mis à l'eau l'été dernier et l'important projet d'un nouveau porte-avions attendu pour 2038. “La feuille de route de Pierre Eric Pommellet, avant toute autre chose, est de livrer les programmes nationaux", affirme le cabinet de Florence Parly. https://www.usinenouvelle.com/article/qui-est-pierre-eric-pommellet-numero-deux-de-thales-futur-patron-de-naval-group.N922724

  • US Army ‘highly unlikely‘ to field hypersonic glide weapon this year

    8 novembre 2023 | International, Naval

    US Army ‘highly unlikely‘ to field hypersonic glide weapon this year

    Without a major test of the Common Hypersonic Glide Body, the Army's plan to field its hypersonic weapon by the end of the year has slipped away.

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