Canadian surveillance satellite system now operational

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  8 août 2024 | Local, Autre défense

  Déclaration commune sur le renforcement des relations de défense entre le Canada et l’Australie

  Déclaration Le 8 août 2024 – Vancouver (C.‑B.) – Défense nationale/Forces armées canadiennes Aujourd’hui, l’honorable Bill Blair, ministre de la Défense nationale du Canada, et l’honorable Richard Marles, vice‑premier ministre et ministre de la Défense de l’Australie, ont publié une déclaration à la suite de leur rencontre bilatérale. Déclaration 1. Le Canada et l’Australie entretiennent une relation fondée sur une histoire, une amitié et des valeurs communes. Face à un environnement stratégique de plus en plus complexe, nous nous engageons à renforcer notre relation de défense et notre capacité collective à relever les défis mondiaux. 2. Nous nous engageons à accroître l’interopérabilité de nos forces armées. Nous explorerons des façons de diminuer les obstacles à la collaboration, notamment par des dispositions visant à faciliter les activités industrielles et de défense à valeur ajoutée, et à soutenir la coopération opérationnelle. Nous renforcerons la collaboration dans les domaines de l’espace, de la cybernétique, de la recherche et du développement, des capacités avancées ainsi que des sciences et des technologies. Nous demeurons résolus à maintenir notre partenariat avec le Groupe des cinq. Coopération militaire accrue dans l’Indo‑Pacifique 3. En tant que nations de l’Indo‑Pacifique, nous sommes favorables à une région pacifique, stable et prospère, ce qui inclut le respect de la souveraineté et l’adhésion au droit international. Nous avons souligné la nécessité pour tous les pays de gérer la concurrence stratégique de façon responsable et de travailler en vue de réduire les risques de conflit. Nous nous engageons à renforcer notre coopération opérationnelle, notamment en explorant les possibilités de mener des sorties en mer interarmées, des déploiements coopératifs, ainsi que des exercices et des entraînements multilatéraux.  4. L’Australie accueille favorablement la présence militaire accrue du Canada dans l’ensemble de la région indo‑pacifique, conformément à la Stratégie du Canada pour l’Indo‑Pacifique. Depuis la publication de cette stratégie, le Canada a augmenté le nombre de ses déploiements navals annuels et son engagement en matière de défense dans toute la région, créant ainsi des occasions supplémentaires d’organiser des activités d’instruction conjointes dans tous les domaines. Le Canada voit d’un bon œil l’accent mis sur la région indo‑pacifique dans la Stratégie de défense nationale de l’Australie. 5. Nous continuons d’améliorer notre interopérabilité en participant à des exercices multilatéraux, y compris dans la mer de Chine méridionale. L’Australie se réjouit de la participation du Navire canadien de Sa Majesté Vancouver à l’exercice KAKADU le mois prochain, et prévoit une activité de suivi en matière de réarmement des navires, ce qui démontrera sa capacité à assurer le soutien logistique des opérations régionales. L’Australie note avec satisfaction la participation du Canada à l’exercice TALISMAN SABRE en 2025, ainsi qu’à des exercices similaires à venir. Sécurité mondiale 6. Alors que les environnements stratégiques des régions euro‑atlantique et indo‑pacifique se détériorent, nous reconnaissons que les développements dans l’une de ces régions ont une incidence directe sur la sécurité dans l’autre. Nous estimons utile la contribution de l’Australie à l’OTAN à titre de partenaire du programme « nouvelles opportunités », qui favorise une intervention intégrée face aux défis mondiaux. Nous saluons les projets phares lancés par l’OTAN avec ses partenaires de la région indo‑pacifique lors du Sommet de l’OTAN en juillet 2024, qui portent sur des défis communs tels que la cyberdéfense, les menaces hybrides et la résilience. 7.. Nous réitérons notre soutien en faveur d’une Ukraine souveraine et indépendante, et nous condamnons sans équivoque l’invasion à grande échelle illégale et injustifiée lancée par la Russie. Nous sommes toujours déterminés à aider l’Ukraine à mettre fin à la guerre selon ses propres conditions. Nous restons vivement préoccupés par le renforcement de la coopération militaire entre la Russie et la Corée du Nord, et nous invitons tous ceux ayant une influence sur la Russie, en particulier la Chine, à l’exercer maintenant pour mettre fin à cette guerre. 8. Le Canada et l’Australie sont préoccupés par les vastes revendications maritimes de la Chine en mer de Chine méridionale, qui sont incompatibles avec le droit international. Nous mettons également l’accent sur l’importance de la capacité de tous les États à exercer leurs droits et libertés, dont la liberté de navigation et de survol, dans le respect du droit international, tel qu’il est reflété dans la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer (UNCLOS). Nous réaffirmons notre ferme opposition face aux activités de coercition ou de déstabilisation en mer de Chine méridionale, y compris les manœuvres dangereuses et la militarisation des éléments contestés. Nous exprimons notre profonde inquiétude quant aux mesures dangereuses par la Chine contre des navires philippins près du récif de Second Thomas en mer de Chine méridionale. Ces mesures mettent en péril la paix, la stabilité et la prospérité régionales. Nous avons réaffirmé que la décision rendue en 2016 par le tribunal arbitral sur la mer de Chine méridionale est une décision définitive et juridiquement contraignante pour les parties en cause, et nous avons souligné qu’il incombe à tous les États de respecter le droit international. Nous nous réjouissons de l’engagement diplomatique des Philippines et de la Chine ainsi que de leur volonté d’apaiser les tensions. 9. Nous réaffirmons l’importance du maintien de la paix et de la stabilité dans le détroit de Taïwan et notre opposition à tout changement unilatéral du statu quo. Nous demandons le règlement pacifique des différends par le dialogue, sans la menace ou l’utilisation de la force ou de la coercition. 10. Nous reconnaissons le rôle important que joue le Commandement de Nations Unies pour assurer une paix et une stabilité durables dans la péninsule coréenne. Nous condamnons les lancements déstabilisants effectués par la Corée du Nord à l’aide de la technologie des missiles balistiques ainsi que la poursuite de son programme d’armes nucléaires en violation de nombreuses résolutions du Conseil de sécurité des Nations Unies. Nous sommes préoccupés par les activités cybernétiques malveillantes de la Corée du Nord. Nous appuyons les efforts internationaux déployés pour surveiller les activités de la Corée du Nord visant à contourner les sanctions. 11. Nous réaffirmons notre demande en faveur d’un cessez-le-feu immédiat à Gaza, de la protection des civils, de la libération de tous les otages et d’une augmentation soutenue en termes d’assistance pour faire face à la situation humanitaire catastrophique. Nous réitérons notre demande à toutes les parties au conflit pour qu’elles conviennent d’un accord de cessez‑le‑feu complet. Nous sommes sérieusement préoccupés par l’intensification récente des propos polémiques et des attaques à la frontière Israël-Liban ainsi que de la perspective d’une plus grande escalade qui pourrait déstabiliser toute la région. Nous appuyons tous les efforts diplomatiques visant à calmer les tensions et nous continuons d’appeler à la désescalade et à la retenue. Plateformes communes et développement des capacités 12. L’Australie et le Canada font d’importants investissements pour renforcer leurs capacités de défense dans le cadre de leurs stratégies de défense nationale. Nous explorerons les possibilités d’apprentissage et de formation mutuelles afin d’accroître l’interopérabilité et les compétences des militaires sur des plateformes communes, comme les chasseurs F-35, les aéronefs de patrouille maritime P-8A Poseidon, et nos nouvelles classes de navires de guerre basées sur le modèle de frégate de type 26 de BAE Systems. 13. Nous savons que l’efficacité opérationnelle repose sur la force de notre collaboration dans les domaines de la science, de la technologie et du développement des capacités. Nous nous employons prioritairement à relever les défis liés à la recherche, au développement, à l’acquisition et à la mise en service des capacités militaires avancées afin de conserver notre avantage technologique et de soutenir la sécurité et la stabilité régionales. Nous sommes impatients de poursuivre notre collaboration à cet égard, et nous reconnaissons l’intérêt du Canada à collaborer à des projets de capacités avancées dans le cadre du deuxième pilier du partenariat AUKUS. 14. Nous continuerons de relever des défis de façon collaborative grâce à la mise en commun de nos écosystèmes d’innovation. Cela permettra de maintenir notre avantage technologique collectif dans les domaines de la cybernétique, des systèmes autonomes, des technologies quantiques, du renseignement, de la surveillance et de la reconnaissance, de l’espace, de la défense contre les missiles de croisière hypersoniques et perfectionnés, ainsi que de la guerre sous‑marine. Cyberespace et espace 15. Nous reconnaissons que les cybermenaces et les activités malveillantes se sont accrues et sont de plus en plus sophistiquées. Nous réaffirmons les efforts visant à renforcer notre collaboration opérationnelle afin de lutter contre les nouvelles cybermenaces dans le cadre du partenariat du Groupe des cinq, et nous nous engageons à approfondir notre cybercollaboration avec nos partenaires de la région indo‑pacifique. 16. En tant que membres de l’Initiative d’opérations spatiales conjointes et participants à l’opération Olympic Defender, nous demeurons résolus à assurer la sécurité et la stabilité du domaine spatial. Nous continuerons d’améliorer la coordination des opérations spatiales et l’interopérabilité des capacités spatiales, à garantir l’accès à l’espace et à promouvoir l’utilisation responsable, légale et durable du milieu spatial. https://www.canada.ca/fr/ministere-defense-nationale/nouvelles/2024/08/declaration-commune-sur-le-renforcement-des-relations-de-defense-entre-le-canada-et-laustralie.html

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  21 décembre 2022 | Local, Aérospatial

  Analysis: Canada’s price tag for F-35 jets raising questions

  A $7 billion price tag for 16 jets stands in contrast to what some of Canada’s allies are paying for the exact same plane.

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  29 octobre 2020 | Local, Terrestre

  Fight the Information War Without Sacrificing Canadian Values

  David Scanlon Defence Watch Guest Writer Recent news reports have shown the Canadian Armed Forces are struggling to define ethical boundaries as they expand their capability to meet the rising threats of the information age. A global information war is now being fought in a “grey zone” where malign state and non-state actors are trying to sow confusion and division across the international community. American professor of strategy and author Sean McFate writes that future military victories “will be won and lost in the information space, not on the physical battlefield.” But he warns that “some democracies may be tempted to sacrifice their values in the name of victory.” Recent mishaps by Canada's military underscore this temptation. In April, the Ottawa Citizen published this headline: “Canadian Forces ‘information operations' pandemic campaign quashed after details revealed to top general.” The article reported that the “IO” campaign was targeted at Canadians and “called for ‘shaping' and ‘exploiting' information” with the aim of maintaining civil order and ensuring “public compliance with suppression measures” during the coronavirus pandemic. A parallel effort involved the “data mining” of personal social media accounts in Ontario by a team assigned to military intelligence. The military shared data with the province, including findings that some of its citizens were unhappy about its response to the pandemic. Defence Minister Harjit Sajjan ordered a review of the information operations campaign and an investigation into the legality of the data-mining activities. Given the Canadian Armed Forces were tasked with helping the provinces of Quebec and Ontario deal with the cruel impact of the coronavirus in long-term care homes, it is disquieting that such a campaign would be contemplated, let alone put in writing. Chief of the defence staff General Jon Vance reportedly avowed that, “as long as he was in charge information operations tactics wouldn't be used in a domestic situation, except in the case where an enemy had invaded the country.” Despite the defence chief's promise, only six months later the armed forces were caught conducting a disinformation campaign on Canada's Atlantic coast. Under the headline, “Canadian Soldiers Cry Wolf, Alarming Residents,” the New York Times reported that a military psychological training exercise had “gone wrong,” and that a “fake disinformation exercise had become a real one.” For reasons as yet unexplained, military personnel circulated a forged letter from the province of Nova Scotia warning certain residents to be wary of a wandering wolfpack, backed by loudspeakers blaring the sounds of growling wolves. It took some time for the armed forces to accept responsibility and apologize. Meanwhile, baffled local officials assured affected residents the province had not issued the letter and there were no wolves in the area. The defence minister rightly supports training the military “on how best to respond to foreign actors who use influence activities.” But to avoid further mistakes he ordered such training paused until an investigation into the wayward wolfpacks was concluded. Emma Briant, a US-based British academic and author who specializes in propaganda and political communication, told the New York Times she finds the recent incidents “appalling,” a “failure of governance,” a “failure to ensure restraint,” and a “failure to ensure ethics are built into training and planning operations.” “They seem to have introduced a policy of weaponization of influence, domestically,” Briant observes. Instead, she advises, Canada's military needs to be building “a relationship of trust with the public.” The military's pattern of ethical breaches appears to reveal an embedded operational mindset fixed on tactics, as opposed to a strategic one focussed on building public trust. British military historian Hew Strachan wrote that armed forces are attracted to the operational level of war, as opposed to the strategic. It allows them to “appropriate what they see as the acme of their professional competence,” enabling them to operate in “a politics free zone.” This may in part explain General Vance's decision in 2015 to “operationalize” the military's public affairs branch, which is responsible for public communication. The branch was seen as not delivering tangible “effects” in support of so-called “operations in the information environment.” By operationalizing a strategic function like public affairs, the military was in effect reducing it to an operational or tactical capability, like special operations forces or precision-guided missiles. Ostensibly, these can deliver precise, tangible “effects” under direct military control. Some of the perils of this new approach were exposed when a senior public affairs officer, Brig.-Gen Jay Janzen (then a colonel), began using his Twitter account to target journalists, commentators, and politicians. In April 2018, for instance, he sparked a heated Twitter exchange with opposition defence critic James Bezan. The defence committee had been debating a military deployment to Mali to help defeat cancerous African offshoots of ISIS and al-Qaeda. Janzen tweeted that questions about the mission from opposition Members of Parliament were “nonsensical.” He even proposed “better” questions for opposition parties to ask. For a serving senior officer to publicly criticize elected officials was unprecedented. Government ministers must have been perplexed to see a high-ranking service member tweeting better debate questions to opposition MPs. Janzen's tweets, which appear to have at least the tacit approval of his superiors, set an example for other service members. Another perplexing public information moment occurred last April when the Canadian military reported that a Canadian frigate patrolling off the Greek coast had “lost contact” with its Cyclone maritime helicopter. It was later revealed the helicopter was moments from landing on the ship when, as the CBC reported, “it went down in full view of horrified shipmates.” Tragically, all six aboard the Cyclone were killed in the crash. The military was widely criticized for misrepresenting the facts—contact was in fact never “lost” and officials failed to explain the miscommunication. Some practitioners of public affairs and information operations have been telling their military bosses that with scientific techniques like “target audience analysis” they can change people's perceptions and behaviours with astounding precision. Canada's defence department recently paid over a million dollars to Emic Consulting Limited (whose founder worked at the UK's controversial and now defunct Strategic Communication Laboratories) to teach public affairs officers and others how to conduct “actor and audience analysis” and otherwise weaponize behavioural science. But is this training being misapplied? One aim of information operations is to change the perceptions and behaviours of target audiences using a range of influence techniques, including “psychological” and “deception” operations. As the defence chief alluded, such techniques should not be approved for use in Canada, other than in exceptional circumstances against clearly defined foes, such as terrorists. Military public affairs, by contrast, is about ensuring Canada's armed forces follow federal communications policy, which calls for maintaining “public trust,” and directs that federal communications “must be objective, factual, non-partisan, clear, and written in plain language.” In a free and democratic society, public trust is a priceless strategic “effect.” As malign actors seek to create confusion and division, Canadians need trusted sources of information. Surveys consistently show that Canadians trust their military. Military leaders and their public affairs advisors must preserve this trust. As called for in defence policy, Canada's armed forces do need the tools to wage information and cyber warfare. They are already facing such threats on missions overseas. But the armed forces also need the tools to communicate with Canadians and other friendly audiences in a timely, truthful, and accurate fashion. Transparency is a potent democratic deterrent against disinformation. Informed by the investigations into recent mishaps, the defence minister and chief of the defence staff should consider the following: o To ensure that information operations have proper approvals and oversight, and are conducted ethically, robust policy, doctrine, and governance are essential. o To ensure broad awareness of ethical considerations when conducting influence activities, related training and education needs to be incorporated at all rank levels. o To explain their actions and help build public trust, the armed forces need to field uniformed spokespersons more often. (The military's “chief spokesman” cited by the New York Times in the “wolves” story was a civilian.) o To ensure coherent doctrine and effective implementation of information-related capabilities, a professional total force cadre of practitioners should be created. o Military public affairs must be reinvigorated as a strategic capability that promotes transparency, provides unhindered advice to commanders at all levels, and ensures close coordination with the civilian communication arms of government. o Policy and doctrine, along with leaders, operators, and information practitioners, must clearly differentiate between activities intended to inform Canadians, such as public affairs, and information operations designed to influence or deceive adversaries. Fighting disinformation is a serious whole-of-nation challenge. It requires an informed public, ethical and transparent government, an engaged private sector, a vigorous and valued free press, and armed forces that respect and reflect Canadian values. https://www.thechronicleherald.ca/news/canada/fight-the-information-war-without-sacrificing-canadian-values-513691/