Army Reveals Timeline for Fielding New Infantry Weapons

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  31 août 2020 | International, Aérospatial

  Suisse: Six milliards en jeu pour renouveler la flotte aérienne de l’armée

  Après l'échec de l'achat des avions Gripen en 2014, le peuple suisse est à nouveau appelé à voter pour ou contre l'acquisition d'avions de combats. La Suisse doit renouveler sa flotte d'avions de combat. Les appareils en service actuellement seront en fin de vie d'ici 2030. Le Conseil fédéral et le Parlement veulent acquérir de nouveaux avions pour six milliards de francs. Les opposants y voient une dépense inutile. Le peuple tranchera le 27 septembre. La votation porte sur le montant maximal destiné à l'achat des avions de combat qui remplaceront les 26 F-5 Tiger et les 30 F/A-18 de l'armée. Les premiers, acquis en 1978, sont déjà obsolètes. Ils ne peuvent voler que de jour et par temps clair, et ne servent plus qu'à l'instruction. Les seconds atteindront leur limite dans une dizaine d'années. Après l'échec de l'achat des avions Gripen en 2014, le gouvernement a décidé de ne soumettre aux urnes que le cadre général de l'acquisition. Le choix du type et du nombre d'appareils nécessaires lui reviendra ensuite. L'enveloppe de 6 milliards de francs, soit deux fois plus que le Gripen, est plafonnée et ne pourra pas être augmentée. Elle pourra en revanche être ajustée à l'évolution des prix. L'achat des nouveaux avions de combat recueille dans les derniers sondages une majorité en sa faveur. Le clivage droite/gauche est marqué, le camp bourgeois étant favorable à la dépense et le camp rose-vert opposé. Objectif controversé Pour le comité référendaire, composé du PS, des Verts et du Groupe pour une suisse sans armée, dépenser 6 milliards de francs pour les avions est une fausse promesse de sécurité. Le scénario d'une guerre aérienne en Europe n'est pas réaliste. La Suisse doit plutôt se préparer à de nouveaux types de menace: catastrophes, cyberattaques, pandémies ou changement climatique. Les avions de combat ne pourront pas contrer ces menaces. Des investissements dans la lutte contre le réchauffement climatique ou la pénurie d'électricité seraient plus sensés, selon les opposants. L'émergence de nouvelles formes de guerre ne remplace pas les anciennes menaces, répond le camp des partisans dans les rangs duquel se trouvent des membres du PLR, de l'UDC, du PDC, du PBD, des Vert'libéraux, du PEV et de nombreuses organisations militaires. Bien qu'il n'y ait pas de conflit armé en Suisse, les conditions peuvent rapidement changer. Il s'agit de l'avenir de la politique de sécurité. Une menace imprévisible La menace évolue constamment et la population doit être protégée contre les attaques imprévisibles, argumente la ministre de la Défense Viola Amherd. L'armée de l'air a de nombreuses t'ches pour lesquelles des avions de combat sont nécessaires. Elle intervient si un avion se trouve en situation critique ou s'il viole les règles. Lorsque Genève accueille une conférence internationale sur la paix, des avions doivent en permanence être dans les airs. L'armée doit également pouvoir contrôler de manière plus intense ses frontières en cas de tensions dans les environs et s'assurer qu'aucun appareil militaire étranger ne survole le territoire. Elle doit protéger son espace aérien en cas d'attaque directe. Coûts à définir L'argent dépensé pour les avions fera défaut dans d'autres domaines comme l'éducation, la santé, la sécurité publique ou sociale ou encore la culture, rétorquent les opposants. Cet achat serait en outre un chèque en blanc donné au gouvernement et au Parlement. Le jour de la votation, les électeurs ne connaîtront pas les coûts concrets. Si l'on prend en compte l'ensemble des coûts sur la durée de vie des avions, la facture s'élève à 24 milliards, avancent les référendaires. Le Département fédéral de la défense estime pour sa part la dépense à 18 milliards. Le PS propose l'acquisition d'avions de combat légers, moins onéreux. Pour Viola Amherd, ces appareils ne valent rien pour le service de police de l'air et encore moins pour protéger la Suisse en cas de crise. Ils ne volent pas assez haut, sont trop lents ou n'ont pas les radars ou l'armement nécessaires. Compensations prévues L'arrêté sur lequel le peuple doit se prononcer inclut des conditions. Il précise que le constructeur remportant l'appel d'offres devra investir 60% du montant du contrat dans l'économie suisse (65% en Suisse alémanique, 30% en Suisse romande et 5% en Suisse italienne). L'achat sera coordonné avec la modernisation du système de défense sol-air. Quatre jets sont encore en lice: le Rafale du français Dassault, l'Eurofighter de l'européen Airbus et les deux avions américains, le Super Hornet de Boeing et le F-35A de Lockheed-Martin. https://www.lematin.ch/story/six-milliards-en-jeu-pour-renouveler-la-flotte-aerienne-de-larmee-442405814349

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  11 janvier 2024 | International, Aérospatial

  How the US replaced Russia’s RD-180 engine, strengthening competition

  Opinion: The Vulcan launch and engine development should be considered a success story for U.S. industrial policy.

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  2 janvier 2019 | International, Aérospatial

  Air Force turns to nontraditional contracting for space technology projects

  by Sandra Erwin Capt. Benjamin Leaf, program manager of the Space Enterprise Consortium: “We are changing space acquisitions in multiple ways." WASHINGTON — The Air Force just over a year ago formed a Space Enterprise Consortium to expedite the development and prototyping of satellites, ground systems, space sensors and other technologies that U.S. adversaries are advancing at a rapid pace. Air Force Secretary Heather Wilson hailed the SpPEC as a successful business model that cuts red tape considerably compared to traditional defense contracting. The consortium so far has started 34 projects worth about $110 million and has been authorized to fund nearly $400 million in additional projects over the next four years. “The initial ceiling for SpEC was $100 million but was increased to $500 million in order to address the emphasis and demand for other transactions agreements to support prototyping efforts,” Air Force Capt. Benjamin Leaf, the SpEC program manager, told SpaceNews in a recent interview. “We are changing space acquisitions in multiple ways,” Leaf said. The consortium does not follow the arcane defense acquisition regulations and issues solicitations in a simpler format. SpEC requires traditional defense contractors to work with nontraditional vendors, he said. “This allows for teaming and understanding innovative capabilities.” Of the 218 companies that have joined the consortium to date, about 25 percent are established Pentagon contractors and and 75 percent are commercial space vendors and startups that rarely have worked with the government. Large defense contractors are expected to either fund one-third of the cost of a project, or otherwise ensure there is “significant participation from a nontraditional entity,” Leaf said. “Almost all our awards have nontraditional participation” either as prime or subcontractors. “The government is trying to become less prescriptive of engineering needs and focusing more on solving the operational problem within a cost and schedule constraint,” Leaf said. The average timeline from solicitation to award has been roughly 90 to 110 days. To compete for contracts, bidders have to pay a membership fee to join the consortium — organized as a nonprofit venture managed by a private contractor ATI. As the consortium manager, ATI is responsible for registering companies. It puts on webinars and conferences for member companies and government officials to share information. ATI also manages contracts on behalf of the government, and charges a percentage of the cost to cover expenses, but is not allowed to make a profit. Leaf said projects planned for fiscal year 2019 include space situational awareness, navigational user equipment, space weather sensors, software processing and a potential requirement from the U.S. Army. Air Force seeks new pool of vendors The Air Force Space and Missile Systems Center, which oversees the consortium, wants to increase the use of commercial space technology in military projects, Leaf said. “The gap between the traditional defense vendor pool and the innovative technologies offered by nontraditional vendors is steadily shrinking, with SpEC being a strong avenue in that progress.” When the Pentagon decided that space should be treated as a domain of war, it became apparent that the traditional procurement methods would not fit the bill for many of the military's emerging needs, Leaf said. “It starts with the acquisition process,” he said. “The current process has been slow not only in the contractual manner in which projects are awarded but also in execution, with long time frames to deliver capabilities.” To attract commercial vendors that typically would not seek government work, the SpEC uses cost-sharing agreements known as Other Transactions Authority (OTA) that have for years been common practice at NASA and the Defense Advanced Research Projects Agency. The Pentagon in April approved the $500 million spending ceiling for SpEC. That money is not like regular DoD funding, Leaf explained. The $500 million is the “total prototype throughput of the agreement” over five years. “We have four years remaining before we have to re-compete the consortium manager contract.” Each prototype project is counted as a “contract modification” in the agreement with ATI. Decisions on what projects to take on are driven by requests from DoD and Air Force leaders. “I have my ear to the ground as far as requirements or mission areas that need specific prototyping efforts,” said Leaf. “Sometimes folks come to me. It's a two-way conversation.” A group of military officials and ATI contractors review the requests. “We study what these programs are trying to do and what we can legally do under SpEC as a prototyping effort,” he explained. “Then we generate a solicitation.” The first round is a request for white papers from interested bidders. Next are more detailed proposals with cost information. Over the past year, the SpEC has awarded prototyping contracts for micro-satellites, missile tracking sensors, hosted payload interface units, ground-control and data processing software for the Space Based Infrared missile warning system, protected tactical satellite communications and cyber secure software. Leaf said upcoming competitions will focus on many of these same areas. New projects will address space situational awareness and a ground component for a low-Earth orbit constellation that DARPA is developing for future military use. Startups pursuing government work In response to government interest in space startups and in using nontraditional contracting, the consulting firm Deloitte recently sponsored a mentoring program known as Space 2.0 Accelerator. Six companies that collectively have received more than $60 million in private capital were selected for a seven-week program that wrapped up in December, run by the tech incubator Dcode. The idea was to teach companies about contracting methods like OTA, and to give government agencies a taste of what's available in the private sector. “We've seen private investment in space technology skyrocket in recent years,” said Meagan Metzger, CEO of Dcode. The six space ventures selected were Infinite Composites Technologies, Kepler Communications, Metamaterial Technologies Inc., RBC Signals, Slingshot Aerospace and tacit.io. The companies met with representatives from the Air Force, Army, Coast Guard, NASA and the National Oceanic and Atmospheric Administration. Nate Ashton, director of Dcode accelerator programs, said many startups struggle to break into the government market. “Space is where cyber was 20 years ago in terms of government awareness of the state of technology,” Ashton said. A lot of companies stay away from defense contracts but eventually realize they need the work. “Government at the end of the day spends more than anyone else on the space business.” https://spacenews.com/air-force-turns-to-nontraditional-contracting-for-space-technology-projects