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February 19, 2021 | International, Aerospace

USAF receives first Beechcraft AT-6E Wolverine - Skies Mag

New light attack aircraft will support the Continued Light Attack Experiment.

https://skiesmag.com/news/usaf-receives-first-beechcraft-at6e-wolverine/

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  • Mettre en place un Conseil de sécurité européen ? Une idée à travailler

    February 18, 2019 | International, Security

    Mettre en place un Conseil de sécurité européen ? Une idée à travailler

    (B2) Berlin insiste régulièrement sur un point souvent oublié dans la rhétorique sur l'armée européenne : la mise en place d'un « Conseil de sécurité de l'UE ». Un point qui mérite un peu d'attention Avec mes amis de ‘La faute à l'Europe‘ (J. Quatremer, Y. A. Noguès, K. Landaburu, H. Beaudoin), qui reçoivent ce week-end Michèle Alliot Marie, alias MAM, l'ancienne ministre de la Défense (sous Jacques Chirac) et ministre des Affaires étrangères (sous Nicolas Sarkozy), nous parlons ‘défense', ‘Europe puissance' et notamment de ce Conseil de sécurité européen (video). @bruxelles2 pèse le pour et le contre d'un Conseil de sécurité européen à l'image de @ONU_fr pic.twitter.com/JfbkGh4Kot Une proposition franco-allemande Cette proposition ne nait pas de nulle part. Elle figurait en dernier lieu dans la déclaration de Meseberg adoptée par les deux dirigeants Emmanuel Macron et Angela Merkel en juin 2018. L'objectif est d'avoir un « débat européen dans de nouveaux formats » et « d'accroitre la rapidité et l'efficacité de la prise de décision de l'Union européenne [en matière] de politique étrangère » (lire : Défense, Sécurité, Migrations, Développement, l'accord franco-allemand de Meseberg). Une explication merkelienne Au Parlement européen, en novembre 2018, la chancelière Angela Merkel souligne l'importance d'« une enceinte au sein de laquelle des décisions importantes pourront êtres prises », avec une « présidence tournante » (lire : « Une armée (européenne) montrerait au monde qu'entre (nous) il n'y aurait plus de guerre » (Angela Merkel). Le format serait limité précise-t-on du côté allemand : « un petit cercle d'États se relayant et représentant l'ensemble de l'UE [pour] travailler plus promptement et intensément au règlement des crises en cours. » (1) Une certaine réserve française Du côté français, on ne peut pas dire que le projet suscite une grande mobilisation. A l'Élysée, la prudence est de règle : « C'est une idée [de] la Chancelière. Ce pourrait être une proposition commune, mais cela mérite encore [d'être travaillé] » l'che en ‘off' un Élyséen, à quelques journalistes (dont B2) en novembre 2018. Et d'ajouter : « Nous n'avons pas de détails proposés par le gouvernement allemand : est-ce un forum pour discuter ou pour décider des questions de politique étrangère ? Ce n'est pas encore une position qui est mûrie. » (3) Une idée mal perçue dans les milieux européens Dans les couloirs européens, cette idée est à peine commentée. « Je suis un peu sceptique sur la création d'une nouvelle structure. Est-elle vraiment nécessaire. N'a-t-on pas déjà pas assez de structures » s'interroge un bon connaisseur des questions sécuritaires interrogé par B2, résumant assez bien le sentiment à Bruxelles, perplexe et qui a, à peine, réfléchi sur l'idée. Un vide béant de réflexion stratégique Cette proposition répond pourtant à un réel besoin. L'Union européenne souffre aujourd'hui d'un vide béant d'absence de direction politique au plus haut niveau, d'anticipation stratégique et de réactivité en cas de crise majeure. Parler d'autonomie stratégique ou de réflexion sans avoir une instance capable de décider est un leurre. Des leaders européens absents collectivement Certes, en théorie, le Conseil européen doit se pencher une fois par an au minimum sur les grandes questions de sécurité. Mais cette disposition du Traité de Lisbonne est restée plutôt lettre morte. Force est de constater que ces dernières années, sur toutes les crises majeures — Libye, Syrie, Irak, Ukraine, crise migratoire, coup d'état en Turquie, etc. — les Chefs d'État et de gouvernement européens, collectivement, ont été ‘à la ramasse'. Un manque d'anticipation certain Pour en attester, il suffit de reprendre la liste des crises récentes. Les 28 ont-ils à la veille de signer l'accord d'association avec l'Ukraine clairement évalué les conséquences de cet acte sur les relations avec la Russie, donné leur accord en bonne et due forme ? Ont-ils planifié un dispositif de gestion de crise soit diplomatique, soit militaire en cas d'intervention russe (largement prévisible) ? Lors de la déroute du printemps arabe en Syrie, ont-ils anticipé la crise des réfugiés et des migrants à venir ? Après l'intervention franco-britannique en Libye, qui laisse un pays déchiré et un État failli, ont-ils envisagé et débattu de la solution à apporter à la crise, en commençant par résoudre leurs différends ? Lors du coup d'Etat en Turquie, y-t-a-il eu une réunion de crise par rapport à un pays le plus proche ? Non, non ! Des questions posées trop vite abordées Au mieux, les ‘Leaders' ont discuté une ou deux heures pour s'accorder sur les traitements collatéraux de la crise (rupture des liens diplomatiques, aide humanitaire, sanctions...). La plus longue discussion au cours de ces dernières années a été consacrée à définir l'intensité des sanctions mises en place sur la Russie. Mais rarement pour tenter de résoudre leurs différends, trouver des solutions ou b'tir des feuilles de route. Au pire, ils ont préféré ne pas trop se pencher sur la question. Une réforme facile à mettre en place Si l'on met de côté certains aspects proposés par A. Merkel, avoir un Conseil de sécurité de l'Union européenne est possible dans le cadre existant. Pas de modification de traité Ce projet ne nécessite pas de modification des traités constitutifs. Il suffit juste de changer les usages. On peut décider (par exemple) de consacrer une demi-journée lors de chaque Conseil européen aux grandes questions internationales ou (autre exemple) dédier une de ses quatre réunions annuelles aux questions internationales. Il serait même possible de tenir une ou deux fois par an un Conseil européen informel dans un pays tournant (permettant à un chef de gouvernement de coprésider la réunion). Juste changer les usages Rien n'empêche d'ailleurs quelques pays plus proches en matière d'approche sécuritaire — France, Allemagne, Belgique, Espagne, Italie — de tenir régulièrement des conciliabules préparatoires à l'image des réunions G6 des ministres de l'Intérieur (un petit cercle conjoint). Rien n'empêche aussi de joindre à ces réunions des Chefs, une réunion parallèle des ministres de la Défense ou des Affaires étrangères, voire des ambassadeurs, pour mettre en musique immédiatement les mesures décidées par les Chefs. Toutes ces dispositions, tout à fait possibles dans les traités existants, permettraient de se rapprocher du modèle prôné par A. Merkel. Un dispositif diplomatique et technique prêt à répondre Au-dessous du niveau politique, le dispositif européen en cas de crise est plutôt complet et prêt à travailler. On a ainsi des ambassadeurs des 28 (le Comité politique et de sécurité), qui siègent en permanence à Bruxelles, avec au minimum deux réunions par semaine (sans compter les petits déjeuners, goûters et autres dîners informels) permettant d'échanger et affiner des positions communes. En cas d'urgence, une réunion du COPS peut être improvisée. Ces diplomates, discrets mais parfaits connaisseurs de leurs sujets, sont tenus d'être là, 24h/24 sur le pont. J'en ai été témoin à plusieurs reprises. Des réunions ont eu lieu le dimanche, au mois d'août, à 6 heures du matin ou à 22 heures le soir. Un dispositif de veille et d'analyse On a aussi un dispositif de veille du renseignement (l'IntCen) (dirigé aujourd'hui par un Allemand ancien des services de renseignement) qui produit régulièrement des notes d'analyses. Ces notes — environ 1400 par an — sont plutôt bien appréciées de leurs destinataires, selon mes informations. On peut ajouter à cela des dispositifs de réaction de crise — cellule de protection civile à la Commission européenne, état-major militaire de l'UE (EUMS), commandement des missions civiles (CPCC) etc. — qui existent et ne demandent qu'à produire des résultats. Tous ces dispositifs peuvent au besoin être renforcés et rendus plus performants. (Nicolas Gros-Verheyde) https://www.bruxelles2.eu/2019/02/16/mettre-en-place-un-conseil-de-securite-europeen-une-idee-du-futur/

  • Contract Awards by US Department of Defense - February 22, 2019

    February 25, 2019 | International, Aerospace, Naval, Land, C4ISR, Security, Other Defence

    Contract Awards by US Department of Defense - February 22, 2019

    AIR FORCE Aleut Field Services LLC, Colorado Springs, Colorado (FA2550-19-D-A001); MedVolt LLC, Colorado Springs, Colorado (FA2550-19-D-A002); Olgoonik Enterprises LLC, Colorado Springs, Colorado (FA2550-19-D-A003); Site Work Solutions, Denver, Colorado (FA2550-19-D-A004); Sky Blue RME JV LLC (a Joint Venture comprised of Sky Blue Builders, LLC and Rocky Mountain Excavating Inc.), Aurora, Colorado (FA2550-19-D-A005); and T1-Avery JV (a Joint Venture comprised of Tribal One Broadband Technologies LLC and Avery Asphalt Inc.), Centennial, Colorado (FA2550-19-D-A006), have each been awarded indefinite-delivery/indefinite-quantity firm-fixed-price contracts. The aggregate maximum amount for all six contracts is $200,000,000 with the companies having an opportunity to compete for individual orders. These contracts provide for construction and maintenance of roadways, bridges, sidewalks, parking areas, airfields and runways to include subsequent services which are typical activities that promote safe and efficient transportation. Work will be performed at various locations in Colorado to include Buckley Air Force Base, Cheyenne Mountain Air Force Station, Fort Carson Army Post (to include Piñon Canyon and the Pueblo Chemical Depot), Peterson Air Force Base, Schriever Air Force Base, and the U.S. Air Force Academy (to include the Farish Memorial Recreation Area, and the Bulls Eye Auxiliary Airfield). Work is expected to be complete by March 2026. No funds are being obligated at time of award. These contracts were the result of a competitive acquisition and fourteen offers were received. The 50th Contracting Squadron, Schriever Air Force Base, Colorado, is the contracting activity. Cyber Systems & Services Solutions, Bellevue, Nebraska, has been awarded a $17,436,173 firm-fixed-price and cost-plus-fixed-fee modification (P0007) to contract FA8773-18-D-0002 to exercise Option I for Defensive Cyber Realization, Integration, and Operational Support services. Work will be performed at Joint Base San Antonio-Lackland, Texas, and is expected to be complete by Feb. 29, 2020. This modification is the result of a competitive acquisition and seven offers were received. Fiscal 2019 operations and maintenance funds in the amount of $9,244,750 are being obligated at the time of award. The 38th Contracting Squadron, Joint Base San Antonio-Lackland, Texas, is the contracting activity. ARMY Radiance Technologies Inc.,* Huntsville, Alabama, was awarded a $77,376,456 cost-plus-fixed-fee contract for system engineering technical and assistance services, space and cyberspace science and technology development support. Twenty-three bids were solicited with two bids received. Work will be performed in Redstone Arsenal, Alabama, with an estimated completion date of Feb. 27, 2024. Fiscal 2019 research, development, test and evaluation funds in the amount of $10,349,818 were obligated at the time of the award. U.S. Army Contracting Command, Redstone Arsenal, Alabama, is the contracting activity (W9113M-19-F-0016). CK Power, St. Louis, Missouri,* was awarded a $23,426,448 firm-fixed-price contract for auxiliary power unit kits for the assembly of M8E1 Chemical and Biological Protective Shelters at Pine Bluff Arsenal, Arkansas. One bid was solicited with one bid received. Work locations and funding will be determined with each order, with an estimated completion date of Feb. 21, 2024. U.S. Army Contracting Command, Rock Island Arsenal, Illinois, is the contracting activity (W52P1J-19-D-3011). ACC Construction Co. Inc., Augusta, Georgia, was awarded a $10,718,591 firm-fixed-price contract for construction of a 12-story flight control tower. Bids were solicited via the internet with two received. Work will be performed in Fort Benning, Georgia, with an estimated completion date of Aug. 25, 2020. Fiscal 2015 and 2018 military construction funds in the amount of $10,718,591 were obligated at the time of the award. U.S. Army Corps of Engineers, Savannah, Georgia, is the contracting activity (W912HN-19-C-3003). Weeks Marine Inc., Covington, Louisiana, was awarded a $9,900,000 modification (P00001) to contract W912P8-19-C-0010 for Mississippi River Southwest Pass maintenance cutterhead dredging. Work will be performed in Plaquemines Parish, Louisiana, with an estimated completion date of May 26, 2019. Fiscal 2018 operations and maintenance, Army funds in the amount of $9,900,000 were obligated at the time of the award. U.S. Army Corps of Engineers, New Orleans, Louisiana, is the contracting activity. NAVY Archer Western Federal JV, Chicago, Illinois (N69450-19-D-0907); B.L. Harbert International, Birmingham, Alabama (N69450-19-D-0908); The Haskell Co., Jacksonville, Florida (N69450-19-D-0909); The Korte Co., St. Louis, Missouri (N69450-19-D-0910); and Mortenson Construction, Minneapolis, Minnesota (N69450-19-D-0911), are each awarded an indefinite-delivery/indefinite-quantity multiple award design-build construction contract for construction projects located primarily within the Naval Facilities Engineering Command Southeast (NAVFAC SE) area of responsibility (AOR). The work to be performed provides for, but is not limited to, general building type projects (new construction, renovation, alteration, demolition, and repair work) including industrial, airfield, aircraft hangar, aircraft traffic control, infrastructure, administrative, training, dormitory, and community support facilities. These five contractors may compete for task orders under the terms and conditions of the awarded contract. Archer Western Federal JV is awarded the $24,774,660 initial task order for P427 Littoral Combat Ship Operational Trainer Facility at Naval Station Mayport, Florida. The remaining four contractors will be awarded $1,000 each to satisfy the guaranteed minimum. Work for this task order is expected to be completed by January 2021. All work on this contract will be within the NAVFAC SE AOR, which includes Florida (15 percent); Georgia (15 percent); Louisiana (14 percent); Mississippi (14 percent); South Carolina (14 percent); Tennessee (14 percent); and Texas (14 percent). The term of the contract is not to exceed 60 months, with an expected completion date of February 2024. Fiscal 2019 military construction (Navy); and fiscal 2019 operations and maintenance (Navy) contract funds in the amount of $24,778,660 are obligated on this award and will expire at the end of the current fiscal year. Future task orders will be primarily funded by military construction (Navy); operations and maintenance (Navy); and Navy working capital funds. The maximum dollar value for the five-year ordering period for all five contracts combined is $240,000,000. This contract was competitively procured via the Navy Electronic Commerce Online website, with 19 proposals received. Naval Facilities Engineering Command Southeast, Jacksonville, Florida, is the contracting activity. Oracle America Inc., Redwood City, California, is awarded $18,850,000 for fixed-price-level-of-effort task order M67854-19-F-7603 under a previously awarded indefinite-delivery/indefinite-quantity contract (M67854-17-D-7609) for continued post-deployment system support including, service management, service operations; production and pre-production system sustainment; solution development environment; enterprise training and training devices; product lifecycle support; and service transition for change requests and engineering change proposals. Work will be performed in Stafford, Virginia (50 percent); and Quantico, Virginia (50 percent), and is expected to be completed by Dec. 20, 2019. Fiscal 2019 operations and maintenance (Marine Corps) funds in the amount of $18,850,000 will be obligated at the time of award and will expire at the end of the current fiscal year. The base was awarded on a sole source in accordance with Federal Acquisition Regulation 6.302-1- only one responsible source and no other supplies or services will satisfy agency requirements. The Marine Corps Systems Command, Quantico, Virginia, is the contracting activity. CIRCOR Naval Solutions LLC, Warren, Massachusetts, is awarded an estimated $13,294,404 requirements contract for a broad range of pump parts in support of refurbishment and maintenance of existing pumps installed on various Military Sealift Command vessels. Delivery of parts will occur at various locations on the East and West coast of the U.S., and is expected to be completed by Feb. 24, 2024. No funding will be obligated at the time of award. This contract was sole-sourced, with a proposal solicited via the Federal Business Opportunities website, with one offer received. The U.S. Navy's Military Sealift Command, Norfolk, Virginia, is the contracting activity (N3220519D9006). Coastal Enterprises, Jacksonville Inc., Jacksonville, North Carolina, is awarded an $8,260,289 modification under a previously awarded indefinite-delivery/indefinite-quantity contract (N40085-18-D-6113) to exercise Option One for grounds maintenance services at Marine Corps Base Camp Lejeune, North Carolina, and other outlying locations. The work to be performed provides for grounds maintenance services that will maintain mowing and trimming grass on road shoulders, ditches, bunkers, firing ranges, wet-lands and tank training sites. After award of this option, the total cumulative contract value will be $16,506.249. Work will be performed in Jacksonville, North Carolina. This option period is from March 2019 to February 2020. No funds will be obligated at time of award. Fiscal 2019 operations and maintenance (Marine Corps) contract funds in the amount of $1,882,643 for recurring work will be obligated on an individual task order issued during the option period. The Naval Facilities Engineering Command, Mid-Atlantic, Norfolk, Virginia, is the contracting activity. * Small Business https://dod.defense.gov/News/Contracts/Contract-View/Article/1765547/

  • F-15EX weapons test ends key phase, could lead to production decision

    August 31, 2023 | International, Aerospace

    F-15EX weapons test ends key phase, could lead to production decision

    The F-15EX took part in 19 large-force events to test how well it could integrate with fifth-generation aircraft and fire missiles.

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