August 15, 2019 | International, Aerospace
Global launch demand and cumulative launch opportunities of $102.52 billion from 2019-2030 will augment growth prospects, finds Frost & Sullivan
LONDON, Aug. 14, 2019 /CNW/ -- New market entrants, platforms, services and business models are disrupting the global space industry. To serve an evolving market, value chain players are developing flexible, affordable, dedicated, competitive and complementary solutions for end customers to sustain significant growth opportunities. Frost & Sullivan forecasts the total revenue opportunities for the global satellite manufacturing market to soar past $366.06 billion with global launch demand for 12,766 satellites and cumulative launch opportunities of $102.52 billion for the period 2019 to 2030.
"The space industry is rapidly evolving. Not only are satellite platforms becoming more agile and robust with the execution of software-based satellites, electric propulsion systems and spot beam offerings, but competition in the launch services market is lowering prices and new entrants with mega-constellation-based business models are poised to disrupt the connectivity and earth observation market," said Arun Kumar Sampathkumar, Industry Manager, Space at Frost & Sullivan.
Currently, there is a clear gap between satellite launch demand and the supply of launch services with an average launch wait period of six months to two years for satellite operators. However, more than 40 global new participants are developing launch vehicles to bridge this gap.
"In the small-satellite launch segment, the major unmet needs include on-demand launch, independent mission from the primary launch payload, and launch cost," noted Sampathkumar. "Due to the existing gap between supply and launch, the launch service market is price inelastic. However, with the entry of new vehicles and reusable capabilities, launch supply is likely to increase and will lead the market towards price sensitivity."
Downstream data pressures have meant that communication satellites represent the fastest growing market segment, increasing demand for the manufacture of high-throughput and constellation communication satellites.
Sampathkumar sees multiple incumbents and new participants looking to install their high-capacity communication satellites in Geostationary Earth Orbit (GEO), Medium Earth Orbit (MEO), and Low Earth Orbit (LEO) orbits. This will result in both new installation and recurring replacement mission demand for manufacturing communication satellites.
Growth opportunities participants should tap into for future successes include:
'Consumerisation' of Space has taken a leap forward with end users demanding seamless connectivity, actionable geospatial intelligence, and advanced sensing capabilities to drive new business propositions and solutions. Disruptions impacting the ecosystem are driven by technology, manufacturing processes and business models from traditional players like SES, SpaceX and Airbus, and new space participants like RocketLab, EarthNow, OneWeb and SpireGlobal.
Frost & Sullivan latest analysis, Global Space Industry Outlook, 2019 and Beyond explores key questions such as what drives the market? What are the critical shifts to watch? Which best practices are important to note? Who are the emerging players? The space industry within the scope of this study is segmented into satellite manufacturing, launch services, ground stations and satellite networks, and downstream applications including satellite communication, earth observation, navigation, scientific missions, and technology demonstration.
Global Space Industry Outlook, 2019 and Beyond is the latest addition to Frost & Sullivan's Space research and analysis available through the Frost & Sullivan Leadership Council, which helps organisations identify a continuous flow of growth opportunities to succeed in an unpredictable future.
February 12, 2024 | International, Security
We have been warned — over and over again lately — that Russia’s invasion of Ukraine is an inflection point in history. And while the soaring political rhetoric may have sounded good over the last few years, it's very likely that this week, we truly arrived at that turning point.
October 30, 2020 | International, C4ISR, Security
Andrew Eversden WASHINGTON — The 16th Air Force and an Air Force cyber software development unit are partnering together on a “low-code, no-code” pilot program that will allow airmen with minimal training to develop software applications they need. Right now, the DoD is working on developing personnel into expert level coders, but that's not an easily scalable solution, according to Col. William Waynick, director of the Air Force's CyberWorx program, an Air Force office that works with industry and academia to deliver new tools to meet user needs. Hence, the pilot program, called the “Other Airmen,” which aims to get airmen just the basic skills they need to get a job done. “So we're looking at technology out there that will allow anybody with minimal training to develop applications that they need,” Waynick said at C4ISRNET's CyberCon virtual event. “Now, they probably want to go into the complex applications like they would have software houses. But we do believe that a majority of applications out there that the users need can actually be taken care of by low-code, no-code.” Waynick said the team currently has 20 people from across the Air Force and Army working with five vendors on the project. The teams are currently working on applications for equipment tracking, and readiness and training trackers. Another team is working on a contracting pilot to make it easier for industry to submit pitches to acquisition professionals. “They're interested in making an application for pitch decks from industry,” Waynick said. “So industry can, instead of just sending a white paper to an acquisition office, they can actually send the entire pitch. And so that way, they have video, and they can do maybe some Q and A's maybe live, but they're making an application to to provide a capability for industry to provide pitches as well.” The airmen and soldiers working on the project participate on the side of their normal jobs, including piloting, logistics or finance. In March, Waynick said that the team will brief Lt. Gen. Timothy Haugh, commander of the 16th Air Force, on the results of the pilot. CyberWorx is centered on delivering tool the user can actually us, not focusing on the technology for technology's sake, Waynick said. Airmen have an abundance of tools to choose from, he said, but the tools don't always do what the airmen need them to do. “The issue that I've seen, and I'm seeing still, is that there are too many tools. And I would just say, you know, each has a specific function,” Waynick said. “But not everything that the user needs so they have to go to another tool. And a lot of the times these tools aren't exactly what the user needs.” https://www.c4isrnet.com/show-reporter/cybercon/2020/10/29/us-air-force-components-partner-on-low-code-no-code-pilot-programs/
July 23, 2018 | International, Aerospace
par Eurasiatimes La Belgique choisira-t-elle de remplacer ses avions de combat par les F-35 américains, sans aucune garantie de retombées économiques, ou fera-t-elle le choix de constructeurs européens qui s'engagent, au contraire, à créer des emplois et vivifier le tissu économique et industriel belge ? La Belgique doit prochainement remplacer sa flotte d'avions de combat, et son secrétaire d'Etat en charge du Commerce extérieur a sa petite idée sur la question. Pour Pieter de Crem, seuls les F-35 de l'Américain Lockheed Martin seraient à même de prendre le relai des antiques F-16 de la flotte belge, au motif que la Belgique doit « réaliser le meilleur achat en termes militaires et économiques. L'argument géographique ne compte pas. Ainsi, le fait d'être »un bon Européen » ne suffit pas », expédie le ministre. Les F-35 américains auraient « un très faible impact sur l'économie belge » L'argument des retombées économiques – un passage obligé dans ce type de négociations – du programme américain ne convainc pourtant pas. En témoigne une note interne des services de la Région de Bruxelles-Capitale, obtenue début juin par l'agence AFP. Un document selon lequel le gouvernement bruxellois suggère d'écarter la candidature du F-35 au profit de l'un de ses deux concurrents, le Typhoon d'Eurofighter, un consortium réunissant le Royaume-Uni, l'Allemagne, l'Italie et l'Espagne, et le Rafale de l'avionneur français Dassault. La note des services de Bruxelles évalue le « retour industriel possible » à « 4 milliards d'euros sur 20-30 ans », dont l'économie de la région bruxelloise profiterait à hauteur de « 5-10% ». « Le choix du partenaire sera important sur les retours économiques », poursuit le document, qui torpille les F-35 : « En effet, les experts aéronautiques avancent que l'avionneur américain, partenaire jusqu'ici semblant être privilégié par le gouvernement fédéral, n'est pas connu pour être très volontariste ni même actif en termes de retours économiques ». « Cela fait craindre un très faible impact sur l'économie belge ainsi que sur l'économie bruxelloise », conclut la note. Dans un paysage politique aussi complexe que celui de la Belgique, l'achat de nouveaux avions est décidé au niveau fédéral, mais les retombées économiques le sont au niveau régional. Mais au-delà de la sempiternelle opposition entre Flandre et Wallonie, « la première erreur du gouvernement belge est d'avoir dit qu'il voulait un avion sans obliger le marché à garantir des retombées économiques », estime le député Benoit Hellings, vice-président de la Commission de la Défense à la Chambre. De fait, seules de très hypothétiques collaborations en matière de recherche sont évoquées par l'Américain. « Il serait anormal qu'un contrat de plusieurs milliards ne débouche pas sur des emplois durables », s'inquiète le député Sébastien Pirlot, qui met aussi en garde contre l'explosion des coûts habituellement constatée avec les avions de Lockheed Martin. Alors qu'un F-35 coûte entre 80 et 100 millions de dollars, « les pays qui ont déjà eu le F-35 ont vu la facture monter jusqu'à 125 millions », ajoute le député. Typhoon, Rafale : des milliers d'emplois et des dizaines de milliards de retombées à la clé Au contraire du F-35, ses concurrents britanniques et français promettent des retombées économiques non négligeables pour la Belgique. Les Britanniques de BAE Systems promettent ainsi quelque 19 milliards d'euros de retombées et pas moins de 6 000 emplois créés localement. Le gouvernement anglais propose également d'installer deux centres de fabrication, l'un en Flandre et l'autre en Wallonie – malin –, ainsi que la construction de centres de formation, d'innovation et de cybersécurité. Quant au groupement français d'intérêt économique (Dassault Aviation, Thales et Safran), il évoque la création de 5 000 emplois « à haute valeur technologique » en Belgique, assortie de 20 milliards d'euros de retombées économiques sur une période de 20 ans. La France propose aussi à la Belgique un partenariat comprenant, outre la fourniture de 34 Rafales, « une coopération approfondie » dans les domaines militaire et industriel – et évoque la nécessité d'un geste hautement symbolique, à l'heure où l'Europe de la Défense, véritable serpent de mer, est en passe d'être relancée. Des promesses trop belles pour être vraies ? « On ne demande pas de nous croire les yeux fermés, explique Eric Trappier, le PDG de Dassault Aviation. On apportera les garanties de ce que nous affirmons aujourd'hui ». Autant d'arguments dont on espère qu'ils parviendront aux oreilles du gouvernement fédéral et du ministre Pieter de Crem. http://www.eurasiatimes.org/20/07/2018/remplacement-des-f-16-quels-impacts-pour-leconomie-belge/