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June 19, 2019 | International, Aerospace

Russia's MiG Developing Drone Wingman Concept for Fighters

By Oriana Pawlyk

SALON DU BOURGET, PARIS -- The Russian government has accepted its first two MiG-35 aircraft, the latest multirole fighter made by MiG Russian Aircraft Corporation that straddles fourth-and-fifth generation capability, according to a company spokesperson. But beyond supplying new MiGs to the Russian air force, MiG is currently designing and developing drones to pair up with the new combat-capable aircraft, said spokeswoman Anastasia Kravchenko.

"We are looking for network cooperation of both manned and unmanned aircraft," Kravchenko said through a translator during an interview with Military.com at the Paris Air Show. "And we're going to also use the technologies of artificial intelligence."

When asked if this is similar to what other countries like the U.S. are aiming to develop for manned-unmanned teaming, Kravchenko said, "Of course."

"Because you know, this is the future. We have already started to use these technologies, even on MiG-35 aircraft," she said.

"MiG-35 can be like a command post and control other aircraft," Kravchenko added. "It's one of the key elements of how the aircraft is going to be used in the future."

This concept of operations mimics how the U.S. is working to boost its fifth-gen aircraft -- and its proposed future tech -- to pair automated systems or artificial intelligence with a human in the cockpit so that the machine can learn how to fly, gather information, or more.

Kravchenko said that "we have drone designs in our company," for the prospective program. But she did not provide more detail because she said "everything depends on the Russian Ministry of Defence" for future development and procurement.

"MiG-35 was designed with open architecture" in mind, Kravchenko added.

Currently, the Pentagon is working on open architecture, or ways to plug more equipment into the common, networked system for battle management and command-and-control.

The MiG-35 itself has been designed to replace its MiG-29s, which entered service in the 1980s.

The new "fourth-plus-plus" gen fighter is the direct follow-on to the MiG-29K/MiG-29KUB and MiG-29M/MiG-29M2 model aircraft, with increased engine and thrust power, according to a provided brochure.

The MiG-35 was designed as an air superiority fighter that has "[made gains] against fourth and fifth-generation fighters," the brochure said.

MiG said it's proposing to incorporate the active electronically scanned phased-array, known as AESA, for all the MiG-35s it produces. The radar, which has extended range, can simultaneously track multiple targets in the air and on the ground.

"At the same time, 10 targets can be attacked" from the fidelity and information the radar gives the aircraft, Kravchenko said. "Out of them, six are aerial targets and four are ground targets."

The MiG-35 has been in development for well over a decade, with the first reported demonstration flight at the Aero India Air Show in Bangalore in 2007. Its public debut was held in January 2017 at MiG's production plant in Lukhovitsy.

"MiG has great experience. We have a lot of design experience," Kravchenko said of the company, which will celebrate its 80th anniversary this year. "And that's why we're completely sure that our new product, MiG 35, will use technologies of fifth-generation."

That includes some stealth capabilities, increased maneuverability, electronic warfare and the ability to operate despite jamming.

"This aircraft can be modified so that it can be upgraded depending on the requirements of our customers," she added. MiG is expected to deliver six MiG-35 fighter jets by 2023, according to Russia's TASS news. Moscow Times reported this week, however, that the remaining four jets could be delivered by the end of the year.

MiG, which is part of the United Aircraft Corporation that includes companies like Sukhoi, among other aerospace defense companies, is separately developing its own fifth-generation fighter.

Meanwhile, Russia is already slated to purchase 76 of Sukhoi Su-57 fifth-generation aircraft, which the country says rivals the American-made F-35 Joint Strike Fighter.

"We are currently we are working on this," she said of MiG's own next-gen craft.

MiG has cooperated with Sukhoi, but it is not planning on forming an official partnership for the project, she said.

Kravchenko could not provide additional details for when a new fifth-gen fighter may come online.

https://www.military.com/daily-news/2019/06/18/russias-mig-developing-drone-wingman-concept-fighters.html

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    Thales lance Iven, une marketplace pour fédérer les achats des acteurs défense et civil

    AUDE CHARDENON Thales a lancé début septembre une place de marché baptisée Iven. Destinée à mettre en relation vendeurs et acheteurs de l'environnement Défense et Civil, elle implique un nouveau métier pour le géant français. Les détails de Pascal Geoffroy, directeur enhanced customer operations services. Thales devient un commerçant. Le géant industriel français a lancé début septembre une plateforme B2B qui met en relation les clients et les principaux fournisseurs d'articles dédiés à l'environnement Défense et Civil quel que soit le milieu : aérospatial, terrestre ou naval. Fonctionnant selon un modèle de marketplace, Iven – pour Intermediation vendor entreprise – a nécessité deux ans de travail. Lancée le 1er septembre, Iven est un service en ligne dédié aux Industriels souhaitant optimiser leurs approvisionnements. La plateforme compte à date 150 000 références. On y trouve notamment des consommables industriels (pièces détachées), et actualité oblige, des produits liés à la situation sanitaire. DIGITALISER LA SUPPLY CHAIN DE BOUT EN BOUT Iven n'est pas née par hasard. En 2018, l'entreprise se retrouve face à un constat. "Nous avons gagné un gros contrat de supply chain, et nous nous sommes rendus compte que nous devions être plus fluides et plus rapides. Très rapidement, la marketplace nous a paru être la solution pour mettre en relation acheteurs et vendeurs pour de futurs contrats de même nature", explique en préambule Pascal Geoffroy, Directeur Enhanced Customer Operations Services chez Thales. Vient alors l'idée de transformer la supply chain de bout en bout et de "digitaliser les achats pour être compétitif", avec la mise en ligne des catalogues des marchands et par conséquent l'abandon des canaux offline (devis, contrats, téléphone/mail...), la fin de la logique transactionnelle impliquant une négociation pour chaque commande, et la digitalisation du workflow, permettant un gain de temps pour le traitement administratif. THALES, TIERS DE CONFIANCE Iven fonctionne comme une plateforme e-commerce classique. Les marchands y mettent en visibilité leurs produits et leurs offres (prix, disponibilité, conditions de vente...). L'acheteur consulte et compare les différentes offres répondant à son besoin, puis il passe sa commande. Le règlement est effectué par virement à Iven, l'encaissement se déroulant via un intermédiaire financier indépendant. Iven supervise la transaction. La commande est ensuite expédiée et livrée directement par le marchand sur le site client. L'ensemble du parcours est digitalisé, du sourcing jusqu'à la livraison. La solution s'appuie sur l'expertise de différents sous-traitants, dont Mirakl. L'enjeu pour Thales est de se positionner "en tiers de confiance" pour les grands comptes ainsi que pour des organismes d'Etat. Dans un écosystème où intervient parfois le secret-défense, Iven ne peut être, et ne sera pas, une place de marché comme les autres. "Thales se positionne comme un tiers de confiance notamment en matière de cybersécurité, où la fiabilisation des échanges est essentielle", rappelle Pascal Geoffroy. Pour ce faire, l'équipe va "sélectionner les vendeurs et les acheteurs. Il en va de la crédibilité de cette marketplace", insiste-t-il. DES MARKETPLACES PRIVÉES POUR LES GRANDS FOURNISSEURS Fournisseurs qualifiés par Thales, articles certifiés, crédibilité financière... Le paiement est conditionné à la réception, et des technologies de cybersécurité sont garanties pour assurer l'intégrité et la confidentialité des données. Iven jouera d'ailleurs un rôle d'intermédiation en cas de litige. Outre le cas d'usage classique évoqué plus haut, Iven propose aux fournisseurs de construire leur propre marketplace via un système d'onboarding du catalogue privé et des marchands spécifiques. Le lancement d'Iven n'était pas forcément acquis pour une société comme Thales. "C'est un nouveau métier pour Thales, et un nouveau métier de la supply chain", reconnaît Pascal Geoffroy. Pourtant, le rôle fédérateur du groupe, à la croisée du monde militaire et civil, en fait l'interlocuteur privilégié de nombreux acteurs, y compris des PME-ETI. "Le tissu industriel est très fragmenté, il est composé de beaucoup de petites structures, analyse Pascal Geoffroy. 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