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  April 3, 2020 | International, Aerospace

  RCAF is seeking to re-enroll former members

  Are you a former member of the Royal Canadian Air Force, or do you know someone who is? The RCAF is actively seeking to re-enroll former members who can make an immediate contribution to Canada's air and space capabilities based on their previous training and experience. The fresh knowledge and perspectives gained from subsequent non-military employment can greatly enhance air operations. Furthermore, re-enrollees are invaluable in the training and mentoring of the next generation of RCAF aviators. While maintaining and modernizing existing capabilities, the RCAF is also expanding into new roles, including remotely piloted aircraft and the domain of space operations. The skills, leadership, maturity and experience of those with previous RCAF service can make a significant contribution to these operations. The RCAF has a specific team that is dedicated to facilitating the re-enrollment of former members. The Air Force Intake and Liaison Team (AFILT), based in Ottawa, works closely with Canadian Forces Recruiting Group and Career Managers to streamline the re-entry process. In addition, they can provide individualized support and guidance to each re-enrollee's file, ensuring that the process is as smooth and timely as possible. There are many reasons why former members may consider rejoining the RCAF team as a regular or reserve member. You may consider: job security and stability; better pay and benefits; a team-oriented working environment; making a meaningful contribution to Canada and the world; improved individual and family support programs; the excitement of operations and working with leading-edge aerospace equipment; the lifetime security of an increased pension; the flexibility of full or part-time work. You may recognize some of these reasons, or have reasons of your own. If rejoining the RCAF team — whether with the regular or the reserve force — appeals to you or someone you know, check out the RCAF re-enrollment website or contact the Air Force Intake and Liaison Team directly at: AFILT-EALFA@forces.gc.ca. https://www.skiesmag.com/press-releases/rcaf-is-seeking-to-re-enroll-former-members

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  January 3, 2019 | International, C4ISR

  Thales inaugure un hub Innovation et un Digital Competence Center à Toulouse

  MARINA ANGEL Dans la foulée de sa Digital Factory, qui après Paris, vient de s'installer à Montréal et Singapour, le groupe Thales vient de se doter à Toulouse d'un nouveau hub d'innovation et d'un Digital Competence Center. De nouveaux outils pour accélérer la transformation digitale du groupe, qui pourraient bientôt être dupliqués au sein d'autres sites du groupe. Le groupe Thales vient d'inaugurer à Toulouse, ce 19 décembre 2018, un nouveau hub Innovation et un Digital Competence Center. Deux nouveaux outils destinés à accélérer sa stratégie de transformation digitale au plus près de ses équipes de développement et avec une volonté de renforcer ses coopérations avec l'éco-système régional.Les deux structures sont hébergées dans un espace dédié de 1 500 m2, au cœur du site avionique toulousain de Thales, où quelque 950 personnes (principalement des ingénieurs) travaillent notamment sur le développement de systèmes et de solutions pour les cockpits et les cabines des avions du futur. "L'objectif est de développer en région de nouvelles méthodes d'innovation et d'amplifier une dynamique déjà bien amorcée avec la création de notre Digital Factory", annonce Gil Michielin, directeur général des activités avioniques mondiales de Thales. PRIORITÉ À L'AVION CONNECTÉ ET PLUS AUTONOME Créée en juin 2017 à Paris, l'équipe de la Digital Factory de Thales occupe déjà 250 spécialistes principalement en intelligence artificielle, big data et cybersécurité, recrutés à la fois au sein du groupe et en externe, dont la mission est d'accélérer la transformation digitale du groupe en appliquant toutes les recettes de l'open innovation et du travail collaboratif. Des relais, les "Digital Champions", ont été désignés au sein des différents sites du groupe et par métier, pour faire émerger des besoins utilisateurs et les soumettre aux équipes de la Digital Factory qui travaillent ainsi pour le compte de toutes les entités du groupe."Nous montons des équipes très agiles de 3 à 8 personnes, qui s'engagent à livrer des premiers MVP (Minimum Viable Product) dans un délai très court de 4 mois maximum", explique Olivier Flous, directeur de la Digital Factory. Le concept a déjà fait ses preuves. "Nous avons à notre actif le développement d'une vingtaine de MVP avec pour certains des premiers déploiements en cours", précise Olivier Flous. Dotée d'un budget de 150 millions d'euros sur trois ans, la Digital Factory dispose aujourd'hui de deux nouvelles bases à Montréal, au Canada et à Singapour. Avec son propre hub Innovation et son nouveau Digital Competence Center, le site de Toulouse se dote à son tour de ses propres espaces collaboratifs, avec une spécificité régionale. "A Toulouse, l'accent sera mis tout particulièrement sur l'avion connecté et l'autonomie", précise Gil Michielin. FAIRE ÉMERGER DE NOUVEAUX PROJETS Le hub Innovation et le Digital Competence Center ont la même ambition de faire émerger de nouveaux projets, à la fois en s'appuyant sur les expertises de la Digital Factory, en valorisation le savoir-faire des équipes de R&D toulousaines et en favorisant de nouvelles coopérations avec les entreprises du territoire régional, notamment en direction des PME et des start-up. "Nous avons conçu ces nouveaux espaces pour faire émerger de nouveaux projets, mais aussi pour accompagner leur développement et leur déploiement", insiste Gil Michielin. Il s'agit à la fois de booster les équipes toulousaines du groupe pour développer en interne de nouvelles méthodes d'innovation et de s'ouvrir en direction de clients ou de partenaires, dans une dynamique d'open innovation. Un premier challenge toulousain sur la cybersécurité vient ainsi d'être organisé, associant des équipes de Thales, des ingénieurs d'Airbus et de Latécoère, mais aussi de sociétés régionales, telles que Pole Star ou iTrust. "En parallèle, nos équipes sont allées à la rencontre d'une centaine de startups toulousaines et en ont identifié environ 25, avec lesquelles nous serions susceptibles de développer de nouveaux projets", indique par ailleurs Laurent Lenoir, directeur du site avionique de Thales à Toulouse. ACCÉLÉRER LE DÉPLOIEMENT DE NOUVEAUX CONCEPTS L'objectif est de faire émerger de nouveaux projets, mais aussi d'accompagner des projets issus d'autres sites et de les amener jusqu'au développement commercial. Après une première phase pilote conduite sur son site de Chatellerault (Vienne), le groupe a ainsi décidé de transférer à Toulouse, le projet "PartEdge", issu initialement d'un MVP identifié par les équipes de la Digital Factory. Le projet porte sur le développement d'un nouveau système de gestion de pièces de rechange pour les équipements aéronautiques. Pour répondre aux attentes des compagnies aériennes et contribuer à réduire une des causes d'immobilisation au sol des avions commerciaux, PartEdge veut créer une marketplace où les compagnies pourront trouver en temps réel la bonne pièce, au bon prix et dans les meilleurs délais. L'objectif est maintenant de changer d'échelle et d'accompagner le projet jusqu'à sa maturité commerciale. Le Digital Competence Center est aussi déjà impliqué dans un projet industrie 4.0 visant à améliorer des process de production de calculateurs et de capteurs. DUPLIQUER L'INITIATIVE SUR D'AUTRES SITES DU GROUPE Une trentaine d'ingénieurs travaillent déjà au sein du Digital Competence Center de Toulouse, conçu pour accueillir jusqu'à une centaine de personnes. Cet espace sera probablement amené à grandir, mais aussi à être dupliqué sur d'autres sites du groupe. Un Digital Competence Center devrait ouvrir prochainement ses portes à Mérignac, en Gironde. Le concept pourrait ensuite essaimer au sein du groupe. "En injectant dans notre organisation des structures agiles et en migrant le développant de projets sur des plates-formes conçues pour libérer la capacité de créativité et d'innovation, nous contribuons aussi à l'attractivité de nos sites", remarque aussi Gil Michielin. Le groupe, qui emploie 4 500 salariés à Toulouse, avec, outre l'avionique, des sites et des équipes impliqués dans le spatial, la sécurité et la défense), a recruté cette année 150 personnes et table sur un niveau de recrutement similaire pour 2019. MARINA ANGEL https://www.usine-digitale.fr/article/thales-inaugure-un-hub-innovation-et-un-digital-competence-center-a-toulouse.N786814

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  January 2, 2019 | International, Aerospace

  Israel Aerospace considering investment in drone maker Aeronautics

  JERUSALEM (Reuters) - State-owned defense contractor Israel Aerospace Industries (IAI) [ISRAI.UL] said on Tuesday it was in talks to invest in local drone maker Aeronautics (ARCS.TA). The talks were at an early stage, IAI said, and no financial details were disclosed. Meanwhile Aeronautics, which was searched on Monday by Israel Securities Authority investigators, said separately it was also talking to another unidentified group regarding the sale of its 50 percent stake in the surveillance and reconnaissance company Controp Precision Technologies. In August, Aeronautics rejected a 430 million shekel ($115 million) acquisition offer from IAI rival, state-owned Rafael Advanced Defense Systems, and businessman Avihai Stolero. Israel-based Aeronautics manufactures unmanned aerial vehicles for military surveillance and defense purposes, as well as for the commercial sector. On Monday, investigators from the market regulator searched Aeronautics' office, the company said. A court has placed a gag order on details of the investigation. It was not the first time Aeronautics has been probed by Israeli authorities. In August 2017, Aeronautics said the Defence Ministry had suspended the marketing and export license for one of the firm's attack drones to a single, significant customer in a foreign country. It denied it was at fault. Israeli media at the time reported that the ministry had opened an investigation into Aeronautics over whether during a demonstration in Azerbaijan one of its drones was used to attack a military position in the neighboring country of Armenia, and if so, who was at fault. In November that same year Israeli police said they were investigating one of the drone maker's deals but did not give details. Reporting by Ari Rabinovitch; Editing by Alison Williams https://www.reuters.com/article/us-aeronautics-ltd-m-a-il-aerospace-ind/israel-aerospace-considering-investment-in-drone-maker-aeronautics-idUSKCN1OV1JL