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March 13, 2020 | International, Aerospace

Could a commercial drone replace the MQ-9 Reaper? The Air Force is considering it.

By: Valerie Insinna

WASHINGTON — The Air Force is looking for a replacement to the stalwart MQ-9 Reaper and intends to explore options ranging from commercial drones built by emerging tech firms to high-end unmanned aircraft, the service's top acquisition official said Tuesday.

Will Roper, the Air Force's assistant secretary for acquisition, technology and logistics, said the service is working on a study that will inform the fiscal 2022 budget and lay out a path for replacing the MQ-9 Reaper made by General Atomics.

"The Reaper has been a great platform for us. Four million flight hours, just undeniable overmatch in a low-end uncontested fight, and it is certainly saving lives,” Roper told lawmakers at a House Armed Services Committee hearing. “But as we look to the high end fight, we just can't take them into the battlefield. They are easily shot down.”

The MQ-9 Reaper and its precursor, the MQ-1 Predator, have been the Air Force's workhorse drones in the Middle East over the past two decades, providing both real-time video surveillance and the ability to strike targets. But looking forward, the Reaper is ill-suited to a war with Russia and China while at the same time seen by the Air Force as requiring too much money and manpower to sustain for continued operations in low-threat environments.

There likely won't be a single, one-size fits all solution for replacing the MQ-9, Roper said. The Air Force may need drones that “are more high-end, military-unique” systems, and “they'll likely be expensive,” he acknowledged. There may also be room for unmanned attritable aircraft, which are reusable but are cheap enough that they can be shot down in battle without incurring massive financial losses.

For lower-end missions, the Air Force sees promise in the emerging unmanned systems market, where new entrants have begun creating long-loiter drones for applications in agriculture, communications and the oil and gas sector.

“A lot of companies are targeting that market, not thinking about defense because we've been buying Reapers forever,” Roper said, who added that by buying from promising commercial drone makers, Air Force may be able to influence those companies to keep their supply chains out of China and to incorporate military-specific features — potentially even weapons.

“I think if we do the program right on the commercial side, we might be able to bring a new entrant into defense without making them a defense prime,” he said, adding that funding from the Air Force could help a commercial company move from making prototypes to building up a stable production line that could further be grown to manufacture drones on a more massive scale.

“Working with the Defense Department, you don't need the kind of production capacity that the globe does. So, we're a pretty good first stop,” he said.

However, the Air Force may face an uphill battle in getting Congress to support a plan to replace the Reaper. The service in its FY21 budget request has asked for 24 more MQ-9s before ending the programs of record — a move that would curtail the program from 363 to 337 Reapers.

The early shutdown of the line would have major financial implications for General Atomics, said Chris Pehrson, the company's vice president of strategic development, in a February interview with Air Force Magazine.

“We're actually going out about 22 months ahead of delivery and procuring the long-lead item parts, ... whether it's [satellite communication] equipment or engines ... to negotiate the best prices and get the best deals for the government,” Pehrson said. “Having the rug pulled out from under your feet at the last minute kind of disrupts all your supply chain investments that you're making.”

Top generals in the Middle East and Africa have also raised concerns about the demands for intelligence, surveillance and reconnaissance and privately helped stave off retirements of the MQ-9 by the Air Force in FY21. In its unfunded wish list, U.S. Central Command included additional contractor-flown MQ-9 hours as its number one priority, at a cost of $238 million.

https://www.defensenews.com/air/2020/03/12/could-a-commercial-drone-replace-the-mq-9-reaper-the-air-force-is-considering-it/

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    France: L’agence de l’innovation de défense lance un appel à proposition concernant l’intelligence artificielle

    Cet appel à proposition concerne les techniques issues de l'intelligence artificielle et présentant un intérêt opérationnel pour la défense. L'objectif du cycle de sélection est d'identifier des couples « sujet précis / solution » pour des applications opérationnelles moyen terme et de soutenir un challenge technique qui mérite un effort dans la durée. Couples « sujet précis / solution » pour des applications opérationnelles à moyen terme de l'intelligence artificielle Les propositions sélectionnées ont vocation à conduire à des applications opérationnelles à moyen terme sur des thématiques d'intérêt pour la défense tout en restant relativement duales et permettant d'en dériver des produits / services également dans un cadre hors défense. Pour ce premier appel à proposition dans le domaine de l'intelligence artificielle, les couples « sujet précis / solution » retenus devront relever d'un des thèmes présentés ci-après : Fusion, corrélation, détection de signaux faibles et visualisation d'informations multi-sources en grande dimension (textes, images, enregistrements de bases de données...) ; Détection en faible rapport signal/bruit : petits objets dans des images ou objets partiellement masqués, cibles furtive), reconnaissance vocale en environnement bruité ; Application pour la lutte informatique défensive : cartographie automatique du système à protéger/détection de vulnérabilités, détection d'intrusion, contre-mesures réactives ; Autonomie pour la robotique : perception de l'environnement (reconnaissance et suivi d'objets et localisation, analyse sémantique pour l'identification des routes/chemins, obstacles mobiles ou non (« traversabilité »), interaction intelligente hommes/robots (modalités d'interaction nouvelles entre robots dotés de modules d'IA et opérateurs, perception intelligente de l'opérateur par le robot, gestion par un opérateur d'une flotte multi-robots). Il n'y a pas de quota entre les différents thèmes, la priorité sera donnée à la qualité des propositions présentées. Le nombre de couples « sujet précis / solution » soutenus sera de l'ordre de 4 à 6 et dépendra de la qualité des propositions. Challenge technique Il est également prévu de soutenir un sujet plus prospectif sur un challenge technique qui mérite un effort dans la durée. Pour ce premier appel à proposition, le thème retenu concerne la simplification des processus d'apprentissage à partir de données (données annotées en faible nombre, utilisation de données simulées, apprentissage non (ou moins) supervisé). Le nombre de propositions soutenues pour le challenge sera 1 ou 2 et dépendra de la qualité des propositions. Les modalités de ce premier appel à proposition en intelligence artificielle sont les suivantes : Les organismes de recherche, les PME (1) ou ETI (entreprise intermédiaire indépendante) de moins de 2000 salariés peuvent participer à cet appel à proposition ; Les soumissions des propositions de projets, pour la phase de présélection, s'effectuent au travers d'une fiche (format Word) d'une page à remplir. La fiche est accessible en cliquant ici Clôture de l'appel à proposition Les propositions de projet doivent être envoyées à l'adresse agenceinnovation.dir.fct@intradef.gouv.fr (un accusé sera transmis dès réception de votre soumission) et impérativement avant la date et l'heure de clôture de l'appel à proposition : Le 8 janvier 2019 à 17h Important : Aucune participation ou aucun élément complémentaire ne pourra être accepté après la date et l'heure de clôture de l'appel à proposition. Le processus de sélection, et donc l'évaluation des propositions, implique différents acteurs du ministère des Armées dont les experts DGA dans le domaine de l'intelligence artificielle et des opérationnels des forces. Les personnes intervenant dans le cadre de l'évaluation des propositions soumises ne sont pas autorisées à entrer en contact avec les déposants concernant leur proposition. Le processus de présélection se déroulera selon le calendrier ci-après : Les dates clés étant : Annonce des propositions présélectionnées, date et horaire de passage à la session de Speed Meeting (par courriel) : le 21 janvier 2019 ; Déroulement des sessions de Speed Meeting (30 min : 15 min de présentation + 15 min d'échanges) pour les propositions sélectionnées : le 29 janvier 2019 ; Annonce des propositions sélectionnées pour accompagnement (par courriel) : le 1er février 2019. Les projets seront sélectionnés sur la base des critères suivants : Pertinence des propositions Couples « sujet précis / solution », Capacité du proposant à disposer d'un savoir-faire lui permettant de le réaliser, Intérêt pour la défense et les marchés civils sur lesquels l'entreprise ou le consortium serait susceptible de se développer, Satisfaction des critères d'éligibilité du dispositif de soutien à l'innovation (DSI) auquel le proposant peut prétendre. Contacts Pour toutes questions, vous pouvez contacter : Aurélie Missere Tél. : +33 (0)9 88 67 17 55 (1) Définie comme micro, petite ou moyenne entreprise (PME) par la recommandation de la Commission no 2003/361/CE du 6 mai 2003 concernant la définition des micro, petites et moyennes entreprises. FAQ Quel est le positionnement de l'appel à proposition par rapport aux autres dispositifs ? Au vu du projet proposé, l'AID orientera les propositions sélectionnées vers le dispositif de soutien à l'innovation (DSI) le plus pertinent pour financer le projet. Quelle est la durée retenue pour les projets ? La ligne directrice retenue est de viser plutôt une avancée plus limitée sur un temps raisonnable qu'un objectif trop ambitieux sur un temps long. Pour les Couples « sujet précis / solution » permettant d'aller vers des applications opérationnelles moyen terme, la durée pourrait être de l'ordre 6 mois à 2 ans. Pour le Challenge technique, la durée pourrait être de l'ordre de 2 ans. Quel est le modèle de financement associé ? Les dispositifs de soutien à l'innovation envisagés sont des dispositifs de type subvention. Une fourchette de l'ordre 300 à 500 k€ donne l'ordre de grandeur envisageable. Quelle est la nature de « l'accompagnement » évoqué dans l'appel à proposition ? 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