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  June 17, 2019 | International, Security, Other Defence

  How contractors can guard against cyber intrusions

  By: Mark Pomerleau Contractors, facing an increasing barrage of cyber intrusions by foreign entities, should protect themselves using traditional regulatory approaches but also new techniques such as blockchain and artificial intelligence, according to a new report from Deloitte. As companies in the defense supply chain began following the Defense Federal Acquisition Regulation Supplement (DFARS) cybersecurity regulations and the Department of Defense started to assess how adoption went, “we started to form our own ideas on what we see as emerging issues and solutions that [can] ... improve the cybersecurity posture against our enemies,” Jeff Lucy, managing director in cyber risk services practice at Deloitte, told Fifth Domain. On the regulatory side, the report, titled “Third-party risk management: Cybersecurity in the Defense Industrial Base,” says prime contractors must comply with the defense regulations measuring their companies' compliance with national cybersecurity standards. They should also create awareness among their subcontractors and smaller companies by providing training. Third, primes should create third party assessment programs for performing cybersecurity evaluations of their suppliers. However, the paper also suggests non-regulatory approaches, including automating supply chain functions, integrating blockchain to boost cybersecurity and using artificial intelligence to gain real time visibility into the threat landscape. Lucy noted that the Pentagon is beginning to take these regulations seriously and the problems aren't going away. “In 2019 we've seen that the DoD has started to move forward, start to take action to enforce their expectations around the DFARS requirements,” he said. “It's clear now with the steps that we're seeing with [Undersecretary of Defense for Acquisition and Sustainment] Ellen Lord getting the [Defense Contract Management Agency] on board to start auditing the suppliers processes for assessing their suppliers.” Cyber intrusions into the supply chains of defense contractors have become more prevalent in recent years. In a recent example, the Chinese government was blamed for a series of hacks and while the information they stole was not technically classified, in aggregate, it was considered to be quite damaging to the U.S. This year's Department-wide annual report on Chinese military activity included a new section highlighting that China's exfiltration of sensitive military information from the defense industrial base could allow it to gain a military advantage. Ultimately, Lucy said the solution to the supply chain and cybersecurity for the defense industrial base is manageable. “Most primes, from what I've seen with interactions with our customers, have put some level of the basic elements for a supplier assessment program in place already,” he said. “They've done some level of canvassing their suppliers, critical suppliers, taking a risk based approach to understand whether their suppliers are in adopting” standards. https://www.fifthdomain.com/industry/2019/06/14/how-contractors-can-guard-against-cyber-intrusions/

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  August 30, 2018 | International, Aerospace, Naval, Land

  Berlin prône une consolidation du secteur de la défense européen

  JOUY-EN-JOSAS, Yvelines, 29 août (Reuters) - L'Union européenne doit renforcer les synergies en matière d'équipements militaires pour optimiser les dépenses de défense des Etats membres, ce qui passe notamment par une consolidation du secteur à l'échelle européenne, estime le ministre allemand des Finances, Olaf Scholz. Au-delà des progrès déjà enregistrés en matière de politique commune de défense et de sécurité, des mesures complémentaires sont nécessaires, déclare le vice-chancelier d'Allemagne, selon le texte d'un discours qu'il devait prononcer mercredi à l'université d'été du Medef, à Jouy-en-Josas (Yvelines). Cela passe par “une approche commune pour le matériel militaire, ce qui signifiera davantage de coopération et un processus de consolidation de l'industrie militaire européenne, y compris via des fusions”, dit-il. “Nous devons encourager les fusions pas seulement lorsqu'elles se font au bénéfice de nos propres champions nationaux”, poursuit-il. A ses yeux, cela permettra de mettre sur pied une politique de défense commune plus intégrée, à même de permettre à l'Union européenne de garantir sa sécurité mais aussi de devenir un “acteur sérieux” de l'architecture militaire mondiale. La France et l'Allemagne ont donné l'été dernier, peu après l'accession d'Emmanuel Macron à l'Elysée, un grand coup d'accélérateur à leur coopération dans le domaine de la défense en convenant de développer ensemble un avion de combat de prochaine génération, mais aussi de concevoir en commun des chars, hélicoptères et autres matériels. Toujours dans le domaine aéronautique, le bilan de l'avion de transport militaire A400M d'Airbus est pour l'instant mitigé, le programme européen ayant connu des années de dérapage des coûts, de problèmes techniques et de retards multiples. A rebours du discours volontariste du dirigeant allemand, la France semble adopter une position plus mesurée dans le projet de rapprochement auquel oeuvrent les groupes français Naval Group et italien Fincantieri. Le ministre français de l'Economie et des Finances Bruno Le Maire a assuré lors d'un déplacement à Rome au début du mois que la France et l'Italie partageait “le même désir de boucler la fusion STX-Fincantieri, qui donnera naissance à l'un des plus gros chantiers navals civils du monde”. Mais une source gouvernementale française, s'exprimant sous condition d'anonymat, avait déclaré que Naval Group (dont Thales détient 35%) ne pouvait pas être privatisé et précisé que certaines de ses activités, comme la construction de sous-marins nucléaires, constituaient des actifs stratégiques ne pouvant pas passer sous pavillon étranger. (Myriam Rivet, Leigh Thomas et Matthieu Protard, édité par Sophie Louet) https://fr.reuters.com/article/frEuroRpt/idFRL8N1VK2SM