As Bill Blair ramps up his warnings about the state of the military, Trudeau sticks to his script

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  December 14, 2018 | International, Aerospace

  Pentagon seeks better insight into F-35 sub-tier suppliers

  Pat Host, Washington, DC - Jane's Defence Weekly Key Points The Pentagon is seeking better insight into F-35 sub-tier suppliers It is likely that the Pentagon is looking for vulnerability points or perhaps more accurate pricing The Pentagon is seeking a better understanding of the risks presented by key components and organisations in the Lockheed Martin F-35 Lightning II Joint Strike Fighter (JSF) sustainment supply chain that could have an impact on overall programme cost, schedule, and performance. The F-35 Joint Program Office (JPO) relies heavily on Lockheed Martin and F135 engine developer Pratt & Whitney to provide insight into sustainment supply chain risks for the air system. The JPO has a good understanding of Lockheed Martin, Pratt & Whitney, and their major suppliers, but the Pentagon said there is often limited visibility into the sub-tier suppliers who provide critical components and personnel to support sustainment. Naval Air Systems Command (NAVAIR) on 3 December posted a request for proposal (RFP) on Federal Business Opportunities for F-35 JPO Sustainment Supply Chain Risk Management (SCRM). The contractor will need to produce and maintain an F-35 supply chain mapping and associated risk assessment. The contractor will map the air system sustainment supply chain to at least the third tier, up to a total of 250 suppliers. The map will need to show how suppliers are mapped, both vertically and horizontally. The contractor will provide a high-level risk analysis, comprising a minimum of the supplier ownership history and manufacturing locations within the last 10 years for all 250 suppliers mapped. The contractor will then provide a full risk analysis for 80 of the 250 suppliers identified, including, at a minimum: ownership history, financial information, partnerships, legal issues, and countries of origin and manufacturing locations. https://www.janes.com/article/85171/pentagon-seeks-better-insight-into-f-35-sub-tier-suppliers

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  August 31, 2020 | International, Aerospace

  Airbus unveils B-model Lakota helos to enter US Army fleet next year

  By: Jen Judson WASHINGTON — The newest version of the UH-72B Lakota light utility helicopter will enter the U.S. Army fleet in 2021, aircraft manufacturer Airbus announced Aug. 28 at the National Guard Association of the United States virtual trade show. Beginning with the newest orders placed in 2020, Airbus will deliver 17 UH-72Bs next year after supplying 460 UH-72As across the Army, Navy and National Guard. In September, the last UH-72A (the 463rd) will roll off the production line in Columbus, Missouri, according to the statement. The “B” model will look distinctly different from the “A” variant. The aircraft is based off the Airbus H145 and will feature a Fenestron tail rotor, which the current A model does not have, according to Airbus. The B model will also have more powerful engine technology, “enhanced” controls and the Airbus Helionix avionics suite, the company said. The new helicopter variant will go to the Army National Guard. “Since we first began operations with the UH-72 Lakota some 15 years ago, this helicopter has been the workhorse of the Army and National Guard, saving lives, assisting in disaster relief, training thousands of pilots, and, more importantly, helping to protect our communities and our country,” Col. Calvin Lane, the Army's project manager for utility helicopters, said in the statement. “Procuring the UH-72B Lakota provides tremendous value with no research and development costs for the Army.” Since the program's inception in 2006, the Army and National Guard have logged nearly 800,000 flight hours, serving as the initial entry rotary-wing training aircraft for the Army at Fort Rucker, Alabama, and has flown search and rescue, medical evacuation and disaster relief missions as well counter-drug operations at the Southwest border. The Army chose to make the Lakota the primary training helicopter and retire its TH-67 aircraft when it restructured its entire aviation fleet in 2013. The decision met some resistance. Several companies like Bell Helicopter and AgustaWestland were hoping at the time to sell military training helicopters to several armed services, including the Army. AgustaWestland, a Leonardo subsidiary, filed a lawsuit four years ago in the U.S. Court of Federal Claims over the Army's plan to buy 16 of the aircraft for the training fleet. The court ruled in favor of AgustaWestland, and the Army was barred from buying the Lakotas. But the U.S. Court of Appeals overturned the lower court's decision in early 2018, allowing the service to move forward in procuring Lakotas. https://www.defensenews.com/land/2020/08/28/airbus-unveils-b-model-lakotas-will-enter-us-army-fleet-in-2021/

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  October 1, 2018 | International, Aerospace

  Airbus Helicopters mise sur la « reprise » des commandes militaires

  BRUNO TREVIDIC La demande militaire devrait permettre à Airbus Helicopters d'atteindre ses objectifs en 2018, estime le nouveau PDG, Bruno Even. Arriver de l'extérieur pour prendre les commandes d'une entreprise sur un marché en crise n'est pas chose facile. Encore moins quand votre prédécesseur est susceptible de devenir votre patron. Tel est le défi relevé par Bruno Even, le nouveau patron d'Airbus Helicopters . Transfuge de Safran Engines, Bruno Even, 49 ans, a succédé il y a sept mois à Guillaume Faury, parti chez Airbus commercial aircraft. Sa mission ? Poursuivre la restructuration de l'ex-Eurocopter. Le NH90 reprend des couleurs « L'année 2018 est celle de la reprise des commandes militaires, se félicite Bruno Even. Ces derniers mois, nous avons sécurisé plusieurs opportunités, dont une commande de 28 NH90 pour le Qatar. Nous avons également reçu la confirmation d'une nouvelle commande de NH90 et de 50 hélicoptères légers Lakota pour l'armée américaine... En 2018, nous devrons avoir plus de commandes militaires que de livraisons ». Marché civil stable A l'inverse, le marché civil, sur lequel Airbus Helicopters a b'ti son succès, est toujours atone. « La remontée des cours du pétrole ne s'est pas traduite par une reprise des commandes, du fait des surcapacités accumulées. Environ 30 % de la flotte mondiale d'hélicoptères lourds dédiés au marché off-shore est au sol. La situation devrait perdurer un an ou deux », juge Bruno Even. Plan de transformation Pour faire face à cette situation, Airbus Helicopters a déjà dû en passer par deux plans de départs volontaires (800 postes au total). Surtout, l'hélicoptériste s'est engagé dans une vaste réorganisation industrielle , qui prévoit de spécialiser ses principaux sites de production en France, en Allemagne et en Espagne. Un chantier engagé il y a deux ans, mais qui est loin d'être achevé et que Bruno Even va devoir mener à bien s'il veut atteindre l'objectif de 10 % de marge d'ici cinq ans. « Dans un marché difficile, l'optimisation des sites et des coûts reste une priorité, souligne-t-il. Nous avons engagé la spécialisation des sites avec le programme H160, nous allons la poursuivre avec les programmes plus anciens. Cela passera par des transferts de production entre les sites. Nous sommes en discussion avec les partenaires sur les moyens d'y parvenir d'ici trois à quatre ans ». Le processus ne doit rien modifier à la répartition de la charge de travail entre la France, l'Allemagne et l'Espagne, assure-t-il. Aucun plan social n'est envisagé, les départs naturels devant permettre de réduire les sureffectifs en douceur. Les sous-traitants sollicités La réduction des coûts passera également par un sacrifice des fournisseurs, ajoute le dirigeant. « 70 % de la valeur d'un hélicoptère provient de la chaîne de sous-traitants, il est normal que chacun fasse un effort, estime Bruno Even. Nous nous remettons en cause, nos fournisseurs pourraient eux aussi revoir leur organisation ». Améliorer la satisfaction client Autre priorité de Bruno Even : la satisfaction client, mise à mal par des taux de disponibilité jugés trop faible sur les hélicoptères militaires et le crash d'un H225 en Norvège sur les engins civils. « Nous travaillons à ce sujet depuis plusieurs années, mais nous ne sommes pas encore là où les clients nous attendent », reconnait-il. Airbus Helicopters entend améliorer de 15 % la disponibilité des Caracal de l'armée française dès 2018, et faire revoler les H225 cloués au sol par les compagnies pétrolières. Quitte à leur trouver de nouveaux usages ou de nouveaux clients, comme l'Ukraine. Priorité au H160 En revanche, Bruno Even n'aura probablement pas de sitôt à gérer un nouveau programme , la gamme étant largement renouvelée. « La priorité, c'est de livrer le H160, dit-il. Nous sommes en phase avec le calendrier initial, avec une certification prévue pour fin 2019. Nous avons rentré les premières commandes, une dizaine, ce qui correspond à la trajectoire fixée. Nous avons également validé avec la DGA la première phase d'études de levée de risques, en prévision du lancement des versions militaires du H160, appelé à devenir l'hélicoptère multirôle de l'armée française. Le lancement du programme militaire devrait intervenir en 2023, pour des livraisons à partir de 2028 ». Bruno Trévidic https://www.lesechos.fr/industrie-services/air-defense/0302322607770-airbus-helicopters-mise-sur-la-reprise-des-commandes-militaires-2209518.php