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Bombardier Defense & General Dynamics Mission Systems–Canada Join Forces to Deliver a Made-in-Canada Solution To deliver the next-generation of multi-mission and anti-submarine warfare aircraft that is the right solution for the Canadian Multi-Mission Aircraft (CMMA) program, Bombardier Defense is partnering with General Dynamics Mission Systems–Canada. Leveraging their combined extensive expertise, these Canadian-based companies are joining forces as Canada’s Multi-Mission Aircraft Team. DISCOVER WHY CMMA MATTERS The solution offered is based on the Global 6500 aircraft, the right-sized jet for the CMMA with next-generation engines, long-range, high endurance, and coupled with proven reliability and superior fuel efficiency as documented in the jet’s recently published Environmental Product Declaration. The aircraft will play home to General Dynamics’ best-in-class integrated mission systems, drawing directly from experience developing and delivering the newly modernized CP140 Block IV and CH-148 Cyclone.   A truly innovative and flexible Canadian solution, that understands the reality of Canada, is the right choice for CMMA. 

Le service de veille active d'opportunité sera limité dans les prochains jours. Cette situation est hors de notre contrôle et implique une migration de système du côté du gouvernement, ce qui rend l'accès à l'information plus difficile. Nous travaillons actuellement sur une solution pour rétablir le service. Merci de votre compréhension.

Cette trousse d’information fournit un accès rapide et facile aux ressources et aux outils conçus pour aider votre organisation à obtenir une attestation de sécurité avec le Programme de sécurité des contrats (PSC) de Services publics et Approvisionnement Canada. La trousse passe en revue les étapes que votre organisation et vos employés doivent suivre avant de soumissionner ou d’exécuter des travaux dans le cadre d’un contrat du gouvernement fédéral comportant des exigences de sécurité. Sous chaque étape, vous trouverez des liens vers des ressources, des guides, des vidéos et du matériel de formation en ligne. Ces ressources et outils donneront à votre organisation et à vos employés des conseils pratiques sur la manière de réaliser les activités d’enquête de sécurité, remplir les formulaires connexes, et se conformer aux exigences du PSC. Sections Étape 1 : Exigences de sécurité et types d’attestation de sécurité Comprenez quelles sont les exigences de sécurité et quel type d’attestation de sécurité votre organisation pourrait avoir besoin pour soumissionner ou exécuter des travaux dans le cadre d’un contrat du gouvernement fédéral. Étape 2 : Parrainage Découvrez comment votre organisation doit être parrainée pour faire l’objet d’une enquête de sécurité auprès du PSC. Étape 3 : Enquête de sécurité sur l’organisation Découvrez les principales étapes que votre organisation devra franchir et les principaux formulaires qu’elle devra remplir pour faire l’objet d’une enquête auprès du PSC. Étape 4 : Enquête de sécurité sur le personnel Une fois que le PSC a effectué l’enquête, apprenez comment votre organisation peut demander le niveau approprié d’enquête de sécurité sur le personnel pour les employés admissibles. Étape 5 : Sous-traitance Découvrez comment demander une enquête de sécurité pour les sous-traitants afin de vous assurer qu’ils satisfont aux exigences de sécurité d’un contrat du gouvernement fédéral. Étape 6 : Maintenir la conformité Comprenez ce que votre organisation et vos employés devront faire pour rester conformes aux exigences de sécurité d’un contrat du gouvernement fédéral. Renseignements supplémentaires Si vous avez des questions ou si vous avez besoin d’une aide personnalisée, n’hésitez pas à communiquer avec le centre de service à la clientèle du Programme de sécurité des contrats. Pour savoir où envoyer vos documents remplis, consultez comment soumettre les demandes, formulaires et autres documents pour la sécurité des contrats.   https://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/esc-src/ressources-resources/tif-its-fra.html

Seaspan's Supply Chain Management department is responsible for all supply chain related activities (ie: demand planning, supplier selection, sourcing, negotiation, purchasing management, warehouse management, logistics and distribution management) on behalf of the member group of companies. SCM is a centre-led organization with decentralized access via local supply chain professionals located throughout the operations to leverage centralized strategies while allowing for local specific operational requirements. SCM has the authority, ownership and accountability for the commitment of funds for the acquisition by purchase or lease of all materials and/or services required by Seaspan and its affiliates. The companies included within the SCM scope, includes, but is not limited to: Marine Petrobulk Limited Partnership, Seaspan Ferries Corporation, Seaspan ULC, Vancouver Drydock Company Ltd., Vancouver Shipyards Co. Ltd., Victoria Shipyards Co. Ltd. https://www.seaspan.com/supplier-information/ For more information https://www.seaspan.com/seaspan-shipyards/what-we-do/polar-icebreaker/ https://www.seaspan.com/seaspan-shipyards/what-we-do/multi-purpose-vessels/

The acquisition, if approved by shareholders and the government, is expected to be completed later this year.

Your aerospace or defense business is about to enter a whole new world: the metaverse. A mix of the physical and digital realms, the metaverse is an unmapped—but not unknown—territory that looms beyond Industry 4.0. OEMs and Tier 1s already are entering the domain with cloud computing, virtual reality and quantum computing. Where they go, so go suppliers.

Thales a déclaré dans un communiqué que son unité Thales Defence & Security (TDSI) allait acquérir la participation à parts égales de DRS, l'unité américaine de Leonardo, soit la pleine propriété dans la joint-venture Advanced Acoustic Concepts (AAC). Le portefeuille d'AAC, spécialisé dans les sonars, lui permettra de renforcer ses activités dans les systèmes sous-marins et la technologie navale. Cette cession fait suite à la vente par DRS, le mois dernier, de son activité de communication par satellite GES à SES pour 450 M$ alors que Leonardo réorganise son portefeuille d'actifs pour se concentrer sur ses activités principales telles que l'électronique de défense et les hélicoptères. « Cette transaction est une nouvelle étape dans l'exécution de notre plan industriel. Nous continuons à nous concentrer sur notre cœur de métier », a déclaré Alessandro Profumo, le directeur général de Leonardo. Challenges et La Tribune du 27 avril

NOUS AVONS BESOIN DE VOUS ! Aéro Montréal lance une campagne de communication inédite pour attirer et retenir les talents dans l'industrie aérospatiale québécoise Chers membres, chers partenaires, L'exercice de planification stratégique d'Aéro Montréal et les nombreux entretiens menés avec l'industrie ont fait ressortir deux attentes majeures de la part de l'industrie aérospatiale québécoise : améliorer la visibilité de l'industrie et trouver des solutions pour attirer et retenir la main-d'œuvre. À l'heure où l'industrie connaît un regain d'activité, le conseil d'administration d'Aéro Montréal n'a pas tardé à se mobiliser pour répondre à ces besoins identifiés par les entreprises. Ses membres ont donné le ton en appuyant financièrement le déploiement d'une campagne de communication massive dont l'objectif sera d'assurer la visibilité du secteur, de stimuler l'attraction de talents et de soutenir la rétention de la main-d'œuvre. Vous avez un rôle à jouer Nous lançons un appel pour engager la contribution de chaque membre de la grappe aérospatiale du Québec : c'est gr'ce à votre soutien financier que nous ferons de cette campagne un succès. Aéro Montréal mandatera une agence pour coordonner une campagne de communication. Aéro Montréal sera garant de représenter la pluralité des pans de l'industrie et s'assurera de véhiculer des messages communs qui répondent aux objectifs des maitres-d'œuvre, équipementiers, sous-traitants et fournisseurs. Toutefois, le succès d'une telle opération ne saurait être garanti sans un investissement de l'ensemble des parties prenantes. Participez à cet élan collectif : nous devons remplir nos programmes de formations en aérospatiale, nous devons nous assurer de maintenir et d'accroître la richesse du bassin d'employés qualifiés disponible au Québec. En offrant de la visibilité au secteur, nous nous assurons de poser les premières fondations qui nous permettront d'y arriver. Chaque entreprise de la grappe est invitée à contribuer financièrement et ainsi soutenir ce projet qui servira l'intérêt collectif. Toutes les contributions comptent ! Ils ont d'ores et déjà dit OUI Ces premières entreprises se sont engagées aux côtés d'Aéro Montréal pour permettre à cette campagne de visibilité de voir le jour. Joignez-vous à elles! Comment contribuer ? Ce projet compte sur la mobilisation de tous les membres de la grappe. Les confirmations d'engagement sont attendues avant le vendredi 6 mai 2022 et l'équipe d'Aéro Montréal met tout en œuvre pour vous proposer des termes de paiement flexibles et échelonnés selon vos besoins. Si vous souhaitez contribuer ou en apprendre davantage sur le projet, vous vous invitons à contacter Léa Guicheteau, Directrice pilier Image et aérospatiale durable (lea.guicheteau@aeromontreal.ca ; 514-550-7494). 380, rue Saint-Antoine Ouest Bureau 3120 Montréal, QC, H2Y 3X7 Téléphone : (514) 987-9330 ENVOYER À UN AMI SITE WEB

The National Defense Industrial Association has named former Deputy Secretary of Defense David Norquist as its new president and CEO, the trade group announced Thursday.