1 octobre 2018 | International, Terrestre

With an increasing footprint in the Arctic, the Corps may need a new snow vehicle

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The top Marine has been steadily increasing the Corps' footprint in the arctic region, preparing Marines for a fight in extreme cold-weather environments as the U.S. defense strategy shifts toward near-peer threats.

It's an oft repeated remark by Commandant Gen. Robert B. Neller that the cold weather business is something the Corps hasn't done for some time.

And it certainly shows in some of the equipment the Corps uses in Norway, like the nearly 40-year-old Cold War relic over-the-snow vehicle, the Bv206.

The Corps has been rapidly replacing its cold-weather gear to include skis, pack frames, boots and shelters. And now, a new over-the-snow vehicle could be on the horizon for the Marines.

One potential replacement for the aging Bv206 could be BAE's BvS10, which is already in use by Marines in Norway, who have been training on the British variant of the BvS10 known as the Viking.

The BvS10, while predominantly suited for the Arctic region, is actually an all-terrain vehicle that can also traverse mud, swamp, gravel or even water.

The tracked vehicle, which can carry 11 to 12 troops, has a ground pressure less than the human foot, according to Keith Klemmer, BAE's U.S. BvS10 representative. The low ground pressure spread across the tracks gives the vehicle superior mobility in a multitude of terrains, especially snow.

And for military operations, the BvS10 can mount the Ma Deuce .50 caliber machine or even the Common Remotely Operated Weapon Station, which affords troops the ability to engage targets from the protections and confines of the vehicle.

Speaking of protection, the armor plating on the BvS10 can withstand small-arms fire and the RPG-7, Klemmer said.

The Bv-S10 can operate in temperatures ranging from -50 to 120 degrees Fahrenheit and boasts an impressive range of nearly 200 miles, according to Klemmer.

While the Corps is prepping for its fourth six-month rotation to Norway, it's only been recently that the Corps and the U.S. military has once again focused on the Arctic and European theaters.

For the past twenty years, the desert terrain of the Middle East has garnered the attention of the Corps and as a result, the military's fleet of over-the-snow vehicles have taken a back seat in priority.

But with a renewed spotlight on the Arctic region, and a Marine footprint that is expected to double in Norway in the coming months, the time may be ripe to upgrade the Corps' suite of snow vehicles.

And the U.S. military is showing interest.

In early June, the Army posted a request for information, or RFI, to industry leaders for what it has dubbed the Joint All Weather All Terrain Support Vehicle, or JAASV.

According to the RFI, the Army wants its future tracked snow vehicle to operate in temperatures between -50 and 115 F. And the Army wants a multi variant vehicle that can carry troops, serve as an ambulance, or a command system.

The BvS10 fits much of that description. The main cab can serve as a command node, while the back cab can transport nearly eight troops. The rear cab also has the ability to flip up and serve as an ambulatory vehicle.

“The JAASV shall be a tracked vehicle that has excellent on and off-road mobility in extreme cold temperatures, deep snow, rugged uneven terrain, thick brush or forest, soft wet ground, rivers, streams, and lakes, and mountainous terrain,” the RFI reads.

The Army also wants the JAASV to be air mobile by CH-47, UH-60 and C-130.

And while this RFI was submitted by the Army, the Corps has a tracked record of partnering with the Army on a number of procurement projects.

The Corps hasn't made a decision yet to upgrade its snow vehicles, but the Marines are increasingly becoming focused on the Arctic domain and its forces are already learning how to operate partner forces' BvS10s in the region.

https://www.marinecorpstimes.com/news/your-marine-corps/2018/09/28/with-an-increasing-footprint-in-the-arctic-the-corps-may-need-a-new-snow-vehicle

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    Un engagement de longue haleine pour une entreprise à l’OTAN

    La persévérance et une stratégie à long terme ont porté leurs fruits pour une entreprise canadienne du secteur de la défense et de la technologie spatiale, qui a remporté un contrat de 15 millions de dollars pour créer un nouveau système de commandement et de contrôle des opérations maritimes à l'OTAN. MDA a signé un accord avec l'OTAN en décembre 2017 pour soutenir le projet TRITON de l'alliance militaire. Le contrat offre des possibilités de débouchés importants à l'OTAN et dans plusieurs de ses pays membres, ce qui démontre la valeur de la persévérance dans la poursuite du travail avec l'organisation. « C'est un engagement de longue haleine », déclare M. Mike Greenley, président du groupe MDA, une filiale de Maxar Technologies, qui est une société ouverte cotée au Canada et aux États-Unis anciennement connue sous le nom de MacDonald, Dettwiler and Associates. MDA a commencé à s'intéresser au contrat TRITON il y a près de 10 ans, quand elle a appris que l'OTAN voulait remplacer et mettre à jour le système de commandement et de contrôle, ou C2, dans ses centres d'opérations maritimes. « C'est un gros effort. Nous avions une équipe qui travaillait sur ce projet depuis plusieurs années. » Fondée en 1969 et comptant aujourd'hui 1 900 employés dans plusieurs centres à travers le Canada, MDA est surtout connue pour ses innovations en robotique spatiale, comme le développement du Canadarm (bras canadien). L'entreprise a également des activités dans les domaines des antennes satellites, de la surveillance et du renseignement, des systèmes maritimes et de défense et de l'imagerie radar géospatiale. L'OTAN, ou l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord, est une alliance de défense militaire conclue à Washington en 1949 qui regroupe plusieurs nations nord-américaines et européennes dans la région de l'Atlantique Nord. Le Canada est un membre fondateur de l'OTAN, dont le siège est à Bruxelles. Selon M. Greenley, le contrat de trois ans pour le projet TRITON, qui relève de l'Agence OTAN d'information et de communication (NCIA) à Bruxelles, fait appel à la connaissance du secteur maritime que MDA possède et à son expertise fondamentale en cartographie numérique pour présenter une « image maritime » permettant de déceler les mouvements des navires en mer, de les suivre et de les analyser. Ce projet aidera l'OTAN et ses pays membres à améliorer leur connaissance de la situation et leurs processus décisionnels. Il était essentiel que l'OTAN reconnaisse les capacités de MDA sur le terrain, note-t-il, mais l'entreprise a également dû « tenir bon » pendant longtemps afin d'être retenue à la suite de son offre. « C'est la preuve qu'une entreprise canadienne peut s'imposer dans un processus concurrentiel intégral et ouvert et remporter un contrat pour un programme de l'OTAN », indique M. Greenley. Il ajoute que les entreprises européennes ont moins de difficulté à participer aux concours de l'OTAN que n'en ont les entreprises d'outre-mer. « Il n'y a pas beaucoup de récits d'entreprises canadiennes dont la soumission a été retenue là-bas. » M. Kevin Scheid, directeur général de la NCIA, a déclaré dans un communiqué que « l'Agence est heureuse de pouvoir travailler avec une entreprise canadienne qui apporte à l'OTAN la profondeur et l'étendue de l'expérience canadienne en matière de commandement et de contrôle maritime pour le projet TRITON. » Mme Kerry Buck, représentante permanente du Canada auprès de l'OTAN, a déclaré ce qui suit : « L'OTAN est au cœur de la politique de sécurité nationale du Canada. 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Bates, ajoutant que ce n'est pas toujours le cas. « Les entreprises, grandes et petites, ont beaucoup de difficulté à décider si elles devraient soumissionner », car elles savent qu'elles devront déployer des efforts considérables sans aucune garantie. « Lors de mon passage à l'OTAN, j'ai remarqué que les entreprises canadiennes avaient tendance à suivre les offres de l'OTAN, mais soumissionnaient rarement. Or, on ne peut pas gagner si on ne soumissionne pas... MDA était confiante quant au contrat TRITON et elle l'a obtenu. » Selon M. 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Pour réussir dans le commerce international, votre entreprise doit avoir une bonne solution; elle doit aussi pouvoir compter sur l'appui de l'ensemble du gouvernement et être établie dans un pays acheteur. » MDA fera appel au SDC pour promouvoir sa technologie TRITON auprès des pays membres de l'OTAN qui cherchent à remplacer et à mettre à jour leurs propres systèmes C2, indique M. Greenley. « Nous allons certainement travailler fort dans les pays de l'OTAN, et le SDC nous aidera en encourageant ces pays à adopter notre solution. » M. Gregory Rust, délégué commercial principal à la tête du programme commercial de l'ambassade du Canada à Bruxelles, a déclaré : « L'une des choses que j'ai observées en suivant le processus de passation de contrats de l'OTAN au fil des années est qu'il est important de persévérer et de faire preuve de patience et de minutie. » M. Rust affirme que MDA avait toutes ces qualités essentielles, et que le SDC « était là pour appuyer les intérêts actuels de l'entreprise en lui offrant les principaux services ». Selon Mme Jane Li, première secrétaire de la Délégation conjointe du Canada auprès de l'OTAN et représentante du Canada au Comité des investissements de l'OTAN, qui supervise le Programme OTAN d'investissement au service de la sécurité, il est important d'être proactif dans ses efforts en vue de déterminer et de comprendre les besoins de l'OTAN. « La patience est aussi un atout », dit-elle, ajoutant que, comme c'est le cas pour de nombreuses grandes organisations, il faut du temps pour apprendre à connaître l'OTAN et son fonctionnement, et l'OTAN a besoin de temps pour comprendre ce que l'industrie a à offrir. « Il est nécessaire d'adopter une vision à long terme. » MDA a choisi une telle approche et « a passé beaucoup de temps à travailler dans ce sens », précise-t-elle. Il est important de « saisir rapidement et souvent les débouchés qui se présentent. Suivre les occasions de soumissionner et demander à recevoir des invitations à cet égard vous permettront de mieux comprendre les besoins de l'OTAN et de vous familiariser avec ses processus, ce qui, par la suite, pourrait vous aider à augmenter vos chances de réussite. » Maintenant que MDA a remporté le contrat TRITON, « nous voulons poursuivre nos relations d'affaires avec l'OTAN », affirme M. Greenley, mais ce ne sera pas plus facile pour autant d'obtenir des contrats avec l'OTAN. « Il faut beaucoup de temps pour qu'un programme à l'OTAN soit organisé et mis en œuvre, il est donc difficile de persévérer », dit-il. La distance qui nous sépare de Bruxelles et l'investissement supplémentaire nécessaire pour assurer une présence là-bas constituent des difficultés supplémentaires pour les entreprises canadiennes. 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Il faut utiliser les relations du Canada avec plusieurs pays de l'OTAN pour établir une base de soutien pour votre solution. » M. Greeley espère que le succès de MDA « permettra à d'autres entreprises au Canada de voir qu'il est possible de décrocher un contrat et d'être ajoutées à la liste des programmes de l'OTAN au Canada ». Pendant l'exécution du contrat TRITON, « nous allons travailler fort pour profiter pleinement de cette occasion », ajoute-t-il. Ce récit qui nous vient de Bruxelles, en Belgique, est un exemple de la façon dont les délégués commerciaux situés dans plus de 160 villes du monde aident les entreprises canadiennes à réussir. http://deleguescommerciaux.gc.ca/canadexport/0002899.aspx?lang=fra

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